服装生产管理简答题
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自考服装概论试题及答案一、单项选择题1. 服装的起源可以追溯到哪个时期?A. 石器时代B. 青铜时代C. 铁器时代D. 新石器时代答案:A2. 下列哪项不是服装的基本功能?A. 保护B. 装饰C. 遮羞D. 储存答案:D3. 服装的三要素包括面料、款式和什么?A. 颜色B. 装饰C. 工艺D. 搭配答案:A4. 世界上最早的服装学院成立于哪个国家?A. 法国B. 意大利C. 美国D. 英国答案:C5. 服装号型中的“S”通常代表什么尺寸?A. 小号B. 中号C. 大号D. 加大号答案:A二、多项选择题6. 服装的发展趋势通常包括哪些方面?A. 个性化B. 批量化C. 多样化D. 环保化答案:A, C, D7. 服装面料的分类可以基于哪些特性?A. 材质B. 纹理C. 颜色D. 重量答案:A, B, D8. 下列哪些因素会影响服装的舒适度?A. 面料的透气性B. 服装的款式设计C. 服装的颜色搭配D. 服装的尺寸合适度答案:A, B, D9. 服装的制作工艺包括哪些步骤?A. 设计B. 裁剪C. 缝纫D. 熨烫答案:B, C, D10. 服装的市场营销策略通常包括哪些方面?A. 品牌建设B. 价格竞争C. 广告宣传D. 客户服务答案:A, C, D三、简答题11. 简述服装在不同文化中的意义。
服装在不同文化中具有不同的象征意义和社会功能。
在一些文化中,服装可能代表着社会地位和财富,如古代中国的龙袍象征着皇权;在其他文化中,服装可能与宗教信仰相关,如穆斯林女性的头巾代表着谦逊和信仰。
此外,服装也是个人表达和个性展示的方式,不同的服装风格可以反映出个人的品味和生活态度。
12. 描述服装设计师的工作流程。
服装设计师的工作流程通常包括以下几个步骤:首先,进行市场调研和趋势分析,了解目标客户的需求和偏好;其次,根据调研结果,确定设计理念和风格;接着,设计服装草图,选择合适的面料和配饰;然后,制作样衣,进行试穿和调整;最后,根据反馈进行最终设计定稿,准备生产或展示。
《服装市场营销》习题及参考答案第一章导论一、填空题1.市场的三个要素是指:生产者与消费者、消费者购买欲望、消费者购买力2.按市场区域划分市场可分为国际市场与国内市场。
3.按商品的性质和用途划分市场可分为生产要素市场和消费品市场。
4.按消费者需求差异程度划分市场可分为同质性市场与异质性市场。
5.顾客价值包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
6.顾客成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。
7.4Cs是指消费者、成本、便利和沟通4个因素。
8.4Rs是指与顾客建立关联、提高市场反应速度、关系营销、适当回报4因素。
9.波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为问题业务、明星业务、金牛业务、瘦狗业务四种类型。
10.STP营销策略是指市场细分、选择目标市场、进行市场定位。
二、单项选择题1.市场营销学是一门(A )。
A 应用科学B 经济学C 社会学D 心理学2.经营者的营销活动不可以改变消费者的(A)。
A 需求 B 欲求 C 潜在需求 D 现实需求3.将市场划分为城镇市场和农村市场的划分标志是(B)A人口因素B市场区域C商品性质与用途D购买行为因素4.在普通内衣市场上,消费者需求及对企业营销策略反应相似,该市场为(A)。
A 同质性市场B 异质性市场C 消费者市场 D 目标市场5.消费者愿意花费较多时间与精力物色的服装为(C)。
A 便利品B 特殊品C 选购品D 非渴求物品6.企业要战胜竞争对手最重要的是向顾客提供比竞争对手更多的(D)A 品牌B 服务项目C使用价值D顾客让渡价值7.外资服装品牌商很重视对合作企业的社会责任评价,体现的营销观念是(D)A 推销观念B生产观念 C市场营销观念 D社会行销观念8.“以质取胜”反映的是哪一种市场营销管理哲学(B)。
A 生产观念B 产品观念C 推销观念D 市场营销观念9.“酒香不怕巷子深”体现的营销观念(B)A生产B产品C推销D社会营销10.在推销观念指导下企业的经营重点(C)A产品B生产C促销D社会利益11.消费者需要什么,企业就应当生产,销售什么,体现的营销观念是(A)。
服装安全培训试题及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 服装厂生产车间内禁止的行为是:A. 吸烟B. 喝水C. 吃饭D. 以上都是答案:A2. 服装厂员工在工作期间应穿戴的个人防护用品不包括:A. 安全帽B. 工作服C. 防护眼镜D. 耳环答案:D3. 服装厂中使用的电动缝纫机,以下哪项不是日常维护的内容:A. 清洁机器表面B. 检查电源线C. 更换缝纫针D. 调整机器高度答案:D4. 在服装厂中,以下哪种情况应立即报告并采取紧急措施:A. 发现机器有小故障B. 工作区域有积水C. 发现火灾隐患D. 工作服破损答案:C5. 服装厂员工在搬运重物时,以下哪个动作是错误的:A. 弯曲膝盖B. 保持背部挺直C. 用腰部力量提举D. 使用搬运工具答案:C6. 服装厂员工在工作时,以下哪种行为是正确的:A. 边工作边玩手机B. 佩戴耳机听音乐C. 保持工作区域整洁D. 随意丢弃废弃物答案:C7. 服装厂中,以下哪种情况需要立即停止工作并撤离:A. 机器出现小故障B. 工作区域停电C. 机器突然起火D. 工作区域有异味答案:C8. 服装厂员工在操作机器时,以下哪项是必须遵守的安全操作规程:A. 机器运转时可以离开B. 机器运转时可以进行清洁C. 机器运转时不得触摸旋转部件D. 机器运转时可以进行维修答案:C9. 在服装厂中,以下哪种行为是不符合安全规定的:A. 穿着防滑鞋B. 佩戴防静电手环C. 将工具随意放置D. 使用指定的消防器材答案:C10. 服装厂员工在工作期间,以下哪项不是必须遵守的:A. 遵守工作时间B. 遵守操作规程C. 遵守安全规定D. 随意更改工作计划答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 服装厂员工在工作期间可以随意进出车间。
(错误)2. 服装厂员工在工作期间必须佩戴工作服和安全帽。
(正确)3. 服装厂员工在工作期间可以随意使用手机。
(错误)4. 服装厂员工在搬运重物时可以使用腰部力量提举。
服装生产管理
服装生产管理是指在服装生产过程中对各个环节进行有效的组织和协调,以确
保生产的顺利进行并最大限度地提高生产效率和产品质量的管理活动。
在服装生产管理中,涉及到原材料采购、生产计划、生产流程管理、质量控制、人力资源管理等多个方面。
原材料采购
服装生产的第一步是原材料采购。
原材料的质量直接影响到最终产品的质量,
因此在原材料采购过程中需要严格控制质量。
同时,还需要考虑到原材料的价格、供应周期等因素,保证原材料的供应及时并且成本合理。
生产计划
制定合理的生产计划是服装生产管理的关键步骤。
生产计划需要根据市场需求、原材料供应情况、生产设备状况等因素进行综合考虑,合理安排生产时间表和生产数量,确保生产的高效进行。
生产流程管理
生产流程管理包括生产中的每一个环节,从裁剪、缝纫、装配到包装等工序都
需要进行有效的管理。
定期检查生产流程,及时发现和解决问题,确保生产的顺利进行。
质量控制
质量控制是服装生产管理中最关键的环节之一。
通过建立完善的质量检测机制,对生产过程进行严格把控,以确保最终产品符合标准质量要求,减少次品率和退货率。
人力资源管理
人力资源是企业最宝贵的资产,有效的人力资源管理对于服装生产管理至关重要。
建立激励机制、培训体系,保持员工的积极性和工作热情,提高生产效率和员工满意度。
在服装生产管理中,以上几个方面是必不可少的环节。
只有通过有效的组织和
协调,才能实现服装生产的高效、高质量和可持续发展。
出产办理1. 裁缝化出产:工业化尺度出产方式。
在我国,裁缝化服装通常以“GB/T 1335服装号型〞为基准,结合款式工艺特征,由流水线作业工人分工序批量完成服装制作。
2. 出产办理:是有关出产活动方面一切办理工作的总称。
它由质量、本钱、出产方案、出产组织、出产调剂与控制等办理系统组成。
3:瓶颈工序:我们通常把一个流程中出产节拍最慢的环节叫做“瓶颈〞,更广义地讲,瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素,而瓶颈工序顾名思义就是制约整条出产线产出量的那一局部工作步调或工艺过程。
4. 物料办理:是以经济合理的方法办理出产所需用的一切原材料、配件和东西,使出产活动顺利进行,到达预定的目标。
5. 流水线出产节拍:是指流水出产线上的产物在各工序间每移动一次所需的间隔时间。
6 本钱办理:就是将实际本钱与预先确定的尺度本钱进行比拟、分析,使实际本钱维持在尺度本钱程度上的一系列办理活动。
7工序:工序是构成作业系列〔流水线〕分工上的单元。
8. 同期化:是指通过技术组织办法来调整流水线各工序的加工时间尺度,使之等于流水线的出产节拍或为节拍的整数倍。
9.产物的出产周期:指产物从原材料投入出产起,一直到成品出产为止的全部日程时间〔日或工作天数) 。
10 品质办理是指用最小的消耗出产出适合用户要求的产物,及为包管与提高产物质量所开展的一系列活动。
11出产是指产出产物或效劳。
12. 服装出产过程:从投料开始,颠末一系列的服装加工,直至成品出产出来的全过程13.物料本钱:购置或出产该物料所花费的费用。
它等于物料的单价×年需求量。
14. 裁剪分配方案:是有方案地把订单中的服装数量和颜色合理地安排,并使面料的损耗减至最低的裁床作业方案。
15.服装出产能力:服装企业在制定出产方案时,必需掌握企业的出产能力。
所谓出产能力是指企业全部出产性固定资产〔各种出产设备、厂房等建筑物〕,在一按时间内,在必然技术和组织条件下,所能出产必然种类产物的最大产量。
《管理学》课程期末考试试卷一、单项选择题(25×1=25分)1. 某服装公司对于儿童服装.男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?()A.不同产品B.企业职能C.顾客特点D.不同地区2.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()。
A. 直线制B.职能制C. 矩阵式D.事业部3.管理是一种艺术,这是强调管理的( )A.实践性 B.复杂性 C.有效性 D.精确性4.教育学中有一原则叫“跳一跳,摘桃子”,说的是目标的设定应具有( )A.多样性B.可考核性C.可接受性D.挑战性5.对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?()A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.职能制6.确定组织在一定时期内将要达到的目标并决定如何实现的管理活动是()A.计划B.组织C.指挥D.控制7.首次提出计划、组织、指挥、协调、控制是管理的五大要素的管理学家是()A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.孔茨8.对中层管理者来说,相对重要的技能是()A.概念技能B.人际技能C.计划技能D.技术技能9.企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是以下什么学派的观点()A.社会系统学派B.经验和案例学派C.权变管理学派D.管理科学学派10.某企业生产某种产品,固定成本为元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,试计算该产品的盈亏平衡点的产量是()A.14台B.12.5台C.7.3台D.80台11.越是组织的高层主管人员,所做出的决策越倾向于()A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的12.预算( )A.只能用于资金计划 B.和计划没有关系 C.包括计划 D.是数字化的计划13.我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式:()A.直线制B.直线职能制C.职能制D.事业部制14.矩阵制结构的组织违背了以下哪个原则:()A.劳动分工B.责权一致C.统一指挥D.部门化原则15.当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时,就会有较大的激励作用,这种理论称为:()A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论16.风华实业公司采用的是职能型结构,它可能带来的最大缺陷是 ( )A. 职权职责不清B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制D.多头指挥17.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%奖金,自此规定出台后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?()A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退18.泰勒科学管理的研究是以什么为中心展开的?()A.人的因素B.组织结构C. 生产效率与工作效率D.分配制度19.按照双因素理论,以下哪一个因素是激励因素?()A.责任B.同事关系C.福利与保障D.企业政策20.控制工作得以开展的前提条件是()。
衣服营销测试题及答案一、选择题1. 营销中最重要的概念是什么?A. 产品B. 价格C. 地点D. 促销答案:A2. 以下哪个不是市场细分的依据?A. 地理B. 心理C. 行为D. 产品答案:D3. 服装品牌在进行市场定位时,通常考虑哪些因素?A. 品牌知名度B. 产品质量C. 价格定位D. 所有以上答案:D二、填空题4. 营销的4Ps包括产品(Product)、价格(Price)、________、促销(Promotion)。
答案:地点(Place)5. 服装营销策略中,________是吸引消费者注意力的关键。
答案:视觉营销(Visual Merchandising)三、简答题6. 简述服装品牌如何利用社交媒体进行营销推广。
答案:服装品牌可以通过发布时尚趋势、新品发布、用户评价和互动活动等方式,在社交媒体上与消费者建立联系,提高品牌知名度和用户参与度。
7. 描述一下服装营销中的“快时尚”概念。
答案:“快时尚”是指服装品牌迅速响应市场趋势,以低成本、高效率的方式生产和销售时尚产品,满足消费者对快速更新时尚的需求。
四、案例分析题8. 假设你是一家服装品牌的市场经理,请分析以下情况,并提出你的营销策略。
- 目标市场:年轻女性- 产品定位:时尚休闲- 竞争对手:多个国际快时尚品牌答案:针对年轻女性市场,可以采用以下营销策略:- 利用社交媒体和影响者营销来提高品牌知名度。
- 推出限量版或联名系列,增加产品的独特性和吸引力。
- 举办线上线下活动,如时尚秀、快闪店等,增加消费者体验。
- 通过数据分析消费者行为,优化产品线和库存管理。
五、论述题9. 论述服装营销中的“个性化定制”趋势及其对品牌营销策略的影响。
答案:个性化定制趋势强调消费者对产品的独特需求和偏好。
品牌可以通过提供定制服务来满足消费者个性化需求,从而增强品牌忠诚度和市场竞争力。
同时,品牌需要加强与消费者的沟通,了解其需求,并通过技术创新来实现个性化生产。
第一章自测习题一、填空题1、能够代表一个国家科学技术水平、管理水平和文化水平的是( )。
2、衡量产品质量和各项工作的尺度是( )。
3、第二次世界大战以前,质量管理处于( . )阶段。
4、统计质量管理阶段,由( )和()承担质量管理工作。
5、最早提出全面质量管理概念的是( )通用电气公司质量总经理菲根堡姆。
6、在PDCA循环四个阶阶段中,把成功的经验加以肯定、制订成标准、规程、制度的阶段是( )。
7、我国有关产品质量的基本法律是( )。
8、在我国有关产品质量的专门性法律和法规是( )。
9、企业开展标准化工作,必须以“( )”的思想为指导。
10、企业的标准化工作是以提供( )为中心,以企业的生产、技术、经营活动的全过程为内容来制订标准和贯彻标准的一种有组织的活动。
二、选择题(单选或多选)1、产品的类别有( )。
A服务B.硬件C软件D.流程性材料 E.上述四类的组合2、产品质量特性包括( )。
A价值特性B.使用特性C适用特性D.真正质量特性E.代用质量特性3、一般情况下,产品质量取决于( )。
A市场调研质量B.设计质量C.制造质量D.使用质量E.服务质量4、质量管理发展大致经过的阶段有( )。
A.质量检验阶段B.质量控制阶段C统计质量控制阶段D.全面质量管理阶段E.质量经营管理阶段5、企业在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果称为( )。
A质量成本B.质量目标C.质量方针D.质量水平6、古代的原始质量管理,基本上都属于( )。
A.经验式管理B.统计质量管理C.全面质量管理D.操作者质量管理7、在质量检验阶段中,参与质量检验的人员有( )。
A.技术人员B.操作工人C.工长D.质量检验员E,企业行政人员8、PDCA循环的工作程序包括( )。
A.计划B.执行C.修订D.检查E.总结9、在我国有关产品质量的专门性法律和法规有( )。
A.《中华人民共和国产品质量法》B.《中华人民共和国食品卫生法》C.《中华人民共和国标准化法》D.《中华人民共和国计量法》E.《中华人民共和国广告法》10、生产者的产品质量义务有( )。
问题1 关于物料管理的描述,最不合适的是以下哪一项?
A. 物料管理业务按照物料需求计划-物料采购-接收检查-存储的顺序进行。
B. 为了有效地运行物料采购业务,最重要的是充分发挥物流管理功能。
C. 物料管理组织包括集中型组织和分散型组织。
D. 业务处理的分割方法包括横向切割和纵向切割。
E. 纵向切割组织是按照制造品种划分的组织形式。
问题2 关于物料的采购方式的描述,最合适的是以下哪一项?
A. 在大量生产工厂中,为了减少库存量、降低价格、保证交货期,最有效的采购方式是长期合同方式。
B. 对于高价商品或复杂的特殊规格部件等的采购,系列采购方式是最合适的。
C. 对于规格关系使得采购方只能限定在几家公司的商品或特殊商品,可以通过谈判降低价格的商品的采购,特命采购方式是最合适的。
D. 对于标准品(JIS规格品)或一般市售品等部件的采购,随意契约方式是最合适的。
E. 对于易于获取的特殊材料或市售品,即使数量少也不会变得昂贵的商品的采购,预托方式是最合适的。
问题3 关于采购方和外包方即交易方的选择的描述,最不合适的是以下哪一项?
A. 采购管理的重要项目之一是确保选择合适的交易方。
B. 重要物料从风险管理的角度看,多家公司的订单是理想的。
C. 在链接制度中,有一个不停止交易的前提。
D. 在估价合并方式中,从指定的几家交易方那里取得报价单,综合考虑价格、质量、供应能力、服务等来决定交易方。
E. 在选择外包方时,制定选择规程,标准化程序和评价标准,同时进行实际调查,并设定试行交易期间以做出最终决定。
2023年4月《生产与作业管理》真题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等,这是指()A.质量B.数量C.品种D.价格【答案】A2.在生产与作业管理上做出突出贡献并被称之为“科学管理之父”的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.梅约D.甘特【答案】B3.属于企业职能战略的是()A.企业总体战略B.企业愿景C.企业目标D.生产与作业战略【答案】D4.生产与作业能力决策中,属于产品设计和工艺方面战略决策的是()A.工程设计形式B.质量控制C.人员组织D.企业选址【答案】A5.与工艺专业化相比,属于对象专业化优点的是()A.品种变换适应性强B.生产能力利用好C.生产周期短D.适用单件小批生产【答案】C6.与订货生产型相比,属于补充存货型特点的是()A.价格事先确定B.以通用设备为主C.价格由订货确定D.管理难度大一些【答案】A7.生产与作业过程的符号表示法中,“△”表示制品处于()A.检验状态B.停留状态C.加工状态D.搬运状态【答案】B8.在生产与作业过程的组成中,原材料的供应、运输和保管属于()A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】D9.炼油生产类型一般是()A.专用产品,成批生产B.通用产品,大量生产C.专用产品,小批生产D.通用产品,单件生产【答案】B10.作业排序符号n/M/A/B中,M代表()A.任务数B.机器数C.车间类型D.目标函数【答案】B11.MRP是指()A.物料需求计划B.制造资源计划C.采购资源计划D.人力资源计划【答案】A12.JIT(准时生产)的核心是()A.适时适量生产B.尽早生产C.尽晚生产D.少量生产【答案】A13.属于精益生产结构体系三大支撑的是()A.多库存B.少品种C.零缺陷D.早生产【答案】C14.短期和长期的生产能力都大于需求时,企业应该考虑()A.加班加点B.临时性外协C.资产重组D.生产商设备改造【答案】C15.相同产品(或零件)一次投入和出产的数量是()A.批量B.周期C.在制品定额D.产量【答案】A16.物料清单又称为()A.产品结构文件B.辅助报告C.库存处理信息D.输出报告【答案】A17.物与场所结合的关键是场所的状态,场所分为A、B、C三种状态,A状态是()A.需要改善的状态B.良好的状态C.需要彻底改造的状态D.不合格的状态【答案】B18.项目管理中的三维管理不包括...()A.时间维B.知识维C.保障维D.空间维【答案】D19.网络图表示方法中,工作前后序列逻辑关系及活动不确定时间表示的是()A.关键路径法(CPM)B.图示评审技术(GERT)C.计划评审技术(PERT)D.项目风险管理技术(VERT)【答案】C20.在库存管理的ABC分类中,A类物品是()A.品种少,占用资金多B.品种少,占用资金少C.品种多,占用资金多D.品种多,占用资金少【答案】A21.不属于...库存功能的是()A.平衡供求关系B.提高产品质量C.减少运输的复杂性D.降低运输成本【答案】B22.管理供应商关系所必需的所有活动称为()A.生产计划管理B.场地管理C.采购管理D.项目管理【答案】C23.与传统采购相比,属于准时化采购特点的是()A.采购批量大B.文书量大C.送货频率低D.运输准时送货【答案】D24.将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类和环境的风险,这是()A.敏捷制造B.清洁生产C.准时化生产D.精益生产【答案】B25.不属于...常用绿色设计方法的是()A.回收性设计B.面向拆卸性设计C.冗余设计D.面向制造、装配的设计【答案】C二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。