策划部工作职务规格表

策划部人员架构及岗位职责策划部在企业中扮演着重要的角色，负责策划和实施各项活动和项目，为企业的发展和营销起到关键作用。

本文将详细介绍策划部的人员架构以及各岗位的职责。

人员架构策划部的人员架构根据企业的规模和需求而有所差异，一般包括部门经理、策划经理、项目经理、市场分析师和创意设计师等。

下面将逐一介绍各个岗位的职责。

部门经理部门经理是策划部的核心管理者，负责整个策划部门的组织、管理和协调工作。

主要职责包括：1. 制定策划部门的发展战略和年度工作计划，确保其与企业整体战略的一致性；2. 分配和调配人员，合理安排工作任务，确保部门的高效运转；3. 监督和评估各岗位的绩效，提供必要的培训和指导，提升整个团队的能力；4. 负责与其他部门的沟通与协调，确保各项策划活动的顺利进行；策划经理策划经理是策划部门的核心执行者，负责策划和推动各项活动的实施。

主要职责包括：1. 根据企业的营销目标和市场需求，制定全面的策划方案；2. 组织并协调各个岗位之间的合作，确保策划方案的顺利实施；3. 监测和分析市场情况，进行市场调研和竞争分析，为策划活动提供数据支持；4. 跟踪和评估策划活动的效果，并根据反馈结果进行调整和改进；项目经理项目经理是策划部门中负责具体项目执行的人员，负责项目的规划、实施和管理。

主要职责包括：1. 确定项目的目标、范围、时间和资源需求等，并制定详细的项目计划；2. 协调和管理项目团队，监督和控制项目的进度、质量和成本；3. 与客户进行沟通和协商，确保项目的需求和期望能够得到满足；4. 解决项目执行中的问题和风险，及时调整项目计划和资源分配；市场分析师市场分析师是策划部门中负责市场研究和数据分析的人员，为策划活动提供专业的数据和报告支持。

主要职责包括：1. 收集和整理市场信息、竞争情报和消费者洞察，进行市场分析和趋势预测；2. 使用统计和调研工具对数据进行分析和解读，为决策提供科学依据；3. 编写市场分析报告和策划方案，提供市场推广和品牌建设的建议；4. 监测和评估市场竞争对手的动态，并及时调整策划活动；创意设计师创意设计师是策划部门中负责视觉和创意设计的人员，为策划活动提供独特而有吸引力的设计方案。

策划公司人员职位第一步：了解策划公司的背景和职位需求在撰写一篇关于策划公司人员职位的文章之前，我们需要先了解策划公司的背景和职位需求。

策划公司通常是为客户提供全方位的市场营销策划、品牌推广和活动策划服务的机构。

它们需要各种不同的职位来支持其运营和发展。

第二步：策划公司的常见职位策划公司通常设置以下几个常见职位：1. 策划经理策划经理是策划公司的核心职位之一。

他们负责协调和组织策划项目，与客户进行沟通，并监督项目的执行。

策划经理需要具备较强的组织能力、沟通能力和团队管理能力。

2. 策划助理策划助理通常是策划经理的助手，负责协助策划经理完成各项任务。

他们需要具备良好的时间管理能力、协调能力和解决问题的能力。

3. 市场调研分析师市场调研分析师负责对市场进行调研和分析，帮助策划团队了解客户和市场需求。

他们需要具备良好的数据分析能力和市场洞察力。

4. 创意设计师创意设计师负责为策划项目提供独特的创意设计方案。

他们需要具备良好的审美能力和设计技巧，熟练掌握设计软件和工具。

5. 媒体公关专员媒体公关专员负责与媒体机构进行沟通和协调，推广策划项目和品牌形象。

他们需要具备良好的媒体关系、公关技巧和危机处理能力。

6. 活动执行人员活动执行人员负责策划公司活动项目的具体执行，包括场地布置、物料准备、人员安排等。

他们需要具备良好的组织能力、执行力和团队合作精神。

第三步：职位需求和技能要求不同的职位对于技能和经验有不同的要求，但一般来说，策划公司人员需要具备以下几个方面的能力和素质：1.良好的沟通能力和团队合作精神：策划工作通常需要与客户、团队成员和合作伙伴进行频繁的沟通和协作，因此良好的沟通能力和团队合作精神是必备的。

2.强大的创意能力和审美能力：策划工作需要提供创新的解决方案和独特的创意设计，因此具备强大的创意能力和审美能力是非常重要的。

3.良好的组织能力和时间管理能力：策划工作通常需要同时处理多个项目和任务，具备良好的组织能力和时间管理能力可以帮助策划人员高效地完成工作。

策划总监岗位职责职责与要求策划总监岗位职责：1.率领策划团队，共同有关团队共同达成品牌及其产品策划指标；.负责对策划部人员的素质和业务指导和培训；优秀的团队激励能力、优秀的组织协调能力和综合管理能力.拥有优秀的客户交流协调、计划、谈判技巧，可以掌握项目进度与流程控制.策划部团队、业务整合到位，各项工作有序展开，且绩效达到预期目标。

.率领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，共同客户部达成各种策划案和推行方案。

.整合项目顾问团队的建议和建议，提出策划建议。

.参加并履行公司拟订的阶段发展目标，针对业务目标做好履行策略的拟订，组织协调资源保证目标达成；.连续剖析有关文化产品营销的市场动向，为项目策划和公司发展提出策略思路，辅助业务健康扩展；.按期主持召开公司策划工作会议，参加营销会议，共同有关部门推进公司的优秀营销营运。

职位描绘：.本科以上学历；广告、新闻、媒体流传等有关专业正规大学本科以上学历；职务名称策划经理职务代码所属部门营销管理部直接上司营销总监管辖人数职位等级荣膺方向岗位序列薪水标准元以上.年以良策划工作有关工作经验，年以上公司品牌及产品项目策划工作经验，年以上本职位管理经验；.曾与公司或著名策划咨询机构从事过管理工作，具备优秀的策划能力和管理素质；.文字功底深沉，并拥有超常的创意能力；善于软文、广告、活动策划案的撰写；逻辑思想能力和创意能力强；具备较强的学习能力，以及发现问题、解决问题的能力；.拥有很强的策划能力，有成功的公司营销策划事例，熟习产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案；.工作仔细，善于交流、协调；有茶叶或文化家产成功策划事例优先。

.善于交流、协调，且拥有激烈的责任感和事业心。

.能连续建立挑战性目标，不停追求工作中更高的成就，正确掌握企业战略，给予管理团队工作使命感.有优秀的媒体资源，拥有优秀的职业道德，具备成熟的团队管理策划经理岗位说明书、学历背景工商管理、公司管理、市场营销、策划设计等有关专业本科及以上学历。

策划部经理职务说明书策划部经理职务说明书一、职务概述策划部经理是策划团队的领导者，负责制定和实施公司的市场推广策略和活动计划，协调各部门资源，确保项目的成功交付。

同时，负责团队的管理和培养，提高整个团队的绩效和创造力。

二、职责与要求1. 指导策划团队制定和实施市场营销策略，包括市场调研、竞争分析、目标市场的确定等，并定期评估和调整策略。

2. 负责组织和协调各部门资源，确保市场活动的顺利进行，并能够及时解决问题和冲突。

3. 调动团队成员的积极性和创造力，鼓励团队成员提出创新的策划方案，并提供必要的指导和培训。

4. 负责部门绩效的考核和分配，确保团队目标的达成和个人发展的平衡。

5. 与公司高层管理层沟通和协调，及时向上级汇报工作进展和意见建议。

三、任职条件1. 本科以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业优先。

2. 具备5年以上策划部门管理工作经验，熟悉市场营销相关知识和方法。

3. 具备较强的团队管理和协调能力，能够激发团队成员的工作动力和创造力。

4. 具备敏锐的市场洞察力和分析问题的能力，能够准确判断市场趋势和竞争情况。

5. 具备较强的沟通能力和良好的人际关系，能够有效与各部门沟通和协作。

四、工作环境与福利待遇1. 工作环境：办公室工作，需要与各部门的同事密切合作，需要一定的出差和加班。

2. 福利待遇：提供具有竞争力的薪资和福利待遇，如五险一金、带薪年假、节假日福利等。

3. 职业发展：公司注重员工的职业发展，提供培训和晋升机会，为优秀的经理人提供晋升和管理权力。

五、工作关系1. 上级：直接向公司高层领导汇报工作进展和意见建议。

2. 下级：负责管理策划团队成员，考核和指导团队成员的工作。

3. 同事：与各部门的同事紧密合作，共同推进市场活动的实施。

六、招聘流程1. 简历筛选：对符合条件的申请人进行初步筛选。

2. 面试评估：邀请通过简历筛选的申请人进行面试，综合评估其能力和资格。

3. 试岗期：录用的申请人将进入试岗期，由部门负责人进行评估。

策划部工作职务规格一、职务背景随着企业的不断发展，为了更好地组织和规范策划部门的工作，制定一份明确的工作职务规格是必要的。

本文旨在为策划部的员工提供一个清晰的职务说明和工作指导，帮助他们理解自己的职责并更好地履行工作。

二、职务描述1. 策划经理策划经理负责策划部门的整体运营和管理工作，包括制定年度工作计划和目标，指导并协调团队成员的工作，监督项目执行进度和成果，确保项目的质量和效益。

2. 策划专员策划专员根据项目需求，进行市场调研和分析，制定策划方案，参与项目的执行和监控，及时进行问题解决和风险管理。

同时，策划专员还负责协助策划经理进行团队管理和项目协调。

3. 市场营销策划师市场营销策划师主要负责制定市场推广策略和方案，进行数据分析和市场调研，协助制作宣传物料，监测市场情况并提出改进措施。

此外，市场营销策划师还需要与其他部门紧密合作，确保宣传活动的顺利开展。

4. 品牌策划师品牌策划师负责参与品牌定位和品牌推广的策划工作，制定品牌宣传方案，进行品牌形象的塑造和传播，提高品牌知名度和美誉度。

品牌策划师还需要与市场部门密切合作，共同推动品牌战略的实施。

5. 项目策划经理项目策划经理负责对各类项目进行整体策划和管理，包括项目目标的确定，项目计划的制定，项目执行的监控和评估。

项目策划经理需要具备扎实的项目管理能力和团队协作能力，确保项目按时、按质完成。

三、任职资格对于策划部门的员工来说，拥有以下一些基本的任职资格是必要的，以保证能够胜任和有效履行工作职责。

1. 相关专业背景策划部门的员工通常需要具备市场营销、传媒、广告、公关等相关专业的背景知识，有相关的学习和培训经历。

2. 专业知识和技能具备较强的分析、调研和数据处理能力，熟练运用市场调研方法和工具；具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和其他部门有效合作；熟练掌握策划和执行软件，如Adobe系列软件、MicrosoftOffice等。

3. 工作经验和能力要求一般来说，具备相关工作经验的候选人更有竞争力。

企划部门岗位设置及设置说明一、部门说明1、基本信息部门名称：企划部岗位设置:企划经理、文案策划、平面设计、市场调研直接领导：人力资源总监对内协调部门：总经办、人力行政、设计中心、市场部2、部门概述根据公司整体规划，以市场和客户为中心，通过对市场信息的收集、整理与分析，制定短、中、长期宣传策划，编制企宣计划及费用预算，达成对公司业绩的有力支持。

贯彻公司的企划思路，协助领导开展营销战略和品牌战略。

关注竞争对手的市场动态，做好市场调研报告，全面系统的包装设计，提升企业在当地的品牌形象。

3、部门工作职责负责制定部门内的管理制度，并监督执行。

收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据，把握、分析各种情况，制定相应市场策略。

负责组织、实施有利于公司发展的各种公关、宣传工作。

负责公司企划推广活动的细节安排以及和其他合作单位活动的协调。

根据公司整体规划，以市场和客户为中心，制定短中长期的宣传策划，编制广告计划及费用的预算。

通过报纸、杂志、网络、电视等媒体及时监控竞争对手的媒体的投入情况，并做好反馈工作，为公司广告投入提供依据。

严守公司的商业机密。

做好企划部各项费用登记、报销工作。

负责公司内部活动的组织策划工作。

完成其他各项任务。

二、岗位说明1、基本信息岗位名称:企划部经理所属部门：企划部直接上级：人力资源总监岗位编制：1人直接下级：文案、平面设计、市场调研2、岗位概要全面主持负责公司企划部门各项工作，收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据，把握、分析各种情况，保持和发展媒体宣传合作，在了解同行业情报的基础上，积极地做好各种促销策划工作，协助直属领导制定相应的市场策略。

3、工作职责负责对企划部的整体工作的统筹、安排、管理。

制定年度、季度、月度的企划推广计划、部门预算。

负责制定安排媒体广告刊发以及排期时间。

负责各合作广告公司以及各媒体之间的联络和关系维护。

负责各媒体专题、专栏的策划。

统筹安排各销售部门的企划推广活动。

策划部人员架构及岗位职责一、策划部人员架构策划部作为一个组织机构的重要部门，承担着公司战略规划和市场营销策划的重要职责。

为了保障策划工作的有效执行，策划部通常设置了以下几个核心岗位：1. 策划总监：负责制定和执行整体市场策略，协调各个岗位之间的工作，保持与高层管理层的沟通，并监督策划团队的业绩表现。

2. 市场调研专员：负责市场调研、数据分析和市场趋势预测等工作，为策划活动提供有效的数据支持和市场情报。

3. 品牌经理：负责公司品牌战略的规划和执行，包括品牌定位、形象塑造和品牌传播策略等。

4. 媒体策划专员：负责媒体资源的整合和媒体计划的制定，与广告代理公司进行有效的沟通协调，并监测广告投放效果。

5. 活动策划专员：负责公司各类活动的策划和组织，包括新产品发布会、展览会、促销活动等，确保活动的顺利进行和达到预期效果。

6. 数字营销专员：负责制定和执行数字营销策略，包括社交媒体营销、搜索引擎优化、电子邮件营销等，提升公司的线上可见性和品牌影响力。

7. 创意策划师：负责通过创意思维和设计能力，提供策划活动所需的视觉表达和创意方案，确保营销活动的独特性和吸引力。

二、岗位职责1. 策划总监- 制定公司全面的市场策略和发展规划；- 协调各个岗位间的工作，确保整个策划团队的有效沟通和协作；- 监督策划团队的绩效表现，提出改进建议并推动实施；- 定期向高层管理层汇报部门的工作进展和目标达成情况。

2. 市场调研专员- 进行市场调研，搜集和分析相关行业和市场的数据，为策划活动提供支持和参考；- 跟踪市场趋势和竞争对手动态，提供有关市场变化的预测和建议；- 协助策划团队进行市场分析和目标市场的确认。

3. 品牌经理- 策划和执行公司品牌战略，包括品牌定位、形象策划和传播方案；- 监督品牌推广活动的执行效果，确保公司品牌形象的一致性和稳定性；- 协调内外部资源，提高品牌在市场中的曝光度和认知度。

4. 媒体策划专员- 整合有效的媒体资源，制定广告投放计划；- 和广告代理公司保持紧密的合作，确保广告创意和投放效果的最大化；- 监测媒体投放效果，及时调整和优化广告策略。

企划部各岗位的岗位职责企划部职责(一)企划部负责人岗位职责1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2.负责公司战略管理和战略规划工作。

3.负责公司年度计划拟订工作。

4.负责经营状况监控、分析。

5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

6.负责变革管理。

7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部职责(二)策划部岗位职责职务名称：策划部经理隶属：总经理管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员任职要求：1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。

4、具有较强的敬业精神和事业职责心。

5、具有较强的组织协调潜力。

职责：1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。

9、完成医院交付的其他工作任务。

企划部职责(三)企划部部门职责1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、用心参与公司重大生产、经营决策;7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。