公司质量管理体系管理评审计划

1 评审频次
拟在2018年的3月26日上午8时—11时召开ISO/IATF16949质量管理体系的评审会议。

当出现XX/QP-5.6-01中4.2条的1）、2）、3）款中的任一款时，将临时组织评审会议。

2 评审目的
全面检查和评价工厂质量管理体系达到规定目标的适宜性（是否适应内、外部环境以及方针和目标的变化）、充分性（体系是否覆盖了所有的活动，各项活动是否具备足够的资源）和持续有效性（工厂目标、过程绩效、产品符合性等是否持续达到预期要求），研究确定体系的改进和完善方案。

3 评审内容
a) 产品质量和及趋势分析报告—质量部；
b) 质量成本状况及趋势分析报告—质量部
c) 质量方针、目标完成情况—管理者代表；
d) 内部体系审核、产品审核、过程审核的报告及纠正措施落实情况—质量部；
e) 顾客反馈及其满意度统计情况—客户部；
f) 业务计划实现情况和企业发展—办公室
g) 项目开发的进度和效率_—技术部；
h) 生产过程的控制状况和结果—制造部；
i) 采购和供方控制_—客户部；
j) 改进建议和影响QMS变更情况—质量部;
k) 外部失效及其对质量、安全或环境的影响—质量部;
l) 上次管理评审措施实施情况报告—办公室;
m) 各部门负责的过程绩效及其改进建议_______
4 参加人员
企业总经理及各部门负责人。

上述安排如有变动，将另行通知。

质量管理体系中的管理评审计划范文管理评审会议议程1( 陈总主持会议～说明管理评审的有关事项,8:30—8:40,, 宣布管理评审正式开始。

, 请与会人员签到。

, 总裁向与会人员说明评审的目的:确保质量方针、质量目标和质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

2( 各部门负责人报告本部门负责的事项～在部门报告后～与会者对该部门工作的有效性、充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决策。

, 管理者代表,汇报质量管理体系运行情况～公司质量方针、目标实施情况～前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价～内、外部质量审核的总结及分析～可能引起质量管理体系变化的企业内部和外部环境～以及改进建议。

,8:40—9:00,, 品管部,汇报纠正和预防措施实施情况～产品质量统计分析情况～改进的建议以及本部门质量目标实施的情况,,9:00—9:20,, 制造一部,9:20—9:35,, 制造二部,9:35—9:50,, 工程部,9:50—10:10,, 物流中心,10:10—10:30,, 总务部,10:30—10:40,, 总裁办,10:40—10:50,, 产品营销部,10:50—11:10,, 研发部,11:10—11:30,3( 对质量管理体系实施和保持的整体效果进行评审,11:30—11:40,, 对质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性进行评审。

, 对质量方针、目标的适宜性进行评审。

, 对组织结构、职责分配、资源配备是否适宜进行评审。

, 对质量手册及其支持性文件是否需要修改进行评审,备注:体系文件已修改完毕～可征求一下有无更改意见,。

、4( 总裁总结评审结果,11:40—12:00,, 质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性的结论。

, 组织结构是否需要调整～质量管理体系及其过程是否需要改进, , 质量体系文件是否需要修改,, 资源配备是否充足,是否需要调整增加,, 产品是否需要改进,可根据生产部、市场部的报告进行总结,, , 质量方针、目标是否适宜,是否需要修改,, 根据各部门报告及讨论情况提出相应的改进、纠正和预防措施的要求, , 说明管理评审报告分发部门和时间,与会部门～一般是评审一周后分发,。

2021年管理评审计划
文件编号：
一、评审目的
1. 通过对公司质量管理体系之符合性评审，确保质量管理体系持续有效的满
足ISO9001:2015标准的要求。

2. 通过对公司质量管理体系的符合性、适宜性、有效性的评审，确保质量管
理体系适宜于实现公司的质量方针和持续改进理念。

二、评审范围
ISO9001:2015质量管理体系的全过程
三、评审时间
1. 资料收集时间：2021年1月2日至2021年1月25日
2. 本此评审时间：2021年1 月28日
四、评审依据
1. ISO9001:2015《质量管理体系—要求》
2. 公司《质量手册》及相关程序文件
3. 与质量管理体系相关的规范、标准和作业要求
4. 与公司产品相关的法律法规及其他要求
五、评审组人员
1. 主持人：总经理
2. 参加成员：研发部、工程部、资材部、生产部、管理部、品保部、业务
部各部门负责人
六、评审地点
公司小会议室
七、评审议程内容及相关负责部门
八、评审报告发放范围
总经理室、研发部、工程部、资材部、生产部、
管理部、品保部、业务部
编制/日期：审核/日期：批准/日期：。

质量体系管理评审计划工作目标1.完善质量管理体系：针对现有的质量管理体系进行全面的审查和评估，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。

要求每个部门都能够明确自己的质量职责，确保质量管理体系的有效运行。

–审查现有质量管理体系的文件和记录，评估其完整性和有效性。

–组织相关部门进行质量职责的培训，确保每个员工都能够明确自己的质量职责。

–对质量管理体系的运行情况进行持续的跟踪和监控，确保其有效性和持续性。

2.提升编辑质量：通过评审计划，找出编辑过程中存在的问题和不足，并提出改进措施，提升编辑质量。

要求编辑人员能够熟练掌握编辑规范，提高编辑效率和质量。

–对编辑人员进行编辑规范的培训，确保其能够熟练掌握并应用。

–对编辑过程中的问题进行收集和分析，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。

–定期对编辑质量进行评估和监控，确保编辑质量的提升。

3.提高客户满意度：通过评审计划，找出影响客户满意度的因素，并提出改进措施，提高客户满意度。

要求每个员工都能够以客户为中心，提供优质的服务。

–对客户满意度进行调查和评估，找出影响客户满意度的因素。

–对员工进行客户服务意识的培训，确保每个员工都能够以客户为中心。

–建立完善的客户反馈机制，及时收集客户的反馈和建议，并作出相应的改进。

工作任务1.质量管理体系评审：对现有的质量管理体系进行全面的评审，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。

要求每个部门都能够参与其中，共同提升质量管理体系的质量。

–组织相关部门进行质量管理体系的评审，确保每个部门都能够参与其中。

–对评审结果进行统计和分析，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。

–制定改进计划，并组织实施，确保质量管理体系的持续改进。

2.编辑质量提升：通过评审计划，找出编辑过程中存在的问题和不足，并提出改进措施，提升编辑质量。

要求编辑人员能够熟练掌握编辑规范，提高编辑效率和质量。

–对编辑人员进行编辑规范的培训，确保其能够熟练掌握并应用。

–对编辑过程中的问题进行收集和分析，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。

ISO90012024版内审计划及管理评审内审计划及管理评审是企业实施ISO9001：2024版质量管理体系的重要环节，有助于发现和纠正体系中存在的问题，提高组织的质量管理能力。

下面是一个关于ISO9001：2024版内审计划及管理评审的例子，供参考。

一、内审计划1.内审目的本次内审的目的是评估组织的质量管理体系是否符合ISO9001：2024版的要求，并找出质量管理体系中的问题和改进机会。

2.内审范围3.内审周期本次内审计划为每年进行一次，内审周期为5天。

4.内审团队内审团队由以下人员组成：-主审：负责组织和领导内审活动，审核内审报告和提出改进建议。

-辅助审计员：负责参与内审活动，协助收集和分析数据。

-观察员：负责观察内审活动，并提供反馈和建议。

5.内审计划根据ISO9001：2024版的要求，本次内审计划包括以下步骤：阶段一：准备阶段-确认内审目标、范围和周期。

-进行内审团队的培训和准备工作。

-组织内审文件和模板。

-审核相关文件和记录。

阶段二：执行阶段-进行内审通知和召集。

-进行内审前会议，明确内审计划和流程。

-进行内审采样，收集相关数据和文件。

-进行现场观察和记录。

-进行员工访谈，了解员工对质量管理体系的了解和反馈。

-进行内审结果分析和总结。

阶段三：报告阶段-编写内审报告，包括内审结果、发现的问题和改进建议。

-内审报告的审核和批准。

-分发内审报告给管理层和相关部门。

阶段四：改进阶段-对发现的问题进行整改和跟踪。

-确认改进措施的有效性。

-对内审过程进行评估和反思。

二、管理评审1.管理评审目的管理评审的目的是对质量管理体系的有效性和适应性进行评估，并确定和实施改进措施。

2.管理评审周期管理评审计划为每年进行一次，评审周期为1天。

3.管理评审内容根据ISO9001：2024版的要求，本次管理评审将包括以下内容：-分析组织内外部环境变化对质量管理体系的影响。

-评估质量目标的达成情况。

-分析质量管理绩效指标的趋势和变化。

公司质量环境管理体系管理评审报告一、评审目的为了确保公司的质量环境管理体系（Quality and Environmental Management System, QEMS）持续的适宜性、充分性和有效性，满足ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准的要求，同时符合客户、社会和政府等相关方的期望，公司决定进行本次质量环境管理体系管理评审。

二、评审范围本次评审的范围包括公司的质量环境管理体系的所有要素，包括但不限于：1. 组织结构与职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进5. 环境因素管理6. 合规性评价7. 内部沟通8. 管理评审三、评审方法本次评审采用会议评审的方法，由公司总经理主持，各相关部门负责人、管理者代表、质量经理和环境经理等参加。

评审会议于2021年10月20日在公司会议室举行。

四、评审内容1. 审核结果本次评审对公司的质量环境管理体系进行了全面的审核，包括内部审核和外部审核的结果。

审核结果表明，公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO9001:2015和ISO 14001:2015等标准的要求。

2. 顾客反馈公司通过各种渠道收集了顾客的反馈，包括满意度调查、投诉处理和市场反馈等。

顾客反馈显示，公司的产品质量和服务质量得到了顾客的认可，但仍有部分顾客提出了一些改进建议。

3. 过程业绩和产品的符合性本次评审对公司的关键过程和产品的符合性进行了评估，包括产品设计、生产、检验和交付等。

评估结果表明，公司的过程业绩良好，产品符合相关标准和要求。

4. 预防和纠正措施状况本次评审对公司的预防和纠正措施的实施情况进行了评估。

评估结果表明，公司的预防和纠正措施得到了有效实施，对改进公司的质量环境管理体系起到了积极的作用。

五、评审结论经过全面评审，本次评审认为公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO 9001:2015和ISO14001:2015等标准的要求，能够满足客户、社会和政府等相关方的期望。

一、前言为提高我公司在质量管理方面的水平，确保质量管理体系的有效运行，推动公司质量方针和目标的实现，特制定本质量体系管理评审工作计划。

通过定期评审，及时发现和解决质量管理体系中存在的问题，持续改进，增强企业竞争力，提升顾客满意度。

二、评审目的1. 评价质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。

2. 识别质量管理体系中存在的问题和改进机会。

3. 确保质量管理体系与公司战略目标和业务需求相一致。

4. 提高员工的质量意识，促进质量文化的建设。

三、评审范围1. 质量管理体系文件及其实施情况。

2. 质量目标、指标的完成情况。

3. 内部审核、管理评审、纠正措施和预防措施的执行情况。

4. 顾客满意度、投诉和不合格品的处理情况。

5. 供应商管理、产品和服务质量监控。

6. 资源配置和人员培训。

四、评审组织1. 成立质量体系管理评审小组，由公司领导、管理者代表、相关部门负责人和内部审核员组成。

2. 质量管理部负责评审的组织、策划和实施。

五、评审时间1. 定期评审：每年至少进行一次。

2. 特殊情况评审：根据公司实际情况，如重大质量事故、法规变更等，可随时组织评审。

六、评审程序1. 策划：制定评审计划，明确评审目的、范围、时间、人员等。

2. 准备：收集相关资料，包括质量管理体系文件、质量目标、指标、内部审核报告、纠正措施和预防措施记录等。

3. 实施评审：按照评审计划，对质量管理体系进行评审。

4. 分析和讨论：对评审中发现的问题进行分析和讨论，提出改进措施。

5. 编制评审报告：总结评审结果，提出改进建议，形成评审报告。

6. 实施改进措施：各部门按照评审报告中的建议，落实改进措施。

7. 跟踪验证：质量管理部对改进措施的实施情况进行跟踪验证。

七、评审内容1. 质量管理体系文件是否符合标准要求，是否得到有效实施。

2. 质量目标、指标的完成情况，是否存在偏差。

3. 内部审核、管理评审、纠正措施和预防措施的执行情况。

4. 顾客满意度、投诉和不合格品的处理情况。

某某物业管理公司质量管理评审计划(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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