管理评审计划表
编号：FR5.6/4.6-01A 序号：
评审的目的：
管理评审是为了保证公司的质量环境管理体系，有效性、充分性和适宜性，
确保质量环境管理体系持续有效的按ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：
2004环境管理体系的要求运行。
评审的组织形式：
采用会议评审的形式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果
并形成管理评审报告。
评审的输入信息：
1． 内部质量环境体系审核的结论及其改进措施的效果；
2． 过程的业绩和产品符合性；
3． 法律法规的遵循情况；
4． 方针、目标、指标和管理方案的执行情况；
5． 质量环境管理体系的建立和实施情况；
6． 市场信息、相关方的反馈信息；
7． 组织的环境绩效；
8． 开展纠正和预防措施的有关信息；
9． 组织机构、管理职能是否合适和协调；
10． 资源配置是否适当；
11． 可能影响质量环境体系的策划和变更，如包括与组织环境因素有关的法律
法规和其他要求的发展变化；
12． 改建的建议。
13． 其他
准备工作的要求：
内审组准备内部质量环境审核报告，各相关部门准备质量环境管理体系运行
报告，于11月2日交ISO体系组汇总。
时间安排：
2006年11月3日上午在公司会议室召开。
1． 总经理主持评审会议；
2． 相关部门负责人的书面报告材料进行汇报；
3． 对质量环境管理体系运行中存在的问题进行逐项评审分析；
4． 针对问题制定纠正和预防措施并组织实施。
编制/日期： 审批/日期：
