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消费致富奖金制度教材(PPT 38张)

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ABCD奖金制度幻灯片.ppt

ABCD奖金制度幻灯片.ppt

A 糧食合約
90天封閉期 月利6%
期滿給付本利
B 油料合约 C 牲畜合约
180天封閉期 月利8%
期满给付本利
360天封閉期 月利11%
期满给付本利
D 遠期合约
1080天封閉期 月利16%
期满给付本利
ABCD農業投資收益解析
二、直購代理收益
直購收益包含三部份
（投資到期本金取出者，不能再繼續參與代理人收益計劃）
荣誉董事分配全球业绩2%（1%平均分配；1%加权平均分配;按季度分红）
代理人收益和榮譽收益 結算時間為：
美国纽约时间每周五上午10点整。 全球投资总额投資者可以根據不同的需求選 擇投資類型封閉期滿，沒有任何限 制條件，隨時可以連本帶利一次性 取出。從而獲得真正意義上的投資 回報。
ABCD項目收益構成
榮譽收益 直購代理收益
投資收益
ABCD農業投資收益解析
一、投資收益
說明
最低投資資金3000美元（约人民币2萬元） 为一份；可投资多份
1、代理收益
按照推薦關係計算： 從第2 代開始提取自然 三代業績5%的獎勵。
2、組織收 益
参照业绩自动排序
3、保薦收益
可獲得直推關係6 代，代理人組織收益 的1--6代的5%（直推 兩人獲得一代）。
大區每周 新增業績
中區每週每週1收0入%封 新增業績頂3萬美元
小區每週每週1收2入%封 新增業績頂3萬美元
代理人直接投5份3000美元（10萬人民幣）可直接提取6代，并享 有全球當月投資總額的1%。
ABCD農業投資收益解析
三、榮譽收益
代理級別 资深经纪人
元）
大區
累計業績構成（美
小區
中區

工资与奖金培训知识(PPT 35张)

工资与奖金培训知识(PPT 35张)

企业薪酬体系分析
分析依据
工资制度、奖励制度、福利制度、考核制度等
分析重点
薪酬是如何构成的，各部分之间的比例是否恰当； 决定基本工资的基准是什么（年资、职务、职能或资格还是综 合），薪酬体系的特色及其对员工积极性的影响； 工资表的形式及工资级差是否合适； 工资提升有无明确的标准规定，提升幅度如何； 津贴的种类及实施效果； 绩效对薪酬的影响； 退职退休金的计算有何利弊； 现行薪酬体系何处需要改善，是否需要转换薪酬体系。
章：工资与奖金

报酬概述 工资制度设计 薪酬管理体系 专业人员工资制定


1.明悉工资报酬的作用


2.了解影响报酬管理的内外部因素
基本概念
报酬（ Compensation） ：企业因使用职工的劳动而付给职工的钱或 实物。 工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准 付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 Salary：从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。 Wages：工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 奖金：对职工超额劳动的报酬。（作奖励用的钱） 津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗 和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产（工作）相联系的补 偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。 福利（welfare）：《现代汉语辞典》“对职工生活的照顾”。是劳动 的间接回报。
报酬结构
报 工资
基本工资 基础工资 工龄工资 职务工资 津贴 岗位津贴 工作津贴 奖励工资 奖金
全勤奖 生产奖 不休假奖 年终 医疗费 宿舍设施
基本福利 社会保险
养老保险 大病医疗保 工伤保险 失业保险

《奖金制度》PPT课件

《奖金制度》PPT课件
40个顾客×50种产品×30元/种=6万/月×30% 佣金=18000元/月×12个月=21.6万元/年
40个顾客×100种产品×30元/种=12万/月×30% 佣金=36000元/月×12个月=43.2万元/年
200个顾客×100种产品×40元/种=80万/月
×30%佣金=24万/月×12个月=288万/年
成商期：
6000元
A 6000元 B 6000元 C 6000元 D 6000元
“A”可不可以也做 到3万的业绩？
精选PPT
34
推广经验，服务市场
6000元
A 6000元 B 30000元 C 30000元 D 30000元
A1 6000元 A2 6000元 A3 6000元 A4 6000元
精选PPT
7
用眼睛只能看到现在
用眼光才能看到未来
精选PPT
8
安利中国未来卖什么？
精选PPT
9
冷压橄榄油
礼盒系列
精选PPT
10
精选PPT
11
台
湾
远
传
电
讯
与
安
利
合
精选PPT
作 12
精选PPT
13
`
精选PPT
14
精选PPT
15
美国安利营销人员代理电力 日本安利营销人员卖鲜花 新西兰安利营销人员代理汽油 台湾安利营销人员代理保险 泰国安利卖大米。。。。。。 中国以后卖什么？
35
第一种：销售佣金
例 三 90000
63000 36000 21600
A
30000元
本月销售佣金： 30000×4＝12002070％元
B 30000元 120000＋自2己4%6000＝

无限极奖金计划完整版PPT课件

无限极奖金计划完整版PPT课件

培训奖：
(n －1) ×10000 ×12.5% =1250 × （ n －1 ） n:合格市场数量
您的培训奖: (7-1) ×1250=7500元
四、业绩红利6%
1、业绩红利百分比表。
当月累计营 百分比（%） 当月累计营 百分比（%）
业额（点）
业额（点）
10，000 20，000
1.25 1.50
2、当月基础营业额不够10000点，但培训 出一位全新市场。
例如：B只有300点，但他的直属合格市场 中有一位是全新市场，使B有资格享受公 司分红。
B= 10000×1.50%＋ 10000×1.50%
=300元
A 10000 B 300
A= 10300×1.50%＋ 10000×1.50% ＋ 10000×1.50%
216 1296 7776 46656 279936 1679616 10077696
你能看得懂吗？
提拔比例
提拔金额 每区金额
10，000×1.5%
150
900
10，000×1.5%
150
5400
10，000×1.5%
150
32400
10，000×1.5%
150
194400
10，000×1.3%
130
500元 B的收入:1000×2%=20元 C的收入：4000×6%=240元 D的收入：4000×6%=240元 全组折扣收入=A+B+C+D
=500+20+240+240 =1000元
二、销售折扣两项优惠政策
（1）连续两个月营业额可以累计 例如：一月 4000，点6%
二月6000，点（+ （两个月累计）10000点 10% 也就是说第二个月6000点可享受10%折扣。

奖金计划 PPT课件

奖金计划 PPT课件

基础 市场
效益 组织奖——优势
市场
➢拨比设置相对合理稳定
➢领奖没有任何条件
➢日结次周日发，底层激发
➢封顶额高，单项奖金一年近700万
8
奖金三：互动奖（日结月发）
互动奖：享受直接上级管理人组织奖的10%
推荐人
互动奖——领取条件和优势
➢个人复消累积1000PV视为合格，以后每月200PV 保持合格，无压力，小投入大产出 ➢充分体现我为人人，人人为我的团队精神 ➢上下互动，保持团队紧密关系
15
福利奖：
奖金四：福利奖
福利奖优势：
➢旅游、车奖、房奖、分红，奖项丰富 ➢占公司年度业绩的6%，比例高 ➢针对系统领导和团队骨干，级别高
16
一、开盘促销政策
17
金卡送礼包
促销政策 执行时间
政策表述
获得条件
金卡送产品 2012年8月
一次性注册金卡会员
18
钻卡礼上礼
2012年8月，一次性注册钻卡会员： 套装全国统一零售价：20122元
≥6000
≥ 1.8万 ≥ 3.6万
15%
20%
25%
主任 ≥ 5万 27%
销售提成奖优势
➢业绩不归零，全累计 ➢级别只升不降，当月生效 ➢近期目标易达成，收益稳定
12
奖金二：管理奖（月结月发）
管理奖：根据主任部门数量，达成不同管理级别
级别
主任部门数
经理 1
中级经理 高级经理
2
3
总监 4
总裁 6
人性化设计：保留升级权利三个月 注：升级方法为在原位置重新注册报单
6
奖金一：新人激励奖（日结周发）
新人激励奖：同级别三碰回本，1碰25%，2碰25%，3碰50%

奖金制度(最新)PPT课件

奖金制度(最新)PPT课件
6
完美事完业美(中创国)日用业品有说限公明司 资料
（三）客户经理服务报酬
•若直接服务一至二名成为直销员便可升为客户经 理（可享受9%+2%）方法如下：
客户200PV ×9% 客户12000PV ×2%
直销员12000PV
• 注：
直销员12000PV
1、客户经理报酬（直销员部门总业绩的9%，遇到平级 后可获得第二代直销员部门总业绩2%）。
13
感谢您的阅读收藏，谢谢！
2021/4/8
14
完美(中国)日用品有限公司
完美事业创业说明资料
(八)高级销售顾问荣誉报酬
• 培养七个销售顾问部门即 可享受：
• 一次性奖励购车款五十万 • 奖励劳力士情侣金表一对 • 夫妻免费海外豪华风情游 • 双金钻荣誉奖杯 • 免费使用金钻大酒店 • 免费参加公司所有会议
11
完美(中国)日用品有限公司
完美事业创业说明资料
(九)特别报酬
连续五个月合格初级经理，免费参加公司业务经理旅游培 训（住五星级宾馆、包吃住、旅差费报销） • 凡连续三个月合格的销售顾问或以上级别，免费参加国外 豪华旅游研讨会。 • 促销奖励（海外豪华游、礼品赠送……等）
12
完美(中国)日用品有限公司
完美事业创业说明资料
总结
该事业计划优点是： • 简单、易懂 • 公平、合理 • 多劳多得 • 切实可行 • 人性化 • 具有激励性 • 压力小 • 享受非凡自由（培养八个稳定直销部门）
（1）1000 × 26% = 260元
（2） 1500 ×（26—9）% = 255元 1500
1500
255 × 6 = 1530元
你
1000PV
当月销售业绩：10000

三生中国完整奖金制度PPT课件


消费致富计划
奖金分动态、静态两大类型
1.静态奖金：按照办理会员时间先后顺序排队，单纯做个消费者 照样可以分钱，所以能够降低投资的风险。
2.动态奖金：成为会员后，把这个消费致富理念和计划分享给更 多的人，一起来经营这个事业，分享的越多，奖金越丰厚。
1.零售奖
（月结月发）
消费致富计划
成为会员之后，以后再购买公司产品，就有18%-27%的返利， 等于打了七折到八折，这相当于省钱。
消费致富计划
起死回生的功能：
您
张
王 给面子，不动。 李 看好，没时间。
看懂，全力
以赴。
50
420元
100
840元
1000
8400元
张某、王某
卖产品？ 【没有】 介绍朋友？【也没有】
他们做 了什奖
（月结月发）
我 30%+25%=共拿55%
他们的收入，公司额外给你55%
（周结周发）
消费致富计划 你
A
重点 这些人都 不是你推荐
以此类推你赚； 2100元*16=33600元 2100元*32=67200元 2100元*64=13.4万元 2100元*128=26.8万元
B
你赚2100元
你赚2100元*2 你赚2100元*4
你赚2100元*8 无限代对碰赚钱、 不是你推荐的，你也赚钱、太棒了！
消费致富计划
钻卡推荐奖，销售奖收益分析：
您
2000元 推荐奖 1
3000元 推荐奖 3
2500元 推荐奖 5
2500元 推荐奖 7
2500+2100=4600元
2
推荐奖 + 销售奖
2500+2100=4600元

东升伟业奖金制度(2016.6)PPT版


单型设计合理，适合各类消费、创业与投资人群。
前三层50%
三层以后40%，无限层
每层只参与一次层碰，没参与层碰的点位，全部参与组织奖
投入小，见效快，大回报。轻松快速组建团队。
总收入日封顶 初级会员/2千 7% 3000
中级会员/5千 高级会员/1万
钻石会员/2万
9% 11%
13%
7500 15000
达成激励
2000元宾馆消费卡 5000元宾馆消费卡 10000元宾馆消费卡 长城H6 SUV越野车一辆 红旗H7高级轿车一辆 车房奖 宝马/奔驰/房子任选一 1%公司总业绩分红 年终加权
注：并相应两个市场最少出现一个对应小一职级的董事， 例：二钻董事需要相应两个市场最少出现一个一钻董事，三钻董事要相应两个市场最少一个二钻董 事，如此类推。
单区有钱赚
初级会员/2千 中级会员/5千 高级会员/1万 钻石会员/2万
1份1代5% 2份1代5% 3份1代5% 4份1代5%
拿你直接推荐人组织收入的5%，返回本人投资额为止，由公司额外支出
收入关联，利益共享，静态返本，促进团队上下互动。
初级会员/2000
直推1人得1代5%
中级会员/5000
高级会员/10000 钻石会员/20000
30000
没参与层碰的点位，全部参与组织奖
合法有牌公司不单有层碰还有高的组织奖，拨比高，积累 财富最快，发展空间巨大。
见点奖1% 大市场10层以内
已参与层碰的不算，拿满1013人
例：
你是钻石会员二万 下面出现一个钻石会员拿160元，出现一 个初级会员拿16元，出现一个中级会员拿 40元，出现一个高级会员拿80元 你是初级会员二千 下面无论出现任意级别会员见点16元

《奖金分配办法》PPT课件


19
精选ppt
奖金来源解释
20
精选ppt
奖金金额解释
奖金是工资的一部分
工资结构：岗位工资、薪级工资 、绩效工资
绩效工资：职务补贴、书报费、 洗理费、提租补贴、电话补贴、 伙食补贴、工作性津贴、防暑补 贴、奖金
奖金是绩效工资的一部分
工资结构比例
21
精选ppt
奖金划分比例解释
全部奖金划分对比 奖金额
另设先进奖，一二三等，3个名次，额度3000、2000、 1000（或增加一倍）.按惯例，群众评议产生。
31
精选ppt
奖金与人员对比图
奖金额度比例
激励奖 20%
奖金额度
0% 0%
效益奖 80%
创收非创收人员比例
非创收 人员 46%
创收人 员 54%
0%
32
精选ppt
建议意见的处理方式
分歧解决：搁置争议、求同存异
26
精选ppt
意见反馈情况
27
精选ppt
三个质疑
奖金比例的合理性：效益奖和激励奖的比例过大，没 有科学地量化依据。
分配方式的公允性：票决方式有很大的感情因素，对 工作的认可以至于奖金多少，靠投票有失公允。
评定过程的透明性：应该公开
28
精选ppt
两个分歧
一、激励奖应重点考虑非创收人员，创收人员激励 已在效益奖中体现， 不应该参与激励奖分配，名称改为 非创收人员工作奖
激励奖 14%
基础奖 29%
效益奖 57%
效益奖与激励奖对比
22
精选ppt
奖金分配方式解释
分配方式：按效益比例计算分配与按 工作要素投票分配
激励奖为什么给前6名？ 群众投票与主任办公会的民主与集中

陈剑新版奖金制度

l 对风行汽车而言，虽然以低价出售车子，不过该公司却多出了150 名业务员帮他卖车子，以及省下了一笔广告预算，换得一个稳定 的广告通路，划算!
l 对司机而言，与其把钱投资在自行开出租车营业上，不如成为四 川航空的专线司机，获得稳定的收入来源，划算!
l 至于对四川航空而言呢，这150台印有”免费接送”字样的车子每 天在市区到处跑来跑去，让这个优惠讯息传遍大街小巷。还不够， 与车商签约在期限过了之后就可以开始酌收广告费(包含出租车体 广告)。
•你的收入 ： •127000*2+51000*2+25000
=381000
• •51000 •381000*0.24
•A25000
•-127000*0.24*2 •-51000*0.18*2
•51000 •=12120
•C5100 0
•D5100
陈剑新版奖金制度
•2500 0
PPT文档演模板
•4%的世袭奖
l 四川航空立即进帐了1320万人民币： (17.8万-9万)X150台车子=1320万。你或许
会疑问：不对，司机为什么要用更贵的价钱买 车?因为对司机而言，比起一般出租车要在路 上到处晃呀晃的找客人，四川航空提供了一条 客源稳定的路线!这样的诱因当然能吸引到司机 来应征!这17.8万里包含了稳定的客户源，特许 经营费用，管理费用。
循序渐进发展安利事业
有一个月小组业绩达125000元净营 业额可晋升营销助理，月收入 15000~20000元左右
– 有三个月每月小组做到125000以 上晋升营业主任！
？
PPT文档演模板
陈剑新版奖金制度
消费者也能成为资本家
• 我们一个工薪家庭 一个月日常生活的 开销约2500元。一 年合计约 30000元。
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三生中国 2015最新奖金制度 事业说明会 奖金制度详解 2013 讲解版本
和谐三生 成功人生
利润来源
不必推销
自然零售
大钱
推荐
复消 稳钱
快钱
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三生中国 2015最新奖金制度 事业说明会 奖金制度详解 2013 讲解版本
和谐三生 成功人生
奖金静动结合
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三生中国 2015最新奖金制度 事业说明会 奖金制度详解 2013 讲解版本
和谐三生 成功人生
三生制度五大特点
1.双轨：先做两个市场，再开第三个市场。 2.级差：比如零售级差奖 3.矩阵：比如VIP矩阵奖
4.杠杆：四两拨千斤，小投入大回报
5.T90 ：自动打深度
前期跟双轨一样快，中期跟级差一样稳，后期跟代数分 红一样大。三生仅用两年时间打入中国直销五大公司之一。
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学习零售奖注意
1.零售就是成为三生会员后，再次在三生公司消费包括有 享网消费。这个消费，是指办理零售方式，跟复消是两个概念。 在有享网消费，按照零售奖金结算。在有享网注册会员，不是 三生会员，在有享网买东西可以便宜，但没有奖金。 2.本人获得零售利润比例的业绩要求可以累计，就是跟你 有推荐关系的，有代数关系，并且是无限代的所有会员的零售 业绩总和，上面老师给你放下来的会员的零售业绩不计算在内。 3.推荐关系是指，你推荐了A，A推荐了B，B推荐了C……依 此类推，ABC都是跟你有推荐关系。 4.自己做零售按照相应比例得到返利，从18%开始。 5.零售返利，是按照产品PV值进行返利，不是按照产品人 民币金额进行返利。
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在有享网消费，首先享受优惠价格，可以省钱，其次算业绩（有享币就 是PV值），有返利，也有提成。2014年7月1日开始，有享网积分可抵扣现 金使用，但仅限在有享网团购时抵扣使用，1积分=0.005元。
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二、销售奖（原组织奖）
开第二个市场（开小区）开始获得销售奖 如果你是普卡会员，提小区市场的8%， 周封顶3500元，三个市场周封顶7000元；
如果你是钻卡以上会员，提小区市场的15%，
比如你的零售提 成是18%。你零售 一罐蛋白质粉， 262元，30PV。那 么你的返利就是： 30 ×18% ×7元 =37.8元。注意不 是按照262 × 18% ×7元来计算的。
零售级差的意思，比如你的零售Байду номын сангаас成是24%，你推荐的张三的零售提成是18%，那 么他当月零售业绩(24%-18%=6%)的奖金是你的。比如他和他的团队当月零售业绩 500PV，6%就是30PV × 7元=210元的奖金就是奖给你的。
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消费致富奖金制度
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和谐三生 成功人生
直销制度演变
1.级差制：20世纪50年代，代表是安利，太 阳线，归零，业绩压力大，不够人性化。 2.代数分红制：20世纪80年代，代表是如新、 康宝莱 。 3.矩阵制： 20世纪80年代后期，代表是美乐 家、无限极。 4.双轨制： 20世纪90年代，代表优莎娜(收 购葆婴)，缺点是大象腿奖金沉淀率高。
和谐三生 成功人生
会员级别
1.普卡：1300元，赠送云客资格，返利40多元 2.钻卡：23600元，赠送云商资格 3.钻卡VIP：35200元，赠送云商资格
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一、零售奖（18%-27%）
和谐三生 成功人生
小区新增会员奖金具体收入
1.你是钻卡，新增1个普卡：100PV×15%×7元=【105元】 新增1个钻卡：2000PV×15%×7元=【2100元】
2.你是普卡，新增1个普卡：100PV×8%×7元=【56元】
新增1个钻卡：2000PV×8%×7元=【1120元】
销售奖的魅力在于，不是自己推荐的照样可以拿，如果你的小区新 增一个【不是你推荐】的会员，那么你的销售奖金跟【是你推荐的】相 同，这就是倍增的收入，而且是无限代无限层的拿下去！ 注意，小区是指，有两个区，一个大，一个小，小的那个是小区。
1.静态收入： 指加盟占位什么都不做，单区排队就 可以分钱的奖项。能够降低从事这个事业的风险。 ——消费奖、VIP矩阵奖（2项）
2.动态收入：指加盟后全力以赴，可做大做强的奖项
——零售奖、销售奖、管理奖、VIP直推奖、荣 誉奖（5项）
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周封顶7.7万元，三个市场周封顶15.4万元； 新增普卡：按【100PV】计算销售奖
新增钻卡以上：按【2000PV】计算销售奖
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三生中国 2015最新奖金制度 事业说明会 奖金制度详解 2013 讲解版本
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不同级别销售奖金具体收入
【普卡】推荐一个普卡：100PV×8%×7元=【56元】 【钻卡】推荐一个普卡：100PV×15%×7元=【105元】
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