第六章 医院管理(5.信息与图书管理)(12款)
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郁南县人民医院
申报二级甲等医院资料
信息与图书管理
1、医院信息化建设规划、年度计划和预算;专职管理人
员岗位职责和医院网络管理制度及操作规程
2、根据卫生部《医院信息系统基本功能规范》的规定来
满足医院管理和临床信息情况
3、信息化系统安全和保密制度及其落实情况
4、图书馆(室)管理制度
5、病案管理及落实制度
6、计算机系统管理情况
(1)、2012信息化领导小组红头文件
(2)、2013年信息化领导小组红头文件
(3)、信息化领导小组会议记录
(4)、关于成立网络中心红头文件
(5)、关于网络中心科长任命红头文件
(6)、网络中心规章制度
(7)、关于信息管理协调机制红头文件
(8)、信息反馈调查表
(9)、医院信息化建设发展规划2010年至2015年(10)、2012年工作计划
(11)、2013年工作计划
(12)、2014年工作计划
(13)、2012年工作总结
(14)、2012年工作总结
(15)、2013年工作总结
(16)、2012年至2014年工作汇报
(17)、医院信息化建设相关管理制度
(18)、医院信息化建设制度修订备份记录
具体请按《二级综合医院评审标准实施细则》准备资料。
医院管理学教学大纲一、前言医院管理学是公共事业管理专业的一门重要的专业课程。
它是运用现代管理理论和方法研究并阐明医院管理活动的本质和规律的科学。
医院管理学既与医学科学相联系,又与其他自然科学和社会科学相联系。
它是管理学的一个分支学科,也是一门应用学科。
《医院管理学》课程是公共管理(卫生管理方向)专业的必修课,是为培养学生对卫生事业管理的重要领域——医院管理的基本理论、基本知识的一门专业课程。
学生对医院管理知识的深入理解和掌握,将会加深他们对管理工作的理解,从而为其毕业后的相关实践奠定坚实的基础。
通过本课程的学习使学生基本掌握现代医院管理的概念和思想方法,熟悉医院工作的客观规律及管理方法,了解医院管理的发展方向和国内外医院管理新进展,以及当前医院改革动向。
本课程理论总学时38学时。
二、教学内容及基本要求第一章概论目的要求:1.掌握医院的概念、性质、功能及特点;医院管理学的概念及医院管理的主要模式;2.熟悉医院的分类、分级、分等;管理学基础知识;医院管理学学科体系及研究方法;医院管理的现状及发展趋势;3.了解医院的发展史;医院管理现况。
教学内容:第一节医院与医院管理医院的概念与功能;医院的功能与特点;医院管理的主要特点;医院的发展历史。
第二节医院管理学基本原理医院管理学概念;医院管理学基础:管理的概念,管理的二重性,管理的职能,管理学的定义及研究对象,管理理论的新发展;医院管理学学科体系;医院管理学研究方法。
第三节医院管理的现况、模式与发展趋势医院管理现况;医院宏观管理;医院管理模式;我国医院管理发展趋势。
第二章医院管理政策环境与医疗管理相关法律制度目的要求:1.掌握深化医药卫生体制改革的主要内容,“十二五”期间深化医药卫生体制改革的主要内容。
2.熟悉县级公立医院综合改革试点的主要内容,医疗管理有关重要法律制度,如医疗机构管理、医师管理、医疗事故处理等。
3.了解医院管理政策环境的历史沿革。
教学内容:第一节医院管理政策环境的历史沿革新中国成立后医院管理政策环境;改革开放后医院管理政策环境;深化医药卫生体制改革进展。
医院管理学医院管理学是一门集医学、管理学、法律学和信息学等学科交叉的综合性学科。
它旨在研究如何科学管理医院,提高医疗服务的质量,保障病患的安全和权益。
医院管理学的课程内容主要包括以下几个方面:一、医院管理的基本概念医院管理的基本概念包括医院的组织结构、管理职能,医院的内外部环境等。
学生需要掌握这些基本概念,为后面的知识打下坚实基础。
二、医疗卫生管理法律法规医院管理涉及到许多法律法规,如《医疗机构管理条例》、《卫生部办公厅关于加强医疗纠纷调解工作的通知》等。
学生需要学习这些法律法规,以便运用于实践中,保障病患的权益。
三、医院管理的基本理论医院管理的基本理论包括管理学、组织学、人力资源管理学、项目管理学等。
学生需要掌握这些理论并且能够灵活运用于实践中。
四、医院绩效管理医院绩效管理是医院管理中的一个重要组成部分,学生需要学习医院绩效管理的理论和方法,并且实践绩效管理的流程和方法。
五、医院信息管理医院信息管理是医院管理中的一个重要组成部分,学生需要学习医院信息管理的理论和方法,并且掌握信息管理软件的使用,以便更好的管理医院。
医院管理学的学习和研究,应着眼于解决如下问题:一、医院管理的现状和问题目前医院管理的主要问题包括管理职能不够明确,医疗标准不一,服务质量参差不齐,资源利用不充分等。
因此,需要深入探索现状问题,提出可行的解决方案。
二、医院管理与质量提升医院管理应该以提高服务质量为中心。
需要研究如何提高医疗服务的质量,以及如何保障病患安全。
三、医院管理与信息化随着信息技术的不断发展,医院管理的信息化程度不断提高。
因此,需要研究信息化对医院管理的影响,探讨如何运用信息技术提高医院管理效率和服务质量。
四、医院管理与人力资源管理人力资源是医院管理中不可或缺的一环。
在人才资源方面,医院管理应该注重人才的培养、引进和保留,提高医院综合实力。
五、医院管理与市场化改革市场化改革已经成为当今社会的趋势,医院管理也需要面对市场化改革的挑战。
温州医科大学医院管理重点温州医科大学医院管理学重点第一章、医院管理学概论医院管理体系:人(组织人员管理)、财(经济管理)、物(物资设备管理)、信息(信息管理)、事的管理(教学、科研、质量管理、医疗技术)第二章、医院外部环境利益相关方:指所有受到影响或者能够受到影响一个组织的决定、政策、和运行的人或团体。
特征:1、医院和各利益相关方的关系是动态、变化的2、各利益相关方与医院关系的紧密程度不同,可以分为主要和次要的利益相关方3、主要的和次要的利益相关方并没有截然的界限,可以在一定条件下相互转换4、医院与不同的利益相关方作用方式不同5、不同的利益相关方拥有不同类型和程度的权利分析方法1、列出所有的利益相关者;2、明确所有有关的利益及其与各个利益相关者的关系;3、分析各个利益相关者的相对重要性。
临床路径:一是联系患者与其家属,照顾者和专业小组来共同达到预期结果的一种具体的服务方法。
二是指一个预期的,对每日服务计划的说明。
对某病种,以工作流程表格的形式,有入院到出院,提供有时间性的和有效的医疗服务,是多专业人员共同合作控制与费用的一种临床服务模式。
三是指一声,护士和其他专业人员针对某个诊断或手术所做的做适当的,有顺序性和有时间性的医疗服务计划。
第三章、医院战略管理竞争战略规划中必须考虑的五中力量:1、新竞争者的进入2、替代品的威胁3、买方讨价还价的能力4、供应商讨价还价的力量5、现有竞争者的对抗力第四章、医院的经营管理医院经营的特点:1、全局性:以医院的全局未对象,规定总体行动,讲究总体效果2、长远性:立足医院长远发展3、抗争性:面临竞争和多方面的挑战和压力第五章、医院文化医院文化的功能:1.导向功能2.约束功能3.同化功能4.凝聚功能5.激励功能6.调节功能7.辐射功能医院文化的建立原则:1.坚持实事求是,一切从实际出发原则2.坚持可操作性原则3.坚持群众路线原则4.坚持扬弃原则5.坚持领导人以身作则的原则医院文化建立的步骤1.创建使命宣言2.建立一定的规章制度3.改善环境4.人员培训第六章、医院诊疗管理检伤分类依据的原则:追求人群的最大健康效益原则——遵循最大限度地挽救生命和最大限度地减少死亡的原则。
《医院管理学》课程教学大纲课程名称:医院管理学授课专业:公共卫生事业管理专业学时与学分:总学时为54(理论课45学时,见习课9学时),3学分一、课程性质和目的医院管理学是运用现代管理理论和方法研究并阐明医院管理活动的本质和规律的科学。
医院管理学既与医学科学相联系,又与其他自然科学和社会科学相联系。
它是管理学的一个分支学科,也是一门应用学科。
《医院管理学》课程是公共管理(卫生管理方向)专业的必修课,是为培养学生对卫生事业管理的重要领域——医院管理的基本理论、基本知识的一门专业课程。
2009年开始,随着我国新医改的推进,医药卫生管理体制和政策发生了重大变革,更加突出强调公立医院的公益性功能,对经营管理者提出了更高的要求。
原有的经验管理模式、单纯追求经济效益的模式将不再适合于当代医院管理的要求。
因此,掌握了当代医院管理的理论与方法,也就掌握了医院在新医改中的主动权。
二、理论教学内容及基本要求第一章绪论【目的要求】一、掌握:医院的定义,构成医院的条件,医院的性质(特别是新医改强调的公益性)、功能,医院管理的定义,医院管理的主要模式,医院宏观管理的基本手段。
二、熟悉:医院工作特点,我国医院的特点,医院宏观管理的目标和任务。
三、了解:医院的历史发展历史,医疗管理有关法律制度。
【教学内容】一、医院的定义和类型。
二、医院的功能。
三、医院工作的特点。
四、医院发展的趋势。
五、医院管理学发展概况。
六、医院管理学的发展概况。
七、医院管理的热点问题。
【教学方法】课堂讲授、多媒体教学【教学时数】3学时第二章组织管理【目的要求】一、掌握:目前医院领导体制的主要模式,医院领导结构,医院常见的主要组织结构类型,医院病床设置标准,医院病床与门诊量比例,医院人员编制的原则,医院人员编制的有关规定。
二、熟悉:医院领导素质,医院领导的基本职能,医院领导方法,医院领导艺术,医院组织的设置原则,医院系统的组成,医院人员编制的概念及意义,医院人员编制方法。
医学图书馆与信息资源管理制度第一章总则第一条目的与依据1.1 为了有效管理医学图书馆与信息资源,保障医院师生及医疗服务人员对相关文献和信息的取得和利用,特订立本制度。
1.2 本制度依据《医疗机构管理条例》《医院图书馆规章制度》等相关法律法规,并结合本院实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于医学图书馆与信息资源的管理及利用工作。
第三条定义3.1 医学图书馆:指医院内设立的特地用于收藏、管理医学文献和信息资源、为学习、教学、研究和临床服务供应支持的场合。
3.2 信息资源:指医学图书馆所收藏的包含图书、期刊、电子资源和其他相关信息资料。
第二章图书馆资源管理第四条藏书规划与采购4.1 医学图书馆应依据院内学科布局、教学科研需求等因素订立藏书规划,并定期进行调整。
4.2 藏书采购应依据藏书规划,选购与医学、临床、教学研究相关的专业书籍、期刊及电子资源。
4.3 采购渠道包含图书馆图书采购招标、图书出书社网络订购平台以及国内外紧要医学图书展销会等。
4.4 采购过程中,需进行严格的质量掌控,确保所购图书的准确性、时效性和应用性。
第五条藏书整理与管理5.1 医学图书馆应订立图书分类、编目、标识等管理制度,确收藏书整理规范化、标准化。
5.2 图书借阅管理应采取电子化管理系统,确保借还登记、办理预约和查询等工作的便利性和高效性。
5.3 图书馆应定期对馆藏图书进行检查、整理和修缮,确保图书品质和保管状态。
第六条期刊资源管理6.1 医学图书馆应定期订购有关医学、生物医学科学的期刊,并依照规定进行订期、装订和存档。
6.2 面向临床医生、研究人员,图书馆应供应期刊文摘服务,确保他们能够及时了解到最新的医学研究进展。
第七条电子资源管理7.1 医学图书馆应通过购买或订阅方式取得医学领域的电子资源,并供应给师生和医疗服务人员使用。
7.2 电子资源紧密关乎学术与临床工作,图书馆应确保资源的连续性使用和稳定性,及时解决显现的技术问题。
医学卫生管理学知识点医学卫生管理学是一门研究医疗机构管理和卫生组织管理的学科,涉及到各种医疗保健政策、卫生服务质量、医疗资源配置等方面的知识。
本文将介绍医学卫生管理学的一些重要知识点,以帮助读者更好地了解和应用这门学科。
1. 医疗机构管理医疗机构管理是医学卫生管理学的核心内容之一。
它包括医疗机构的组织结构、人员管理、质量管理、设备管理以及卫生安全等方面。
合理的医疗机构管理能够提高医疗服务效率和质量,确保患者的安全和满意度。
2. 医疗保健政策医疗保健政策是指国家或地区在医疗保健领域制定的各种政策和规定。
这些政策通常包括医疗资源的配置、卫生保险制度、医疗费用控制以及医疗服务质量标准等方面。
了解医疗保健政策对于医疗机构的管理者和从业人员来说至关重要,可以帮助他们更好地适应和践行相关政策。
3. 卫生服务质量卫生服务质量是评价医疗机构和卫生组织服务水平的重要指标。
它包括医疗技术的水平、医疗过程的安全性、医疗设备的质量以及医务人员的素质等多方面因素。
医学卫生管理学的研究内容之一就是如何提高卫生服务的质量,保障患者的权益。
4. 医疗资源配置医疗资源配置是指合理分配医疗资源,确保医疗服务的平等和公平。
医疗资源包括医疗设备、医务人员、医疗保险等。
医学卫生管理学的研究内容之一就是如何进行有效的医疗资源配置,使得医疗服务能够覆盖更多的人群,减少资源的浪费。
5. 医疗信息管理医疗信息管理是指对医疗信息的采集、存储、传输和利用。
它可以帮助医疗机构对医疗服务过程进行监督和评估,提高医疗服务的效率和质量。
医疗信息管理涉及到电子病历系统的建立、医疗数据的分析以及隐私保护等方面。
6. 健康管理健康管理是指通过一系列的健康策略和措施,促进人们的健康和预防疾病的发生。
医学卫生管理学的研究内容之一就是如何通过健康管理的方式提高人们的健康水平,减少疾病的发生率。
7. 社区卫生服务社区卫生服务是指在社区居民中开展的各种预防保健和基本医疗服务。
三级口腔医院评审标准,征求意见稿,为全面推进深化医药卫生体制改革~积极稳妥推进公立医院改革~逐步建立我国医院评审评价体系~促进医疗机构加强自身建设和管理~不断提高医疗质量~保证医疗安全~改善医疗服务~更好地履行社会职责和义务~提高医疗行业整体服务水平与服务能力~满足人民群众多层次的医疗服务需求~在《三级综合医院评审标准,2011版,》基础上~增加口腔专业特色条款~制定本标准。
本标准在关注医疗质量和医疗安全的同时~紧紧围绕医改中心任务~结合公立医院改革总体设计~将评价的重点放在改进服务管理、加强护理管理、城乡对口支援、住院医师规范化培训、推进规范诊疗和单病种费用控制等工作落实情况。
同时~针对群众关心的热点、焦点问题~重点考核反映医院管理理念、服务理念的制度、措施及落实情况~以及医院的学科建设和人才培养情况、辐射带动作用等。
促使医疗机构改进思维模式和管理习惯~坚持“以人为本”、“以病人为中心”~走以内涵建设为主、内涵与外延相结合的发展道路。
本标准共7章66节~设臵344条标准与监测指标。
第一章至第六章共60节318条标准~用于对三级口腔医院实地评审~并作为医院自我评价与改进之用。
1第七章共6节26条监测指标~用于对三级口腔医院的运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。
本标准适用于三级口腔公立医院~其余各级各类医院开展口腔诊疗活动参照使用。
特别说明:在本标准中引用的疾病名称与ICD-10编码采用人民卫生出版社出版的《疾病和有关健康问题的国际统计分类》第十次修订本第二版,北京协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合作中心编译,。
在本标准中引用的手术名称与ICD-9-CM-3编码采用人民军医出版社出版的《国际疾病分类手术与操作》第九版临床修订本2008版,刘爱民主编译,。
23目录第一章坚持医院公益性 ........................... 9 一、医院设臵、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设臵规划的定位和要求 ............................... 9 二、医院内部管理机制科学规范 ..................... 9 三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务.............................................. 10 四、应急管理 .................................... 11 五、临床医学教育 ................................ 11 六、科研及其成果 ................................ 12 第二章医院服务 ................................ 12 一、预约诊疗服务 ................................ 12 二、门诊流程管理 ................................ 13 三、急诊管理 .................................... 13 四、住院、转诊、转科服务流程管理 . (14)五、基本医疗保障服务管理 ........................ 14 六、患者的合法权益 .............................. 14 七、投诉管理 .................................... 15 八、就诊环境管理 ................................ 15 第三章患者安全 ................................ 16 一、确立查对制度~识别患者身份 (16)4二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤 (17)三、确立手术/治疗牙位安全核查制度~防止手术患者、手术部位/治疗牙位及术式发生错误 ................... 17 四、执行手卫生规范~落实医院感染控制的基本要求 .. 17五、特殊药物的管理~提高用药安全 ................ 18 六、临床“危急值”报告制度 ...................... 18 七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生 (18)八、防范与减少患者压疮发生 ...................... 19 九、妥善处理医疗安全,不良,事件 ................ 19 十、患者参与医疗安全 ............................ 19 第四章医疗质量安全管理与持续改进 .............. 19 一、医疗质量管理组织 ............................19 二、医疗质量管理与持续改进 ...................... 20 三、医疗技术管理 ................................ 21 四、临床路径和单病种质量管理与持续改进 . (22)五、口腔门诊管理与持续改进 ...................... 23 六、住院诊疗管理与持续改进 ...................... 24 七、手术治疗管理与持续改进 ...................... 25 八、麻醉管理与持续改进 .......................... 26 九、感染性疾病管理与持续改进 .................... 27 十、药事和药物使用管理与持续改进 (27)5十一、临床检验管理与持续改进 .................... 29 十二、病理管理与持续改进 ........................ 29 十三、医学影像管理与持续改进 .................... 30 十四、修复工艺质量管理与持续改进 ............... 31 十五、输血管理与持续改进 ........................31 十六、医院感染管理与持续改进 .................... 32 十七、临床营养管理与持续改进 .................... 34 十八、其他特殊诊疗管理与持续改进 ................ 34 十九、病历,案,管理与持续改进 ..................35 第五章护理管理与质量持续改进 .................. 36 一、确立护理管理组织体系 ........................ 36 二、护理人力资源管理 ............................ 36 三、临床护理质量管理与改进 ...................... 37 四、护理安全管理 ................................ 38 五、口腔门诊临床护理管理 ........................ 39 六、特殊护理单元质量管理与监测 .................. 39 第六章医院管理 ................................40 一、依法执业 .................................... 40 二、明确管理职责与决策执行机制~实行管理问责制 .. 40三、依据医院的功能任务~确定医院的发展目标和中长期发展规划 .......................................... 41 四、人力资源管理 (41)6五、信息与图书管理 .............................. 42 六、财务与价格管理 .............................. 43 七、医德医风管理 ................................ 44 八、后勤保障管理 ................................ 44 九、医学装备管理 ................................ 45 十、院务公开管理 ................................ 47 十一、医院社会评价 .............................. 47 第七章日常统计学评价指标 ...................... 47 一、医院运行基本监测指标 ........................ 47 ,一,资源配臵 .................................. 47 ,二,工作负荷 .................................. 48 ,三,治疗质量 .................................. 48 ,四,工作效率 .................................. 48 ,五,患者负担 .................................. 49 ,六,资产运营 .................................. 49 ,七,科研成果,评审前五年, .................... 49 二、住院患者医疗质量与安全监测指标 (49),一,住院重点疾病:总例数、死亡例数、2周与1月内再住院例数、平均住院日与平均住院费用 (49),二,住院重点手术:总例数、死亡例数、术后非预期再手术例数、平均住院日与平均住院费用 ................ 51 ,三,麻醉 (52)7,四,住院患者安全类指标 ........................ 52 三、门诊患者医疗质量指标 ........................ 53 ,一,门诊重点疾病总例数、再就诊例数 ............ 53 ,二,门诊重点手术与操作总例数、再治疗例数 (54),三,门诊治疗患者安全指标 ...................... 55 四、围手术期预防感染质量监测指标 ................ 55 ,一,手术前预防性抗菌药物选用符合规范要求 (55),二,预防性抗菌药物在手术前1小时内开始使用 (55),三,手术时间超过3小时或失血量大于1500ml~术中可给予第二剂 ........................................ 55 ,四,择期手术在结束后24、48、72小时内停止预防性抗生素使用的时间 .................................. 55 ,五,手术野皮肤准备与手术切口愈合 .............. 55 五、合理用药监测指标 ............................ 57 ,一,抗生素处方数/每百张门诊处方 ............... 57 ,二,注射剂处方数/每百张门诊处方 ...............57 ,三,药费收入占医疗总收入比重 .................. 57 ,四,抗菌药占西药出库总金额比重 ................ 57 ,五,常用抗菌药物种类与可提供药敏试验种类比例 .. 57六、医院感染控制质量监测指标 .................... 57 ,一,留臵导尿管所致泌尿系感染‰ ................ 57 ,二,手术部位感染%,按手术风险分类, (57)8第一章坚持医院公益性一、医院设臵、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设臵规划的定位和要求,一,医院的功能、任务和定位明确, 规模适宜。
四川省二级精神医院评审标准实施细则为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我省医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,参照卫生部《三级精神病医院评审标准(2011 年版)》(卫医管发〔2012〕16 号)制定《四川省二级精神专科医院评审标准实施细则》。
一、本细则适用范围《四川省二级精神医院评审标准实施细则》适用于二级精神医院。
本细则共设置7章, 61节334条标准与监测指标。
第一章至第六章共58节316条,用于对二级精神医院实地评审,并作为医院自我评价与改进之用;在本说明的各章节中带“★”为“核心条款”共 29项。
第七章共3节18条监测指标,用于对二级精神医院运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。
二、细则的项目分类(一)基本标准适用于所有二级精神专科医院。
(二)核心条款为保持医院的医疗质量与患者安全,对那些最基本、最常用、最易做到、必须做好的标准条款,且若未达到合格以上要求,势必影响医疗安全与患者权益的标准,列为“核心条款”,带有★标志。
(三)可选项目主要是指可能由于区域卫生规划与医院功能任务的限制,或是由政府特别控制,需要审批,而不能由医院自行决定即可开展的项目。
表1 第一章至第六章各章节的条款分布三、评审表述式(一)评审采用A、B、C、D、E五档表达方式A-优秀B-良好C-合格D-不合格E-不适用,是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或同意不设置的项目。
判定原则是要达到“B-良好”档者,必须先符合“C-合格”档的要求,要到“A-优秀”,必须先符合“B-良好”档的要求。
(二)标准条款的性质结果评分说明的制定遵循PDCA循环原理,P即plan,D即do,C即check,A即act,通过质量管理计划的制订及组织实现的过程,实现医疗质量和安全的持续改进。
医学图书管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院医学图书的管理,提高图书利用效率,保障医学图书资源的安全和完整性,订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部涉及医学图书管理的部门和人员。
第三条职责分工1.医院管理负责人:负责订立并监督执行医学图书管理制度。
2.医院图书管理部门:负责医学图书的采购、分类整理、借阅、归还和统计工作。
3.各科室负责人:负责本科室医学图书的使用和保管。
第二章图书采购与登记第四条采购程序1.医院图书管理部门依据医学专业需求和预算,订立图书采购计划。
2.采购部门依据采购计划,进行市场调查、比价,择优选择供应商,并签订采购合同。
3.采购方需定时向供应商支出费用,确保图书供应的及时性和正常流转。
第五条图书登记1.医院图书管理部门应及时将采购的医学图书进行登记,登记内容包含图书名称、作者、出书社、ISBN 号、登记号等。
2.每本图书都应有唯一的登记号,用以追踪和管理图书的流向。
第六条图书分类1.医院图书管理部门应依据图书的内容和学科分类,订立科学合理的分类体系,并订立分类细则。
2.图书分类编码应明确,易于理解和操作。
3.图书分类信息应常常更新,确保与医学领域的最新发展相适应。
第七条图书整理1.医院图书管理部门负责对医学图书进行整理,保持图书馆内外环境乾净,避开图书受潮、受污染等情况的发生。
2.图书整理工作包含图书摆放、借阅台账的更新、缺损页的修复及遗失图书的增补等。
第四章图书借阅与归还第八条借阅规定1.医院全部职工均可办理图书借阅证,凭借阅证方可借阅图书。
2.借阅期限为30天,逾期需及时归还或续借。
3.部分宝贵图书仅限于医疗专业科研人员借阅,需供应相应的申请料子。
4.借阅图书的数量限制为每人不超出5本。
5.图书借阅证仅限本人使用,不得转借或转让他人。
第九条归还要求1.图书借阅人应定时归还图书,归还逾期需缴纳肯定的滞纳金。
2.图书归还时应检查图书是否完好无损,如有损坏或缺失,需依照图书价格赔偿。
▲ 国家卫生部《综合医院分级管理标准(试行草案)》医院分级管理标准是我国医院实现标准化管理的客观依据。
实施医院分级管理,可加强医疗卫生服务的宏观管理和医院微观管理的双重机制,完善各级医院功能,健全、巩固三级医疗预防体系,更好地发挥整体效应,达到充分合理利用有限卫生资源,促进科技发展,加强医德医风建设,不断提高医疗质量,更好的为人民健康服务。
同时还可调动各方面的积极性,支持医疗卫生事业的发展。
医院分级管理是医院管理体制的一项重大改革。
《综合医院分级管理标准》是从我国的实际情况出发,以现代科学管理的理论指导,总结我国三级医疗卫生网建设和创建“文明医院”活动的经验,由卫生部医政司组织十一省、市及中国医学科学院、北京医科大学等单位经过充分调查研究和论证起草的。
现将有关问题说明如下:1.各级医院基本标准:本标准是各级医院都必须达到的标准,也是医院开业资格的认定标准。
基本标准单独考核评定,与分等标准考核打分分开。
如达不到“基本标准”的要求,不予通过,定为不合格医院,新申请开业的医院则不予批准。
2.各级医院分等标准:根据任务和功能的不同,把医院分为三级,即一级医院、二级医院和三级医院。
还根据各级医院的技术水平、质量水平和管理水平的高低,并参照必要的设施条件,分别划分为甲、乙、丙等,三级医院增设特等。
3.评审判定标准:在数学模型评分办法建立前暂采取千分制办法评定。
在评审中,合格医院按所得总分的分数段来评定等次。
甲等:分等标准考核须达900分以上(含900分)。
乙等:分等标准考核须达750分至899分。
丙等:分等标准考核在749分以下。
(含749分)三级特等医院除达到三级甲等医院的标准外,还必须达到医院所必备的条件。
4 .医院评审申请书:是医院向评审委员会申请的必备手续,也是评审委员会认定医院评审资格的主要依据。
要求各医院必须严肃认真,实事求是地逐项填写、申报。
5.标准的其他有关附件:是标准的具体指标,要求和考核检查要点等的说明。