万科第五园全程规划案
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目录一、万科集团的简介 ......................... 错误!未定义书签。
二、“第五园”的背景 (2)(一)“第五园”之土地背景 (2)(二)“第五园”案名的来历 (3)(三)“第五园”代理权的故事 (3)三、“第五园”产品分析 (4)(一)“第五园”概况及一期产品简介 (4)(二)项目规划、设计要点评析 (8)(三)项目定位 (13)(四)SWOT分析 (13)四、营销推广的特色 (15)(一)包装篇 ...............................错误!未定义书签。
(二)营销篇 ...............................错误!未定义书签。
(三)推广篇 (16)五、“第五园”开盘昭象 (18)(一)开盘现场 (18)(二)开盘程序 (19)(三)第五园的销售情况 (19)4、客户情况 ............................ 错误!未定义书签。
六、“第五园”综合评价...................... 错误!未定义书签。
浅析万科第五园一、万科集团简介万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。
至2004年12月31日止,万科总资产155.3亿元,净资产62.0 亿元。
2004年万科在售楼盘38个,共实现销售面积163.8万平方米,销售金额91.6亿元,分别比2003年增长24.0%和49.2%。
万科于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截至2004年底,万科已进入深圳、上海、北京等21个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。
2005年是万科确定未来十年发展规划后的第一年。
公司将以客户为导向,以产品为中心,全面推进客户细分策略,进一步落实聚焦城市圈策略,加大在长三角、珠三角和环渤海地域的项目资源储备,2005年万科主要开发项目43个,计划开工面积和竣工面积分别为274.3万平方米和230.3万平方米。
万科·第五园项目研究 一、研究背景 二、项目概况 三、项目定位研究 四、项目营销策略研究 一、研究背景 ì研究背景 2005年7月23日,万科·第五园项目正式开盘发售。
开盘当日推出的346套单位全部售出,销售率100%,总成交金额为 3.5亿元。
为何万科·第五园刚入市就受到消费者如此热烈的追捧? 是什么成就了第五园开盘即封盘的销售奇迹? 是因为万科的品牌磁场效应,还是其“原创现代中式”的建筑风格定位,抑或是万科采用的文化营销策略。
ì研究目的 1.解析万科·第五园的定位策略及营销策略; 2.总结项目运作的成功经验; 3.营造全员参予的学习氛围,打造“学习性”团队,增强公司的向心力和凝聚力。
ì研究思路 1.从定位策略及营销策略两方面来对第五园进行解析; 2.研究过程中,重点结合市场需求特征及市场发展趋势来形成研究结论; 3.形成的研究结论,对项目组操作项目可以起到较大的借鉴作用; 4.理论与实践相结合,逐步形成新地标特有的研究体系。
二、项目概况 ì位置 本项目位于布吉镇坂雪岗高新技术产业园区,梅观高速与布龙公路交汇处。
坂雪岗片区位于龙华、坂雪岗和观澜组成的深圳城市中部生活服务发展轴线上,该轴线被定位为深圳特区居住、生活配套与第三产业的拓展区域,也被定位为深圳特区外住宅产业最具发展潜力的区域。
ì交通 路网系统较为完善,目前主要有“两横”布龙公路、环城南路;“三纵”梅观高速、五和大道、坂雪岗大道。
ì配套 片区配套设施不完善,以社区内部配套为主,主要有菜市场、社区健康服务中心、小学、幼儿园等。
ì规划 总占地面积11万㎡,建筑面积为14.23万㎡,容积率为 1.27,户均1个车位。
分两期开发,首期为庭院别墅、叠院HOUSE、合院阳房(多层)。
ì户型 庭院别墅有四个户型(190㎡--234㎡);叠院HOUSE有三个户型(135㎡--165㎡);合院阳房有三个户型(73㎡--105㎡)。