京东供应链金融产品的案例

京东商城的供应链管理案例分析京东商城是中国最大的自营式电商平台之一，其供应链管理一直以来备受关注。

本文将通过对京东商城供应链管理的案例分析，探讨其供应链体系的运作机制与优势。

一、供应链管理的背景与意义供应链管理是指企业通过有效整合供应商、制造商、分销商以及消费者等参与方的资源和信息，以确保产品或服务的高质量、低成本和快速流通，从而提升企业的竞争力和盈利能力。

在电商行业中，供应链管理的重要性尤为突出。

传统零售业基于线下销售模式，供应链管理相对简单。

而电商平台则涉及线上线下多个环节，供应链的稳定与高效对于平台的运营至关重要。

二、京东商城的供应链管理实践京东商城以实现物流配送的"自营+第三方卖家"模式为主，其供应链管理体系主要包括以下方面：1. 供应商管理：京东与优质供应商建立长期合作关系，并以供应链金融、物流资源等支持政策吸引供应商共同发展。

2. 订单管理：以智能化系统为基础，实施订单数据分析与管理，包括订单处理、仓储及运输调度等环节，提高订单处理效率与精度。

3. 仓储管理：京东通过建设大型仓储基地和智能化仓储设备，提高仓储效率与商品安全性。

4. 配送管理：京东在城市间建立了全国最大的城际配送网络，实施先进的配送管理系统，以满足不同地域的配送需求。

5. 售后服务：京东致力于为用户提供优质的售后服务，通过高效的退换货处理、快速维修等方式提升用户体验。

三、京东商城供应链管理的优势京东商城的供应链管理在电商行业中具有以下优势：1. 稳定可靠：京东与数千家供应商建立了长期合作关系，保证了供应链的稳定性和可靠性。

2. 高效快速：通过智能化系统及优化的流程管控，京东实现了订单处理的高效率和快速交付。

3. 资源整合：京东通过投资大型仓储基地和物流配送网络，整合资源实现产品的快速流通。

4. 用户体验：京东注重售后服务的优化和升级，提供快速的退换货处理和维修服务，提升用户购物体验。

四、京东商城供应链管理的启示京东商城供应链管理的成功经验为其他电商平台提供了一些启示：1. 建立长期合作关系：与供应商建立稳定的合作关系，共同发展，确保供应链的稳定性。

供应链金融案例供应链金融是一种以供应链为基础的金融服务模式，它可以通过优化供应链的资金流向、信息流向和物流流向，为企业提供资金支持、风险管理、流程优化等服务，从而帮助企业提高效率、降低成本、增强竞争力。

下面是十个供应链金融的案例：1.京东金融：通过供应链金融产品“京东e付款”为小微企业提供资金支持，帮助其解决资金周转问题，实现订单的快速交付，同时还可以帮助企业对接优质供应商，降低采购成本。

2.阿里巴巴：通过“供应链金融平台”为供应商提供资金支持，优化供应链的金融流程，提高供应链的效率和透明度，从而帮助企业降低采购成本，提高供应链的整体效益。

3.平安银行：通过供应链金融服务为企业提供资金融通、信用保障、供应链管理等服务，帮助企业降低成本、提高效率、优化供应链流程，从而提升企业的核心竞争力。

4.华夏银行：通过供应链金融服务为企业提供订单融资、应收账款融资、存货融资等产品，帮助企业实现资金快速周转，解决资金瓶颈问题，同时还可以帮助企业降低采购成本、提高供应链效率。

5.工商银行：通过“供应链金融服务平台”为企业提供订单融资、应收账款融资、保兑仓融资等服务，帮助企业优化供应链的资金流向，实现资金的快速周转，提高供应链的效率和透明度。

6.中国银行：通过“供应链金融服务平台”为企业提供应付账款融资、订单融资、存货融资等服务，帮助企业解决资金瓶颈问题，优化供应链的资金流向，提高供应链的效率和透明度。

7.浦发银行：通过“供应链金融服务平台”为企业提供订单融资、仓单融资、应收账款融资等服务，帮助企业解决资金短缺问题，优化供应链的资金流向，提高供应链的效率和透明度。

8.中国邮政储蓄银行：通过“供应链金融平台”为企业提供应收账款融资、订单融资、存货融资等服务，帮助企业解决资金周转问题，优化供应链的资金流向，提高供应链的效率和透明度。

9.招商银行：通过“供应链金融服务平台”为企业提供订单融资、应收账款融资、存货融资等服务，帮助企业解决资金瓶颈问题，优化供应链的资金流向，提高供应链的效率和透明度。

京东供应链金融产品的案例
京东供应链金融产品的案例如下:
1. 京东金融供应链金融服务“京东钢链”:京东钢链是一款用于钢材采购和流通的供应链金融服务产品,为钢材商家提供融资、保险、理财等服务。

通过与金融机构合作,京东钢链帮助商家快速筹集资金,降低采购成本,同时提供保障措施,提高商家和客户的信任度。

2. 京东金融供应链金融服务“京东金服e招银”:京东金服e 招银是一款面向中小企业的供应链金融服务产品,通过与金融机构合作,京东金服e招银为中小企业提供融资、保险、理财等服务,帮助其快速筹集资金,扩大业务规模。

3. 京东金融供应链金融服务“京东金融供应链金融平台”:京东金融供应链金融平台是一款在线供应链金融服务产品,为京东金融旗下金融产品和服务的整合平台,用户可以通过该平台进行融资、保险、理财等金融产品和服务的选择和交易。

通过该平台,用户可以快速获取各类供应链金融服务产品的信息和服务,同时也可以方便地管理和监控自己的金融资产。

京东物流在供应链管理领域的创新模式案例分析随着电子商务的迅猛发展，供应链管理成为了物流行业的核心关键。

京东物流凭借其强大的技术和资源优势，积极探索供应链管理创新模式，并在市场上取得了显著的成果。

一、信息技术的创新应用京东物流利用信息技术打造了全面数字化的供应链管理系统，实现了各环节的高度精细化管理。

首先，京东物流搭建了自己的物流大数据平台，通过对订单、库存、运输等大量数据的分析，精准把握市场需求，提高物流效率。

其次，京东物流引入了人工智能技术，自主开发了包括智能调度、路径规划等多项物流管理系统，实现了智能配送，并且大幅降低了运输成本。

二、物流网络的创新构建京东物流在供应链管理中强调建立稳定可靠的物流网络，以提供高效、可追溯的物流服务。

它融合了自有仓储、快递合作伙伴和第三方物流资源，形成了覆盖广泛的物流网络。

同时，京东物流积极探索全球化供应链管理，与国内外大型物流企业展开合作，借助其全球物流网络，扩大国际物流业务，满足跨境电商的需求。

三、供应链金融的创新运用京东物流不仅提供传统物流服务，还开拓了供应链金融服务，为供应商和客户提供资金支持。

京东物流通过与金融机构合作，建立了供应链金融平台，快速审批贷款申请，提供低成本的融资服务。

这一创新模式有效解决了中小企业资金短缺的问题，促进了供应链的优化与协同发展。

四、绿色物流的创新实践京东物流不仅致力于提高物流效率，也注重保护环境，积极推进绿色物流发展。

京东物流采用电动车、太阳能充电设备等绿色能源，减少了对环境的污染。

此外，京东物流致力于优化运输路线，减少运输里程，降低能耗，积极参与碳减排行动，为可持续发展贡献力量。

综上所述，京东物流在供应链管理领域的创新模式为整个物流行业带来了有益的影响。

通过信息技术的创新应用、物流网络的创新构建、供应链金融的创新运用以及绿色物流的创新实践，京东物流实现了高效、精细、可追溯的供应链管理，为用户提供了优质的物流服务。

我们相信，未来京东物流将继续积极创新，引领行业发展。

区块链背景下的京东供应链金融案例分析一、本文概述随着科技的飞速发展，区块链技术逐渐在金融、供应链、物流等多个领域展现出其独特的价值和潜力。

特别是在供应链金融领域，区块链技术的去中心化、透明化、不可篡改等特性，为解决供应链中的信任问题、提升融资效率、优化资金流等方面提供了全新的解决方案。

本文将以京东供应链金融为例，深入分析区块链技术在供应链金融领域的应用及其效果，探讨其对于提升供应链整体效率和优化金融资源配置的重要作用。

通过京东的案例分析，我们可以更好地理解区块链技术在实际业务中的运用，以及其对供应链金融未来发展的深远影响。

二、区块链技术概述区块链技术，起源于比特币的底层技术，是一种去中心化、分布式的数据库技术。

它以链式数据结构为基础，通过密码学算法确保数据传输和访问的安全，并利用共识机制确保数据在各个节点之间的一致性和不可篡改性。

区块链技术具有去中心化、可追溯、公开透明和安全可靠等特点，这使得它在金融、供应链管理等领域具有广泛的应用前景。

在供应链金融领域，区块链技术的引入可以有效解决传统供应链金融中存在的信息不对称、信任缺失等问题。

通过构建一个去中心化的、透明的、不可篡改的数据共享平台，区块链技术可以确保供应链中各个环节的信息真实可靠，提高金融机构对供应链企业的信任度，从而降低融资难度和融资成本。

同时，区块链技术还具有智能合约的功能，可以实现自动化、智能化的合约执行。

在供应链金融中，智能合约可以根据预设的条件自动触发融资、还款等操作，大大提高融资效率和风险控制能力。

区块链技术还可以与物联网、大数据等其他先进技术相结合，进一步提升供应链金融的智能化、自动化水平。

京东作为国内领先的电商平台之一，在供应链金融领域具有深厚的积累和丰富的实践经验。

京东通过引入区块链技术，构建了一个去中心化、透明化、智能化的供应链金融平台——京东区块链供应链金融平台。

该平台通过整合京东自身的供应链资源、金融资源和技术资源，为供应链中的企业提供高效、便捷、低成本的融资服务。

京东金融金融科技创新案例近年来，随着互联网和科技的快速发展，金融科技（FinTech）正迅速崛起并改变着人们的生活方式。

京东金融作为中国领先的金融科技公司之一，积极探索创新，并成功推出了一系列金融科技创新产品和服务。

本文将以京东金融为例，探讨其在金融科技领域的创新案例。

一、智能投顾智能投顾是金融科技领域的一项重要创新，它结合了人工智能和金融理财，为用户提供个性化的投资建议和组合优化。

京东金融推出的智能投顾产品，基于大数据和机器学习算法，能够根据用户的风险承受能力和投资偏好，为其定制化的投资组合。

通过智能投顾，京东金融为广大用户提供了高效、智能的理财工具。

用户只需回答一些简单的问题，系统将根据用户的回答生成相应的投资方案，并提供在线购买等服务。

这种金融科技创新将传统的投顾服务数字化，大幅提高了投资的便捷性和透明度。

二、区块链应用区块链技术近年来备受关注，京东金融积极应用区块链技术，为用户提供更安全、高效的金融服务。

京东金融的区块链技术主要应用于供应链金融领域。

传统的供应链金融存在信息不对称、资金周转周期长等问题，京东金融借助区块链技术，通过建立去中心化的信用系统和智能合约，实现了供应链金融的全流程可追溯和自动化。

同时，区块链技术的应用还能够确保交易和数据的安全，提升金融业务的效率和准确性。

三、消费金融创新消费金融是金融科技领域的另一个创新方向，京东金融积极探索消费金融的创新模式，为用户提供更便捷、灵活的消费信贷服务。

京东金融借助大数据和风控技术，通过与京东电商平台的深度合作，实现了线上线下的全面融合。

用户可以通过京东金融的APP进行在线申请和审批，享受到秒级的贷款放款服务。

与此同时，京东金融还推出了以“先消费后分期”为特色的新型消费信贷产品，为用户提供更灵活的支付方式。

四、人工智能风控金融科技的另一个创新方向是人工智能风控。

京东金融通过引入人工智能技术，构建了一套完整的风险识别和评估系统，提升了风控的准确性和效率。

供应链金融商业模式分析（附案例）供应链金融概述供应链金融很好的实现“物流”、“资金流”、“信息流”、“商流”的四流合一，可以促进整个“链条”的运转，给中小企业赢得了更多的商机。

供应链金融的现状传统的供应链金融在钢铁行业、设备制造行业、汽车行业、石油化工等行业会比较常见。

而在这些行业都具备行业空间大，上下游市场分散；生产产品标准化，需求稳定，价格波动小等特征。

在这些行业供应链金融通常会面临这几个业务痛点：1.涉及业务主体多。

除了资金方、核心企业、上下游的中小企业外，还有物流、仓储、质检等第三方服务商，这就导致供应链金融对业务活动中的信息交互同步提出了更高的要求。

2.操作环节多。

包括贸易背景调查、单据核实、货物定价、库存管理、支付结算、贷后管理等。

业务环节多，业务流程复杂，容易出现人员的误操作引发风险的情况。

而随着物联网、区块链等技术和金融科技的应用，供应链金融的痛点得到了解决，同时也开始更多渗透到包括计算机通信、医药、农业、轻工、零售等在内的领域，涌现出更多的商业模式。

供应链金融商业模式1银行主导的供应链金融在银行主导的供应链金融中，银行是主要风控主体，由此导致在选择供应链企业时，规模较大、资金数据全的企业成为银行的优先偏好。

此供应链金融模式下链条企业所承担的资金成本较低，风控能力强。

此模式的供应链金融体现出来明显的安全边际，在贷款、授信、质押中强调各类凭证的有效性和真实性。

同时银行也凭借其金融系统职能，能够帮助供应链企业做好中间环节服务，如资信调查、汇兑等。

以平安银行供应链应收账款服务平台为例平安银行依托AI人工智能、区块链、云计算技术，搭建供应链应收账款服务平台（SAS），赋能升级供应链金融服务模式，为核心企业产业链上游供应商提供线上应收资产交易、流转服务。

SAS平台是为特定供应链内核心企业上游的中小企业提供线上应收账款转让及管理的平台，平台搭载了基于区块链技术的超级账本全流程信息记录和交互功能，并与中登网直连，自动实现应收账款质押、转让登记。

《京东供应链金融模式研究》目录第一章京东对供应链的商业理解 (3)1.1 京东的核心竞争力不在电商，在“三流” (3)1.2 基于供应链管理的商业模式 (3)1.3 供应链定位分析：把握客户的价值诉求而非仅仅需求 (6)1.4 供应链效益分析：构建、管理和维系好主、客体网络 (9)1.4.1 建构良好的商业生态，实现多利益相关者协同的网络 (9)1.4.2 构建良好的产业内外系统，实现内外流程的一体化 (11)1.4.3 运用大数据和品质管理，实现供应链网络的维系和发展 (14)1.5 供应链效率分析：提高资源运用的效率 (17)1.5.1 供应链资源广度分析：广义看待各类资源而非仅仅物质资源 (17)1.5.2 供应链资源的深度分析：将资源转化为独特的供应链运营能力 (20)1.5.3 供应链资源能力的动态分析：保持结构和系统的柔性化 (23)第二章京东供应链金融创新的必然和标杆 (26)2.1贸易流通领域变革与物流独特性业务 (26)2.2贸易流通领域供应链金融类型化 (31)2.3 物流导向型供应链金融模式 (36)2.4 市场导向型供应链金融模式 (41)2.5 一体化供应链金融服务模式 (47)第三章物流领域供应链金融创新模式研究 (56)3.1 物流金融的本质规律与形态 (56)3.2 物流领域供应链金融创新类型化 (61)3.3 区域变革发展型物流金融模式 (64)3.4 广域变革发展型物流金融模式 (68)3.5 知识型网络拓展物流金融模式 (71)第四章京东供应链金融的模式和发展历程 (78)4.1 京东供应链金融的起点——活用账期 (78)4.2 京东供应链金融的发展历程 (80)4.3 京东金融新起点——动产融资 (83)第五章京东供应链金融创新的现状和定位 (87)5.1 京东白条 (87)5.2 京保贝 (90)5.3 京东众筹 (92)5.4 为上下游提供金融+大数据的智能服务 (94)5.5 农村金融战略 (96)第一章京东对供应链的商业理解1.1 京东的核心竞争力不在电商，在“三流”1998年，京东从中关村的一个4平米小柜台起步，依靠不卖假货的好口碑逐渐声名远播，坐上了中关村电脑碟片市场第一的交椅。

基于电商平台的供应链金融盈利模式研究以京东为例一、本文概述随着电子商务的迅速发展，电商平台在推动供应链金融领域的创新中扮演着越来越重要的角色。

供应链金融作为一种将资金流、信息流和物流紧密结合的金融服务模式，对于缓解中小企业融资难、优化供应链运营、提升整体竞争力具有显著意义。

本文旨在探讨基于电商平台的供应链金融盈利模式，并以京东为例进行深入分析。

本文将首先概述供应链金融的基本概念和发展背景，阐述电商平台在供应链金融中的角色和优势。

接着，本文将详细分析京东在供应链金融领域的布局和实践，包括其盈利模式的设计、资金来源、风险控制以及技术创新等方面。

通过对京东案例的深入剖析，本文旨在揭示基于电商平台的供应链金融盈利模式的内在逻辑和运行机制，为其他电商平台和金融机构提供借鉴和参考。

本文的研究不仅有助于丰富供应链金融的理论体系，也有助于推动电商平台在供应链金融领域的实践创新，进而促进整个供应链的健康发展。

二、电商平台与供应链金融概述随着互联网的快速发展，电商平台已经成为全球商品交易的重要渠道。

电商平台通过整合线上资源，为消费者和供应商提供了一个高效、便捷的交易平台。

特别是近年来，大数据、云计算等先进技术的应用，使得电商平台能够更好地了解用户需求，提供更精准的个性化服务。

供应链金融作为一种新型的金融服务模式，通过整合供应链中的信息流、物流和资金流，为供应链上的企业提供融资支持。

电商平台由于其独特的优势，天然地具备开展供应链金融的条件。

一方面，电商平台拥有海量的交易数据和用户信息，可以对供应链上的企业进行风险评估和信用评级；另一方面，电商平台可以通过与物流、支付等机构的合作，实现供应链的全程可视化和风险控制。

以京东为例，京东作为中国领先的电商平台，早在年就开始布局供应链金融业务。

通过多年的积累和创新，京东已经建立了一套完整的供应链金融服务体系，包括京东白条、京东供应链金融、京东保理等。

这些服务不仅为京东平台上的商家提供了便捷的融资解决方案，也促进了整个供应链的健康发展。

供应链金融企业案例今天咱们来聊聊京东数科在供应链金融这块儿干的那些超酷的事儿。

京东数科呢，它可是背靠京东这个超级大平台。

大家都知道京东，电商界的巨头，有海量的供应商、零售商还有消费者在这个生态里打转。

这就给京东数科搞供应链金融提供了一个超级肥沃的土壤。

先说说那些供应商吧。

很多供应商给京东供货的时候，都有个头疼的问题，就是钱的事儿。

货发出去了，钱可能不能马上到账，这中间有个资金缺口啊。

京东数科就瞅准了这个机会。

比如说有个小的电器供应商，它生产了一批超棒的小电扇，送到京东的仓库准备上架销售。

按照以前的流程，它可能要等好几个月才能收到全部货款。

但是京东数科进来了，它通过分析这个供应商在京东平台上的交易数据，像过往的供货量啊、退货率啊、交货准时率这些。

然后呢，它就根据这些数据给供应商提供了一笔预付款融资。

这就好比在这个供应商口渴难耐的时候，给它递上了一杯冰水。

这个供应商拿着这笔钱呢，就可以马上投入到下一轮的生产中去，买原材料啊，雇工人啊，不用担心资金链断裂的问题。

再看看零售商这边。

有一些小零售商在京东平台上卖东西，有时候想搞个促销活动，但是又没有足够的钱去提前囤货。

京东数科又出手了。

它会根据这个零售商的销售历史、信誉评级之类的，给零售商提供一个采购融资。

就像有个小服装店零售商，想在换季的时候多进点新款衣服来卖，京东数科给它提供了钱。

这样零售商就能抓住商机，在旺季来临之前把货备足。

而且呢，京东数科还能利用它的大数据优势，给零售商一些销售建议，比如哪个款式可能在哪个地区更受欢迎，这就像是给零售商请了个免费的军师。

对于消费者来说，京东数科也没闲着。

大家都知道京东白条吧，这其实也是供应链金融的一部分呢。

消费者想买个大件商品，像笔记本电脑，但是一下子拿不出那么多钱。

京东白条就可以让消费者先把电脑拿走，然后分期还款。

这不仅让消费者能提前享受商品，也间接促进了整个供应链的销售。

因为如果消费者都因为钱不够而不买东西，那供应商生产的产品卖不出去，零售商也没东西可卖，整个供应链就转不动了。

物流导向型供应链金融案例物流导向型供应链金融是一种以物流信息为核心，将供应链各环节的数据进行整合和分析，为供应链参与方提供融资和风险管理服务的金融模式。

下面列举10个物流导向型供应链金融的案例。

1. 京东金融：京东金融与物流公司合作，通过对供应链各个环节的数据进行分析，为供应链参与方提供融资服务。

京东金融根据物流信息评估供应商的信用风险，对其提供融资支持，促进供应链流转。

2. 阿里巴巴的供应链金融平台：阿里巴巴通过自身的电商平台，整合供应链各个环节的数据，为供应链参与方提供融资服务。

供应商可以根据订单信息，通过平台获得融资支持，提高资金周转效率。

3. 顺丰供应链金融：顺丰通过自身的物流网络和数据分析能力，为供应链参与方提供融资服务。

顺丰根据货物的运输轨迹和物流信息，评估供应商的信用风险，提供融资支持。

4. 中国银行的供应链金融服务：中国银行通过与物流公司合作，为供应链参与方提供融资服务。

中国银行通过物流信息分析，评估供应商的信用风险，提供融资支持，促进供应链的稳定运作。

5. 华为的供应链金融平台：华为通过自身的供应链金融平台，整合供应链各个环节的数据，为供应链参与方提供融资服务。

供应商可以根据订单信息，通过平台获得融资支持，提高资金周转效率。

6. 美团的供应链金融服务：美团通过自身的外卖平台，整合供应链各个环节的数据，为供应链参与方提供融资服务。

供应商可以根据订单信息，通过平台获得融资支持，提高资金周转效率。

7. 亚马逊的供应链金融平台：亚马逊通过自身的电商平台，整合供应链各个环节的数据，为供应链参与方提供融资服务。

供应商可以根据订单信息，通过平台获得融资支持，提高资金周转效率。

8. 圣济堂的供应链金融服务：圣济堂通过自身的药品供应链平台，整合供应链各个环节的数据，为供应链参与方提供融资服务。

供应商可以根据订单信息，通过平台获得融资支持，提高资金周转效率。

9. 苏宁的供应链金融服务：苏宁通过自身的电商平台，整合供应链各个环节的数据，为供应链参与方提供融资服务。

电商企业发展供应链金融案例研究以阿里、京东和苏宁为例随着电商行业的快速发展，对供应链的要求也越来越高。

未来的电商之间的竞争是整条供应链的竞争，谁在供应链运转上更具效力，谁就可以占据先机。

而通过供应链金融在电商行业的创新应用，可以带动整个链条向前流动，从而实现供应链的整合。

在电商行业，阿里、京东、苏宁三大巨头都在经营各自的供应链金融系统。

那么三家的供应链金融到底是怎么做的呢？阿里供应链金融：行业先行者第一个写阿里，是因为阿里小贷是供应链金融的先行者。

早在2002年，阿里推出诚信通，开始对商户数据进行量化评估并建立信用评核模型；2007年，阿里便开始与建行、工行合作推出贷款产品，银行放贷，阿里提供企业信用数据；2010年，浙江阿里小贷正式成立；2011 年，阿里成立重庆阿里小贷，经特批后开始向全国各地的商户发放贷款，同一年阿里不再和任何银行合作供应链金融服务。

阿里小贷供应链金融的相继开发出阿里信用贷款、淘宝（天猫）信用贷款、淘宝（天猫）订单贷款等微贷产品。

相关资料显示，阿里小贷的贷款额度一般为5-100万，期限一般为一年，采取循环贷加固定贷的模式。

2012年到2016年，阿里小贷每年为中小企业提供大量的贷款。

由于两家小贷公司资本金有限，同时还要承担花呗、借呗等消费金融的放贷需求，为了解决资金难题，阿里小贷进行了多轮资产证券化项目。

2010年11月阿里巴巴收购深圳一大通，开始中小企业对外贸易提供“外贸资讯”到“外贸交易”一站式服务链条。

2014年，阿里成立商诚保理基于资金管理结算系统推出出国购物退税保理业务。

2015年6月25日，作为国内首批试点的5家民营银行之一，背靠阿里巴巴旗下蚂蚁金服的浙江网商银行正式开业。

日前，网商银行首次公布了开业8个月成绩单：小微企业客户数量突破了80万家，累计提供信贷资金450亿元。

京东供应链金融：惊人的创新者京东这家电商企业的基因极具狼性，创新效率和效果惊人。

和阿里的路径相似，2012年，京东开始与银行合作试水供应链金融。

京东供应链金融科技平台定位：通过服务供应链上的各类主体，成为资产、资金的高效对接的生态服务平台！五道口供应链研究院随着社会生产方式的不断细分，供应链变得越来越重要。

简单来说，在一条供应链上，供应链内部各方相互依存，"一荣俱荣、一损俱损"。

对于处在供应链中的核心企业来说，如果想要更加稳定的发展自身，其必须也要帮助供应链上下游能够有稳定的现金流。

要解决这个问题，就出现了供应链金融的融资模式。

简单地说，就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

但目前供应链金融还存在供应链商流、物流、信息流和资金流“四流”数据处于不同的主体而难以统一归集等问题，这就需要通过“科技”的加持，用新型的供应链数智化技术来进行数据的统一归集，从而实现降本增效。

相信大家都能体会到，近几年来，反复的新冠疫情叠加复杂动荡的国际局势，使我国经济发展受到很大挑战。

今年以来，党中央国务院加大力度部署一系列的政策措施推动经济回归正常轨道，如今已经出现比较积极的变化。

然而，从长期发展结构角度看，在整个实体经济迈向高质量发展的过程中，依然还存在着一些结构性的梗阻，特别是金融服务的供给尚不能满足产业结构升级及大量中小微企业抗击疫情和生存发展的需求，影响着增长动能的恢复。

因而，如何全面支持产业链且精准充分的滴灌中小微企业，也成了当下金融、产业以及科技界上下求索、共同努力的目标。

01破局的关键之一，是供应链金融在不断研究探索和实践的过程中，包括政府、监管部门、学术界以及市场主体都发现，供应链金融可能是破局关键。

供应链金融天然以真实贸易和交易为支撑，不像传统金融那么过度依赖抵押担保。

1.供应链金融，是产业和金融的连接枢纽供应链金融既可以作为产业链供应链和金融服务的连接枢纽，打通产业链梗阻降低交易成本，又可以作为大型企业和中小微企业的连接枢纽，成为金融扶持中小微企业的核心通道，因而成为近些年来政策层面鼓励和推动的重点，以及金融机构、产业平台以及科技公司不断创新实践的主战场，新的模式、新的方法在不断涌现。

【摘要】在数字经济迅猛发展的浪潮下，我国互联网供应链金融呈现显著发展趋势。

但在特殊时期和国际局势紧张的多重冲击之下，全球经济下行压力增大，此时，电商平台交易作为经济下行后回升的新兴势力，以其信息化、多样化、便捷化的独有特征，为互联网供应链金融提供了广阔的空间。

文章主要分析互联网供应链金融发展状况和电商企业供应链融资模式，从融资流程分析其风险所在，针对可能引起融资风险的事项或流程给出相应的控制建议，并以京东金融产品京保贝为例，分析其主要融资方式和风险控制管理过程。

【关键词】电商企业；融资风险；风险控制；京保贝【中图分类号】F038.1一、引言近年来，随着互联网应用的普及，越来越多的电商企业依靠互联网平台来完成项目的多渠道融资，稳步增加的线上平台机构以及电商企业数量，使得供应链金融的参与主体呈现愈来愈多元化的现象。

在经济政策鼓励和“互联网+”浪潮推动下，人们努力利用互联网来打造融合大数据、共享互联网、人工智能以及区块链等现代智慧供应链体系。

步入“互联网+”时代，大批同产业链的公司因互联网供应链金融而集聚一起。

为应对国内经济转型升级及互联网文化的冲击，传统企业开始有所改变，在遵循过往理念的基础上开拓新市场，以银行金融为中介机构正积极构建自有数据平台，形成分支机构众多、金融人才聚集、触角广泛等优势，在留住原来客户的同时，使客户数据更加立体化。

二、电商企业供应链融资模式传统供应链金融模式是以商业银行为资金融通中心，商业银行起到信用评估和信用决策的作用。

主要通过三种运作模式：应收账款融资、订单融资以及融通仓融资，其中应收账款融资涉及应收账款和商业票据质押模式；订单质押融资有现货融资和订单质押；融通仓融资分为存货质押和先票后货的模式。

互联网供应链金融模式是利用互联网平台进行交易融资的一种方式，目前互联网供应链金融包含中介型电商交易、P2P、自营型电商平台主导这三种融资模式。

其中中介型电商交易平台主导的供应链金融模式是在电商企业有资金需求时向平台提出贷款申请，商家完成资金周转后偿还中介平台本息；P2P平台主导是连接个人资金借贷双方的第三方网络平台，P2P平台不能单独作为金融机构难以独立进行风控；自营式电商平台主导的模式参与其自营产品的所有环节并且平台可以对自己的供应商提供授信服务，因此三种模式中自营可以获得最全面的数据信息。

金融探索之供应链金融：典型案例之电商平台金融机构篇展开全文毕友一言：人有三个基本错误是不能犯的：一是德薄而位尊，二是智小而谋大，三是力小而任重。

——南怀瑾金融探索之供应链金融：典型案例之电商平台&金融机构篇2016年3月，万联供应链金融研究院发布了《2016中国供应链金融创新发展与案例研究白皮书》，其中收录了供应链金融领域的最新企业案例，小毕将从中选取和整理相关案例供大家学习参考。

今天，将分享电商平台和金融机构涉足供应链金融的两个典型案例——京东金融、平安银行橙e网。

京东金融的创新实践京东金融是隶属于京东集团的子集团，旗下还有若干分公司，包括保理公司、小贷公司等。

2015年6月，京东金融7块业务中只有供应链金融是获利，其他业务仍在“砸钱布局”。

2015年11月，京东2015财年第三季度财报显示，第三季度京东交易总额（GMV）达到1150亿元，同比增长71%；净营收为441亿元，同比增长52%；亏损5.308亿元，净利润率为-1.2%，尽管系自2014赴美上市来连续第6个季度的亏损，京东强劲的增速仍让外界一些投资者看好。

在过去两年中，京东金融建立起了布局广泛的金融科技平台，通过输出风控能力、产品能力、技术能力以及场景解决方案，拓展京东生态外场景，服务用户消费升级、财富增值以及企业资金管理等新生需求，助力创业创新，促进了我国的消费驱动、实体经济发展和转型，是我国在经济新常态下战略选择的典型代表。

金融服务：京东业务战略“四驾马车”之一控制资金流，实现资金的闭环，然后开展信贷业务。

京东战略已逐渐清晰，京东已经开始了以电商销售平台为基础，同时撬动物流、金融两大利润产业进行布局。

2013年7月，京东金融独立运营，依托京东生态平台，逐渐发展出供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险和证券7个板块，陆续推出京保贝、白条、钱包、小金库、京小贷、产品众筹和股权众筹（现改称私募股权融资）、小白理财等产品。

国际上供应链金融的典型案例国际上供应链金融的典型案例有很多，下面列举了10个典型案例。

1. 阿里巴巴的供应链金融模式阿里巴巴通过建立数字化的供应链金融平台，为供应商提供融资服务。

供应商可以利用平台上的订单信息和交易数据进行融资申请，提供给金融机构作为信用依据，从而获得更便捷的融资渠道。

2. 谷歌的供应链金融解决方案谷歌通过与供应商合作，利用自身的技术和数据分析能力，帮助供应商优化其供应链管理，减少库存和运输成本。

同时，谷歌还提供供应链金融服务，为供应商提供融资支持，帮助他们提高资金周转效率。

3. 苹果公司的供应链金融项目苹果公司在全球范围内与供应商建立了紧密的合作关系，通过供应链金融项目为供应商提供融资支持。

苹果公司利用自身的资金实力，对供应商的订单进行提前支付，帮助供应商解决资金短缺问题，提高供应链的稳定性。

4. 沃尔玛的供应链金融服务沃尔玛通过与供应商建立长期合作关系，为供应商提供供应链金融服务。

沃尔玛利用自身的信用优势，为供应商提供融资支持，帮助他们解决资金周转问题，同时通过供应链金融服务促进供应链的协同发展。

5. 耐克的供应链金融模式耐克通过建立数字化的供应链金融平台，为供应商提供融资支持。

耐克利用自身的品牌影响力和资金实力，为供应商提供融资渠道，帮助他们解决资金短缺问题，提高供应链的稳定性和效率。

6. 京东的供应链金融业务京东通过建立供应链金融平台，为供应商提供融资支持。

京东利用自身的电商平台和大数据分析能力，为供应商提供融资服务，帮助他们解决资金周转问题，提高供应链的稳定性和效率。

7. 宝洁的供应链金融合作宝洁与银行合作，为供应商提供供应链金融服务。

宝洁利用自身的信用优势，为供应商提供融资支持，帮助他们解决资金短缺问题，同时通过供应链金融合作促进供应链的协同发展。

8. 航天工业的供应链金融项目航天工业通过建立供应链金融项目，为供应商提供融资支持。

航天工业利用自身的技术和资金实力，为供应商提供融资渠道，帮助他们解决资金周转问题，提高供应链的稳定性和效率。