CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-91

第三部分：经营分析与信息技术一、单项选择题1、以下哪项不是全面管理的原则？A.一次做对B.致力于零缺陷C.以顾客为中心D.对立团队合作和授权【正确答案】：B【答案解析】：全面质量管理是搭建一个体系，零缺陷只是贯彻其原则在产品质量方面的一个目标而已，而全面质量管理包括的内容是全方位的，例如客服等，产品质量只是其中一部分。

2、以下哪项服务质量维度涉及员工的知识、礼貌、传递信任和信心的能力？A.同情B.保证C.有形的D.反应灵敏【正确答案】：B【答案解析】：3、顾客一直认为以下哪项服务质量维度是最重要的？A.可信赖性B.保证C.有形的D.反应灵敏【正确答案】：A【答案解析】：4、寡头的弯折需求曲线理论假定对手厂商：A.对于价格上升有反应B.对于价格上升和下降有反应C.对价格变化没有反应D.对于价格下降有反应【正确答案】：D【答案解析】：这是经济学中的一个假定：当一个寡头厂商降低价格的时候，其他厂商会跟着降低价格，当一个寡头厂商升高价格时，其他厂商会保持价格不变。

5、寡头厂商：A.极少挣得经济利润B.总是生产差异化产品C.总是生产同质化产品D.根据竞争者的预期反应来决策【正确答案】：D【答案解析】：6、在垄断竞争产业中，厂商：A.提供不可以完全替代的产品B.根据其他厂商的预期反应来决策C.将价格设定在等于边际成本的水平上D.是价格接受者【正确答案】：A【答案解析】：7、垄断竞争的特征是：A.同质化产品B.进入和退出壁垒C.信息的完全散布D.极少的卖者和买者【正确答案】：C【答案解析】：8、当垄断竞争市场的价格超过完全竞争市场价格，这部分差价是什么的原成本。

A.信息B.市场权利C.无效率D.产品差异化【正确答案】：D【答案解析】：9、在垄断竞争和寡头市场结构中：A.进入和退出市场都很容易B.消费者可以在不同竞争者的产品中分辨出差异C.长期会有经济利润D.有许多卖方【正确答案】：B【答案解析】：10、对于将资产从一种产业调换到另一种产业的各种限制，都可以称做：A.机动性壁垒B.进入壁垒C.退出壁垒D.容量限制【正确答案】：C【答案解析】：11、买方垄断是指一个市场有：A.很多卖方B.一个买方C.很多买方D.一个卖方【正确答案】：B【答案解析】：12、在长期均衡中，垄断价格将设置在这样一个水平上，即：A.价格超过边际收益B.行业需求等于行业供给C.行业需求少于行业供给D.价格超过平均成本【正确答案】：A【答案解析】：13、下列哪些情况适用于处于均衡状态的垄断厂商。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-821、以下哪项内容是对专家系统的最恰当应用?A.编写聘用广告。

B.编制财务报表。

C.对审批信贷实施授权制度。

D.对开单报表进行处理。

【正确答案】：C【答案解析】：对审批信贷实施授权制度是对专家系统的最恰当应用。

2、正确分配给信息安全官员的职责不包括以下哪项内容?A.就新应用程序的安全控制发表意见;B.监测并调查不成功的访问企图;C.为公司制定信息安全政策;D.维护并升级用户令单。

【正确答案】：D【答案解析】：维护并升级用户令单不是信息安全官员的职责。

3、以下哪项内容最有可能阻碍公司实现其目标，即使其所有的信息系统都对日新月异的业务环境做出反应?A.面对目标的系统;B.客户/服务器系统;C.遗留系统;D.公开系统。

【正确答案】：C【答案解析】：遗留系统最有可能阻碍公司实现其目标。

4、对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。

在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是：A.矩阵式B.机械官僚式C.专家官僚式D.机械式【正确答案】：A【答案解析】：选项A正确。

矩阵式组织结构将按职能划分部门与按产品划分部门结合起来，建立了一个双重报告的结构，并且这种结构最适合那些有必要经常建立产品开发小组的组织。

选项B不正确。

在机械官僚式组织结构中，规章制度无所不在，而且任务都是高度常规性的。

选项C不正确。

专家官僚式是一种具有高复杂性、低标准化的组织结构，在这种组织结构中专家必须存在;选项D不正确。

机械式组织结构是一种高度正规化和标准化的组织结构，而且这种结构不实施双重授权。

这不是最佳的组织结构。

5、一家复杂电子设备的制造商运送其产品的同时，要将使用手册交给用户。

现在想降低使用手册的生产成本和运货成本，为此目的，制造商最好使用下面哪一种媒介?A.只读光盘/只读存储器B.计算机输出缩微胶片C.可读入磁盘D.数字录音带【正确答案】：A【答案解析】：A正确。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-91、以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化。

A、德尔菲法B、指数平滑法C、回归分析法D、线性规划答案：D解体思路：A：不正确。

德尔菲法是一种定性讨论预测方法。

B、不正确。

指数平滑法是一种用过去的时间序列数据得出未来被预测数据值。

C、不正确。

回归分析法是一种基于二个以上变量关系进行预测的方法。

D、正确。

线性规划是一种数学方法，以使某个给定的客观对象最大化至某个限度或最小化到某个限度。

这是使有限资源达到最优化配置的正确方法。

2、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是：A、基于生产能力计划来规划生产。

B、在分析设备修理工作订单的基础上计划维修活动。

C、事先批准设备维修和加班费。

D、为所有生产设备建立一套预防性维修方案。

答案：D解体思路：A、不正确。

基于生产能力的使用情况来规划生产忽视了其他重要因素，如需求。

B、不正确。

基于以前的工作订单来计划维修部门的活动，不能防止设备出现故障和设备修理的情况。

C、不正确。

这种方法不能解决题中所述的问题。

D、正确。

预防性的维修方案会减少设备出现故障和设备修理的情况。

3、要从时间序列中消除季节变化的影响，原始数据应该是：A、加上季节指数。

B、减去季节指数。

C、乘以季节指数。

D、除以季节指数。

答案：A解题思路：A、不正确。

B、不正确。

C、不正确。

乘法不能消除季节影响，而且会倍增季节影响。

D、正确。

如果原始数据(有四个趋势)除以季节平均数，那么季节因素的影响就从原始数据中消除了。

1.使用嵌入审计模块的目的在于：A:对业务处理进行持续的监控；B:发现插入的非法程序编码；C:核实主文件中账户余额的正确性；D:对计算机存储器中指定部分的内容进行检查。

2.以下哪种方法能对一个新的应用系统进行补充？A:直接接入；B:并联；C:新产品的试制；D:测试。

3.在检查某一利用第三方所提供服务的EDI系统的应用情况时，审计师应该：I.确定加密符号是否符合ISO标准；II.决定是否对服务供应商的营运进行独立检查；III.核实公用交换数据网络是否只有服务供应商在使用；IV.核实服务供应商的合同是否包含了必要的条款，如审计权力等。

A:I和II；B:I和IV；C:II和III；D:II和IV。

4.电子数据交换系统(EDI)可以为组织管理活动带来好处，但必须先扫除某些重要障碍，成功实施电子数据交换，要从下列哪一项工作开始：A:画出为实现组织目标所开展的经营活动的流程图；B:为使用EDI系统购买新的硬件；C:购买数据翻译和通讯软件时，选择可靠的供应商；D:将业务的格式及数据标准化。

5.以下哪种图示方法能对一系列作业和决策进行最佳的描述？A:作业流程图；B:控制图；C:直方图；D:运行图。

121.用户对数据库进行查询时，经常需要多个数据表结合以得到其所需的信息。

多个数据表结合的方法之一是：A:连接(Joining)；B:合并(Merging)；C:投影(Projecting)；D:指向(Pointing)。

2.以下哪种是使用电子数据转换器(EDI)的益处：A:提高文件传送速度；B:改善与贸易伙伴的商业关系；C:减小了保护商业数据的责任；D:降低了对后备和应急计划的要求。

3.为了降低生成程序、作业控制语言和操作系统软件被非法篡改的可能性，可采用的最好措施是：A:对数据库的数据存取进行检查；B:进行控制的遵循性检查；C:建立良好的修改控制规程；D:使用有效的网络安全软件。

4.一家在11个城市拥有百货商店的公司计划安装一套网络，这样可使各百货商店将每日的销售情况传递给公司总部，而且百货公司的销售人员可以从靠顾客最近的商店调货给顾客。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-901.全面质量管理在制造业中应用的最典型例子是（）A. 在销售前确认产品缺陷并对它们进行再加工；B. 在设计产品时努力将缺陷降到最低程度；C. 开展定期检查，以便尽早查出产品缺陷；D. 定期调整机器，以便减少因机器问题导致的产品缺陷。

【答案】：B【解析】：A不正确。

该选项描述的是修复产品使其合格的方法，这是最早使用的方法。

检验员确定产品缺陷并使这些有缺陷的产品得到再加工；B正确。

该选项描述的是设计产品使其合格的方法，这种方法促使人们从一开始就把“质量”记在心里；C不正确。

该选项描述的是检查产品使其合格的方法，这种方法是将修复产品使其合格的方法应用于在产品中；D不正确。

该选项描述的是调整机器使产品合格的方法，与“检查产品使其合格”的方法效果相同。

2.内部审计师参与重新设计时不包括以下哪一项（）A. 确定重新设计是否得到高层管理人员的支持；B. 推荐考虑领域；C. 为新系统制定审计计划；D. 指导新系统实施。

【答案】：D【解析】：A不正确。

内部审计师应执行这一职能；B不正确。

内部审计师应执行这一职能；C不正确。

内部审计师应执行这一职能；D正确。

内部审计师不应该直接参与新系统的实施，这样做会损害他们的独立性和客观性。

3.以下哪项控制措施能防止由独立承包商开具的费用账单所引起的纠纷（）A. 及时记录承付款和开支；B. 签署包含开单费用条款的书面协议；C. 在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离；D. 提交月度报告，将实际开支与批准的预算进行比较。

【答案】：B【解析】：A不正确。

及时报告不会解决这个问题；B正确。

这种协议的存在将防止与费用补偿有关的争议；C不正确。

在问题的陈述中没有证据表明存在不相容职务；D不正确。

每月通过报告进行比较可能会发现某个问题，但不能防止由费用引起的纠纷。

4.公司应用何种技术才能确定广播、电视和报纸等广告媒体如何结合才能使销售得到*5增加，并使公司的公众形象得到a1改善（）A. 帕累托（pareto）分析；B. 价值分析；C. 线性回归；D. 马尔可夫（markov）分析过程。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-891.以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为（）A. 帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。

这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门；B. 鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守；C. 曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标；D. 光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。

【答案】：B2.再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。

再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。

内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作，除了（）A. 确定过程是否得到高级经理的支持；B. 建议需要考虑的领域；C. 为新系统编制审计计划；D. 把握再造过程的实施方向。

【答案】：D3.某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。

该经理应当（）A. 接受供应商的价格，以保持有利的合作关系；B. 雇请一个中介，代表该经理与供应商谈判；C. 尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协；D. 说明底线，迫使供应商接受。

【答案】：C4.胶卷随同相机一起出售是以下哪种产品组合定价策略的例子（）A. 副产品定价；B. 选择品定价；C. 补充产品定价；D. 产品系列定价。

【答案】：C5.进行计算机集成制造（CIM）投资的一个主要原因是（）A. 降低废品成本、返修成本及废料成本；B. 减少工厂设备的账面价值的折旧费；C. 增加营运资；D. 稳定市场份额。

答案：A。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-43单选：1、政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。

某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。

在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序?A、是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。

B、否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。

C、是，政策及程序适用于组织的所有等级。

D、否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。

答案：C解题思路：A、不正确。

见答案cB、不正确。

见答案cC、正确。

为了保证实现组织的各种各样的目标，组织中各个管理层次的活动都必须服从于组织所建立的政策、标准和程序(内部控制)。

这些政策、标准和程序通常由组织的各个管理层次共同或分别制定，但一经制定执行就贯穿于组织(或组织内单元)管理的全过程，适用于组织(或组织内单元)的各个管理层次或等级。

D、不正确。

见答案c2、内部审计师必须了解不同组织的优缺点。

下列哪项组织具有大量重复职能?A、简单型组织结构;B、分部型组织结构;C、机械型组织结构;D、专家官僚型组织结构。

答案：B解题思路：A、不正确。

简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构。

它适用于小型企业。

这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源，以免造成低效率。

B、正确。

分部型组织结构，其特点是建立自我包容的单位，其分部拥有较大的自治权。

与集权化的组织结构相比较，这种组织结构具有职能重复配置的问题。

C、不正确。

机械型组织结构，是一种高度复杂、正规和集权的组织结构。

该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度。

D、不正确。

专家官僚型组织结构，是一种高度复杂化、低正规化的组织结构，并且专家是组织中必不可少的。

该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度。

3、组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：A、有机式，强调宽松的控制和灵活性。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-44单选：1、如果内部审计部门之外的另一部门负责审查某一功能或程序，那么内部审计师应a.在评估该功能或程序时考虑其他部门所做的工作。

b.忽略其他部门所做的工作，进行独立的审计。

c.缩小审计范围，因为其他部门已进行过审查工作。

d.将评估该功能或程序的责任转移给其他部门。

答案：a解题思路：a.正确。

其他部门工作程序的审查和测试成果可以减少功能或程序的审计覆盖面。

b.不正确。

过份关注该功能或程序可能会导致重复劳动。

c.不正确。

内部审计师不能依赖未经证实的其他部门的工作。

d.不正确。

内部审计部门评估该功能或程序的全部责任不受其他部门工作范围的影响。

2、向审计委员会提供有关内部审计与其他机构就保证与咨询活动相互协调对专业和组织利益影响方面的信息，主要是谁的职责?a.外部审计师。

b.首席审计执行官。

c.首席执行官。

d.每个保证和咨询机构。

答案：b解题思路：a.不正确。

根据《实务公告》2050—1.3，确保通过协调内部审计部门的专业和组织的责任与其他保证咨询机构的工作，来实现机构利益最大化是首席审计执行官的责任。

这意味着首席审计执行官应将相关情况形成报告并报给审计委员会。

b.正确。

根据《实务公告》2060—2.5，首席审计执行官向审计委员会提供相关信息，包括与其他控制和监督部门的协调情况及对其监督的情况。

c.不正确。

首席执行官通常不会负责与内部审计保证和咨询业务有关的计划、实施和协调工作，或者与其他保证和咨询机构的协调工作。

d.不正确。

并非所有的其他保证和咨询机构都在组织上就其工作向审计委员会负责，他们可能也没有机会：直接向审计委员会报告。

3、由内部审计部门协调执法检查员的工作对组织是有益的，因为内部审计师能a.影响执法检查员对法律的解释，以便其与公司实务相一致。

b. 建议执法检查员改变检查范围以便限制偏差。

c.帮助执法检查员进行现场工作，以减少其现场检查时间。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-981、对于成功的职务设计而言，以下哪一项是关键?A.创建一个拥有自主权的工作团队。

B.通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职务内容。

C.实行职务轮换，使员工工作多样化。

D.改变职务内容，以使职务满足员工自身发展的需要。

答案：D解题思路：A.不正确。

拥有自主权的工作团队仅仅是职务设计选择的方案之一，在大多数情况下并不适用，这种选择对于那些不具有较高责任感的员工来说是不能产生显著作用的。

B.不正确。

扩大职务以增加不同的工作任务，扩大职务内容是一种职务设计选择，目的是避免过度专业化造成的缺乏多样性，但这种选择并没有给员工的活动提供多少挑战性，而且，若一项工作本已令人心烦，再增加相似的任务就更加令人厌烦，不会起到激励作用。

C.不正确。

实行职务轮换也是一种职务设计选择，但这种选择会影响那些聪明且富有进取心的员工的积极性。

另外，非自愿地对员工进行职务轮换还可能导致旷工和事故的增加。

D.正确。

职务设计时，充分考虑员工对自尊和自我实现的需要，以便使职务满足员工自身发展的需要，才能有效发挥职务设计的激励作用。

2、经理对员工的激励措施之一是对其职位进行重新设计。

如果重新设计得好并加以实施，能激发员工更高的满足感和动力。

对职位进行重新设计是否能成功，关键在于：A.建立拥有自主权的工作团队。

B.通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职位内容。

C.实行职位轮换，使员工工作多样化。

D.改变职位内容，以使职位满足员工自身发展的需要。

答案：D解题思路：A.不正确。

建立拥有自主权的工作团队是一种职位设计选择，但这种选择对于那些不具有较高责任感的员工来说是不能产生显著作用的。

B.不正确。

扩大职位内容是一种职位设计选择，目的是避免过度专业化造成的缺乏多样性，但这种选择并没有给员工的活动提供多少挑战性，而且，若一项工作本已令人心烦，再增加相似的任务就更加令人厌烦，不会起到激励作用。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-991、制定组织目标是激励员工的重要因素之一。

如果把“力求比过去做得更好”作为目标是不适宜的，因为：A.没有考虑员工的需求。

B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。

C.没有指出实现目标的方法和途径。

D.这句话与其说是目标，不如说是战略。

答案：B解题思路：A.不正确。

员工需求不是制定目标时必须考虑的一个因素。

B.正确。

有效的目标应当具有明晰性、可衡量性和可实现性。

目标不明晰，不具体，就无法保证实施，也无法测评实施结果。

C.不正确。

目标的实现过程不是目标本身的组成部分。

D.不正确。

战略是组织或部门发展方向的概括性表述。

这句话不是战略，它没有包括企业的长远目标、发展方向或经营方针等关系企业长远发展的重大事项。

2、组织常用来激励创新的战略有哪些?1.创新源于最先进的厂商。

II.建立鼓励员工创新的计划。

111.分辨出最好的现实的竞争者作为激发因素。

IV.保证制定的目标是可以达到的。

A.1B.11和IVC.1、11和111D.1、11、111和IV答案：C解题思路：1.正确。

这一战略将促使组织得到提升和改进。

11.正确。

这一战略将促使组织得到提升和改进。

III正确。

这些战略将促使组织提升和改进并且也将因革新而奖赏员工。

IV.不正确。

仅仅注意取得的成果将阻止雇员承担风险并且因此妨碍革新。

3、以员工的期望和感觉为基础来运用激励政策时，以下哪一种是关键的方面?A.员工的努力、绩效和结果之间的明确关联。

B.优越的附加福利和就业保障。

C.明确定义的组织目标和工作目标。

D.从事具有挑战性工作的机会和优秀的个人业绩。

答案：A解题思路：A.正确。

期望理论认为，当人们预期到某一行为能给个人带来既定的结果，且这种结果对个体具有吸引力时，个人才会采取这一特定行为。

因而当员工感觉到，在一定程度的努力与达到工作绩效的可能性，以及在达到一定的工作绩效与得到理想的奖赏结果之间存在明确的联系，且这种结果是员工所想要的时，员工就会努力工作以取得该结果。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-45单选：1、以下哪一项属于内部审计部门质量保证项目，而不是作为首席审计执行官的其他职责?a.首席审计执行官向外部审计师提供信息并允许其接触内部审计工作底稿，以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度。

b.管理层批准规定了内部审计部门的宗旨、权力和职责的正式章程。

c. 至少每年对每位内部审计师的业绩进行一次评价。

d.在每项审计业务的整个过程中，内部审计师的工作都要受到监督。

答案：d解题思路：a. 不正确。

本选项陈述了首席审计执行官在协调外部审计师工作方面的责任(工作标准2050和相关的《实务公告》2050—1)。

b.不正确。

寻求规定了内部审计部门宗旨、权力和职责的章程获得批准是首席审计执行官的职责(属性标准1000和相关的《实务公告》1000—1)，而非质量保证项目的一部分。

c. 不正确。

为了人事管理和职业发展进行个人业绩评估是首席审计执行官的职责(工作标准2030和相关的《实务公告》2030—1 ) 。

d.正确。

监督是进行持续检查的方法之一，这属于质量保证项目的内部评价(《实务公告》1311—1.1)。

2、首席审计执行官采用一种风险评估模型来制订年度审计计划。

以下首席审计执行官所采取的行动中哪些是适当的?I.维持与管理层和审计委员会动态对话机制。

II.确保审计日程表的先后顺序保持不变。

Ⅲ.只使用定量方法来决定风险权数。

Ⅳ.在有充分理由情况下修订风险评估和审计日程的先后顺序。

a. Ⅲ。

b.I和Ⅱ。

c.I和Ⅳ。

d.Ⅲ和Ⅳ。

答案：c(1和IV)解题思路：I、Ⅳ正确。

随着时间的改变，新的信息、企业战略和风险被确定，对风险评估进行动态管理是好的做法。

与管理层和审计委员会保持动态沟通，对于内部审计部门来说，是获得那些可能影响现有审计优先次序的信息以及与组织发展目标保持一致的一种途径。

为了适应这些不断出现的情况，审计工作日程需要作相应改变。

II.不正确。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-851、如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下（）成本变化组合？A、采购成本增加，缺货成本降低。

C、采购成本增加，质量成本降低。

C、质量成本增加，订货成本降低。

D、缺货成本增加，储存成本降低。

【正确答案】：D【答案解析】：A、不正确。

供应商可能要求制造公司在售价上做出让步，即支付较高的价格，这将提高制造公司的采购成本。

而且，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。

C、不正确。

供应商可能要求制造公司支付较高的价格购买其物料，这将提高制造公司的采购成本。

但是质量成本不一定受到适时采购制的影响。

C、不正确。

在制造公司处理更少的采购订单的情况下，订货成本可能会降低。

但是质量成本不一定受到适时采购制的影响。

D、正确。

在这种情况下，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。

与此同时，平均存货将减少，导致储存成本降低。

2、进行计算机集成制造(CIM)投资的一个主要原因是（）。

A、降低废品成本、返修成本及废料成本。

C、减少工厂设备的账面价值和折旧费。

C、增加营运资本。

D、稳定市场份额。

【正确答案】：A【答案解析】：A、正确。

自动化和计算机化的生产过程使对劳动力的需求大大减少。

伴随着人工操作的减少，废品成本、返修成本及废料成本也降低。

C、不正确。

增加固定资产会提高工厂设备的账面价值和折旧费。

C、不正确。

随着投资从流动资产转向固定资产，营运资本通常会减少。

D、不正确。

现实的或潜在的市场份额的改变可能会促进对CIM的投资，但并非是CIM投资的主要原因。

3、首席审计执行官有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。

现有一份难度特大的任务。

即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-861、因为对车间设备的寿命和残值不能精确估计，折旧资产在2004年出售获利，该利得应该如何披露（）。

A、在2004年的损益表中作为其他业务收益。

B、在2004年的损益表中作为销售业务收益。

C、在2004年的损益表中作为非经常性收益。

D、在权益变动表中对以前年度的折旧作调整。

【正确答案】：A【答案解析】：A、正确。

出售资产获利属于正常活动收益（其他业务收益），但不属于销售收益，也不属于非经常性收益，因此，该利得应该在2004年的损益表中作为其他收益。

B、不正确。

出售资产获利不属于销售收益。

C、不正确。

出售资产获利不属于非经常性收益。

D、不正确。

出售资产获利不需调整权益和折旧。

2、财务报告的目的是什么（）。

A、给投资者、债权人和捐赠人以及其他使用者提供对决策有用的信息。

B、评估内部控制是否充分。

C、对比标准评估管理结果。

D、提供符合规定的信息。

【正确答案】：A【答案解析】：A、正确。

财务报告能够给投资者、债权人和捐赠人以及其他使用者提供对决策有用的信息，评估未来现金流的数量和时限，披露企业的经济资源、负债以及这些要素的变化情况。

B、不正确。

评估内部控制是否充分属于内部审计的功能。

C、不正确。

对比标准评估管理结果属于内部审计的功能。

D、不正确。

提供符合规定的信息属于内部审计的功能。

3、应收账款在转让贴现时如果附加有追索权要求，那么将（）。

A、不被记录直到所有应收款项都被收回。

B、根据转让贴现时的要求，被记录成销售业务或借款业务。

C、被记录成应收款项的销售。

D、被记录成借款业务。

【正确答案】：B【答案解析】：A、不正确。

转让（trAnsfer）有可能被记录成销售业务。

B、正确。

应收账款和应收票据“转让变现”可能会增加附加权的设置，一般情况下，当有支付义务的*9方（最初开出应收账款或应收票据的企业）不能支付时，提供转让变现服务的机构（通常是银行）保留向商业票据的背书人（收到应收账款或应收票据但卖给提供转让变现服务机构的企业）要求支付的权力。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-871、如果发行优先股时就规定了5到10年内被赎回，那么这样的优先股被认为是（）。

A、暂时性的优先股。

B、短期的优先股。

C、优先股义务。

D、临时优先股。

【正确答案】：A2、资本结构决策会影响融资比例，这些融资来源于（）。

A、短期负债和长期负债。

B、负债和权益。

C、短期资产和长期资产。

D、留存收益和普通股。

【正确答案】：B3、公司将通过债务而不是权益为来年的资本项目筹资。

这些资本项目的成本参照标准是（）。

A、新发行的债务融资的税前成本。

B、新发行的债务融资的税后成本。

C、权益融资的成本。

D、资本加权平均成本。

【正确答案】：D4.以下哪项雇佣程序能够对求职申请中所提供信息的正确性进行*4的控制（）A. 要求申请者在提交申请的同时提供非正式的成绩单复印件，作为他们教育背景的证明；B. 招聘单位给参加最后一轮选拔的每一名申请者的上一个就职单位打电话，证实他们的就职时间长短和职位情况；C. 证明申请者品行特点的推荐信必须直接邮寄给招聘单位，而不能由申请者提交；D. 要求申请者签署申请表中的信息是真实而正确的，作为对申请表中信息真实性的确认。

【答案】：B5.某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。

该经理的最合适的行动将是（）A. 在这种情况变得具有破坏性之前，尽可能快的促进新雇员的重新分配；B. 询问团队其余的人的反应，并按照集体的一致意见行动；C. 不采取任何行动，除非新雇员的行为有可能对组织造成损害；D. 努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。

【答案】：C。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-1001、有效的目标管理可以增强组织的效果。

以下哪项有助于目标管理的有效性?A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。

B.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。

C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。

D.以上所有选项答案：B解题思路：A.不正确。

必须做的目标是组织获得成功的首要的、必须的目标;应该做的目标有助于组织提高绩效，获得成功，但是没有必须做的目标重要。

因而组织更强调必须做的目标。

B.正确。

只有量化的、清晰的、具有明确的时间限定，且易于测评的目标才能保证目标体系的实现。

这是目标管理的基本要素之一。

C.不正确。

当采用灵活的方法有助于组织整体目标实现时，管理人员采用严格督促的方法强制员工完成目标，会在组织中造成压抑害怕的气氛，从而不能发挥目标管理的有效作用。

D.不正确。

只有B选项正确。

2、为了成功地成为一个项目经理，以下哪一个特性是最重要的?A.预算和会计知识。

B.人员管理技能，如冲突解决和谈判。

C.统计分析和流程设计的经验。

D.战略管理工具和培训。

答案：B解题思路：A.不正确。

项目是特定的、临时的，并且最具挑战的是涉及人员和技术问题。

B.正确。

项目是处于正常的组织层级和命令指挥链之外的，因此，一个项目领导者不能依赖直接的权力来完成由参与这个项目的组织的各个部分所必须完成的工作。

C.不正确。

统计分析和流程设计是技能，在一个项目中，如果需要的话，将由下属来使用，而非管理者自己。

D.不正确。

战略管理是长期的，以相关的约束而不是以现有的组织资源为起点，而项目管理是短期的，注重于一个有特定资源的已经核准的项目。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-41、以下哪项属于滚动预算的关键特点?A.滚动预算适合用于计划和控制目的，因为此种预算提供了不同业务层面应该发生的成本估算B.滚动预算使人们一直将注意力放在预算编制过程上C.相对于传统的逐年递增型预算，滚动预算每年都编制D.在制定预算计划的过程中，滚动预算应用来自低层和中层经理的意见投入【正确答案】：B【答案解析】：滚动预算的优点：(1)能保持预算的完整性、继续性，从动态预算中把握企业的未来;(2)能使各级管理人员始终保持对未来一定时期的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划，保证企业的各项工作有条不紊地进行;(3)由于预算能随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。

采用滚动预算的方法，预算编制工作比较繁重。

为了适当简化预算的编制工作，也可采用按季度滚动编制预算。

(4)有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究，并根据当前的执行情况及时加以修订，保证企业的经营管理工作稳定而有秩序地进行。

2、对来自客户的预收款在做会计分录时作为负债，这是运用A.历史成本原则。

B.收入确认原则。

C.持续经营假设。

D.货币计量假设。

【正确答案】：B【答案解析】：对来自客户的预收款在做会计分录时作为负债，这是运用收入确认原则。

3、某零售企业在11座城市设有商店，目前该企业正计划建立一个网络，以便所有商店每日均可根据商品栏目将其销售额数据传输到公司总部，而商店的店员则可以从最近的商店所持有的货物来供应其客户的订单。

该企业预测，申请加盟该网络的商店数量会大幅度增加，因此，用不了多久，该网络就会满负荷或接近满负荷运营。

与此计划相关的一个重大风险是：A.店员可能不太愿意使用该系统B.网络需要昂贵的非标准化部件C.客户可能会觉得网络的使用对其构成威胁D.网络的运营成本可能没有得到全面预测【正确答案】：D【答案解析】：A不正确。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-921、当进行一个成功的谈判时，谈判代表应当A.如果谈判失败，应当懂得对于双方的意义。

B.在谈判过程中集中于单独的问题。

C.不背离确定的立场。

D.依靠初期的调查来准备谈判。

答案：A2、通过合作能够创造的具体有效的成果，是合作存在与进化的理由，这是竞争与合作的哪一项原则?A.贡献原则B.成效原则C.设计远景D.营造适宜环境答案：B3、如果政府把经济增长作为宏观调控的政策目标，通常要实行扩张性财政政策和货币政策，以刺激总需求，一般情况下，这会导致以下哪种情况的发生?A.价格水平下降或通货紧缩B.价格水平上升或通货膨胀C.就业机会减少或失业率提高D.通货紧缩和就业机会增加答案：B4、以下哪项财政政策能够随着经济运行状况而自动发生稳A.相机抉择的财政政策B.自动稳定的财政政策C.积极的财政政策D.紧缩性财政政策答案：B5、以下哪项不属于政府转移支付?A.采购国防用品B.社会福利支出C.失业保险支出D.贫困救济支出6、企业文化的构成要素包括以下哪几种?Ⅰ共同价值观Ⅱ行为规范Ⅲ形象和形象活动Ⅳ企业战略A. Ⅰ和ⅣB. Ⅰ、Ⅱ和ⅣC. Ⅰ、Ⅱ和ⅢD. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ答案：C7、强调在变革中关注改造、重整和创新的变革理论的是以下哪种理论?A.利温理论B.格里芬变革模型C.莱维特变革模式D.策略变革理论8、根据BGG矩阵，应采取发展战略的业务是以下哪项?A. 瘦狗业务B. 明星业务C. 问题业务D.现金牛业务答案：B9、企业的所有者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得发展，究其最终目的当然是与他们的利益休戚相关。

但是，在不同发展阶段和不同发展方式上又有许多具体原因，这些原因不包括以下哪项?A. 为了生存和竞争的需要B. 为了减少规模经济效益C. 为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场D.经理人员强烈进取心的驱使答案：B10、在我国，一些大型的企业如海尔、春兰等，在发展过程中都既生产冰箱又生产空调，而不是只单独生产其中的某一种产品，从这个例子中，我们可以得出以下哪种结论?A.海尔和春兰两家企业都采取了多元化战略。

CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1124-881、假如债券折价出售，折价摊销采用实际利率法，那么利息费用（）。

A、将逐期增加。

B、保持不变。

C、等于现金利息支付。

D、每期将小于现金利息支付。

【正确答案】：A【答案解析】：A、正确。

利息费用等于期初债券的账面值乘以实际利率，期初负债的账面值等于债券面值减去折价，当折价随着时间被摊销时，债券的账面值会增加，从而利息费用会增加。

B、不正确。

见题解A。

C、不正确。

利息费用高于实际的现金利息支付差额就是折价在当期的摊销额。

D、不正确。

见题解C。

2、一个美国公司和一家德国公司在德国证券交易所购买相同的证券并持有1年，在这一年中德国马克相对于美元发生贬值。

相对于德国公司的回报，美国公司的回报将（）。

A、变低。

B、变高。

C、不变。

D、无法确定。

【正确答案】：A【答案解析】：A、正确。

当德国马克相对于美元贬值，那么美国公司所得到的回报相对变低了。

因此，美国公司的回报率受汇率的负面影响，而德国公司的回报率不受影响。

美国公司的回报率低于德国公司的回报率。

B、不正确。

美国公司的回报率受汇率的负面影响。

C、不正确。

美国公司的回报率受汇率的负面影响，而德国公司的回报率不受影响。

D、不正确。

见题解A。

3、某公司向它现有股东出售一家子公司，股东收到代表他们在子公司权益的新证券，这个过程叫（）。

A、清算。

B、剥离。

C、杠杆收购。

D、管理层收购。

【正确答案】：B【答案解析】：A、不正确。

清算主要发生在企业破产时。

B、正确。

剥离指企业对外出售部分资产，例如，向现有股东出售一家子公司。

C、不正确。

杠杆收购指投资者通过债务融资收购目标企业。

D、不正确。

管理层收购指企业所有权主要被管理层购买。

4、在双重报价的合并要约中，股东会收到较高的报价，假如他们能（）。

A、答应在新合并的企业中购买新发行的债券。

B、答应出售给企业他们目前所有的债券。

C、晚期提交股票。

D、早期提交股票。