仓库选址的方法(精)

仓库位置选择有哪些方法公司必须确定所需的储存地点数量。

储存地点越多，货物就能更迅速地送交客户，但储存成本便会上升。

因此，储存地点的设置和数量需要在客户服务水平和分销成本之间达到平衡，要考虑的主要因素有运输量、运输距离和运输费用。

1、重心法这是从运输量出发确定设置地点的方法，就是求出本地区实际商品运量的重心所在的位置。

商品运输量是影响商品运输费用的主要因素。

仓库应尽可能接近运量较大的网点，从而使较大的商品运量走相对较短的路程。

2、最小运距法这是从运输距离角度出发确定设置地点的方法。

商品运输距离与运输费用有直接的关系。

这种方法通过合理选择仓库位置，使一地区之内，仓库到各个地点的总距离最短。

3、最小费用法即从运输费用出发确定设置地点的方法。

运输费用是由全部运输量乘以运输里程和单位运价所确定的。

重心法是从商品运输量这一因素出发来确定仓库位置;最小运距法则是从运输距离这一因素出发来确定仓库位置的。

有些公司在工厂里或在工厂附近储存货物，其余的存货则在全国各地的仓库里分散储存。

公司可拥有自有仓库，并在公用仓库租赁仓位。

公司对自有仓库有较多控制权，但是，这会使资金积压，缺乏灵活性。

同时，公用仓库要对其出租的仓位收取租金，并提供其他服务(收取费用)，如验货、包装、装运和填制发票等。

因此，物流企业完全可以通过物流服务帮助物流需求者科学地设定仓库点。

物流企业可以帮助公司决策使用储存仓库和分销仓库这两种形式。

储存仓库可对货物作中长期的储存;分销仓库则可接收各个工厂和供应商的货物，并尽快转运出去。

另外，现在还有新式的单层自动化仓库。

其配备的是先进的物资搬运装卸系统，受中央计算机控制。

.计算机收到仓库的指令，指挥自动装卸车和电动起重机将货物集中起来，运送到装货平台，然后开发票。

这些仓库减少了工伤事故、劳动成本、盗窃和破损，因而改善了存货管理。

仓库选址1 什么是仓库选址2 仓库选址的原则3 仓库选址的影响因素4 仓库选址步骤和方法5 特殊储存品种的仓库选址应注意的事项[编辑]什么是仓库选址仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址建立仓库的规划过程。

合理的选址方案应该使商品通过仓库的汇集、中转、分发，达到需求点的全过程的效益最好。

因为仓库的建筑物及设备投资太大，所以选址时要慎重，如果选址不当，损失不可弥补。

[编辑]仓库选址的原则1.适应性原则仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应，与国家的资源分布和需求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。

2.协调性原则仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在区域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。

3.经济性原则就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低，如选定在市区、郊区，还是靠近港口或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输费用。

4.战略性原则就是要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。

要有战略眼光，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题。

5.可持续发展原则主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。

[编辑]仓库选址的影响因素1.自然环境因素⑴气象条件主要考虑的气象条件有：年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、冻土厚度等。

⑵地质条件主要考虑土壤的承载能力，仓库是大宗商品的集结地，货物会对地面形成较大的压力，如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境，则不适宜建设仓库。

⑶水文条件要认真搜集选址地区近年来的水文资料，需远离容易泛滥的大河流域和上溢的地下水区域，地下水位不能过高，故河道及干河滩也不可选。

⑷地形条件仓库就建在地势高，地形平坦的地方，尽量避开山区及陡坡地区，最好选长方地形。

2.经营环境因素⑴政策环境背景选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响，当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。

仓库的选址方法有哪三种
仓库的选址方法主要有以下三种:
1. 以交通为纲
根据仓储物资的运输方向和运输距离,选择靠近交通运输线的地点,例如靠近铁路、公路、水路或机场等。

这可以缩短物流距离,降低运输成本。

2. 以市场为纲
根据物资的销售对象选址,尽可能贴近商品的消费市场,以提高仓储效率和响应速度。

如贴近城市中心、商业区或批发市场等地。

3. 综合选址
综合考虑交通和市场因素,同时兼顾选址地的成本、劳动力、用地、税收等因素,选择综合条件最优的地点进行选址。

既能利用交通优势,也能接近市场,并且成本适中。

总之,交通和市场都是重要考量因素,还需要考虑其他综合条件,选择最优选址,使
仓储系统效率最大化。

这三种选址方法都有其合理之处,可根据具体情况进行综
合运用。

仓库选址的方法范文仓库选址是决定企业运营成败的关键因素之一，选择合适的仓库地址可以帮助企业提高运营效率，降低成本，增强竞争力。

下面我们将介绍一些仓库选址的方法：1.考虑市场需求：选择仓库地址时需要考虑市场需求，比如仓库所在地的交通便捷性和覆盖范围，以及周边供应链配套设施的完善程度等。

企业可以根据自身业务需求来选择合适的仓库地址，以确保能够满足市场需求，提高产品供应效率。

2.考虑物流成本：仓库的位置对物流成本有直接影响，选择仓库地址时要综合考虑物流距离、运输方式、运输时间等因素。

通常情况下，选择距离主要供应商和客户近的地点可以降低运输成本和物流时间，提升企业的竞争力。

3.考虑税收政策：不同地区的税收政策不同，选择仓库地址时应考虑当地税收政策和法规，以便降低相关税收成本。

企业可以选择税收政策有利的地区作为仓库地址，以增加企业盈利能力。

4.考虑人才资源：选择仓库地址时要考虑当地人才资源的供应情况，是否能够满足企业的人才需求。

人才是企业发展的核心资产，选择仓库地址时要确保当地有足够的人才供应，以保证企业的运营效率和发展潜力。

5.考虑政策环境：政策环境对企业的运营有着重要的影响，选择仓库地址时要考虑当地政策环境是否友好，是否有利于企业发展。

企业可以选择政策环境稳定、法规透明的地区作为仓库地址，以确保企业的合法权益。

6.考虑竞争情况：选择仓库地址时要考虑当地竞争情况，包括竞争对手数量、地理位置、市场占有率等因素。

企业可以选择竞争激烈或者市场需求大的地区设立仓库，以增加企业在市场上的竞争力。

7.考虑风险因素：在选择仓库地址时还需要考虑当地的自然环境、气候条件、地质条件等风险因素。

企业可以选择安全、稳定的地区作为仓库地址，以降低生产和运营风险。

总结来说，选择合适的仓库地址需要考虑多方面因素，包括市场需求、物流成本、税收政策、人才资源、政策环境、竞争情况和风险因素等。

企业可以根据自身情况和需求来制定适合的仓库选址策略，以提高经营效率，降低成本，增强竞争力。

仓库选址问题解法
仓库选址问题是指在给定的一组潜在位置中选择一个最佳的仓库位置，使得仓库与需求点之间的总距离最小。

以下是几种常用的解法：
1. 最小总距离法：计算每个潜在位置与所有需求点之间的总距离，选择总距离最小的位置作为最佳仓库位置。

2. 中位数法：计算每个潜在位置与所有需求点之间的总距离，选择使得总距离最小的位置作为最佳仓库位置。

这种方法更适用于需求点比较集中的情况，可以减少仓库与需求点间的平均距离。

3. 对称中心法：计算每个潜在位置与所有需求点之间的距离平方和，选择使得距离平方和最小的位置作为最佳仓库位置。

这种方法更适用于需求分布比较均匀的情况。

4. 整数规划法：将仓库选址问题转化为一个整数规划问题，建立目标函数和约束条件，通过求解整数规划问题来确定最佳仓库位置。

5. 启发式算法：利用启发式算法如遗传算法、模拟退火算法等来搜索最佳仓库位置。

这些算法能够处理大规模的仓库选址问题，并能够在合理的时间内找到较优解。

以上是一些常用的仓库选址问题解法，具体选择哪种方法取决
于问题规模、需求分布及需要优化的目标。

不同的方法在不同的情况下有不同的适用性和效果。

仓库选址的基本方法仓库选址是一个关键的决策，直接影响着物流和供应链的效率和运营成本。

在进行仓库选址时，需要考虑多个因素，包括市场需求、物流网络、运输成本、人力资源等因素。

以下是一些基本的仓库选址方法：1. 市场需求分析：首先需要分析目标市场的需求。

仓库选址应考虑供应链网络的覆盖能力和整体物流需求。

评估目标市场的人口、消费水平、竞争对手、预期增长率等因素，以确定仓库的规模和位置。

2. 物流网络分析：物流网络的完善程度对仓库选址至关重要。

分析当前的物流网络，包括港口、铁路、公路和航空运输等。

选择靠近物流枢纽或交通要道的地点，能够降低运输成本和缩短运输时间。

3. 运输成本考虑：运输成本是仓库选址的重要因素之一。

通过评估不同地点的运输距离、运输方式与成本，选择能够最大程度降低物流成本的地点。

此外，还需考虑到货物的特性，如是否需要冷链运输等。

4. 人力资源分析：仓库的运营离不开充足的人力资源。

选择地点时需要考虑当地的劳动力市场情况、劳动力成本，以及当地提供的训练和教育机会。

人力资源的充足和合理成本将对仓库的运营效率产生重要影响。

5. 地方政策和环境影响：考虑到当地政府的支持政策，包括税收减免、土地使用政策等，有助于降低仓库运营的成本。

同时，还需评估当地的环保标准与要求，确保仓库的运营符合环境法规。

6. 供应链关键节点分析：仓库选址要考虑与供应链关键节点的距离与联系。

例如，如果与供应商和制造商保持紧密的联系能够提高物流的速度和效率，那么选址时需要优先考虑距离这些重要节点较近的地点。

综上所述，仓库选址不仅需要考虑市场需求和物流要求，还需综合考虑成本、人力资源和政策等因素。

一个好的仓库选址能够提高供应链的效率、降低运营成本，并为企业未来的发展提供良好的基础。

仓库选址是供应链中一个极为重要且需要仔细考量的决策。

一旦选址不合理，将会影响物流和运营效率，进而增加运营成本。

因此，在进行仓库选址时，需要综合考虑市场需求、物流网络、运输成本、人力资源等多个因素。

1.根据成本因素的评价方法本节只介绍几种既简便又实用的方法，以便在短时间内就能得到初步的结论。

对于需要精确分析的，可再由计算机计算。

常用的方法有盈亏平衡法、重心法、数值分析法等。

以下通过实例分别介绍。

（1）盈亏点平衡法这是工程经济和财务管理中的基本方法，在选址评价中可用于确定特定产量规模下，成为最低的设施选址方案。

它建立在产量、成本、预测销售收入的基础之上。

例1.某公司有三个不同仓库建设方案，由于各长治有不同的征地费、建设费，工资、原材料等成本费用也各不相同，从而有不同的仓储成本。

三个厂址的仓储成本如下表所示，式决定不同仓储规模下最优的选址。

表1 三个不同仓库建设方案的仓储成本解：设C T表示总成本，C F表示固定储存费用，C V表示单件可变储存费用。

根据题意列出三个备选方案的成本函数，并绘制成本函数曲线。

C TA=C FA+C V A=600000+40XC TB=C FB+C VB=1200000+20XC TC=C FC+C VC=1800000+10X先求A\B方案的交点物流量，再求B\C两方案的交点物流量，就可以决定不同物流规模下的最有选址。

1）在M点A\B方案物流成本相同，该店物流量为Q M,则Q M=( C FB- C FA)/( C V A- C VB)=300002)在N点B\C两方案物流成本相同。

该店物流量为Q N,则Q N=( C FC- C FB)/( C VB- C VC)=600003）如按物流成本两低为标准，当物流量低于30000件时选A方案，物流量在30000到60000之间时选B方案，物流量大于60000件时选C方案。

（2）单一选址地点的重心法重心法是将物流系统的资源点与需求点看成是分布在某一平面范围内的物体系统，各自远点与需求点的物流量可分别看成是物体的重量，物体系统的重心将作为仓库地质的最佳位置，具体过程如下：设在某计划区域内，有n个资源点和需求点，各点的资源量货需求量为w j(j=1,2,3….n),它们各自的坐标为（x i,y j）(j=1,2,3…n)。

仓库选址建模思路和方法仓库选址建模是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。

以下是一般的思路和方法：1. 收集数据：首先，收集与仓库选址相关的数据，包括人口分布、物流网络、交通条件、市场需求、竞争状况等。

可以通过政府部门、行业协会、商业数据库等途径获取这些数据。

2. 定义目标：明确仓库选址的目标，例如最大化市场覆盖范围、最小化物流成本、最大化运营效率等。

不同的目标会对选址结果有不同的影响。

3. 多因素分析：将收集到的数据进行整理和分析，识别出对仓库选址有影响的主要因素。

这些因素可能包括人口分布、交通网络、物流设施、市场需求等。

可以使用统计分析方法、地理信息系统（GIS）技术等进行分析。

4. 权重赋值：对每个因素进行权重赋值，根据业务需求和专家判断确定各个因素的重要程度。

权重赋值可以采用主观赋值、专家评估、统计分析等方法。

5. 建立模型：根据选址目标和相关因素，建立选址模型。

常用的选址模型有层次分析法（AHP）、线性规划、人工神经网络等。

选址模型可以将各个因素进行加权计算或者优化求解，得出最优选址结果。

6. 模型验证：将模型应用于实际案例，并与实际情况进行对比验证。

可以通过比较模型预测结果和实际选址效果，评估模型的准确性和可靠性。

7. 敏感性分析：对模型的关键参数进行敏感性分析，检验模型对参数变动的稳健性。

如果模型对某个参数非常敏感，可以考虑调整权重或重建模型。

8. 结果解释与决策：根据模型结果，解释不同选址方案的优劣势，提供给决策者做出最终选址决策。

同时，解释模型结果背后的原因和影响因素，为后续的运营和管理提供参考。

需要注意的是，仓库选址是一个复杂的问题，需要考虑多个因素和权衡不同的利益。

以上是一个一般的思路和方法，具体的选址过程可能因业务需求和实际情况而有所不同。