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信息科技知识点总结信息技术是应用科学的一支，其主要目的是为了解决信息处理的问题。
信息技术的发展速度非常快，以至于每天都有新的技术涌现。
本文将为大家总结一些关于信息技术的知识点。
1. 网络技术网络技术是信息技术的基础，它涵盖了互联网、局域网、广域网等方面的知识。
网络技术的发展使得人们能够更方便地获取信息，进行沟通和交流。
互联网的出现使得信息的传递速度大大提高，人们可以通过网络获取全球范围内的信息，这对于促进社会的发展和进步具有重要意义。
2. 数据库技术数据库技术是信息技术领域中非常重要的一部分，它对于数据的管理和存储起着关键作用。
数据库技术的发展使得人们可以更方便地对数据进行管理和处理，提高了工作效率和数据的安全性。
3. 编程语言编程语言是信息技术的基础，它是程序员用来编写计算机程序的工具。
不同的编程语言适用于不同的场景，比如C语言适用于系统编程，Java语言适用于企业级应用开发。
4. 操作系统操作系统是计算机系统中最基础的软件，它的主要作用是管理计算机的硬件资源，提供用户和应用软件的接口。
常见的操作系统包括Windows、Linux、Mac OS等。
5. 软件开发软件开发是信息技术的核心内容之一，它包括需求分析、设计、编码、测试等多个阶段。
随着人工智能、大数据等技术的发展，软件开发也变得越来越复杂。
6. 人工智能人工智能是信息技术领域中的热门技术，它使得计算机能够模仿人类的智能行为，比如语音识别、图像识别、自然语言处理等。
7. 大数据大数据是信息技术领域中的新兴技术，它是指规模特别大的数据集合。
大数据的分析和处理对于企业的经营和决策具有重要意义。
8. 云计算云计算是一种基于互联网的计算模式，它以资源池化和动态分配为基础，使得用户可以通过网络获取到计算机资源，而无需了解计算资源的具体位置和实现细节。
9. 物联网物联网是信息技术领域中的新兴技术，它是通过传感器、无线通信、云计算等技术，将物理世界和数字世界连接起来，实现信息的互联互通。
2009年CIA内审师_经营分析和信息技术_预习讲义03预测本部分主要包括以下一些内容：时间序列分析、回归分析、敏感性分析、模拟模型。
这一部分的内容都比较重要，大家都要给予足够的重视。
预测的最简单形式是用过去趋势预测未来——叫做推测法。
建立模型是分析技术的一种。
要注意的是，所有涉及概率的预测模型都有一个关键概念，就是期望值。
期望值等于事情的各种可能的值与其相应概率乘积的和（例：股票；现价15，80%涨到20，20%跌到10，该不该买？80%*20+20%*10=18）。
1.时间序列分析时间序列分析是分析一段时间内所测得的数据集的一种技术。
尽管未来是不确定的，但过去的数据经常能够提供对未来很好的预测（例：GDP股票）。
时间序列数据通常分为四个部分：长期趋势、季节性组成部分、周期性组成部分以及随机或不规则组成部分。
这四个组成部分可以帮助解释数据的变化。
时间序列分析的目的在于使用这些组成部分来解释过去的数据中总的变化。
问题是怎样能最好地将每一个组成部分与其它部分分离开来，从而将每一部分都能够分析清楚。
（1）长期趋势趋势因素指的是一段时间内观测到的一个变量长期的增加（增长）或减少（衰退）趋势。
例如，耐克公司过去10到15年内的年度销量。
拟合长期趋势曲线最简单的方法是画出数据点并徒手画出趋势曲线。
另一种途径是用回归的方法。
（2）季节性因素季节性因素代表了时间序列中每年的同一时期都会发生的那些变化。
例如，销售高峰在每年春季和秋季都会发生一次。
季节指数是一种移动平均比率，可以用来衡量时间序列中的季节性波动。
一年4个季度的季度指数之和为400%，4个季度季节指数平均数为100%。
季节变动表现为各季的季节指数围绕着100%上下波动，表明各季销售量与全年平均数的相对关系。
如某种商品第一季度的季节指数为125%，这表明该商品第一季度的销售量通常高于年平均数25%，属旺季，若第三季度的季节指数为73%，则表明该商品第三季度的销售量通常低于年平均数27%，属淡季。
经营分析和信息技术引言在现代商业环境中，经营分析和信息技术是企业获得竞争优势的重要因素之一。
随着信息技术的快速发展，企业可以更好地收集、存储和分析大量的业务和市场数据，从而帮助企业管理者更准确地了解市场趋势、企业绩效以及潜在的机会和风险。
本文将重点讨论经营分析和信息技术的关系，以及如何利用信息技术进行经营分析。
经营分析的重要性经营分析是指通过收集和分析相关数据，了解企业运营状况、市场需求以及竞争对手等关键要素的过程。
在竞争激烈的商业世界中，经营分析可以帮助企业管理者更好地制定战略决策，优化业务流程，提高企业绩效。
通过经营分析，企业可以深入了解客户需求和行为。
通过收集和分析客户数据，如购买记录、浏览行为和社交媒体反馈等，企业可以更好地了解客户的偏好、购买习惯和品牌忠诚度。
这些信息将帮助企业优化产品和服务，提高客户满意度，增加市场份额。
此外，经营分析对于企业的供应链管理也非常重要。
通过收集和分析供应链数据，企业可以更好地管理供应链风险、提高供应链效率，并及时应对市场变化。
例如，通过监测供应链数据，企业可以及时发现原材料价格上涨的趋势，从而调整采购计划，降低成本风险。
信息技术在经营分析中的应用信息技术在经营分析中起着至关重要的作用。
通过信息技术，企业可以更好地收集、存储和分析大量的数据，从而提高经营分析的效率和准确性。
首先，信息技术提供了强大的数据收集和存储能力。
在过去，企业要收集和存储大量的业务数据是一项困难的任务。
然而，随着大数据技术的发展，企业现在可以轻松地收集和存储来自不同渠道的大量数据，如销售数据、客户数据、供应链数据等。
这些数据可以帮助企业更好地了解市场趋势、客户需求和竞争对手等重要信息。
其次，信息技术提供了先进的分析工具和算法。
通过信息技术，企业可以使用各种分析工具和算法对收集到的数据进行深入分析。
例如，企业可以使用数据挖掘算法来发现隐藏在大数据中的模式和趋势。
另外，企业还可以使用预测分析模型来预测市场需求、销售趋势和供应链风险等。
经营方面的知识点总结1. 经营策略经营策略是指企业为实现长期目标所采取的行为和决策。
在制定经营策略时，需要考虑市场环境、竞争对手、资源配置和内外部条件等因素。
常见的经营策略包括成本领先策略、差异化竞争策略、专业化竞争策略等。
2. 市场营销市场营销是企业吸引顾客、保持客户忠诚度、提高销售和盈利的活动，包括市场调研、产品定位、推广策略、营销渠道等。
在市场营销中，需要不断地了解消费者需求和市场趋势，以适应市场变化。
3. 财务管理财务管理是企业对资金的筹集、使用和监督的活动，包括资金预算、资金筹集、投资决策、风险管理等。
财务管理的目标是实现企业的财务可持续和盈利最大化。
4. 人力资源管理人力资源管理是企业对员工的招聘、培训、激励、评估和离职等活动。
人力资源是企业最重要的资产，良好的人力资源管理可以提高员工工作积极性和生产效率。
5. 创新管理创新管理是企业运用新技术、新产品和新业务模式，提高竞争力和持续发展的活动。
创新是企业发展的源泉，需要不断地进行技术研发和创新管理。
6. 运营管理运营管理是企业运作和生产的活动，包括生产管理、供应链管理、质量管理等。
运营管理的目标是提高生产效率和产品质量，降低成本。
7. 风险管理风险管理是企业识别、评估和应对各种风险的活动，包括市场风险、经营风险、财务风险和法律风险等。
风险管理可以帮助企业降低经营风险，保障企业的可持续发展。
8. 合规管理合规管理是企业遵守法律法规和社会责任的活动，包括企业治理、信息披露、环境保护和企业社会责任等。
合规管理可以提高企业的信誉和社会形象，获得政府和社会的支持。
综上所述，经营是企业管理的核心活动，需要综合运用各种知识和技能，灵活应对市场变化和风险挑战。
只有不断学习和实践，提升经营管理水平，企业才能实现可持续发展和长期成功。
经营分析与信息技术引言在当今数字化和信息化的时代，信息技术在各个行业中的应用越来越重要。
特别是在经营分析领域，信息技术发挥了至关重要的作用。
本文将介绍经营分析与信息技术的关系，并讨论信息技术在经营分析中的具体应用。
经营分析的重要性经营分析是指利用各种方法和工具对企业运营情况进行评估和分析的过程。
通过经营分析，企业能够了解自身的经营状况，发现问题并提出解决方案，以提高运营效率和盈利能力。
经营分析可以涉及到多个方面，如财务分析、市场分析、竞争分析等。
信息技术在经营分析中的作用不可忽视。
首先，信息技术可以帮助企业快速获取和处理大量的数据。
企业的经营活动涉及到各个方面的数据，如销售数据、库存数据、财务数据等。
通过信息技术，企业可以快速地收集、整理和分析这些数据，从而更好地理解企业的运营状况。
其次，信息技术可以提供高效的分析工具和模型。
现代的信息技术提供了各种各样的分析工具和模型，如数据挖掘、机器学习、人工智能等。
这些工具和模型能够帮助企业更好地分析和预测市场需求、竞争态势等因素，从而指导企业的战略决策。
此外，信息技术还能够提供实时的经营分析结果。
传统的经营分析可能需要花费较长的时间，但是通过信息技术，企业可以实时地获得经营分析的结果。
这使得企业能够更快速地做出决策，并及时调整经营策略。
财务分析是经营分析中的重要方面之一。
信息技术在财务分析中的应用主要包括以下几个方面：财务数据处理与分析信息技术可以帮助企业快速处理和分析财务数据。
现代的财务软件可以自动化地收集和处理财务数据，并生成财务报表。
企业可以利用这些报表进行财务分析，评估企业的财务状况和经营绩效。
财务预测与模拟信息技术提供了各种财务预测和模拟工具。
企业可以利用这些工具进行财务预测，预测未来的盈利能力、资金需求等。
此外，企业还可以通过模拟不同的经营情景，评估不同决策对企业财务状况的影响。
财务风险管理信息技术可以帮助企业进行财务风险管理。
企业可以通过信息技术监控财务指标的变化，并及时发现和预防潜在的风险。
经营类知识点总结经营是一个广泛的领域，涵盖了许多不同的方面，涉及到管理、市场营销、财务、运营等多个方面。
在今天的竞争激烈的商业环境中，成功的经营是非常关键的。
以下是关于经营的一些重要知识点的总结：1. 战略规划战略规划是指确定组织长期目标和目标，并制定实现这些目标的计划。
战略规划通常包括对市场和竞争环境的分析，以及确定组织的竞争优势和战略定位。
成功的战略规划可以帮助组织应对不断变化的市场环境，并确保组织的长期成功。
2. 组织管理组织管理是指对组织内部运作的管理。
这包括制定目标和目标，确定组织结构，领导和管理员工，以及确保组织内部流程和程序的有效运作。
成功的组织管理可以帮助组织实现其目标，并提高员工的工作效率和满意度。
3. 市场营销市场营销是指推广产品和服务，并吸引客户的过程。
市场营销包括市场调研，制定营销策略，确定产品定价，广告和推广等活动。
成功的市场营销可以帮助组织吸引更多的客户，并实现销售目标。
4. 财务管理财务管理是指对组织资金的管理和控制。
这包括制定预算，监控现金流，投资决策，以及制定财务报告。
成功的财务管理可以帮助组织有效地管理资金，并确保组织的长期财务稳定。
5. 运营管理运营管理是指组织的日常运营和生产活动的管理。
这包括供应链管理，生产计划，库存控制，以及质量管理等活动。
成功的运营管理可以帮助组织提高生产效率，并确保产品和服务的质量。
6. 领导和团队管理领导和团队管理是指领导和管理员工。
成功的领导和团队管理可以帮助组织促进员工的发展和士气，并建立一个高效的团队。
7. 创新和创业创新和创业是指发现新的商业机会，并将其转化为成功的商业实践。
创新和创业可以帮助组织保持竞争优势，并推动组织的增长和发展。
8. 风险管理风险管理是指对组织面临的各种风险进行识别、评估和控制的过程。
成功的风险管理可以帮助组织降低风险，并确保组织的长期成功。
以上是关于经营的一些重要知识点的总结。
在当今竞争激烈的商业环境中，了解和掌握这些知识点对于成功的经营至关重要。
经营分析与信息技术模拟一引言经营分析是指通过对企业经营活动进行数据收集、分析、解释和预测，帮助企业管理者制定决策和战略的一种方法。
信息技术模拟是指利用计算机和信息技术对企业进行模拟和预测，帮助企业管理者设计和评估不同的经营方案。
本文将介绍经营分析与信息技术模拟的概念、作用和应用，并以一个实际案例来说明它们在企业决策和战略制定中的重要性。
经营分析的概念和作用经营分析是指通过对企业的财务和经营数据进行收集、整理、分析和解释，为企业管理者提供决策依据和战略指导的一种方法。
它主要包括财务分析、竞争分析、市场分析和风险分析等内容。
经营分析的作用主要体现在以下几个方面：1.帮助企业了解自身的财务状况和经营状况，发现潜在问题和机会；2.提供数据支持和定量分析，帮助企业管理者制定决策和制定战略；3.通过对竞争对手和市场的分析，帮助企业决策者了解市场环境和竞争态势；4.风险分析可以帮助企业预测和应对不确定性因素，降低风险。
信息技术模拟的概念和应用信息技术模拟是指利用计算机和信息技术对企业进行模拟和预测，帮助企业管理者设计和评估不同的经营方案。
信息技术模拟主要包括系统动力学模拟、代理模拟、风险模拟等方法。
它的应用主要体现在以下几个方面：1.系统动力学模拟可以用于分析企业内部各个部门之间的相互影响和变化趋势，从而帮助企业管理者优化内部资源配置；2.代理模拟可以用于模拟市场经济中不同参与主体的行为和决策过程，以及市场机制的运行情况；3.风险模拟可以帮助企业管理者评估不同决策方案的风险程度，并制定风险管理策略。
经营分析与信息技术模拟的应用案例以下是一个实际案例，通过结合经营分析和信息技术模拟的方法，帮助企业管理者制定决策和战略：假设某公司是一家零售企业，近期销售额下降，管理层面临决策问题，如何提升销售额。
首先，通过经营分析收集和分析过去几个季度的销售数据、市场数据和竞争对手数据。
然后，利用信息技术模拟方法，模拟不同的销售策略对销售额的影响，如提升产品品质、增加广告投入、优化供应链等。
经营分析和信息技术1.全面质量管理能作为一种战略武器的主要原因是：由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿2.限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是为所有生产设备建立一套预防性维修方案3.流程图能对一系列作业和决策过程中进行最佳的图形化表示4.控制图对于重复性的经营活动，可以起到监督实际以及要求的质量的作用5.IS09000允许公司在不共享非公开信息的情况下，来理解内部的消费者和用户的说法是正确的6.国际标准化组织(ISO)第9000条标准（质量管理）和第14000标准环境管理）与其他ISO标准是有区别的，第9000条标准和第14000标准与其ISO标准的区别在于都不是产品标准7.在审查对新的应付账款系统的用户接收情况测试的文档编辑时，审计师应该确定测试情况的结果由独立控制小组审批。
8.在通信线路上传输私有数据时，为了减少安全威胁，公司应当选择加密设备。
9.关于广域网（WAN）的说法正确的是数据流只能是全双工运输。
10.每笔交易的成本更高在电子转账（EFT）环境中并不比在应用纸质交易的人工系统中更为严重。
11.一个应用系统中应建立多少控制设施可由一些因素决定，这些因素包括系统中数据的重要性、每项控制技术的效率性、复杂性和成本费用；一项活动或一个处理过程未能有效控制所带来的风险水平。
12.某冰箱生产厂要预测2012年每个月的销售额，相关的管理层通过过去几年的有关数据，观察到该厂的销售额有逐渐上升的趋势，同时也发现销售额还存在季节性的变动，如5月、6月7月的销售额较高，1月、2月的销售额较低。
那么，预测该冰箱厂销售额适当的方法应是时间序列分析13.某燃料油的生产公司希望用迄今所记录的每日平均气温、日历月和降雪等因素来预测需求。
该公司应该应用回归法预测模型14.在回归分析当中，-0.89代表了自变量和因变量之间最强的相关关系15.在本质上，模拟模型是确定性的，此说法错误16.解决问题的战略（如“如果…就会怎么样？”）一般和计量经济预测一起使用17.一条大型捕鱼作业船拥有捕鱼船下面存在虾群的间隔、时间及可能性的相关信息。
为了更好地使用这些信息预测发船的时间和地点，应当使用的方法是模拟模型方法18.在动态环境中建立的本量利模型决定了估计变量可以在限制范围内变化，比如用估计的销售量的所有可能值对利润进行的分析，我们把这种预测方法称为敏感性分析19.德尔菲法不是合适的时间序列预测技术20.在项目管理中应用关键路径方法(CPM)而非甘特图表所带来的好处：键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取补救措施，以使项目重新走上原定的时间安排路线。
21.线性规划可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化22.流程再造是通过基本业务流程进行全程分析、根本性的在思考和完全的重新设计。
预想结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。
内部审计师参与流程再造不应包括指导重新设计的流程的实施23.在六西格玛方法中，“分析”阶段是以衡量阶段的结果24.一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。
假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本，那么缺货成本、储存成本组合最可能发生25.某公司每年消耗甲材料的经济采购批量是9600千克，30天订货一次，提前期10天，平均每日正常消耗量为320千克，每日最大消耗量为400千克，如果一年的生产阶段是260天，那么，当甲材料的库存量为4，000千克时，需该公司立即申请购货26.任何关于库存评价的风险模型一定包括存货损耗费27.目前很多大型制造商的物流采购都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。
工作中断是适时存货系统的主要薄弱点28.运用条码而不是其他方法来识别制造商所使用的零件，其好处是能够方便快速地记录零件的移动29.直方图可以显示出与标准的正态分布曲线相背离的情况30.维持企业的生存、求当期利润最大化、求市场占有率的最大、求产品质量最优化是企业定价的目的31.企业营销人员不是影响定价的主要因素32.剃须刀片随同剃须刀÷起出售是以补充产品定价策略的例子33.在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是原材料需求计划(MRP)34.材料需求计划系统处在多变的环境中最难使用35.假定买卖双方都遵循相同的谈判规则，要购买一大批微电脑，方案最好的是回顾以前的需求，让步，然后达成成交价格36.市场补缺者战略是指一个公司专门服务于那些被主要竞争者所忽视的顾客的竞争性营销战略37.当高价格被视为高质量的代名词时，以尽快收回新产品或服务投资为目的的定价策略会受到青睐38.季节折扣的价格调整战略旨在为销售公司稳定生产产量39.某公司销售一种需求不稳定的产品。
管理层希望确保在高需求阶段手头有充足的存货，以免公司遭受销售损失。
为此，该公司应该选择保持安全存货40.提高速度、准确性以及制造和运输流程中的效率是供应链管理的主要目标41.在供应链管理中，运输方式的选择对供应链的反应能力和盈利水平有很大的影响。
与运输有关的主要决策不包括仓储设施的选择42.上游、下游属于供应链流程中的牛鞭效应43.根据既定目标衡量业绩属于考核范例44.进行债券评价时，评价债券收益水平的指标是债券价值和到期收益率。
45.债券发行后，市场利率上升，则债券的市场价格下降。
46.对价由法律上的充分性和讨价还价达到的交易组成。
47.在通货膨胀时期，某国中英银行可以采取出售政府证券的方法来稳定经济形势。
48.口令是访问控制的例证。
49.一种可以防止使用工具程序浏览网络中合法用户口令文件的控制是内部加密的口令。
50.能对源程序进行语法检查，并将其翻译成目标代码的程序是编译程序。
51.虽然一个组织已经决定使用大型主机来运行其他应用系统方面寻求降型化的机会。
降型化的目的是降低成本。
52.监督是内部控制的一个重要组成部分，数据处理的管理部门定期核对所提交事项的批控制与所处理事项的批控制总额不属于监督的实例53.公司规定，必须从经过审批的卖方清单上的供应商处进行采购，这是预防型控制54.员工更有动力来正确完成他们的工作、管理人员希望从员工处获得反馈说明了让员工参与控制自我评价过程的原因55.每天处理的保险索赔案件数是效率衡量方法的范例56.平衡计分卡主要与战略有关。
57.关于绩效与标准的比较的陈述正确的是对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用；目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动；有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准58.某公司在会计报表上采用直线法进行折旧摊销，但在为税收准备的报表上使用加速折旧法。
留存收益会出现为税收准备的报表上的数额低于在会计报表上的数额的情况。
59.某企业将原值$50，000的设备对外出售，已经计提折旧$4,000，售价$52，000，则企业的会计处理正确的是借：现金$52,000累计折旧$4,000贷：机器$50,000处置机器收益$6，000。
60.工厂的财产税是制造业的产品成本。
61.某公司在2010年9月1日从银行借人$30，000，期限为5年，年利率为8%，每年年末付息一次，借：利息费用$800贷：应付利息$800是该公司2010年末应做的调整分录。
62.公司甲拥有公司乙80%的普通流通股，在对其在公司乙的投资进行会计处理时，一般采用成本法报告方法对该项投资进行会计处理公司。
63.公司甲在2010年9月l号与公司乙签订了一份价值$80，000的订单，订单的商品在2011年6月30号交付。
按照协议，乙公司于2010年9月15日先行支付总价款的20%作为预付款，则这笔预付的货款在资产负债表的流动负债中列示$16，000。
甲公司2010年4月1日库存A材料600单位，每单位实际成本$50。
本月份A材料收入、发出的有关资料如下：买进（发出）单位单位价格4月5日，买进10，000单位（途中损耗20个单位）$50，0004月8日，发出1，200单位4月10日，买进l，500单位$90，0004月20日，发出l，400单位64.如果甲公司采用先进先出法，则本月发出A材料的实际成本是141,199.6。
65.如果甲公司采用后进先出法，则本月发出A材料的实际成本是151,000。
66.以下信息来自零售公司，销售价格加价大约是成本的25%。
货物采购$690,000在途采购的货物$25，000销售收入$900，000期末存货$80，000期初存货是$85,00067.某公司采购货物被错误地记录了两次，因为没有对手头的存货进行盘点，存货因此虚增。
假设公司有正的营运资本，该错误在当期期末所引起的结果将是流动比率会被低估。
68.假如赁合同中资产的所有者涉及该资产的收益和风险都转移给承租人。
该资产将在承租人的报表中以A列中的形式出现，该租赁属于B列书形式的租贷。
A列：有形资产B列：融资租赁69.当企业被收购，购买企业计算商誉采用购买价和被收购的可确认资产的公允的市场价值。
70.假设有仓库的保管员承认偷窃了$500，000的产品，但是没有归还。
这一重大欺骗在财务报表上有归入损失，在损益表上作为一个项目披露的影响。
71.同一控制下的企业合并应采用权益结合法核算，反映在合并资产负债表中，合并中取得的被购买方各项可辨认资产、负债应以账面价值来计量。
72.财务分析师从以下的比率可以得出相对于行业而言，公司使用更多的负债。
公司平均行业平均资产回报率7.9q09.2qo净资产回报率15.2%12.9%73.销售净利润率，资产周转率，权益乘数比率的组合能够被用来计算权益回报率。
74.当比较两家公司时，如果其他情况都一样，公司有较高的红利支付率意味着高的权益资本成本率。
75.盈利的企业可以选择同比例增加销售收入和经营费用的途径提高其投资回报率。
76.经理可以应用多种措施来提高投资回报，主要有增加销售、减少开支、减少总资产。
77.产权比率的财务比率，可以反映企业长期偿债能力。
78.通过对杜邦分析体系的分析，提高股东权益报酬率的途径包括加强资产管理，提高其利用率和周转率、加强销售管理，提高销售净利率、加强利润管理，提高利润总额。
79.如果某公司处于财务困境、正在接受清算处理，应纳税款对公司财产的债权要求排列最优先。
80.一个美国公司和一家欧洲公司在欧洲证券交易所购买相同的证券并持有1年，在这一年中欧元相对于美元发生贬值。
相对于欧洲公司的回报，美国公司的回报将会变低。
81.使用衍生金融工具对冲（或套期保值）或投机能导致当对冲时降低风险，当投机时增加风险的发生。
