奖罚制度-三生奖金制度战狼 精品

三生奖金管理制度()一、制度目的为了激发公司员工的工作积极性和创新能力，促进公司的长期发展，制定了本奖金管理制度。

二、奖金设立1.三生奖金分为年度奖和季度奖两种，按每年一次评选，按评选标准发放。

2. 年度奖在每年年初评定，奖励给在公司工作满一年以上、年度绩效评定达到A 级以上的员工。

年度奖金额为该员工上一年度工资总额的10%。

3.季度奖在每季度末评定，奖励给在公司工作满一季度以上、该季度绩效评定达到A级以上的员工。

季度奖金额为该员工该季度工资总额的3%。

三、奖金评选1. 年度奖评选标准（1）工作表现突出，对公司做出重要贡献的员工；（2）本年度内已连续到岗一年以上，出勤记录良好的员工；（3）绩效评定达到A级以上的员工；（4）积极参加公司各项活动，为公司多作贡献的员工。

2. 季度奖评选标准（1）工作表现优秀，达到业务目标的员工；（2）认真完成本职工作，出勤记录良好的员工；（3）绩效评定达到A级以上的员工。

四、奖金发放1. 员工获得奖金后，公司将在7个工作日内将奖金发放到员工的银行账户。

2.如员工在获奖后又发生了严重工作失误或违纪现象，公司有权取消其相应的奖金。

3.员工如有辞职或被公司开除的情况，将失去相应奖金的获得资格。

五、附则1.管理层不参与奖金评选过程。

2.员工应在规定时间内确认个人绩效评定结果。

3.公司将严格贯彻奖金管理制度，加强奖金管理措施的监督与考核。

以上即为三生公司奖金管理制度，希望所有职员能够通盘了解制度内容，并理性对待奖金与职业诚信的关系。

每一份努力的耕耘，都将转化为实实在在的回报。

三生国际奖金制度
1、普卡会员：消费100pv（1300元），小部门提成8%，周封顶3500元；
2、银卡会员：消费400pv（4500元），小部门提成10%，周封顶14000元；
3、金卡会员：消费1000pv（1.1万元），小部门提成12%，周封顶28000元；
4、钻卡会员：消费2000pv（2.2万元），小部门提成15%，周封顶77000元。

二、领导奖：55%，周结周发（按推荐关系，不是合格高经的紧缩）
1、基础级别：
高级经理：大部门累积1万pv、小部门累积1万pv
合格高经：大部门累积1万pv、小部门累积1万pv + 当月2000p
三、零售奖：35%（一个部门也可以领取“组织奖”对碰）三生国际AAA系统
自己订货pv值的35%反馈给本人（消费就省钱，销售就赚钱），另外30%进入零售累积池，自己团队里所有累积到300pv业绩的（包括基础部门）都统一进入自己的小部门，参加第一项奖金“组织奖”根据比例对碰。

四、重复消费：16层3%（一个部门也可以领取16层的“重复消费奖”）
提前先消费40pv（大概308元）产品，才有资格领取次月4周的奖金。

不消费的紧缩（40PVX3%X7元=8. 4元/点，点点见利，见点拿钱）。

五、精英分红：全球总业绩4%
1、旅游分红：全球总业绩1%，二星以上平均分；
2、车房分红：全球总业绩1%，五星以上平均分；
3、领袖分红：全球总业绩2%，五星以上加权分。

五星：1分（1份）；
一钻：2分（1+2=3份）；
二钻：3分（1+2+3=6份）；
三钻：4分（1+2+3+4=10份）；
四钻：5分（1+2+3+4+5=15份）；
五钻：6分（1+2+3+4+5+6=21份）。

三生五项奖金（消费赚钱）三生到底是如何赚钱（消费赚钱）第一项：零售奖第一项就是零售奖：我们无论成为三生公司的那种级别的会员，当你再一次消费的时候，公司会给你打折，最低26%折扣，最高可享受57%的拆扣，越用越便宜。

第二项：复消奖这张图片是复消奖的一个典型的例子，也是我们三生公司的一个传奇的故事，这个“我”是我们三生公司的林总，这个故事是他一个真实的故事，他在我们公司刚刚实行三生合一的模式的时侯就开始做三生了，然后他把这个机会介绍给了的A朋友，这个A朋友看见好朋友找到他，就给林总一个面子，消费了一点产品办了一个会员卡，占了一个点位，却没没有动，然后呢这个林总又把这个机会介绍给他的B 朋友，他的B朋友听了林总介绍后呢，感觉不错，看好三生，可是他却没有时间做，于是林总又把这个机会介绍给他的C朋友，C朋友呢是个想创业的人，C朋友看懂了三生，觉得通过运作三生能够实现自己的梦想，于是呢他就全力以赴去运作三生，那么在一段时间内，C 朋友推荐了一些人，那林总继续在C朋友下面放人，慢慢地在A和B 下面就形成了一个团队，在A和B的下面每进来一个人消费，那么A 和B就可以拿一个8块4，看起来好象不多，可是当下面有50个人的时侯，A和B可以拿到420块钱一个月，当下面有100个人的时侯，他们可以拿到840，当有1000 人的时侯，可以拿到8400，那么我们看看，这个A和B朋友他们卖了产品没有，介绍了朋友没有，都没有，那他们做了什么呢，他们就是占位置，排队分钱。

复消奖还有个起死回生的优势这个奖金制度是我们三生公司独创的，是别的直销公司没有的，也就是说一个部门也能赚钱，这个图片呢也叫起死回生，为什么叫起死回生呢，假如这个A和B朋友，他们没有做，可是他们过了一段时间帐上会有钱，对吧，他们只是通过自己每个月消费一点产品就能收到奖金的时侯，他们会不会把这个机会分享给身边的朋友，无意中把这个机会分享给朋友，朋友又来做了，是不是把这个前面的人不动的人，又激活了。

三生公司的奖金制度三生公司奖金制度随着经济的快速发展，越来越多的企业开始注重员工的激励和激励机制的建立。

作为一家注重员工福利和激励的企业，三生公司建立了一套完善的奖金制度，以激发员工的积极性和创造力。

首先，三生公司建立了年度奖金制度。

每年的底薪部分为固定工资，然而公司会根据员工的工作业绩和贡献度来评定年度奖金。

评定方式主要以个人业绩和团队贡献为主，包括完成项目数量和质量、客户满意度、工作日志记录等方面。

三生公司将所有员工根据评定结果分为A、B、C三个等级，每个等级都有相应的奖金比例。

例如，A级员工将获得年度薪酬的15%作为奖金，B级员工为10%，C级员工为5%。

通过这个制度，员工们会明确知道公司对他们工作表现的认可，并有动力去提高自己的工作业绩。

除了年度奖金制度，三生公司还鼓励员工之间的团队合作，建立了项目奖励制度。

在实现项目目标的过程中，团队里的各个成员都会发挥不同的作用，因此公司认为每个成员都应该获得相应的奖励。

对于团队来说，如果项目目标得到有效完成，团队将获得一定比例的奖金作为集体奖励。

而对于团队中表现出色的个人，还可以获得额外的个人奖金。

通过这个制度，三生公司鼓励员工之间的合作和协作，增强团队的凝聚力和执行力。

除了普通员工外，三生公司还为优秀的管理层设有管理奖金制度。

作为一个多元化的企业，三生公司不仅需要优秀的员工，也需要优秀的管理者来指导和管理各个部门。

因此，公司为各个管理层设立了相应的奖金制度，根据各个层级的工作业绩和管理贡献来给予奖励。

这不仅可以提升管理层的积极性和责任心，还可以保证公司的高效运作和持续发展。

最后，三生公司还鼓励员工的创新和发明，设立了专利奖金制度。

公司鼓励员工提出创新的想法，并对那些被专利局申请通过的专利进行奖励。

通过这种方式，不仅可以激发员工的创造力和积极性，还可以促进公司的科技创新和发展。

综上所述，三生公司建立了一套完善的奖金制度，以激发员工的积极性和创造力。

三生公司奖金制度三生公司奖金制度三生公司是一家以信息技术为核心的高新技术企业，人才是公司最宝贵的财富，为了激励员工的工作积极性和创造力，提高公司整体的业绩，我们特别设计了一套完善的奖金制度。

首先，我们采取绩效奖金制度。

每个员工的工作表现都会被定期考核和评估，评估主要从个人能力、工作质量、工作效率和工作态度等方面进行。

在评估完毕后，会根据评分结果和岗位等级，设定奖金额度。

评分越高的员工，将获得更高额度的奖金。

绩效奖金不仅能够激励员工积极工作，还能够促使员工提升自身素质和能力。

其次，我们还设立了项目奖金。

在公司内部开展的各类项目中，员工是主力军，他们的贡献是项目成功的关键因素之一。

因此，我们将设立项目奖金来鼓励员工在项目中的出色表现。

项目奖金根据员工在项目中所承担的任务和完成情况进行综合考量。

在项目完成后，项目组成员可以根据自己的贡献程度获得相应的奖金，以激励员工的团队合作和拼搏精神。

再次，对于突出贡献的员工，我们还设立了个人特别奖。

个人特别奖是对那些在工作中表现突出、具有创新精神和实际成果的员工进行奖励的制度。

这些员工不仅仅是完成了工作指标，还能够走出常规，创造了行业的新纪录。

给予他们特别奖金的同时，还会公开表彰，让他们成为公司的明星员工，激励其他员工向他们学习。

最后，公司还设立了年终奖金。

每年结束时，公司会总结全年的工作成果和员工的综合表现，综合考虑员工的绩效表现、贡献度以及其他方面的因素，为每位员工设定相应的年终奖金。

年终奖金是对全年工作的一种综合激励，既可以让员工感受到公司的关怀和肯定，也可以激励员工在新的一年继续努力。

综上所述，三生公司的奖金制度包括绩效奖金、项目奖金、个人特别奖和年终奖金。

这些奖金制度不仅激励员工的工作积极性和创造力，还能够提高公司整体的业绩。

同时，我们也秉持公正、公平的原则来设定奖金额度，以确保奖金制度的公正性。

相信这套完善的奖金制度将会促使员工更加努力地工作，为公司的发展做出更大的贡献。

三生健康产业公司奖金管理制度1. 介绍为了提高员工的工作积极性和激励员工更好地为公司作出贡献，三生健康产业公司制定了奖金管理制度。

这一制度旨在规范公司奖金的发放流程和标准，使奖金的发放公平、合理、透明，并控制公司奖金发放的财务风险。

2. 奖金的种类2.1 表现奖金公司根据员工的工作表现，评定表现奖金的发放标准。

表现奖金的发放基于绩效考核，根据员工的绩效考核得分给予奖励。

表现奖金的金额由员工的部门经理和人力资源部门共同评定，最终由财务部门审核后发放。

2.2 项目奖金公司的项目团队可以根据在项目中的表现情况给予项目奖金。

项目奖金的发放标准基于项目奖励计划，该计划由项目经理、高级管理人员和人力资源部门共同评定。

项目奖金的金额通过项目经理和人力资源部门提交给财务部门审核后发放。

2.3 创新奖金公司鼓励员工提出创新想法和创新方案，为此，公司设立了创新奖金。

创新奖金的设立和发放标准由公司董事会决定，并由人力资源部门宣布和执行。

2.4 节约奖金公司一直注重节约成本，为鼓励员工积极参与公司的成本约束，设立了节约奖金。

节约奖金的设立和发放标准由公司董事会决定，并由人力资源部门宣布和执行。

3. 奖金发放流程3.1 员工奖金自查公司会将各类奖金的发放标准发布给员工以作为参考。

员工可以根据标准自查是否符合发放条件。

如果符合条件，员工将自己的发放申请提交给直属经理。

3.2 直属经理评定直属经理根据员工的工作表现和标准评定员工发放奖金的额度，并将评定结果和奖金发放申请单提交给人力资源部门。

3.3 人力资源部门审核人力资源部门审核奖金发放申请单，以确保申请的奖金不超过应发奖金，如果确实符合发放标准，将把申请单提交给财务部门审核。

3.4 财务部门审核财务部门审核申请单并发放奖金。

在确保员工申请到的奖金金额符合公司奖金管理制度规定后，将通过银行转账方式将奖金金额添加至员工工资卡。

3.5 申诉处理如果员工对奖金的申请结果不满意，可以向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门和直属经理重新审查奖金发放标准和员工绩效，最终确定新的奖金发放额度。

竭诚为您提供优质文档/双击可除三生最新奖金制度讲解篇一：20xx年最新三生(中国)公司奖金制度详解20xx年最新完美（中国）公司奖金制度详解序号级别奖金比例1优惠顾客0%--18%2直销员23%--30%（合格直销员另奖现金300元）3客户经理9%+2%+300元奖金4大客户经理9%+（2%+）+专卖店(+1%)5钻石经理9%+（2%+）6金钻石经理9%+（2%+）7金钻石经理平级奖2%8双金钻石经理平级奖1%9超双金钻石经理平级奖2%10旅游奖11特别奖详细分解一、优惠顾客，优惠比例0%--18%1、如何成为优惠顾客（Vip顾客）？1.1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表费，即可以申请：编号产品名称价格积分Fap0208完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒780660元2%2%amp+Fd30+nb芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐495元412Fan01完美健康食品礼盒495元412ma3玛丽艳敏感修护套装468元400ma5玛丽艳滋润套装468元400ma6玛丽艳清爽套装468元4001.2、需找一位已经成为完美优惠顾客的人作为你的介绍人；1.3、填写“Vip顾客申请表”一张；1.4、交付本人身份证复印件一张。

1.5、没有介绍人的朋友可找我，你只需在“Vip顾客申请表”上填写经办人，我一定会尽力帮你走向成功。

2、成为优惠顾客的好处：2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品；2.2、可获得完美公司kit一套，内含《公司简介》、《产品简介》、《玛丽艳产品说明书》各一本（合订本推出后由一本代替）；2.3、可获得完美公司赠送的其它产品一件或几件，仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参与公司的各类优惠活动；2.4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取Vip卡后次月开始生效。

2.5、可获得完美Vip卡一张，拥有Vip卡的好处如下：你还担心找人难，找不到人和你合作，市场开支大，培训难吗？网商实战派教练致远老师qq2506740334.免费手把手教你上网轻松做全国市场。

宁波三生奖金制度宁波三生奖金制度是宁波市政府于2016年引入的一项奖励制度，主要目的是激励企业创新，推动企业发展。

宁波三生奖金制度主要包括三个方面的奖金：技术创新奖金、产品创新奖金和管理创新奖金。

首先，技术创新奖金是针对企业在技术研发方面做出突出贡献的奖励。

宁波市政府每年都会投入一定的奖金，用于鼓励企业在创新研发方面投入更多资源。

企业可以通过自主研发新技术、申请专利、技术引进等方式获得技术创新奖金，这不仅激励了企业研发动力，还提升了企业的核心竞争力。

其次，产品创新奖金是鼓励企业在产品设计、研发方面取得成果的奖励。

宁波市政府每年会设立一定的奖金，用于奖励那些具有市场竞争力和创新性的产品。

企业可以通过推出新产品、改进现有产品、提高产品质量等方式获得产品创新奖金，这不仅激发了企业提升产品品质的意识，还促进了产品结构的优化升级。

最后，管理创新奖金是针对企业在管理方面取得突出成绩的奖励。

宁波市政府每年都会设立一定的奖金，用于激励企业在管理方面做出改进和创新。

企业可以通过引进先进的管理理念、提高管理效率、优化组织结构等方式获得管理创新奖金，这不仅推动了企业内部管理的改革与创新，还提高了企业整体运营效率。

宁波三生奖金制度的实施，为企业带来了诸多好处。

首先，奖金激励了企业在技术、产品、管理方面的创新，提高了企业的核心竞争力和盈利能力。

其次，奖金的引入，促进了企业之间的协同创新和合作，提升了宁波市的整体创新水平和竞争力。

再次，奖金的设立，激发了企业创新的热情和动力，推动了宁波市经济的持续发展和进步。

当然，宁波三生奖金制度也存在一些挑战和问题。

首先，如何确定奖金的分配标准和量化指标是一个难题，需要政府和企业共同商定和制定。

其次，如何确保奖金使用的公平公正也是一个考验，需要相关部门进行监督和审核。

最后，如何确保奖金的有效使用和持续发挥激励作用，需要政府、企业和员工共同努力。

总的来说，宁波三生奖金制度的实施对于激发企业创新活力、推动宁波市经济发展具有积极的意义。

三生奖金制度XX引言：在现代社会中，企业为了激励员工的工作积极性和创造力，普遍采用奖金制度来鼓励员工的努力和优秀表现。

而三生奖金制度作为一种新型的奖金制度，既能有效激励员工，又能充分发挥员工的创造力和团队合作精神。

本文将重点探讨三生奖金制度的具体内容和实施效果。

一、三生奖金制度的设计：1.生产奖金：根据员工的产量和质量，给予相应的奖励。

这样既能激励员工提高生产效率，又能提高产品质量，满足客户需求。

2.生活奖金：根据员工的生活水平和生活品质，给予相应的奖励。

这样既能让员工感受到企业的关怀，又能提高员工的生活质量，增强员工的幸福感。

3.生态奖金：根据员工对环境的保护和绿色发展的贡献，给予相应的奖励。

这样既能激励员工增强环保意识，又能实现企业的可持续发展。

二、三生奖金制度的实施：1.制定明确的奖金标准：为了保证奖金制度的公正性和透明度，企业需要明确制定奖金发放的标准和计算方法，充分考虑各种因素的影响。

2.充分宣传和解释：企业需要向员工充分宣传和解释三生奖金制度的目的和意义，让员工理解和支持这一制度，增加员工对工作的积极性和主动性。

3.健全监督机制：为了避免不公平和腐败现象，企业需要建立完善的奖金监督机制，对奖金的发放进行监督和审查，确保奖金制度的执行效果。

4.不断优化完善：根据实际情况和员工的反馈意见，企业需要不断优化和完善三生奖金制度，提高奖金制度的针对性和有效性。

三、三生奖金制度的实施效果：1.激励员工的工作积极性：三生奖金制度能够有效激励员工的工作积极性，增加员工对工作的投入和热情，提高员工的工作效率和质量。

2.发挥员工创造力：三生奖金制度能够充分发挥员工的创造力和创新思维，通过奖金激励，员工更愿意提出新的工作方法和创新方案。

3.增强团队合作精神：三生奖金制度能够促进团队成员之间的合作和协作，通过团队的共同努力，实现更好的工作绩效和奖金回报。

4.增加员工的幸福感：三生奖金制度能够提高员工的生活质量，增加员工的幸福感和满足感，提升员工对企业的忠诚度和归属感。

三生奖金制度X X ------------------------------------------作者------------------------------------------日期三生奖金制度XX最多做三个市场，最大市场做基础线，第二个市场开始计算。

、普卡会员提小市场 ，周封顶 元 、银卡会员提小市场 ，周封顶 元 、金卡会员提小市场，周封顶 元 、钻卡会员提小市场 ，周封顶 元例如：你的基础市场有 万 ✞，小市场本周新增 万 ✞，你是钻卡会员组织奖就是 ✠美元，换算成人民币， ✠元到你帐上该得的组织奖。

你是普卡会员组织奖就是 ✠美元，换算成人民币，✠元，因为普卡周薪封顶是 ，所以只有 元奖金，其余部分不予计算的✐ 组织奖，顾名思义就是组织更多的人和你一样来宁波三生公司平台消费，帮助公司锁定更多的终端客户，这个奖金是赚快钱的特征，下面我们来看看，比如说这个是你：你介绍了一个 ✌ 朋友，一个  朋友，这个时候你有多少钱的收入呢✍就看你是什么级别会员了，如果你是普卡会员，就能享受  的组织奖，如果是钻卡会员享受  的组织奖，比如你的 ✌ 市场，团队累计业绩  万 ✞ ，你的  市场，团队累计业绩  万✞ ，如果是普卡会员，你就拿小区业绩  万的  就是✞ ，换算成人民币 ✉ ，应该是万，钻卡会员就拿  就是 ✞ ，人民币是：万。

☎ ✞元人民币 ✆这里，请注意了，双轨制度为了防止崩盘，一是提成比例要合理，另外还需要有奖金封顶，所以在组织奖里，三生公司设置了一个周薪封顶，普卡封顶是  元，钻卡封顶是万。

所以如果是普卡， 万只能拿  ，多的钱，你拿不走，归公司所有，就是因为当初的定位不对，导致收入受到严重损失✐而如果是定位钻卡，那这万可以全部拿走。

三生公司XX奖金制度1：普卡会员：1300元2 钻卡会员：23600元(全年复消) 3：VIP会员：36000元（全年复消)4：店铺： 6万元(钻卡资格、全年复消)以上四种形式，购买相应的产品。

公司送你一个普卡会员、钻卡会员、VIP会员、店铺服务系统。

同时拥有代理公司所有产品的经营权。

富不富，看制度，就是说一个公司的计划，一定是它的的灵魂和核心，这也是这个行业让我们很多人喜欢的原因之一。

因为每一个成为我们的会员的理由不一样，那是不是每一种人都可以在这个计划里找到自己的需求呢? 三生融合了：双轨、级差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网、等制度的精华。

是双轨加矩阵，同时也让很多专业人士开始深度研究制度，希望能找到一种制度，前期要跟双轨制一样快，中期要跟极差一样稳，后期要跟代数分红一样大,经过三年的研究,三生就实现了。

我们不妨来看看三生的这个国际市场计划-—-在三生事业里我们一共可以获得7大项收入:1;店铺系统:获得三生公司所有奖金,额外还拥有店铺4%--—6％店补.同时获得价值8万元的产品、培训计划.2；VPI会员享有:推荐奖点位奖。

推荐vip会员，获得1000元,周结周算。

点位奖：1--5层700元/人。

6-——10层300元/人.3,销售奖:这个很简单，根据每个人的消费行为,我们有2个级别，分别为普卡，钻卡、VIP与钻卡级别相同。

不同级别拿不同的提成，以你所在的大市场为基础，你可以拿小区所产生的业绩的普卡8％钻卡、VIP拿15％，这个奖项是周结周发,分别有封顶普卡3500元一周。

钻卡、VIP卡77000元一周。

你可以启动最多三个部门，也就意味着，你的周收入(钻卡、VIP卡）可以达到154000元一周。

4，零售奖：20％-—30％,只要成为我们的会员，不论是你开始销售公司的产品还是自己消费,你都可以有20％的利润，相当于按8折拿货.除此之外，在这里公司还将把你销售额的20—-40％拿出来，设立一个单独的销售奖金池,当累计达到300pv时,就放到你的小区业绩再次计算组织奖，扩大自己的收入来源,分享更多的利润空间。