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印刷工序生产日单品报表摘要：一、引言1.1 印刷工序生产日报表的重要性1.2 报表包含的主要内容二、印刷工序生产日报表的结构2.1 报表的基本构成2.2 报表的时间、地点和责任人三、印刷工序生产日报表的填写方法3.1 数据收集与整理3.2 报表的填写规范四、印刷工序生产日报表的作用与应用4.1 促进生产管理4.2 提高生产效率4.3 及时发现问题与改进五、总结5.1 对印刷工序生产日报表的认识5.2 对生产管理的启示正文：一、引言1.1 印刷工序生产日报表的重要性印刷工序生产日报表是记录印刷生产过程中各项数据和信息的重要工具，对于生产管理具有重要的参考价值。
通过日报表，企业可以全面了解生产情况，为改进生产流程、提高生产效率提供依据。
1.2 报表包含的主要内容印刷工序生产日报表主要包括生产任务、生产数量、生产进度、设备运行状况、人员工作情况等内容，以便全面反映生产状况。
二、印刷工序生产日报表的结构2.1 报表的基本构成印刷工序生产日报表通常由以下几个部分组成：报表标题、日期、班次、责任人、生产任务、生产数量、生产进度、设备运行状况、人员工作情况、备注等。
2.2 报表的时间、地点和责任人报表中的时间通常包括年、月、日和班次，以确保数据的时效性和准确性。
地点则指生产车间的具体位置。
责任人则是负责填写和审核报表的人员，通常由生产班长或指定人员担任。
三、印刷工序生产日报表的填写方法3.1 数据收集与整理在填写日报表前，需要收集和整理生产过程中的相关数据，如生产任务、生产数量、生产进度等。
这些数据可以从生产管理系统、设备监控系统等途径获取。
3.2 报表的填写规范填写日报表时，应遵循以下规范：首先，确保数据真实、准确、完整；其次，按照规定的格式和要求填写，如使用统一的计量单位、时间表示等；最后，对于异常情况或问题，应在备注中说明。
四、印刷工序生产日报表的作用与应用4.1 促进生产管理印刷工序生产日报表为生产管理人员提供了实时、准确的生产信息，有助于他们及时了解生产状况，发现问题并采取措施解决。
日报的重要性及其对职业发展的影响日报作为一种重要的工作工具，在现代职场中扮演着重要的角色。
无论是在企业、机构还是个人职业发展中，日报的撰写和阅读对于提高工作效率、加强团队协作以及个人职业发展都具有重要的影响。
本文将探讨日报的重要性以及它对职业发展的积极影响。
一、日报的重要性1. 提高工作效率日报记录了每天的工作内容和进展情况，有助于整理和总结工作目标和任务的完成情况。
通过撰写日报，可以清晰地了解到自己在工作中的时间分配情况以及工作内容的进展，有助于合理安排工作计划和提高工作效率。
2. 促进团队协作在团队合作中，日报是一种重要的沟通方式。
通过定期交流和共享日报，团队成员可以更好地了解彼此的工作进展和问题，并及时提供协助。
日报还可以促进知识共享和经验交流，增强团队的协作能力和凝聚力。
3. 改善沟通和管理在组织管理中，通过每日的日报交流可以及时了解到团队成员的工作状态和问题，有针对性地提供指导和帮助。
同时，领导者也可以通过日报的审核和分析来了解整个团队的工作情况，及时调整工作计划和资源分配，提高管理效能。
二、日报对职业发展的影响1. 提升自我管理能力撰写日报需要对自己的工作进行总结和分析，这培养了自我管理的能力。
通过日报的记录和回顾，可以更好地发现自己的优势和不足，并及时进行调整和改进。
这种自我管理能力的提升对于个人职业发展至关重要。
2. 提升沟通和表达能力日报不仅是一种记录工作的方式，也是一种表达和传达的方式。
通过撰写日报，可以提升自己的沟通和表达能力，让自己的观点更加清晰和准确地传达给他人。
这对于职业发展中的面试、演讲以及团队合作都具有积极的影响。
3. 建立职业品牌形象日报记录了工作中的成果和经验，成为个人职业品牌的有力支撑。
通过撰写精心的日报，可以展示自己的专业素养、工作态度和能力，从而提升个人在职场中的影响力和竞争力。
在个人职业发展中，这种良好的个人品牌形象对于职业晋升和发展起到了至关重要的作用。
印刷组日报表
概述
本文档用于记录印刷组每日的工作情况和生产情况，以便更好地掌握生产状况和及时发现问题，提高生产效率和印刷品质。
日期
本报告记录的日期为：XXXX年XX月XX日。
人员
印刷组人员：张三、李四、王五、小六、小七。
当前生产情况
今日印刷完成订单数：XX个。
今日发现问题：XX个。
今日解决问题：XX个。
目前生产中遇到的主要问题：
1.印刷机出现故障，导致生产速度缓慢，已通知维修人员进行维修。
2.部分订单出现色差问题，已安排技术人员检查并调整印刷机参数。
待处理事项
1.安排印刷组技术人员对印刷机进行维护和保养。
2.建立生产质量检查制度，加强对印刷品质的监控和确保。
3.对员工进行技能培训，提高印刷技术和产品知识。
生产效率分析
今日生产效率分析如下表所示：
生产效率指标数量
订单数XX个
生产耗时XX小时
设备故障率XX%
生产人员到位率XX%
生产质量分析
今日生产质量分析如下表所示：
生产质量指标数量
产品通过率XX%
色差问题订单量XX个
误差问题订单量XX个
本日印刷组生产情况总体尚可，但仍存在一些问题需要解决。
下一步需加强设备维护和提高员工技能，确保生产效率和质量稳步提升，为客户提供更优质的印刷产品和服务。
日报的重要性及作用日报是一种记录和总结每天工作、生活情况的报告形式，在很多领域被广泛应用。
它的重要性不容忽视，因为它可以有效地帮助我们梳理思路、规划工作，同时也能提供重要信息和改进的建议。
本文将探讨日报的重要性及其作用，并分析如何撰写一份出色的日报。
第一部分：日报的重要性1. 了解工作进展情况日报可以帮助管理人员及时了解员工的工作进展情况。
通过每天汇报工作内容、完成进度和遇到的问题，管理人员能够第一时间获知团队整体的工作情况，及时进行调整和决策。
2. 发现问题和困难通过撰写日报，员工能够记录并反思自己在工作中遇到的问题和困难。
这不仅有助于提高自我认知，也能够帮助上级领导了解和解决问题的需求，促进团队的协作和共同成长。
3. 提高效率和工作质量撰写日报能够要求员工对自己的工作进行详细回顾和总结，梳理工作重点，及时发现并解决问题。
通过日报的反馈和总结，员工能够对自己的工作进行反思和改进，不断提高工作效率和质量。
第二部分：日报的作用1. 沟通与协调日报有助于各级管理者之间的沟通与协调。
通过及时了解下属的工作情况和问题，管理者可以提供指导和支持，以解决团队遇到的困难。
同时，日报也可以作为不同部门之间沟通和协调工作的工具，促进整个组织内部的协作和配合。
2. 决策参考由于日报能够提供每日的工作进展和问题反馈，上级领导可以根据日报内容做出相应的决策。
这样，在处理问题和改进工作时，能够更准确地了解现状和制定相应的解决方案，提高决策的精准性和效果。
3. 监督与考核日报是员工工作表现的重要依据之一。
通过日报的撰写，上级领导可以及时了解员工的工作表现和完成情况，进行相应的考核和奖惩。
对于员工来说，及时、准确地完成日报也是展示个人能力和工作态度的机会。
第三部分：如何撰写一份出色的日报1. 结构清晰有条理一个良好的日报应该具备清晰的结构和有条理的内容。
可以按照问题、进展、计划、建议等部分来组织日报内容，确保逻辑清晰、重点突出。
日报的重要性及其对工作的影响在工作中，日报是一种非常重要的工具，它不仅能够帮助我们总结和记录每天的工作内容，更能够对我们的工作产生积极的影响。
本文将探讨日报的重要性及其对工作的影响，并讨论如何撰写一份准确、有用的日报。
一、日报的重要性1. 总结工作成果：日报可以帮助我们梳理思路，总结一天的工作成果。
通过写日报，我们可以回顾当天的工作，了解自己的表现和进展如何，发现存在的问题并及时纠正。
2. 沟通协调工作：日报可以作为沟通的工具，让团队成员之间及时了解彼此的工作进展。
通过互相分享日报，团队成员可以相互协调、合作，提高工作效率。
3. 监督和管理：日报可以帮助上级监督和管理下属的工作。
通过日报，上级可以了解下属的工作情况，及时发现问题并给予指导。
同时，下属也可以通过日报向上级沟通问题和需求，确保工作的顺利进行。
二、日报对工作的影响1. 提高工作效率：撰写日报需要我们对自己的工作进行思考和总结，这有助于我们更好地认识自己，发现问题并解决问题。
通过定期写日报，我们可以逐渐改进工作方法，提高工作效率。
2. 增强团队协作：日报作为一种内部沟通工具，可以促进团队成员之间的交流和协作。
通过分享工作进展和问题，在团队中形成共同的认知和目标，凝聚团队的力量，提高整个团队的合作效率。
3. 建立责任感：撰写日报需要对自己的工作有一份主动负责的态度。
通过每天记录和总结工作，我们对自己的工作负责，形成自觉性和责任感。
这将促使我们更加积极主动地投入到工作中，提高工作的质量和效果。
三、如何撰写一份准确、有用的日报1. 提供必要的信息：在日报中，我们应该提供必要的信息，包括工作内容、工作进展、完成情况、遇到的问题以及需要协调的事项等。
这些信息应该明确、具体，并能给读者一个清晰的了解。
2. 突出关键点：在撰写日报时，应该突出工作中的关键点和亮点。
这有助于读者更快地了解和把握工作的重点和特色，提高信息传递的效果。
3. 深入分析与反思：日报不仅仅是简单地记录工作内容，更重要的是对工作进行深入分析和反思。
企业为何要写日报报告引言在现代企业管理中，日常工作的记录和汇报是每个员工都必须完成的任务之一。
而其中的日报报告更是被视为一项重要的工作内容。
那么，为什么企业要写日报报告呢？本文将从提高沟通效率、加强工作安排和跟踪、促进团队合作和总结经验教训等角度来分析企业写日报报告的必要性。
提高沟通效率日报报告是员工和领导之间进行沟通的重要桥梁。
通过日报报告，员工可以清楚地向领导汇报自己的工作进展，让领导了解到员工的工作情况，消除信息不对称的问题。
同时，领导也可以通过阅读员工的日报报告，及时了解到员工的困难和需求，提供针对性的指导和帮助，从而提高团队内部的沟通效率。
加强工作安排和跟踪写日报报告可以帮助员工更好地安排自己的工作。
在写日报报告时，员工需要对自己今天的工作内容、工作量以及完成情况等进行总结和评估。
通过这个过程，员工可以更加清晰地认识到自己的工作进展和工作负荷，有利于调整工作计划，提高工作效率。
同时，日报报告也可以用来跟踪工作进展，员工可以在报告中记录下自己遇到的问题和解决办法，为后续的工作提供参考。
促进团队合作在企业中，各个部门之间和团队内部的合作是非常重要的。
而写日报报告可以促进团队合作的开展。
通过定期查阅团队成员的日报报告，领导可以了解到团队成员的工作进展和困难，在必要时可以进行协调和协助，保证团队整体工作的顺利进行。
此外，团队成员之间也可以通过分享自己的日报报告，学习和借鉴彼此的经验和好的工作方法，实现优势互补，进一步提升整个团队的工作能力。
总结经验教训写日报报告的一个重要目的是总结经验教训。
在日常工作中，员工会遇到各种问题和挑战，而写日报报告可以帮助员工记录下自己的经验和教训。
通过对工作过程和结果的总结和分析，员工可以深入思考工作中的问题所在，找出解决问题的方法和策略，优化自己的工作流程和工作效率。
同时，这些总结也可以被领导和其他团队成员借鉴和学习，提高整个团队的工作质量和效率。
结论总而言之，企业写日报报告是非常必要的。
日报与企业管理1. 日报的作用日报作为企业内部管理的一种工具，具有以下作用：（1）提醒员工及时复盘每天工作结束后，撰写一份日报，把当天工作中的主要事件一一罗列、复盘。
通过这种方式，员工会对自己的工作有更为清晰的认识，避免大范围的失误。
（2）协调内部沟通在日报中，可以提出互助请求、与同事、上级沟通的需求等。
这样就可以避免相互之间的信息过于分散，以及协调沟通不畅的问题，提高公司的工作效率。
（3）协助管理层实施调整管理层可以通过汇总员工日报的信息，了解重点工作的进展情况、业务上的问题以及员工反馈情况，并加以调整，优化工作流程，达到更好的效果。
2. 日报的编写流程日报编写应该按照以下步骤来开展：（1）清晰明确日报的目标日报应该是明确有目的有计划的，它应该明确的告诉读者你为什么写这篇日报，它涉及什么范围，以及它是哪些人阅读的。
（2）罗列事件，留下意见具体到日报的正文阶段，要把当天的主要事件以清单的形式罗列起来。
然后，搭配一些自己的意见和建议，来表达对这些事件的看法。
这些意见应该是清晰的、简短的，让读者能够迅速地明白你的立场。
（3）避免篇幅过长虽然日报的编写内容可以相当详细，但是限于日常时间，其中的重要部分最好只写在一页内。
也可以用简短、精炼的语言来描述具体的事件，让读者能够一目了然。
（4）定期复盘最后，你可以定期复盘以前的日报，来检验所写日报的可行性、实行度，并根据实际情况进行调整和改进。
3. 如何管理日报为了更好地管理日报，应该注意以下几个方面：（1）定期检查每天、每周或每月都应该定期检查日报，以掌握工作的进展情况和个人的工作状况。
（2）提升日报质量鼓励员工编写可读性高、有实际改善价值的日报。
通过指导、培训等方式，提高公司日报的质量。
（3）灵活应用日报日报不仅仅是用来检查员工的工作情况，还可以用来作为改进公司内部管理的工具，如调整工作流程、优化人力资源等。
（4）重视日报分析对日报进行分析并加以应用，在日报中涉及到的问题可以作为公司管理改进的重点，对企业产生重大的变革。
日报的好处帮助管理者了解团队的工作进展随着企业的发展，管理者越来越重视对团队的工作进展进行监管和了解。
而日报作为一种有效的沟通工具，具备让管理者及时了解团队的工作进展的优势。
本文将从日报的定义、日报的好处以及如何撰写有效的日报等方面展开讨论。
一、日报的定义日报是指员工每天向上级汇报当天工作情况的一种报告形式。
它记录了员工在一天内完成的工作内容、遇到的问题、解决的方法以及进展情况等相关内容。
通过日报，管理者可以及时了解团队的工作进展，分析和评估团队的工作效率和质量。
二、日报的好处1. 提供实时信息：日报是一种及时性的管理工具，管理者通过日报可以了解到员工当天的工作进展情况，包括工作内容、完成进度、存在的问题等。
这有助于管理者第一时间了解团队的工作状况，及时做出决策和调整。
2. 掌握工作质量：通过日报，管理者可以对团队成员的工作质量进行监控和评估。
如果发现工作质量存在问题，可以及时提出建议和指导，以及采取相应的措施来纠正和改进。
3. 促进信息共享和协作：日报不仅仅是由员工向上级报告工作进展，还可以用于团队内部的信息共享和协作。
团队成员可以在日报中了解其他成员的工作情况，避免重复劳动，提高团队的协作效率。
4. 建立工作记录和沟通档案：日报记录了每天的工作内容和进展，可以作为团队工作的一种记录和沟通档案。
当需要查阅过去的工作情况或者回顾某个项目的进展时，可以通过查看日报来获得必要的信息。
三、如何撰写有效的日报1. 简明扼要：日报应该保持简洁明了，内容要点突出，避免冗长的描述。
可以使用简明的语言和表格形式来呈现，以便管理者能够迅速浏览和理解。
2. 具体细致：在写日报时，应详细描述当天完成的工作内容、所花费的时间、遇到的问题以及解决办法等。
这有助于管理者全面了解工作进展，并提供必要的支持和指导。
3. 突出重点：除了描述当天的工作内容外，还应该着重突出当天的重点工作、里程碑事件或者存在的问题等重要信息，这样管理者能够更加关注和了解关键事项。
用日报管理工作提高工作质量与效率工作质量与效率是企业和个人在职场中追求的重要目标。
如何在繁忙的工作中有效管理时间，提高工作质量与效率？日报管理工作是一种行之有效的方法。
本文将介绍如何利用日报管理工作，以提高工作质量与效率。
一、日报的定义与意义日报是一种记录每天工作内容与进展的文件。
它记录了每天的任务、时间分配、完成情况和问题等信息。
通过填写日报，可以帮助我们深入思考自己的工作，并形成反思和改进的良好习惯。
同时，它也是有效沟通与协作的工具，能够将工作信息及时传递给领导和团队成员，帮助大家了解整个项目进展情况。
二、日报管理工作的步骤与技巧1.设定工作目标在开始一天的工作之前，首先需要明确当天的工作目标。
明确的工作目标能够帮助我们集中精力，合理安排时间，并在工作过程中专注于最重要的任务。
2.合理安排时间合理安排时间是提高工作效率的关键。
在制定日程安排时，可以根据任务的紧急性和重要性进行划分，合理分配时间。
同时，预留一定的缓冲时间应对突发情况，避免因为一点小事耽误整个工作计划。
3.记录工作进展在每天工作的过程中，及时记录工作进展是非常重要的。
可以将每个任务细分成小的步骤，记录每个步骤的完成情况、问题或困难。
这样做的好处是可以及时发现问题并解决，避免工作延误。
4.总结与反思每天结束工作之前，可以对当天的工作进行总结与反思。
分析自己在工作中的问题和不足之处，并思考如何改进和提高。
同时，也可以记录遇到的困难和解决方法，为以后的工作积累经验。
5.及时沟通与反馈日报管理工作中，及时的沟通与反馈是必不可少的环节。
及时向领导和团队成员汇报工作进展和问题，寻求帮助和反馈，能够更好地协调工作，提高工作效率和质量。
三、日报管理工作的优势与应用场景1.提高工作效率通过日报管理工作，自我时间管理能力得到加强，帮助我们更好地合理安排时间，并将工作重心放在最关键的任务上。
同时，记录每天的任务，有助于我们及时发现问题并解决，从而提高工作效率。
日报表在印刷企业管理中的作用
吴鹏
【期刊名称】《印刷技术》
【年(卷),期】2004(000)002
【摘要】@@ 日报表在许多企业中都不受职工欢迎,究其原因,是其常被误解为一种对员工个人成绩、工作表现的评价工具.不仅如此,许多管理干部和企业领导也经常低估报表统计工作在企业管理中的巨大作用.但我们应该意识到,每一位员工所完成的工作不仅体现其自身的工作成绩,同时也反映出企业、部门整体的工作业绩.企业要想在竞争激烈的市场中立足,必须在清楚各项成本的基础上,在企业内部建立一个全面的报表统计制度,并充分利用报表统计提供的数据来改进企业管理工作.【总页数】3页(P36-38)
【作者】吴鹏
【作者单位】安徽新闻出版学校
【正文语种】中文
【中图分类】TS8
【相关文献】
1.印刷企业质量成本管理中信息技术的应用研究 [J], 孙敬
2.“现金流量日报表”在财务管理中的作用 [J], 李新华
3.以香飘飘奶茶为例论日报表在企业成本管理中的应用 [J], 李超楠
4.以香飘飘奶茶为例论日报表在企业成本管理中的应用 [J], 李超楠;
5.ERP系统在标签印刷企业信息化管理中的应用 [J], 刘世德
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
日报表在许多企业中都不受职工欢迎，究其原因，是其常被误解为一种对员工个人成绩、工作表现的评价工具。
不仅如此，许多管理干部和企业领导也经常低估报表统计工作在企业管理中的巨大作用。
但我们应该意识到，每一位员工所完成的工作不仅体现其自身的工作成绩，同时也反映出企业、部门整体的工作业绩。
企业要想在竞争激烈的市场中立足，必须在清楚各项成本的基础上，在企业内部建立一个全面的报表统计制度，并充分利用报表统计提供的数据来改进企业管理工作。
有一家印刷企业，新购置了一台高宝5色上光胶印机。
该设备在技术上非常先进，但运行情况并不理想，实际利用率只有76%。
对此现象，胶印车间主任解释是由每班开机前的准备时间及下班停机前的整理时间过长造成的，且认为对于这种72cm×104cm对开幅面的设备，每天两小时的准备时间和整理时间很正常。
但随后进行的数据分析表明原因并不在此。
调查发现，车间操作人员没有在日报表上如实填写诸如停机、等工、等印版、等纸、缺少印件施工单等项，造成管理及决策数据失效。
经深入分析，新一代印刷机调试准备时间几乎缩短了一半，且印刷速度大幅提高，使得每台设备对印版需求几乎增加了30%。
而该厂从事拼版、晒版工序的人员不够，难以满足高速印刷机的需求。
同时，晒版人员忙中出错，还会生产出许多废版。
对此，企业采取了多种补救措施，例如：请来德国专家对晒版工作人员进行培训，统一晒版工序质量标准；从外厂调来熟练操作人员；把部分拼版任务外发加工，补充一部分生产加工能力等。
但由于外加工的供货时间常常得不到保证，每次供版时间推迟仍会造成等版、停机。
此外，生产组织管理问题又不能通过正确的日报表填写及时反馈给管理者进行纠正。
企业日报表统计的应用
企业日报表统计主要是为建立生产数据库服务的，生产数据库是统一管理、组织、维护和提供生产管理所需数据的子系统。
它是生产管理系统的数据中心，集中建立和维护生产经营所必须的基本数据资源，为生产经营部门所共享。
对企业生产的调控主要集中在3个层次上：第一层：计划与监督；第二层：调整；第三层：执行。
所有这3层的工作都建立在企业数据的搜集和分析上，所以有了相应的计划数据、调节数据和结果数据这3个概念。
当管理发生在第一层次，要对企业第二年的生产安排进行计划时，就必须对企业上年度的经营成果进行数据（结果数据）搜集、整理。
当然，车间发生数据还应包括原材料消耗以及外加工部分。
数据的填写要具体到每一天、每一个班次。
例如：
1、针对厂内生产设备，相应报表中应反映在这台设备上加工的订单及工序名称，工作开始和结束时间、时间长短、时间类型（调试、生产、中断、停机及辅助时间），工艺要求（影响因素如印量、纸张等级、制版难度系数等），数量（正品数量、次品数量）等。
2、针对每一份订单，相应报表中应反映加工此单的工艺流程及设备，加工时间点（起始、结束）、时间类型和长短，数量（正品数量、次品数量），消耗材料种类及数量，外加工（种
类、尺寸、数量）等。
3、针对每一位操作者，相应报表中应反映工作时间点（上下班时间）、时间类型（正常班、加班、轮班）和长短。
以上介绍了对企业管理人员相对重要的数据来源，数据来源正确、真实反映企业情况，才是最有价值的。
目前，国外同行管理企业的数据统计工作已实现电脑化，不需要大量的人工操作和相应的统计职能部门，电脑已和设备联网，大量信息处理工作已由电脑完成，能及时反馈到管理层。
在2003年11月于上海举办的中国国际全印展上，由德国CDF公司开发的印刷企业管理软件已能和印刷设备联网。
领机操作设备时，只需拿起读码器将日报表上相应的工作读入，不需操作人员再用手工填写，避免了误写和有意隐瞒的现象。
大量的信息由电脑处理，管理人员的电脑只需和中央信息控制中心联网，即可及时了解企业的生产状况，详细到印刷机正在印什么产品、已印了多少，节省了大量时间。
如果我们再将获得的数据定期按照天数、班次、工作岗位、设备、任务种类及操作人员进行汇总，将成本具体分摊、定期总结，管理人员就能真实地了解每台设备的实际生产能力、每份订单的实际获利情况。
而订单实际获利是个十分重要的概念，管理人员关心的是每份订单的赢利情况，以便对报价做出调整或改变工艺、降低成本。
日报表的作用是搜集生产中的实际发生情况，与报价中各项成本的预计情况进行比较，分析偏差产生的原因，找到改进的方法，其也是员工工资分配的基础。
目前印刷行业发展十分迅速，大量的先进设备不断进入中国市场。
在购买设备后，关键是要进行充分管理，发挥其最大效能。
有的企业引进了数百万元的生产线，却因为缺乏细致周密的市场调研导致设备到位后业务不足；另外有的企业则对生产工艺的设计和实施带有随意性，对员工的培训也不到位。
这都是管理人员应当尽量避免的。
任何一台单张纸胶印机，即使是最先进的，如果它加工的产品经常是短版活，平均调试准备时间也会高达30%或者更多，再加上正式印刷过程中可能出现的停机中断时间，可能达到40%。
在这段时间里，机器没有完成印刷，也就未能创造效益。
关于生产时间的种类，印刷企业管理中有这样的论述。
为了增大企业资源的有效利用，必须增加生产时间。
增加生产时间就要考虑是否将生产由一班改为两班或三班；要想提高设备的实际利用率，就要缩短生产时间中的次要时间，了解次要时间及中断时间在总时间中所占的比例。
在技术及组织方面，企业报表数据将会为我们了解故障的原因提供极大帮助。
通过对时间进行分类及计算每一项在总时间中的比例，企业组织者可以找出管理中的薄弱环节。
而这一点也是企业确定其工作方法、措施，改进生产及信息管理，制定设备及人员使用和员工培训的基础。
目前国外对日报表上数据的采集已实行电脑化，方法主要有电脑和生产设备联网，且改手工填写为读码器读入，国内目前也开发了许多相关软件，不少企业也在积极改变手工填写报表或原材料消耗单、手工处理大量数据的方法。
建立完整的企业内部信息搜集机构
调整、控制工作在计划及监督层次之后。
利用报表提供的数据，比较计划值与实际值，找出偏差，分析偏差产生的原因并予以纠正，这就是控制工作。
这项工作要求从车间获得的数据要有很强的时间性、即时性。
以往利用日报表对数据进行手工统计对于现代管理已成为历史。
精确、全面、及时的企业报表统计工作建立在印刷企业管理软件之上。
在德国，小到十几人、大到上百人的印刷企业普遍采用了行业管理软件对企业生产过程进行管理。
对数据的及时采集和处理基于日报表管理系统。
这套系统包含生产数据采集和原材料数据采集，由一台中央处理机及分散安装在各台设备及手工工作岗位上的单个终端机组成，具体如下。
1、设备终端电脑：固定安装在印刷机上，能自动记录时间及印刷数量，但生产中断的原因需要领机人工输入。
2、部门终端电脑：主要针对印刷企业生产中手工工作较多的岗位，每台由多位操作人员使用。
除了由数据管理系统供应商提供硬件设施外，PC机作为这种系统的终端应用也越来越广。
3、移动信息采集设备：这种小型轻便的设备可以放在工作台上，也可以随身携带。
由一人或多人操作，它能将生产数据及原材料消耗情况按照设定的菜单格式采用数字键盘或字母编码输入到系统。
此外，还有使用条码识读器获得数据的方法。
这套系统基于企业现有的财务核算及管理系统，并配置合适的印刷管理软件。
软件供应商只需针对企业不同情况对成本点、任务单、工作过程、原材料及人员进行编码或设定成条码供每一个工作岗位使用。
很多企业管理者往往注重设备等硬件的投资，办公管理结构过于庞大。
若采用先进的行业管理软件进行数据采集、分析，则能节约很多人工，做到各部门资源共享。
利用手工报表完成数据采集
成本应按照成本发生的原则分摊到每一台设备及每一份订单中。
如果企业还未使用印刷管理软件，那么手工填写日报表也能对生产活动及原材料消耗进行分类及统计。
虽然企业的具体情况千差万别，但企业管理原则是一样的，以下一些规则在对订单、工时、原材料消耗进行具体分析时应该考虑。
1、对数据进行归类
发生在生产岗位上的数据应按天、班次、人员、订单、委印客户、生产工艺过程及原材料种类进行分类统计。
2、时间的填写
生产时间应按时间种类（生产时间、辅助时间、无效时间）及时间影响因素（如印版的难印程度、纸张的定量、印刷数量）进行填写。
除此以外，生产过程也应如实填写，如基本
调试、换版、换墨、正式印刷等。
3、数量填写
生产时间直接影响实际质量。
用每一个生产过程所花费的时间除以生产数量就可得出单位数量消耗的时间，例如拼一张版、晒一次版、换一次墨等，这为车间内部制定任务指标打下了基础。
4、原材料消耗填写
中小型企业中原材料通常按照种类、数量的不同在日报表中反映出来。
