万科第五园分析共50页

骨子里的中国情结一．总体概况万科第五园，位于深圳龙岗区坂雪片区。

第五园总建筑面积约63万平方米，占地50万平方米，计划共分9期开发完毕，包括别墅、叠院及高层产品。

一期、二期的容积率约为0.96。

小区主入口位于雅园路南侧，联排别墅、情景洋房、多层住宅依次呈放射状布臵。

小区路网结构平直顺畅，建筑排布合理有序。

从联排住宅构成的小院落到多层住宅构成的围合，整个小区组团结构明晰，不同类型的住宅通过环境与道路自然联系在一起，有变化、有统一。

小区停车采用地面停车与半地下停车相结合的方式。

第五园通过对中国传统民居“天人合一”的文化象征和厚德载“屋”的伦理功能的准确把握和到位演绎，用典型的“中国味儿”传达民居的世界性。

二．建筑空间分析1 组织与结构（1）规划体现“村”的形态中国传统的村落体现了最接近生活本源的个人和社会，单体和群体的样本。

万科第五园在总体布局上捕捉和再现正是充满生机活力和生活情趣的村落形态。

两个联排组团看似各自规整，内部街巷则宽窄交织，因地制宜的整体和单体扭转，表现了传统村落自然生长的机制。

两大组团之间留有南北向交错的延展的带状交错空间，承接一条条东西街巷的起始。

街头巷尾可见过溪的小木桥，既满足现代居住区领域感的需求，又铺陈出犹如村头的情景。

“形成领域感”不等于简单的空间限定，必须与人的领域行为相结合，既要对领域分级，又要形成私密性——公共性空间层次，尤其要把住户门外的户外空间也作为居民的生活场所，明确其活动内容和作用。

这在无形中扩大了居民占有的空间与活动范围，增加了居民对周围环境的关心和控制，万科第五园在这方面的规划和设计在居民相互熟识和交往的同时，也能够识别外来者，达到共同维护环境的责任感。

万科第五园的村落是由庭院House，叠院House以及四合院洋房组成。

村口设有传统村落常见的牌坊。

各村内部都有幽深的街巷或者步行小路以及大小不同的院落组合而成。

商业街和社区图书馆与住宅区之间以池塘相隔，小桥相连，互为景观。

详解万科第五园(图)——骨子里的中国现场情况：“第五园〞于2005年7月23日开盘。

开盘当天第五园人山人海，据统计，当天参加车辆达1700余次，参加人数达5000余人。

一期52套庭院别墅，84套叠院别墅，210套合院阳房，共346套单元一天之内全部售罄，此中庭院别墅均价11000元/平方米，叠院别墅7000元/平方米，合院阳房5500元/平方米。

一、工程定位1、产物定位：万科城的定位为欧式建筑，为了区别于万科城、也为了防止与万科城直接竞争，“第五园〞就定位为中式风格。

第五园沿袭了广东“岭南四园〞的风格，打造成中国传统的徽派建筑。

2、客户定位：消费行为——目标客户有着很深的中国情结，他们喜欢中国的传统建筑；由于生活在城市里太长时间，对“村〞的生活形态有着强烈的巴望，但是对于家里内部的生活用品则更偏好于先进的设备。

消费动机——目标客户对西式建筑已经发生“审美疲劳〞；是万科地产的忠实客户；想体验万科的优质物管；等候第五园的升值。

消费方式——目标客户根本都是高收入者，他们对价格不是出格敏感。

3、形象定位：骨子里的中国情结。

SWOT阐发1、优势(S)：●扬弃式担当：第五园并没有简单地复古和照搬，而是扬弃式担当，将传统与现代、中式与西式很好地嫁接和结合，以期即可营造出适合中国人居住的传统居住环境，又可符合现代人的生活习惯。

●“准垄断〞效应：第五园总占地面积达22万平方米，加上已建成的四季花城(该小区占地40万平方米强)，加上坂雪岗的46.9万平方米，万科在坂田已经有了9平方公里的地盘，建面超过130万平方米。

而整个坂田可开发地盘面积缺乏4平方公里，万科已经占有25%的份额，呈现准垄断的场合排场。

●品牌效益：万科地产在深圳是有口皆碑，品牌效应相当明显。

●万客会：万客会成立于1998年8月18日，到目前已经7个年头，培育了不少万科的忠实客户。

在第五园的成交客户中有不少是万客会老会员，这是一个非常好的资源。

(注：第五园工程在深圳还初创了会员制发卖模式，购房者只有申请成为万客会会员，方可购置万科第五园的物业。

解读“第五园”第五园：万科首个个性化、本土化、精神化的作品。

万科在其开发历史上都是引进世界现代建筑设计和规划手法，为迅速扩张、逐渐实现部品产业化，还将四季花城、城市花园等欧陆风格社区开发模式大规模复制到其它城市。

实事求是地说，万科的住宅在2004年走的是洋派、拷贝、物质化、大规模生产的路子，个性化、本土化、精神化诉求不多。

广东有东莞·可园、番禺·余荫山房、顺德·清晖园和佛山·梁园四大名园，万科自称“第五园”显然是要走中式建筑、中式园林的新路。

观摩第五园结束后，可看到这个小区是万科地产第一个极度个性化、本土化（中国化）、精神化的作品。

由于万科已经准区域垄断坂雪岗片区，因此为了避免内部自家的兄弟项目发生内耗竞争，万科城西化、第五园中式则并不难理解。

■扬弃式继承：传统与现代、中式与西式的良好结合曾观摩过外地的著名的中式小区：“清华舫”。

但是，清华舫身上看到更多的是简单的继承、复古，比如与古代一模一样的屋檐、窗户等等，没有对中式建筑予以提炼、升华，并与现代生活脱节。

在万科·第五园的身上，我们可以看到徽派建筑元素和晋派建筑元素的影子。

但是最值得一提的是，万科·第五园并没有简单地复古和照搬，而是扬弃式继承，将传统与现代、中式与西式很好地嫁接和结合，以期即可营造出适合中国人居住的传统居住环境，又可符合现代人的生活习惯。

比如在小区已经看不到传统意义上的马墙、挑檐、小窗等与现代生活脱节的建筑手法。

但是，个性的白墙黛瓦、变通的小窗、细纹的墙脚、清砖的步行道、密集的青竹林、天井绿化、不可窥视镂空墙、通而不透的屏风、方圆结合的局部造型、青石铺就的小巷、半开放式的庭院、墙顶采光天窗及多孔墙等、承载文化的牌坊、可增加通透性的漏窗、富有文化色彩的三雕（石雕、砖雕、木雕）等与现代生活不背离的设计手法则得到了继承。

小区广场阶梯造型处一排5个的古代石雕狮子柱更是原汁原味，而密集的阶梯充满了韵律的动感。

万科第五园一、项目概况万科第五园项目是2005年万科地产在深圳坂雪岗区规划开发的又一大规模平居住社区。

第五园总建筑面积约63万平方米，占地约50万平方米，计划共分9期开发完毕，这是一个纯粹的中式小镇，依山依水渐成规模。

在这一片方竹丛掩映、院落相联的别墅、叠院、多层及高层的复合社区内：五园书院，宁静致远。

书院占地1500平方米，文化定位秉承中国四大书院，纵横古典与现代；打造深圳及全国第一家情景式社区图书馆。

古色古香，徽州老屋。

“老房子”是万科为发掘和保护中国传统民居的一种尝试。

中式特色，文化商业街。

商业街占地6000平方米，基本功能完备，汇聚了餐饮、华润万家超市、中国银行、便利店、药店等商户。

极大地满足社区日常生活，形成现代中式特色文化的商业街。

葱茏覆盖，园林泳池。

在社区中各个架空层错落着各种健身娱乐设施，让饭店的家人拥有自由休闲的空间。

成长乐趣，幼儿中心，高档幼儿园，幼龄教育机构，能给孩子带来童年最大的乐趣。

二、项目特色项目主打特德是现代中式建筑风格，吸纳了岭南四大名园、北京四合院等众多中式建筑的精华，辅以现代的建筑文化及特色，形成了其独具特色的现代新中式建筑特色。

三、策划源泉万科第五园的设计秉承“骨子里的中国”的设计理念，力图在中国名居文化建设上有所突破，依寻“岭南四园”的思路，以现代中式的建筑语言探索中式人文生活得到态度。

建造了崭新的住宅小区——万科第五园，其意是想在“岭南四园”的基础上探索一种新型的、南方的中国式的现在生活模式，园林层叠，出入有致，空间有错，明亮通透，湖光山色，饶有新意。

特别是中国名居中内敛和赋予涵养的气质深受文化人士和知识分子的喜爱。

中国式的现代建筑，是一个新的提法。

虽然有人喜欢传统的建筑格局，建造了新的古典住宅庭院，但现代空间感缺乏，更有些人仅仅拿了传统建筑的符号贴在现在建筑上，那并不是中国式的住宅，充其量是中国传统建筑符号而已。

万科从中国人的生活习惯开始着手，从中国船艇居住的内涵着手，设计万科第五园这个作品，是一次非常有意义的探索。

第五园案例分析深圳万科“第五园”是万科集团在深圳做的第一个“现代中式”风格的项目。

其独特的“原创现代中式”的建筑风格令人耳目一新，更给业界带来中式公寓项目策划的新思路。

另外，该项目一经推出便获得市场的认可，销售成绩可嘉，项目的运作非常成功。

万科“第五园”的出现说明国内房地产开发商踏出了“中式公寓”的第一步，本文将对第五园进行全方位的剖析，解读万科的中式理念。

一、为什么做“中式”万科一直都是“引进派”，从欧式风格到西班牙风格，引领国内住宅项目的“时尚”。

而此次“第五园”却一改万科往日的作风，改走中式路线，进行全新的尝试。

一个项目的定位是基于各种因素的，那么我们先来剖析一下万科为何要将第五园打造成“中式”风格。

（一）项目开发背景1．宏观市场背景“万科第五园”位于深圳龙岗区（关外）坂雪岗片区，是万科在深圳将开发重心向关外转移策略的重要环节。

2003年1月，第五园项目正式启动，2004年10月开工建设，2005年7月正式开盘销售，因此我们有必要先来了解一下03年深圳房地产的宏观市场。

03年深圳房地产市场经历了年初的SARS风潮，年中的CEPA的签署、国务院18号文下发，以及年末的城市化提速等利好或不利因素，均在一定程度上对年度房地产市场有一定的影响。

但是从整体来看，外部因素对深圳房地产市场的影响并不显著，年度房地产市场在需求持续旺盛的引导下，保持着均衡、平稳的发展状态。

2003年，按照建筑面积计算的新建住宅销售均价为每平方米5680元，与2002年相比上涨了2.55%，涨幅不大，市场价格稳定。

而市场供给结构不平衡导致关内外价格相差很大，关内的价格几乎高于关外一倍，主要原因在于：特区内土地资源日益减少，房地产开发用地基本用尽，土地供不应求，从而引至房价较快上升，价格差距拉大。

然而值得注意的是，深圳的城市发展的重心已经开始逐步向关外转移，开发商们的主战场也随之转移至了关外。

03年土地市场出现的热点地块“坂雪岗”拍地时，万科与华侨城的激烈竞争正能说明问题。