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厂址选择方法及案例讲解厂址选择是一个重要的决策过程，对于企业的生产效率和发展战略都有着至关重要的影响。
在选择厂址时，企业应该考虑多个方面的因素，包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境等等。
本文将介绍一种常见的厂址选择方法，并以一个实际案例来进行讲解。
一、厂址选择方法1.1 问卷调查法问卷调查法是一种常见的厂址选择方法，通过向潜在的劳动力和客户发送问卷，收集关于地理位置、交通便利性、劳动力市场、市场需求和政策环境等方面的信息。
企业可以通过分析问卷结果来评估不同厂址的优势和劣势，从而做出决策。
1.2 综合评价法综合评价法是一种较为综合的厂址选择方法，它将多个因素综合考虑，通过指标评价和权重分析，给出不同厂址的综合得分，从而确定最佳选址。
企业可以根据自身的需求，确定不同因素的权重，然后根据权重分析结果，对不同厂址进行评分，最终选出得分最高的厂址。
案例讲解：某电子制造企业计划在中国开设一家新的生产基地，以满足日益增长的市场需求。
为了选择最适合的厂址，企业决定使用综合评价法进行分析和决策。
2.1 因素确定企业考虑的主要因素包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境。
为了确定各个因素的具体指标，企业进行了市场调研和前期准备工作，从中确定了以下指标：- 地理位置：距离物流中心和客户群体的距离- 交通便利性：道路、铁路和水路的交通状况- 人力资源：劳动力的数量和素质- 市场需求：对于企业产品的需求量和增长趋势- 政策环境：当地政府对于产业发展的支持力度2.2 指标评价和权重分析企业根据对于指标的重要程度进行了权重分析，最终确定了以下权重：- 地理位置：0.2- 交通便利性：0.3- 人力资源：0.2- 市场需求：0.2- 政策环境：0.1企业根据权重对不同厂址进行评分，具体评分方法可以是按照五分制或十分制，根据具体情况而定。
2.3 分析和决策企业根据各个厂址的评分结果进行综合分析，得出了不同厂址的综合得分。
厂址选择厂址选择是化工装置建设的一个重要环节，也是一项政策性﹑技术性很强的工作。
厂址选择对工厂的建设进度﹑投资数量﹑经济效益﹑环境保护及社会效益等方面都有重大影响。
由于只有厂址选择确定之后，才能估算其建投资额和投产后的生产成本，才能对经济效益﹑环境影响﹑社会效益进行分析评估，判断项目的可行性，因此厂址选择工作是可行性研究的一部分。
厂址选择的主要影响因素：厂址选择的基本原则：1. 厂址宜选在原材料、能源较丰富或供应方便的地区。
2. 厂址宜选在水资源丰富、水质较好的地区。
3. 厂址应具有较便利的运输条件。
4. 选厂应注意节约用地、少占耕地。
5. 选厂应注意对当地的环境保护。
6. 选厂应考虑周围的协作关系。
7. 地势要高、不淹不涝。
8.其他一些注意事项。
（避免在地震断层和基本烈度9度以上的地震区，易遭受洪水、泥石流、滑坡的危害的山区，又开采价值的矿藏地区，国家规定的历史文物、生物保护和风景旅游点。
）鲁西化工工业园区介绍鲁西化工工业园隶属于山东鲁西化工股份有限公司，其位于东阿县城西部，处于329省道中段。
园区总体规划13平方公里，目前已投资项目占地约4平方公里，尚有足够的空间用于园区内部的发展。
园区具有合成氨、甲醇、尿素、烧碱、液氯、氯化苄、苯甲醇、有机硅等十几种产品，已形成完善的园区内水、电、汽动力装置供应网络，并有足够余量可满足项目发展需要。
园区东部装置区设有国家十大产业调整振兴和技术改造项目——原料路线和动力结构调整工程，是国家专项资金支持项目，其下游可涉及基础化工、精细化工和石油化工等产品。
所以在本部工业园区建分厂无论从成本还是便利性来讲，都是极佳的选择。
关于在鲁西化工工业园区建分厂的几点优势：区位交通地处国内北方丙烯酸消费中心地带，由于交通运输便利，故有很大的区位延伸空间。
在公路运输方面：园区东距105国道5km，以此向北可达济聊高速，向东可至济广高速，园区附近的329省道向西也可直达德商高速；在铁路运输方面；整个园区北依邯济线，西邻京九线，南傍瓦日铁路，向东可直抵日照港，交通十分便利。
厂址选择厂址选择的含义是在指定的某一地区内，根据新建厂所必需具备的条件，结合发酵工厂的特点，进行详尽的调查、勘测工作，就可能建厂的几个厂址的技术经济条件，列出几个方案，进行综合分析比较，从中择优确定厂址。
第一节厂址选择的一般原则厂址选择一般包含地点和场地选择两个概念。
所谓地点选择就是对所建厂在某地区内的方位（即地理坐标）及其所处的自然环境状况，进行勘测调查、对比分析。
所谓场地选择，就是对所建厂在某地点处的面积大小、场地外形及其潜藏的技术经济性，进行周密的调查、预测、对比分析，作为确定厂址的依据。
（一）、自然条件1.地理位置选择厂址时应当了解所选厂址的方位及其与城镇的关系，周围地段的地理情况和在该处建厂的有利及不利条件。
考虑环境对工厂、工厂对环境的作用。
2．地形、地势、与地质地形：外形整齐为好、矩形为最适宜；地势：平坦、自然坡度最好在5/1000以下。
地质：地质构造、地耐力（120-150kN/m2）、土壤类型3．水文水源丰富：地下水、地表水、自来水。
水质：满足生产工艺的要求其它：如洪水水位、流向、淹没情况等4．气象温湿度：全年平均气温、平均湿度；最热月及最冷月平均温湿度；最高气温、湿度。
降雨量：全年平均降雨量及一次最大降雨量的持续时间；冬季积雪情况冰冻期及地层冰冻深度、土壤温度；风向玫瑰图及风级表最高最低气压及全年平均气压等；全年日照数、各月日照分布情况等。
5．地震（二）技术经济条件1．原料供应与产品销售主原料：产地、供应、运输、贮藏；产品：产品数量与预测市场的距离关系。
2．能源供应电：厂址与高压电网的距离、电压情况；热：可否有热源供应等3．给排水水源丰富、尽量靠近城市的排水系统4．交通运输5．足够的场地面积6．与城市规划不相矛盾.第二节厂址选择的程序（请自学）第三节厂址方案比较厂址比较选择方法：统计学法和方案比较法。
统计学法：就是把厂址的诸项条件（不论是自然条件还是技术经济条件）当作影响因素，把欲要比较的厂址编号，然后对每一厂号厂址的每一个影响因素，逐一比较其优缺点，并打上等级分值，最后把诸因素比较的等级分阶段值进行统计，得出最佳厂号的选择结论。
工厂选址的方法
工厂选址的方法有很多，以下是一些常见的方法：
1. 成本导向法：这种方法是根据生产成本最低的原则来选择工厂位置。
例如，可以通过比较不同地区的劳动力成本、土地成本、运输成本等因素来确定最佳位置。
2. 市场导向法：这种方法是根据市场需求和消费者行为来确定工厂位置。
例如，可以通过分析不同地区的市场规模、消费水平、竞争情况等因素来确定最佳位置。
3. 政策导向法：这种方法是根据政府政策和法规来确定工厂位置。
例如，可以通过了解不同地区的税收政策、环保要求、产业扶持政策等因素来确定最佳位置。
厂址选择的方法厂址选择是一项涉及多方面的经济技术工作，必须在充分调查、综合分析的基础上，采用科学的方法确定投资项目的建设地点。
厂址选择的方法较多，常用的有重心法、方案比较法和分级评分法3种。
（一）重心法重心法是把运输因素作为依据，利用“求重心”的原理，选择其中运输量最小、费用最低的方案为最佳方案的一种方法。
这种方法的特点是把生产运输因素作为厂址选择的重要因素来考虑。
当投资项目厂址的其他因素基本相同，运输费用的高低决定项目效益的好坏时，可采用这种方法来选择厂址。
以原材料运输费用为例。
假设某项目所需多种原材料由各地供应，已知各原材料产地在某段时间内（如一年）的供应量为Qi，各原材料产地的相互位置为已知，并把它们标明在直角坐标图上（见图6-1），根据“求重心”坐标公式可计算其“重心坐标”位置，此点的运输费用最小。
求重心坐标的公式为：式中Xi表示第i种材料供应地离中心城市O在X方向上的垂直距离；Yi表示第i 种材料供应地离中心城市O在Y方向上的垂直距离；XO，YO表示选定的厂址离中心城市在X方向及Y方向的垂直距离；n表示主要材料供应地的数目。
采用重心法选择厂址时，应注意以下3个问题：（1）采用重心法的前提条件是其他因素大体相同、运输费用为确定厂址的关键因素。
（2）只有在假定各种运输价格相等的情况下采用重心法，在实际运用过程中可考虑运输价格的差异。
（3）由重心法确定的厂址地理位置，只是一种粗略的估计，尚需根据选择厂址的其他技术条件及运输条件来确定建厂的具体位置。
（二）方案比较法方案比较法是在已经确定的建厂地区内对不同厂址方案的投资费用和经营费用进行比较，从而确定厂址的一种方法。
其具体步骤是：首先，在所有的厂址方案中，选择两三个比较合适的方案，作为分析、比较的对象。
其次，计算每一种方案的投资费用和经营费用。
一般情况下，应选择基本的投资、经营费用项目并列表（见表6-1）。
最后，利用计算的数字，分析和确定最优厂址方案。
厂址选择方法嘿，咱今儿就来唠唠厂址选择这档子事儿！这厂址选得好啊，那可就像是给企业安了个舒服的家，能顺风顺水地发展；要是选得不好，那麻烦可就多喽！你想想看，厂址就好比是一棵大树的根基。
要是根基没打牢，那这棵大树能长得稳当吗？肯定不行啊！那咱选厂址得注意些啥呢？首先得考虑交通吧！你说要是厂址在个犄角旮旯，路都不通畅，那原材料咋运进来？产品咋运出去？这就好比人要出门，路都坑坑洼洼走不通，那得多闹心啊！所以交通便利那是相当重要。
再来说说周边环境。
要是周围都是些污染严重的企业，那咱自个儿不也得受影响啊？就像住在一个脏兮兮的环境里，心情能好吗？咱得找个干净、清爽的地儿，这样员工工作起来也舒心不是？还有啊，成本也得考虑。
土地价格啦，水电费啦，这些可都关系到企业的钱包呢！咱不能花冤枉钱呀，得把每一分钱都花在刀刃上。
另外，劳动力资源也不能忽视。
要是周围连个干活的人都找不到，那企业还怎么运转？就像一辆车没了油，还能跑起来吗？得有人来给咱的企业注入活力呀！咱还得考虑当地的政策支持。
要是政府对咱企业不友好，各种限制、刁难，那咱不是自找麻烦吗？相反，要是政府大力支持，给咱各种优惠政策，那可就像有了一双有力的翅膀，能助力企业飞得更高更远。
咱可以打个比方，厂址就像是一个舞台，企业就是在这个舞台上表演的主角。
只有舞台搭得好，主角才能尽情发挥，演出一场精彩的大戏。
你看那些成功的企业，哪个不是厂址选得好呢？他们就像是站在了一个有利的位置，能更好地迎接挑战，抓住机遇。
所以啊，咱在选择厂址的时候，可千万不能马虎。
要像挑对象一样，精挑细选，找一个最合适的。
别光看眼前，得把眼光放长远些，想想未来的发展。
只有这样，咱的企业才能在这个厂址上茁壮成长，开出绚丽的花朵，结出丰硕的果实！总之呢，厂址选择可不是一件小事，得慎重对待。
要综合考虑各种因素，权衡利弊，做出最明智的选择。
可别随随便便就定了，不然到时候后悔都来不及喽！这就是我对厂址选择的一些看法，希望能对大家有点帮助呀！。
厂址选择的方法厂址选择是一项涉及多方面的经济技术工作，必须在充分调查、综合分析的基础上，采用科学的方法确定投资项目的建设地点。
厂址选择的方法较多，常用的有重心法、方案比较法和分级评分法3种。
（一）重心法重心法是把运输因素作为依据，利用“求重心”的原理，选择其中运输量最小、费用最低的方案为最佳方案的一种方法。
这种方法的特点是把生产运输因素作为厂址选择的重要因素来考虑。
当投资项目厂址的其他因素基本相同，运输费用的高低决定项目效益的好坏时，可采用这种方法来选择厂址。
以原材料运输费用为例。
假设某项目所需多种原材料由各地供应，已知各原材料产地在某段时间内（如一年）的供应量为Qi，各原材料产地的相互位置为已知，并把它们标明在直角坐标图上（见图6-1），根据“求重心”坐标公式可计算其“重心坐标”位置，此点的运输费用最小。
求重心坐标的公式为：式中Xi表示第i种材料供应地离中心城市O在X方向上的垂直距离；Yi表示第i 种材料供应地离中心城市O在Y方向上的垂直距离；XO，YO表示选定的厂址离中心城市在X方向及Y方向的垂直距离；n表示主要材料供应地的数目。
采用重心法选择厂址时，应注意以下3个问题：（1）采用重心法的前提条件是其他因素大体相同、运输费用为确定厂址的关键因素。
（2）只有在假定各种运输价格相等的情况下采用重心法，在实际运用过程中可考虑运输价格的差异。
（3）由重心法确定的厂址地理位置，只是一种粗略的估计，尚需根据选择厂址的其他技术条件及运输条件来确定建厂的具体位置。
（二）方案比较法方案比较法是在已经确定的建厂地区内对不同厂址方案的投资费用和经营费用进行比较，从而确定厂址的一种方法。
其具体步骤是：首先，在所有的厂址方案中，选择两三个比较合适的方案，作为分析、比较的对象。
其次，计算每一种方案的投资费用和经营费用。
一般情况下，应选择基本的投资、经营费用项目并列表（见表6-1）。
最后，利用计算的数字，分析和确定最优厂址方案。
厂址选择的步骤
嘿，朋友们！咱今儿来聊聊厂址选择这档子事儿。
你可别小瞧了它，这就好比给咱的企业找个舒服的家呢！
选厂址啊，就跟咱找对象似的，得慎重！得考虑好多方面呢。
咱先得看看交通咋样，要是厂址在个犄角旮旯，那原材料运不进来，产品运不出去，那不就傻眼啦？这就好比你想出门，却发现门口连条像样的路都没有，那多闹心呐！
还有啊，周边的环境也很重要呢。
要是旁边都是些污染严重的企业，那咱的企业不也得跟着遭殃嘛！这就像你住在一个乱糟糟的小区，整天乌烟瘴气的，能舒服嘛！所以得找个环境好点儿的地方，这样员工上班也心情好呀，工作效率不就高了嘛！
再说说配套设施，水电气啥的可得有保障啊！总不能三天两头停水停电停气吧，那咱还怎么生产呐！这就好比你正做着饭呢，突然没气了，那不抓瞎啦！
另外，劳动力也是个关键因素哟！附近得有足够的劳动力资源吧，不然到时候找人都找不着，那可咋办呐！这就像你开个饭馆，结果周围连个会做饭的人都没有，那不就尴尬啦！
别忘了政策因素哦！有些地方政策好，给企业很多优惠和支持，那多划算呐！这就跟你买东西遇到打折促销一样，能省不少钱呢！
咱还得考虑成本问题呢。
土地价格啦，租金啦，这些都得好好算算。
别到时候成本太高，利润都被吃光啦！那可就得不偿失咯！
选厂址可真是个技术活，一点儿都马虎不得呀！咱得瞪大了眼睛，好好挑挑。
要是随随便便就定了，以后后悔都来不及呢！
总之啊，厂址选择关系到企业的未来和发展，咱可得认真对待，就像对待自己的宝贝一样。
可别嫌麻烦，多花点时间和精力，选个好厂址，那企业才能顺顺利利地发展壮大呀！大家说是不是这个理儿呢？
原创不易，请尊重原创，谢谢!。
