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2021年第02期·浙江经济/宁波邮政与雅戈尔集团的合作从单一寄递服务逐步向全景供应链深度融合发展，助力雅戈尔服饰实现“线上推广、线下体验、线上销售、线下服务”的新零售业务场景锻造供应链深度融合的雅戈尔智能服饰总仓模式近年来，由于终端消费增速持续放缓，国内服装市场进入存量竞争时代，服装企业纷纷转向线上线下协同发展的新零售模式。
2016年起，宁波邮政与雅戈尔集团的合作历经单一寄递服务逐步向全景供应链深度融合发展。
通过仓配一体化承包的方式，切入雅戈尔供应链体系，利用稳定、可靠、性价比高、仓航一体的自建物流网络，实现货品资源的集中化管理和智能化管控。
2019年，宁波邮政进一步以全国云仓及O2O 等全景供应链服务理念，携手雅戈尔共同打造集数字化、自动化、信息化、智能化为一体的源头总仓，突出智能仓储在供应链中承上启下的轴承作用，为雅戈尔提供物流分析、仓储规划、智能化物资运输和调拨以及全环节信息共享支撑，推进全国云仓+干线+配送的合作，构建全景智能供应链，助力雅戈尔服饰实现“线上推广、线下体验、线上销售、线下服务”的新零售业务场景，努力使之成为中国邮政主动融入地方经济、充分整合社会资源、服务先进制造业的典范。
主要做法共建仓储合作模式。
宁波雅戈尔智能服饰总仓项目由雅戈尔集团和邮政共同打造，总投资11亿元，土地面积100亩，总建筑面积约13万平方米（其中仓储面积11万平方米）。
雅戈尔提供土地，并承担物业管理、后勤保障等相关设施的维修保养。
邮政承担工艺设备设计、采购、安装、调试及维修保养、信息技术研发投入，并负责提供智能仓整体的供应链物流服务。
智慧“轴承”的功能定位。
一是作为雅戈尔源头总仓、4个子品牌全国总仓及海外跨境电商业务总仓，与全国3个RDC仓的信息中心相连，提升物流体系运作效率。
二是承担雅戈尔至全国范围电商线上业务的仓配一体化管理，满足雅戈尔电商业务的快速发展需求。
三是服务于华东7省1市（浙江、江苏、安徽、江西、福建、湖北、山东、上海）的线下门店物流配送业务。
目录第一章前言 (2)1.1策划目的 (2)1.2策划概论 (3)来自资料搜索网() 海量资料下载第二章网络营销分析 (4)2.1市场环境分析 (4)2.1.1中国电子商务环境分析 (4)2.1.2服装业分析 (6)2.1.3服装业政策分析 (6)2.2企业分析 (6)2.2.1雅戈尔简介 (6)2.2.2公司状况分析 (7)2.3行业网络营销状况 (7)2.3.1、服装行业网络化发展 (7)2.3.2服装企业网络营销存在的问题 (8)2.4.1杉杉集团 (10)2.4.2罗蒙集团 (10)第三章网络营销方案 (11)3.1营销目标和战略重点 (11)3.2渠道和促销策略 (11)3.2.1门户网站的建立 (11)3.2.2网站信息资源分析 1、公众信息 (12)3.3网站推广方案 (14)3.3.1与传统营销相结合 (14)3.3.2E-mail策略 (14)3.3.3广告策略 (15)3.3.4链接策略 (16)3.3.5混合策略 (17)3.4客户关系管理策略 (19)3.5网站规划 (20)3.5.1建设网站目的及功能定位 (20)3.5.2网站技术解决方案 (20)第一章前言1.1策划目的互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来，即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。
网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展，高赛尔公司虽已有自己的门户网站，但企业的网络营销才刚刚起步，尚未形成一套完整的网络营销战略和方案，因而需要根据网络市场的特点和企业资源，策划出一套行之有效的网络行销计划，以期能使传统销售和网络销售有机地集合。
雅戈尔集团旗下的雅戈尔服饰公司在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000多个商业网点。
公司针对国际商务、行政公务、商务休闲三大消费群体进行开发，形成了成熟自信、稳重内敛、崇尚品质生活的品牌特色，拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续14年获得市场综合占有第一位，西服连续9年保持市场综合占有率第一位。
应链建设2023-10-29contents •某咨询公司概述•雅戈尔品牌及产品介绍•营销网络建设方案及实施•供应链建设方案及实施•某咨询公司对雅戈尔未来发展的展望和建议目录01某咨询公司概述成立于1998年，是中国领先的管理咨询公司之一。
成立时间总部地点核心业务总部位于北京，并在全国范围内设有分支机构。
专注于为企业提供战略规划、组织变革、人力资源、市场营销、供应链管理等方面的咨询服务。
03公司背景介绍0201覆盖多个行业领域，包括但不限于消费品、制造业、能源、金融等。
行业领域提供战略咨询、组织架构优化、人力资源管理、市场营销策略、供应链协同等多元化服务。
服务类型主要服务于大型企业及成长型企业，协助其实现管理升级和业务转型。
客户群体公司业务范围发展阶段逐步拓展业务领域，进入市场营销、供应链管理等咨询领域。
初创阶段公司成立初期，主要聚焦于组织架构优化和人力资源管理咨询。
成熟阶段形成全面、系统的咨询服务体系，成为国内领先的管理咨询公司之一。
公司发展历程02雅戈尔品牌及产品介绍雅戈尔品牌发展历程2020年成立雅戈尔时尚（上海）科技有限公司，加强线上销售和数字化转型2010年收购新马集团，进一步扩大品牌影响力2000年开始拓展国际市场，进入欧洲和北美市场1979年雅戈尔集团成立，开始生产衬衫和西服1990年进入中国市场，成为国内知名品牌雅戈尔产品线介绍雅戈尔衬衫以其高品质、时尚设计和合理价格而著名，拥有多种系列，如商务、休闲、棉麻等。
衬衫西服裤子夹克/外套雅戈尔西服以精湛工艺和经典设计著称，适合不同场合穿着，包括商务、婚礼、社交活动等。
雅戈尔裤子有多个系列，如牛仔、休闲裤、西裤等，满足消费者不同需求。
雅戈尔夹克和外套以时尚、舒适和实用为主打，适合不同季节和场合穿着。
市场定位：雅戈尔定位于中高端市场，以高品质、时尚设计和合理价格为主要卖点，适合追求品质和时尚的消费者。
竞争优势1. 品牌影响力：雅戈尔作为国内知名品牌，具有广泛的市场知名度和美誉度。
雅戈尔营销网络建设项目建议书2023-11-11•项目背景•项目建设方案•技术方案目录•营销网络建设方案•项目实施与运营管理方案•项目投资与效益分析•风险评估与对策建议•结论与建议01项目背景服装行业发展趋势近年来，我国服装行业保持了平稳增长态势，市场需求不断扩大。
同时，随着消费者对品质、款式和品牌的要求不断提高，市场竞争也日趋激烈。
电子商务发展互联网技术的不断普及和升级，为服装行业的电子商务发展提供了广阔的空间。
线上购物已成为越来越多消费者的选择，特别是一些年轻消费者更倾向于通过电商平台购买服装。
行业背景雅戈尔作为国内知名的服装品牌，具有较高的市场知名度和品牌影响力。
然而，随着市场竞争的加剧，雅戈尔需要进一步扩大营销网络，提高品牌影响力和市场占有率。
雅戈尔品牌影响力目前，雅戈尔的营销网络已经覆盖了全国大部分地区，但仍存在一些空白区域和薄弱环节。
同时，线上营销网络的建设也需进一步加强和完善。
营销网络现状企业现状满足消费者需求随着消费者对服装品质、款式和品牌的要求不断提高，建设完善的营销网络可以更好地满足消费者的需求，提高消费者的满意度和忠诚度。
项目建设必要性适应行业发展趋势建设营销网络是服装行业发展的必然趋势。
通过扩大营销网络，雅戈尔可以更好地满足市场需求，提高销售额和市场份额。
提高品牌影响力通过加强品牌宣传和推广，可以提高雅戈尔的品牌知名度和美誉度，进而吸引更多的消费者。
增强企业竞争力通过加强营销网络建设，可以提高雅戈尔的市场竞争力，更好地应对市场竞争的挑战。
02项目建设方案随着雅戈尔品牌的发展，现有营销网络已经无法满足市场需求，需要进行升级和优化。
项目背景项目目标项目特点构建高效、覆盖广泛的营销网络，提升品牌影响力和市场占有率。
以数字化、智能化手段提升营销效率，注重线上线下融合，优化用户体验。
03项目概述0201具体目标在未来三年内，实现雅戈尔品牌线上线下的深度融合，提升品牌形象和知名度，增加销售额20%。
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案例14：雅戈尔——上下游联动优化产业链一、上游取水做大还是做精？在企业治理的范畴，这好像是永恒的话题。
从上游面料到零售终端都自己来做，简直“是在走钢丝，冒着很大的风险”，这样的服装企业在全世界也没有几家。
不过，换一个角度看，这种冒险却是雅戈尔不得已而为之的选择。
与中国的同行们一样，面料生产也曾是雅戈尔的薄弱环节，由于质量方面的差距，相当一局部的高档面料依靠进口，这样一来，不仅选购本钱居高不下，而且周期较长。
雅戈尔每年的面料选购大约有五六亿元，其中10%要靠进口。
一件西服花在面料选购环节的时间需要45天，甚至将近2个月，面料到位后，经过生产开采，再到成品入库，这个过程一般需要一个月，整个流程也许是3个月。
可以说，选购环节的顺畅与否，在很大程度上影响着整个流程的进度。
为了不在选购上受制于人，雅戈尔选择了溯源而上，向上游取水。
2022年10月，雅戈尔与日本“株”晃立合资水洗厂，开头涉足经营服装印染、水洗、设计、制造、加工等领域，宣告其垂直产业链的构造工程开工；2022年6月，雅戈尔斥资1亿美元建立的纺织城破土开工；2022年9月，宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司投产，雅戈尔涉足染纱、织造、印染、后整理生产等业务，合资方之一的日清纺是日本的纺织成衣后整理企业之一，另一个合资方伊藤忠则拥有丰富的信息及下游客户资源；1个月后，雅戈尔宜科辅料工业城在宁波正式落成，工业城内云集了一批制造企业，为雅戈尔供应高品质的配套辅料产品；2022年5月，雅戈尔与日本伊藤忠商事株式会社及香港青春国际控股有限公司合资成立了宁波雅戈尔毛纺织染整有限公司，厂房坐落在雅戈尔纺织城内，估计今年年底设备安装调试完毕进展投产，这意味着，雅戈尔马上拥有其高端毛纺织染整生产基地，其上游产业链进一步延长。
凭借外来技术与资本的力气，雅戈尔正在渐渐掌控上游。
目前，雅戈尔所使用的面料中自己生产的比例仍旧较少，大局部都在外面选购。
比方衬衫的色织布，也许有30-40%由自己生产，西服毛料也许只有10%。
