新公司成立流程图模板

工商注册流程示意图及各环节所需资料明细（一）工商注册流程示意图公司名称预审验资工商注册登记、领取营业执照企业组织机构代码证发放税务登记证基本账户开立二）工商注册各环节所需资料明细注册公司第一步：企业名称预审通过工商行管理局进行公司名称注册申请，由工商行政管理局“名称预审”窗口综合审定，给予注册核准，并发放盖有工商行政管理局名称登记专用章的“企业名称预先核准通知书”。

需向工商部门提供以下资料：1.申办人提供全体股东的身份证复印件；2.申办人提供公司名称4-6个, 拟定经营范围，出资比例；3.到工商局名称预审窗口领取并填写《企业名称预先核准申请书》4.全体股东在填好的《企业名称预先核准申请书》上签字并盖私章，递交窗口预审；5.如不重名发给《企业名称预先核准通知书》。

例：宝鸡或陕西(地区名)+某某(字数2-4个、企业名字)+商贸(行业名称)+有限公司(企业类型)。

提交到宝鸡市或陕西省工商行政管理局查询核准。

注册公司第二步：开立验资账户，委托会计事务所验资1.起草公司章程，并由各股东签字（章）确认。

公司章程需明确规定各股东的投资金额、所占股权比例及出资方式（现金或实物资产，无形资产）2.凭工商管理部门的公司名称核准通知书及各股东的身份证明文件（身份证）到银行开设公司临时帐户。

3.各股东全部以现金出资的，应根据公司名称核准通知书及公司章程规定的投资比例及投资金额，分别将投资款缴存公司临时帐户，缴存投资款可采用银行转帐或直接缴存现金两种方式。

需注意的是，股东在缴存投资款时，在银行进帐单或现金缴款单的“款项用途”栏应填写“XX（股东名称）投资款”。

4.股东如以实物资产（固定资产、存货等）或无形资产（专利、专有技术）出资，则该部分实物资产或无形资产需经过持有资产评估资格的会计师事务所或资产评估公司评估，并以经评估后的评估价值作为股东的酱投入额。

以实物资产作价投入的，所作价投入的实物资产不得超过公司申请的注册资本额的50%；以无形资产作价投入的，所作价投入的无形资产不得超过公司申请的注册资本额的20%。

一）：新公司注册流程图、（二）、(1):企业名称查询申办人提供法人和股东的身份证复印件(如果是法人股东出资还需要提供营业执照复印件并加盖公章)。

申办人提供公司名称2-6个,写明经营范围、所属区域、股东出资比例①省局核名注册要求：注册资金最少200万可以用湖南冠名；500万及以上暂时可以在省局注册（相关政策如有新规定，由申办人按照规定配合完成）；例：湖南(省)+某某(字数二个、企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。

备注：行业名要规范。

②市局核名注册要求：可在湖南省工商行政管理局大厅查询名称；注册资金201万可在长沙市工商局注册；10万及200万以下在河西市政府二楼大厅查询；例：长沙(市)+某某(字数二个、企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。

备注：行业名要规范。

③各区局核名注册要求：注册资金在10万以下最少3万；例：长沙市(地区名)+某某(字数二个、企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。

备注：行业名要规范。

统一提交到工商行政管理局查名。

（查名：各工商行管理局进行公司名称注册申请，由工商行政管理局注册人员进行综合审定，给予注册核准，并发放盖有工商行政管理局名称登记专用章的“企业名称预先核准通知书”）（二）、(2):企业名称预先核准申请书企业名称预先核准申请书. ..要准备的资料:全体股东的二代身份证复印件（需盈资的要原件），经营地址房产证或如只有购房合同（另加商品房预售许可证)的复印件, 如经营地址非写字楼、商住楼则需业主委员会签暑证明意见,.法人是外地的（非长沙）要流动人口计划生育证，准备会计证复印件，公司要注册的经营范围草拟件。

（三）、(1):经营范围的解释与要求经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。

《民法通则》规定，“企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营。

岗位设置管理流程•用人申请流程•公司内部招聘流程新员工入职流程程流程新员工试用期满编码受控状态岗位轮换流程流程岗位轮换编码受控状态流程员工工作调动编码受控状态员工工作调动流程流程~~ 员工工作调动编~~码~~ 受控状态流程职务任命编码受控状态流程~~ 职务任命编~~码~~ 受控状态名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期流程各职能部门提出任命名单（部门负责人以下职位）执行核心部门行政人力资源控制部门部行政人力资源部制定晋升制度及各级人员任职资格考察是否下发任命通知存档备案总经办总经理办公会议总经理董事会否否审批审议是是否签发是否审议是审议任命除财务负责人之外的部门级管理人员提请任命主管、财务负责人任命公司经理下发任命通知否审议任命权限根据《公司法》而定。

此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员审核人员审核日期批准人员批准日期流程考勤管理编码受控状态流程员工加班申请编码受控状态•员工请假管理流程流程员工请假管理受控状态流程员工出差管理编码受控状态绩效管理工作流程编码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办流程名称审议签批 审核 执行奖励 档案记录审查核实相关说明 行为实施 环节 各职能部门 行政人力资源部 总经理办公会议 总经理编制人员 审核人员 批准人员 编制日期审核日期 批准日期 否是是否管理行为 否是否是 根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考制定考核制度 （含原则、措 施、指标、方汇总当期考核结 果，制定报告下达考核 通知编码受控状态流程名称员工奖励流程执行核心部门各职能部门控制部门总经办编码受控状态流程名称员工申诉流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办流程名称编码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办培训管理总体流程•培训计划流程•岗前培训流程•外派培训管理流程•员工辞退审批流程同意 审 审 审 批 批 断 是否 接受结束行为实施 环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期辞职员工 I 员工离职 I 交接流程审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 否 是 部门负责人 行政人力资源部 分管主管 总经理V同 不 同 意 超越权限 同意 不 同 意 同 意 非 正 常 ,'\正常判'— 再申请或申诉或仲 裁做思想 工作消 除问题 提前30天 提出申请 辞辞职原因调查 办理离母 职手续员工工作调动流程相关说明编制人员编制日期•员工离职交接流程流程名称员工离职交接流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门总经办行为实施环节各用人部门分管主管行政人力资源部总经办总经理管理行为员工离职交接流程1审核人员审核日期批准人员批准日期提出辞退报告原因调查审 审 审 批核核是结束是否 补充行为实施 环节管理 行为相关说明 编制人员 编制日期离职人员 部门负责人 审核人员 审核日期批准人员 批准日期财务部员工辞） 职审批I否部是招聘 流程是行政人力资源总经理 否否是否超越权限清退办公用 具等，结算 工资奖金部门与员 工签订离 职协议 填写工作 交接单实施工 作交接.审 阅。

公司新设网上登记流程图一、登录网上登记系统1、登录“江苏省市场监督管理局网上登记系统”http://218.94.38.242:56666/businessRegistration/注册用户名后登录系统→第一步名称自主申报二、自主申报1、点击新设名称申报2、阅读须知在申报名称之前，需要阅读系统须知，20秒阅读时间结束后可以进入申报页面。

3、确定申报事项进入正式申请名称流程，先确定申报的事项。

4、填写名称信息对于限制类名称，系统提示申请人需提供相应证明或者授权文件方可通过。

5、名称查重自动提示“重名、近似，不能使用”的，系统不予通过；如果名称查重结果中没有出现同行业的企业，则代表可以使用。

6、填写人员信息增加投资人信息并完善委托代理人信息。

7、确认填报信息点击“提交”8、完成名称申报，进入内资公司设立9、录入企业基本信息窗口地址、联系电话可以不录入房屋性质选择“商业及其他非住宅”出资期限应在营业执照注册登记之后，出资期限一般不超过50年当股东只有1个时，执行董事、监事的产生方式是“委派”当股东超过1个时，执行董事、监事的产生方式是选举。

可以设一名执行董事，不设董事会。

可以只设监事1名，不设监事会可以不设置总经理10、检查信息录入是否正确，正确的请“提交”，否则选择“上一步”退回修改。

提交成功，等待大约10分钟，系统自动生成材料三、材料生成后，选择签名方式：电子签名（如果股东是长三角地区以外的公司，则选择手工签名）（一）选择“电子签名”手写签名采集：将自然人股东、经办人本人亲笔签名分别拍照上传（确保照片中笔迹清晰可见）（建议用“远离非法集资承诺书”或者“住所承诺书”中相关人员的签字图样截图上传）同时上传：全体股东、董事、监事、财务负责人、经办人身份证正反面（注意身份证是否在有效期内），住所使用证明（无偿使用证明或者租赁协议+房产证+住所承诺书）“远离非法集资承诺书”不用上传系统，领照时交给发证窗口说明：1、以上材料请上传原件2、住所承诺书、远离非法集资承诺书在公司设立的文件夹内所有文件上传成功后，在手机上下载“江苏市场监管”APP，进行电子签名（APP使用指南附后）江苏市场监管app操作指南1、下载下载“江苏市场监管”app2、点击“注册”；输入手机号后点击“发送验证码”；收到验证码后录入，点击“下一步”。

新公司成立财务处理流程1.设立财务处理部门首先，新公司应该设立一个专门负责财务处理的部门，该部门应包括财务经理、会计师、出纳员等核心岗位，以确保财务处理工作能够顺利运行。

2.设立财务处理流程文档新公司应制定一份财务处理流程文档，详细描述从日常财务事务到年度财务报告的处理流程。

该文档应包括财务处理的各个环节、工作责任和流程图，以确保每个环节都能够得到正确的处理。

3.建立财务信息收集体系新公司应建立一个能够收集、存储和管理财务信息的系统。

该系统应能够及时准确地收集各项财务数据，并提供相应的报表以供管理层决策。

在日常财务处理流程中，新公司应确保每一笔财务交易都经过正确的记录和核对。

具体步骤可以包括：-收入与支出管理：及时记录公司的收入和支出，并将其归类和分类。

建立一个完善的发票管理制度以确保所有收入和支出都得到合法凭证支持。

-员工薪酬管理：确保员工薪酬按时发放，并进行相应的税务申报和缴纳工作。

-资产和负债管理：对公司的资产和负债进行及时记录和管理，包括固定资产、债券和贷款等。

5.财务报告和分析新公司应按照一定的周期制定财务报告，例如每月、每季度和每年。

这些报告应提供对公司财务状况和业务运营的全面分析。

同时，对公司的财务报表进行审计，以确保其准确性和可信度。

6.财务风险管理新公司应设立财务风险管理体系，包括制定风险评估和控制措施，确保公司能够及时应对风险并降低潜在的财务损失。

7.不断改进和优化财务处理流程应不断进行改进和优化，以适应公司业务的变化和发展需求。

在财务处理工作中发现问题应及时进行分析，并制定相应的解决方案。

总结：一个高效的财务处理流程对新公司的财务管理至关重要。

新公司应设立专门的财务处理部门，并建立相应的流程文档，确保日常财务处理工作能够有序进行。

同时，要建立一个财务信息收集体系，及时收集各项财务数据。

在日常财务处理中，应注重账务的准确性和核对，同时要建立完善的财务报告和分析体系。

财务风险管理和不断优化财务处理流程也是新公司应关注的重要方面。