技术管理标准化手册

目录标准化管理模板 (4)C.1 施工项目部设置部分 (4)SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 (4)C.2 项目管理部分 (5)SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 (5)SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表 (7)SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表 (14)SXMX4 施工进度计划报审表 (19)SXMX5 施工进度调整计划报审表 (21)SXMX6 工程施工停电计划表 (23)SXMX7/SGK3 施工月报 (25)SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表 (29)SXMX9 乙供材料需求计划 (30)SXMX10/SGK4 工程开工报审表 (32)SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表 (34)SXMX12 工程复工申请表 (36)SXMX13 工作联系单 (38)SXMX14 会议记录（附件：签到表） (38)SXMX15 文件收发记录表 (40)SXMX16 通用报审表 (42)SXMX17 会议记录问题执行反馈表 (44)SXMX18 监理通知回复单 (44)SXMX19/SGK6 工程总结 (46)SXMX20 启委会施工单位汇报表 (47)SXMX21 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (48)SXMX22 分包计划申请表 (49)SXMX23 施工分包申请表 (50)C.3 安全管理部分 (52)SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 (52)SAQX2/SGK7 施工安全管理及风险控制方案报审表 (52)SAQX3 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (57)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (60)SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 (61)SAQX6：安全文明施工设施进场验收单 (62)C.4 质量管理部分 (111)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (111)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (115)SZLX3 线路复测报审表 (119)SZLX4 计量器具台账 (121)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (121)SZLX6 试验（检测）单位资质报审表 (123)SZLX7 主要材料及构配件供货商资质报审表 (124)SZLX8 工程材料/构配件/设备进场报审表 (126)SZLX9 产品检验记录 (128)SZLX10 主要设备（材料/构配件）开箱申请表 (130)SZLX11 材料试验委托单 (131)SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (133)SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 (135)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (137)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (139)SZLX16 混凝土试块抗压强度汇总表 (141)SZLX17 跟踪管理记录 (142)SZLX18 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (144)SZLX19 输电线路工程质量通病防治工作总结 (146)SZLX20 过程质量检查表 (148)SZLX21 工程质量问题处理单 (148)SZLX22 工程安全事故/质量事件报告表 (150)SZLX23 工程安全事故/质量事件处理方案报审表 (152)SZLX24 工程安全事故/质量事件处理结果报验表 (154)SZLX25 工程质量问题台账 (156)SZLX26 项目部级复检申请表 (158)SZLX27 公司级专检申请表 (159)SZLX28/SGK8 监理初检申请表 (161)C.5 造价管理部分 (168)SZJX1 资金使用计划报审表 (168)SZJX2 工程预付款报审表 (170)SZJX3 工程进度款报审表 (172)SZJX4 设计变更联系单 (177)SZJX5 工程设计变更审批单 (178)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (179)SZJX7 工程现场签证审批单 (182)SZJX8 工程重大签证审批单 (183)SZJX9 索赔申请表 (185)SZJX10 工程竣工结算书 (187)C.6 技术管理部分 (188)SJSX1 图纸预检记录 (188)SJSX2 一般施工方案（措施）报审表 (190)SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 (192)SJSX4 图纸收发登记表 (194)SJSX5 工程变更收发登记表 (195)SJSX6 交底记录 (197)SJSX7 工程变更执行报验单 (199)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (201)C.7 评价机制部分 (202)SPJX 施工项目部综合评价表 (202)附录C标准化管理模板C.1 施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。

第九章项目质量管理主要管理活动:质量计划、过程监控、质量验收。

1 质量计划1.1 由项目质量总监（总工程师）根据《项目管理策划书》及现场实际情况，编制《质量实施计划》，作为《项目部实施计划书》的组成部分。

内容包括：质量目标、管理要求、管控措施。

1.2 质量创优实施计划1.2.1有创优目标的项目，由项目部质量总监（总工程师）组织编制《质量创优实施计划书》（ZJSJ-XB-ZL-001），经项目部评审后，向（分公司）公司工程部和主管领导报审，国家级创优工程必须报公司评审；根据审核意见修改完善后对项目部管理人员进行交底并形成记录表（ZJSJ-XB-ZL-002）。

1.2.2《质量创优实施计划书》应实行动态管理及调整，当合同、图纸和施工工艺等发生较大变化影响实施时，由项目部质量总监组织进行调整。

1.2.3项目部每月接受分公司、每季接受公司对《质量创优实施计划书》实施情况考核。

2 过程监控2.1 施工前质量控制：建立质量保证体系，成立项目质量管理领导小组，明确项目相关部门和岗位的质量职责；收集有关质量法律、法规、规范、图集、质量管理文件并组织学习并做好记录；建立健全质量制度；建立质量管理对外沟通机制，开展与业主、监理、地方质量主管部门、质量检测单位的对接工作。

2.2 施工中质量控制2.2.1交底：项目部质量总监根据质量目标、《关键工序、特殊部位质量监控计划表》（ZJSJ-XB-ZL-003）中的内容，分阶段组织交底；各工区或作业面工程师再对各作业队进行技术交底或培训。

2.2.2通病防治:项目部质量总监根据《质量通病防治措施》和工程实际情况，将易出现的质量通病及治理措施做成宣传牌，张挂于施工现场明显部位。

2.2.3监视测量（1）工序交接中做好“四检制（ZJSJ-XB-ZL-004）”（即操作者“自、互检”和责任·1·工程师中间“交接检”及质量工程师“专检”）记录。

（2）项目部质量工程师应坚持巡检和周检，发现问题时下发《质量整改通知单》（ZJSJ-XB-ZL-005），并对整改情况跟踪落实;根据发生的质量问题,建立《不合格品台帐》（ZJSJ-XB-ZL-06）,统计不合格品发生的部位和处理情况。

第1篇一、前言为确保建筑工程施工质量，提高施工效率，规范施工行为，特制定本工程施工工艺标准化手册。

本手册旨在为工程技术人员、施工管理人员提供一套全面、实用的施工工艺指导，以指导施工过程中的各项工艺操作。

二、编制依据1. 国家有关法律法规、行业标准、规范；2. 企业内部施工技术规范、操作规程；3. 先进施工技术、经验总结。

三、手册内容1. 施工工艺流程：详细阐述各分项工程的施工工艺流程，包括施工准备、材料准备、施工方法、施工质量控制要点等。

2. 施工材料：介绍常用施工材料的品种、规格、性能、质量要求等。

3. 施工机械设备：介绍常用施工机械设备的种类、性能、操作方法、维护保养等。

4. 施工技术措施：针对特殊部位、特殊工艺，提出相应的技术措施。

5. 施工质量控制：明确各分项工程的质量控制要点，包括原材料、施工过程、成品保护等。

6. 安全文明施工：强调施工过程中的安全、文明施工要求，确保施工人员的人身安全和施工环境。

7. 环境保护：介绍施工过程中的环境保护措施，确保施工过程中不污染环境。

四、实施要求1. 施工单位应组织工程技术人员、施工管理人员认真学习本手册，确保熟练掌握各项施工工艺。

2. 施工过程中，严格按照本手册要求进行施工，确保施工质量。

3. 施工单位应建立健全施工工艺标准化管理体系，对施工工艺进行动态管理，不断优化施工工艺。

4. 施工单位应定期对施工人员进行施工工艺培训，提高施工人员的技术水平。

5. 施工单位应加强对施工工艺的监督检查，确保施工工艺的落实。

五、总结本工程施工工艺标准化手册旨在为施工单位提供一套全面、实用的施工工艺指导，以提升施工质量、提高施工效率。

各单位应认真贯彻执行，确保建筑工程施工质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇一、前言为了提高工程质量，规范施工工艺，确保工程安全、高效、优质地完成，特制定本工程施工工艺标准化手册。

本手册以国家相关法律法规、行业标准、企业内部规定等为依据，全面、系统地阐述了工程施工过程中的各项工艺标准。

中国石油油气田地面建设标准化施工技术手册第二分册安全文明施工管理中国石油天然气股份公司二〇一六年一月目录第一章安全文明施工管理 (1)第一节现场文明施工建设 (1)1.总体要求 (1)2.生活办公区 (1)2.1布置原则 (1)2.2总体要求 (1)2.3办公室 (3)2.4会议室 (4)2.5宿舍 (4)2.6食堂 (4)2.7厕所 (5)2.8浴室、洗漱间 (5)2.9职工服务设施 (6)2.10场地要求 (6)3.现场施工区 (6)3.1总体要求 (6)3.2路标 (6)3.3现场公示牌 (8)3.4施工现场围挡 (10)3.5施工区大门 (13)3.6区域标识 (13)3.7临时休息室 (14)3.8现场临时厕所 (14)3.9施工场地 (14)3.10现场临时道路 (14)3.11材料摆放 (15)3.12搅拌站 (15)3.13社区服务 (15)4.材料库 (15)4.1建设要求 (15)4.2管理要求 (16)4.3料库布置 (16)第二节工程成品及半成品保护措施 (20)1.设备、钢结构基础的保护措施 (20)2.框架结构的保护措施 (20)3.地面的保护措施 (20)4.设备安装成品及半成品保护措施 (20)5.管道安装工程成品及半成品保护措施 (21)6.其它 (22)参考文献： (23)第三节现场安全设施建设 (24)1.安全标识 (24)2.施工人员 (25)3.施工机具 (27)4.临时用电 (29)5.预制加工区、防护棚 (33)6.脚手架搭设 (34)7.洞口及临边防护 (36)8.起重机械设备（塔吊） (38)9.消防设施 (40)第四节危险作业安全管理 (41)1.挖掘作业（站内、站外） (41)2.吊装作业 (44)3.高空作业 (47)4.电气焊作业（动火作业） (48)5.受限空间作业 (51)6.管线打开作业 (53)7.无损检测作业 (54)参考文献： (55)第一章安全文明施工管理第一节现场文明施工建设1.总体要求以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则，将生产和生活办公用区分开建设，施工场地按照“方便施工、便于管理、少占地、环保、经济”的原则进行布置，在满足施工的条件下，做到文明施工和环境保护达标。

总则1 项目管理方针1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。

1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。

1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。

加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现企业形象及管理水平。

2 手册中心思想“112233”“1”指：一个核心——“项目成本管理为核心”。

建立预算成本、制造成本、财务核算成本为内容的成本控制体系，以标准成本促进生产机制优化，建立并完善施工定额，促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。

“1”指：“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。

项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要，以此纲要贯穿相关管理职能及事务，促进企业管理标准化。

“2”指：“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。

具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台，以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。

“2”指：“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与项目管理结合的产物，能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。

“建设工程施工合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件，是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。

“3”指：“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计划书”，是项目管理体系有效运行的基础。

“3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日情况报告”。

技术规范的标准化管理技术规范是为了确保产品或服务的质量，性能和安全性而制定的标准。

标准化管理是指制定、实施和监督技术规范的一系列管理活动。

技术规范的标准化管理对于各行业，尤其是技术密集型领域来说至关重要。

本文将探讨技术规范的标准化管理的重要性和方法。

一、技术规范的标准化管理的重要性技术规范的标准化管理对于企业和行业的发展非常重要。

以下是几个重要的原因：1. 促进质量和安全：技术规范的标准化管理确保产品和服务按照既定规范进行设计、制造和运营。

通过制定标准，企业能够提高产品和服务的质量，并减少安全事故的发生。

2. 提高效率：标准化管理可以帮助企业建立统一的工作流程和规范，减少重复劳动和资源浪费。

这可以提高生产效率，降低成本，使企业更具竞争力。

3. 缩小差距：制定和实施技术规范的标准化管理可以使企业与国际标准保持一致。

这有助于企业拓展国际市场，提高产品竞争力，并减少贸易壁垒。

二、技术规范的标准化管理方法1. 制定标准：企业可以参考行业标准或国家标准，制定适用于自身产品或服务的技术规范。

这些标准应该明确规定产品或服务的要求和测试方法。

2. 建立管理体系：企业应该建立一套标准化管理体系，包括标准的制定、修订和发布流程。

此外，还应该建立标准落实的跟踪和监督机制，确保标准的有效实施。

3. 培训和教育：为了确保员工能够理解和遵守技术规范，企业应该提供相关的培训和教育。

这有助于员工掌握标准的要求，并将其应用到实际工作中。

4. 持续改进：技术规范的标准化管理是一个持续改进的过程。

企业应该定期评估和审查标准的实施效果，并根据反馈意见和市场需求进行修订和改进。

5. 合作与交流：企业应该与相关行业协会、研究机构和标准化组织进行合作与交流。

这有助于了解最新的技术动态和标准发展趋势，从而更好地应对市场挑战。

三、技术规范的标准化管理的挑战尽管技术规范的标准化管理带来了很多好处，但也面临一些挑战：1. 更新速度：技术的发展速度非常快，因此，技术规范需要不断修订和更新，以适应新的技术和市场需求。

附录B标准化管理模板B.1 施工项目部设置部分SSZB1：施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求及投标承诺，特成立工程施工项目部，履行项目管理职责。

其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。

SSZB2：注册建造师施工管理签章文件目录注册建造师施工管理签章文件目录文件类别文件名称备注施工项目部管理人员资格报审表施工项目部项目管理关键人员变更申请表分包管理人员变更申请表项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表施工强制性条文执行计划报审表施工进度计划报审表施工进度调整计划报审表项目管理文件工程开工报审表单位（分部）工程开工报审表工程复工申请表及复工申请报告工作联系单通用报审表工程总结施工分包备案表项目承包安全责任书施工安全管控措施报审表主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表大中型施工机械进场/出场申报表安全管理文件安全文明施工设施进场验收单工程安全文明施工设施标准化配置情况汇总表安全法律、法规、标准及制度等有效文件清单施工作业票B重要设施安全检查签证记录工程质量终身责任承诺书施工质量检验（验收）及评定范围划分报审表工程控制网测量报审表质量管理文件主要测量计量器具/试验设备检验报审表试验（检测）单位资质报审表工程检测试验项目计划报审表乙供主要材料及构配件供货商资质报审表- 2 -续表文件类别文件名称备注乙供工程材料/构配件/设备进场报审表甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表工程材料/构配件/设备缺陷通知单设备（材料/构配件）缺陷处理报验表特种作业人员报审表试品/试件试验报告报验表工程安全/质量事故（事件）报告表质量管理文件工程安全/质量事故（事件）处理方案报审表及方案编制工程安全/质量事故（事件）处理结果报验表调试报告报审表公司级专检申请表监理初检申请表分部工程质量评定统计表、单位工程质量评定统计表资金使用计划报审表工程预付款报审表工程进度款报审表设计变更联系单造价管理文件设计变更审批单现场签证审批单索赔申请表工程竣工结算书技术管理文件设计变更（现场签证）执行报验单注注册建造师签章文件包括且不限于以上范围。

管理标准化技术标准化在现代社会中，管理标准化和技术标准化已经成为企业发展中不可或缺的重要因素。

管理标准化是指企业在管理过程中，按照一定的标准和规范进行组织、决策、执行和监督，以实现高效的管理和优质的服务。

而技术标准化则是指在产品设计、生产制造、质量控制等方面，按照一定的技术标准进行规范，以确保产品的质量和性能达到一定的要求。

管理标准化和技术标准化的结合，可以帮助企业提高管理效率、降低成本、提升产品质量，增强竞争力。

首先，管理标准化可以规范企业内部的管理流程和制度，提高工作效率，减少资源浪费。

其次，技术标准化可以保证产品的稳定性和可靠性，满足客户的需求，增强产品竞争力。

因此，管理标准化和技术标准化的结合，对企业的发展至关重要。

在实施管理标准化和技术标准化的过程中，企业需要重视以下几个方面。

首先，建立健全的管理体系和技术标准体系，明确各项标准的制定、执行和监督流程，确保标准的有效实施。

其次，加强对员工的培训和教育，提高员工对管理标准化和技术标准化的认识和理解，增强执行力和执行效果。

再次，定期对管理标准化和技术标准化进行评估和审查，及时发现问题并进行改进，确保标准的持续有效性。

另外，企业还应该注重信息化技术在管理标准化和技术标准化中的应用。

通过信息化技术，可以实现管理流程的自动化和信息的实时共享，提高管理效率和决策水平。

同时，信息化技术也可以帮助企业对技术标准进行监控和管理，确保产品质量和性能稳定可靠。

总的来说，管理标准化和技术标准化是企业发展中不可或缺的重要因素。

通过合理的管理标准化和技术标准化，企业可以提高管理效率、降低成本、提升产品质量，增强竞争力，实现可持续发展。

因此，企业应该重视管理标准化和技术标准化的建设和实施，不断完善和提升管理水平和技术水平，以适应市场的需求和竞争的挑战。

目录第1章概述1.1技术开发部管理权限1.2技术开发部管理职能1.3技术开发部主要职责1.4日常管理制度第2章产品开发设计控制程序2.1目的2.3引用文件及术语2.4职责2.5工作程序2.6支持文件2.7表格清单2.8附表第3章产品实现的策划程序3.1目的3.2适应范围3.3引用文件及术语3.4职责3.5工作程序3.6支持性文件第4章内部质量审核控制程序4.1目的4.2适用范围4.3引用文件及术语4.4职责4.5工作程序4.6支持文件4.7质量记录附录附录1附录2附录3附录4附录5附录6附录733附录834第1章概述技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的优化，以及为生产部和工程部提供技术支持等。

1.1技术开发部管理权限受总经理和技术总监委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；1.2技术开发部管理职能负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

1.3技术开发部主要职责：1．坚决服从总经理和技术总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理和技术总监负责；2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责制定公司技术管理制度。

负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；4．组织和编制公司技术发展规划。

编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5．负责制订和修改技术规程。

编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。

标准化管理模板B.1 施工项目部设置部分SSZX1：施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。

其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。

SSZX2：注册建造师施工管理签章文件目录注册建造师施工管理签章文件目录注注册建造师签章文件包括且不限于以上范围。

对于通过基建管理信息系统在施工、监理、业主项目部间流转的审批表单，归档时再统一打印签字盖章。

B.2 项目管理部分SXMX1：施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。

（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。

（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。

（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。

2）人员数量是否满足工程施工管理需要。

3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。

4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。

（5）通过基建管理信息系统流转。

SXMX2：施工管理人员变更申请表项目管理关键人员变更申请表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

通过基建管理信息系统流转。

分包管理人员变更申请表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

通过基建管理信息系统流转。

SXMX3：项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

目录附录C 标准化管理模板 0C.1 施工工程部设置局部 0SSZX1 施工工程部组织机构成立通知 0C.2 项目管理部分 (1)SXMX1 施工工程部管理人员资格报审表 (1)SXMX2* 工程管理实施规划报审表 (2)SXMX3* 施工强制性条文执行方案报审表 (7)SXMX4 施工进度方案报审表 (11)SXMX5 施工进度调整方案报审表 (12)SXMX6* 施工月报 (13)SXMX7* 工程开工报审表 (15)SXMX8* 单位〔分部〕工程开工报审表 (17)SXMX9 工程复工申请表 (18)SXMX10 工作联系单 (19)SXMX11 会议纪要〔附件：签到表〕 (20)SXMX12 文件收发记录表 (22)SXMX13 通用报审表 (23)SXMX14 监理通知回复单 (24)SXMX15* 工程总结 (25)SXMX16 输变电工程施工分包队伍考核评价表 (26)SXMX17 分包方案申请表 (27)SXMX18 施工分包申请表 (28)C.3 安全管理部分 (29)SAQX1 电力建设工程分包平安协议范本 (29)SAQX2* 施工平安管理及风险控制方案报审表 (29)SAQX3 主要施工机械/工器具/平安防护用品〔用具〕报审表 (34)SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表 (36)SAQX5 平安文明施工设施配置方案申报单 (37)SAQX6 平安文明施工设施进场验收单 (38)SAQX7 平安管理台账目次 (39)C.4 质量管理部分 (71)SZLX1 质量通病防治措施报审表 (71)SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 (73)SZLX3 线路复测报审表 (75)SZLX4 计量器具台账 (76)SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (76)SZLX6 试验〔检测〕单位资质报审表 (77)SZLX7 乙供主要材料及构配件供货商资质报审表 (78)SZLX8 乙供工程材料/构配件/设备进场报审表 (79)SZLX10 甲供主要设备〔材料/构配件〕开箱申请表 (81)SZLX11 材料试验委托单 (82)SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (83)SZLX13 设备〔材料/构配件〕缺陷处理报验表 (84)SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表 (85)SZLX15 试品/试件试验报告报验表 (86)SZLX16 同条件混凝土试块养护温度记录 (87)SZLX17 混凝土试块抗压强度汇总表 (88)SZLX18 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (89)SZLX19 跟踪管理记录 (90)SZLX20 输电工程施工强制性条文执行记录表 (91)SZLX21 输电线路工程质量通病防治工作总结 (92)SZLX22 过程质量检查表 (93)SZLX23 工程质量问题处理单 (93)SZLX24 工程平安事故/质量事件报告表 (94)SZLX25 工程平安事故/质量事件处理方案报审表 (95)SZLX26 工程平安事故/质量事件处理结果报验表 (96)SZLX27 工程质量问题台账 (97)SZLX28 公司级专检申请表 (98)SZLX29* 监理初检申请表 (99)C.5 造价管理部分 (104)SZJX1 资金使用方案报审表 (104)SZJX2 工程预付款报审表 (105)SZJX3 工程进度款报审表 (106)SZJX4 设计变更联系单 (108)SZJX5 工程设计变更审批单 (109)SZJX6 工程重大设计变更审批单 (110)SZJX7 工程现场签证审批单 (111)SZJX8 工程重大签证审批单 (112)SZJX9 索赔申请表 (113)SZJX10 工程竣工结算书 (114)C.6 技术管理部分 (115)SJSX1 图纸预检记录 (115)SJSX2 一般施工方案〔措施〕报审表 (116)SJSX3 特殊〔专项〕施工技术方案〔措施〕报审表 (117)SJSX4 图纸收发登记表 (118)SJSX5 设计变更收发登记表 (119)SJSX6 交底记录 (120)SJSX7 设计变更执行报验单 (121)SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表 (122)C.7 评价机制部分 (123)SPJX 施工工程部综合评价表 (123)附录C标准化管理模板C.1 施工工程部设置局部SSZX1 施工工程部组织机构成立通知关于成立工程施工工程部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工工程部，履行工程管理职责。

目录绪论第一篇管理制度标准化总则1.基本制度 .................................................................................................................1.1安全质量责任制度.................................................................................................1.2安全教育培训制度.................................................................................................1.3安全质量检查制度.................................................................................................1.4安全生产资金保障制度 ........................................................................................1.5安全质量事故报告处理制度................................................................................2、人员、材料和设备管理...................................................................................................2.1人员资格审查.........................................................................................................2.2材料、设备、构配件进场审查............................................................................3.技术管理3.1施工测量复核.........................................................................................................3.2施工图校对.............................................................................................................3.3施工技术交底.........................................................................................................3.4开工报告申请.........................................................................................................3.5施工组织设计编制、审批....................................................................................3.6重大危险源识别和评价 ........................................................................................3.7重大危险源应急预案 ............................................................................................3.8施工专项方案审查.................................................................................................3.9施工工艺流程设计、试验....................................................................................3.10检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认..............................3.11隐蔽工程及关键部位验收....................................................................................3.12成品保护 .................................................................................................................3.13基础技术资料管理.................................................................................................3.14施工日志填写.........................................................................................................3.15工地试验室管理制度 ............................................................................................3.16工程科技创新.........................................................................................................3.17工程项目施工管理终极责任................................................................................4.文明施工4.1文明施工告示制度.................................................................................................4.2文明施工考评制度.................................................................................................4.3场区管理 .................................................................................................................4.4职业健康安全.........................................................................................................4.5生活卫生 .................................................................................................................4.6环境保护制度.........................................................................................................4.7劳务人员管理......................................................................................................... 第二篇人员配备标准化总则1管理部门设置及职责1.1工程技术部.............................................................................................................1.2安全质量部.............................................................................................................1.3计划成本核算部.....................................................................................................1.4物资设备部.............................................................................................................1.5试验室 ..................................................................................................................... 2主要人员职责2.1项目经理（工地负责人）....................................................................................2.2项目副经理.............................................................................................................2.3技术主管 ................................................................................................................. 3部门负责人职责3.1工程技术部.............................................................................................................3.2安全质量部.............................................................................................................3.3成本核算部.............................................................................................................3.4物资设备部.............................................................................................................3.5试验室主任............................................................................................................. 4专业管理人员职责4.1专业工程师.............................................................................................................4.2安全工程师.............................................................................................................4.3成本预算（经济）工程师....................................................................................4.4会计师 .....................................................................................................................4.5试验工程师............................................................................................................. 5作业队人员设置、要求及职责5.1作业队机构.............................................................................................................5.2作业队有关要求.....................................................................................................5.3作业队人员有关要求 ............................................................................................6测量队6.1工作内容 .................................................................................................................6.2测量队长职责.........................................................................................................6.3测量工职责............................................................................................................. 第三篇现场管理标准化总则1生活设施1.1设置原则 .................................................................................................................1.2功能化分 .................................................................................................................1.3宣传工作 .................................................................................................................1.4保健急救 .................................................................................................................1.5文明风貌 ................................................................................................................. 2施工生产通用部分2.1施工便道（桥）.....................................................................................................2.2现场标牌 .................................................................................................................2.3管线敷设 .................................................................................................................2.4材料存放 .................................................................................................................2.5安全设施 .................................................................................................................2.6施工机械 ................................................................................................................. 专项施工部分2.7搅拌站（预制场）.................................................................................................2.8试验室 .....................................................................................................................2.9制梁场 .....................................................................................................................2.10路基工程 .................................................................................................................2.11桥涵工程 .................................................................................................................2.12隧道工程 .................................................................................................................2.13轨道工程 .................................................................................................................2.14房建工程 .................................................................................................................2.15通信信号工程.........................................................................................................2.16电力电气化工程..................................................................................................... 3环境保护3.1标准要求 .................................................................................................................3.2施工单位主要职责.................................................................................................3.3施工现场环境.........................................................................................................3.4环境因素调查与评价 ............................................................................................3.5环境管理 .................................................................................................................3.6施工现场环境监视和测量控制............................................................................3.7环境保护控制措施................................................................................................. 4内业资料4.1总体要求 .................................................................................................................4.2质保资料与施工现场同步.................................................................................... 第四篇过程控制标准化总则1.基本要求2.过程控制流程图3.组织管理机构及职责3.1.组织管理机构.........................................................................................................3.2.职责..........................................................................................................................4.创建规划4.1.编制..........................................................................................................................4.2.初审..........................................................................................................................4.3.复审..........................................................................................................................5.基本配置5.1.施工人员 .................................................................................................................5.2.机械、检验检测设备 ............................................................................................5.3.原材料 .....................................................................................................................5.4.工地试验室.............................................................................................................5.5.搅拌站 .....................................................................................................................5.6.制梁场 .....................................................................................................................5.7.场容场貌 .................................................................................................................6.专业施工过程6.1.钢筋工程 .................................................................................................................6.2.混凝土工程.............................................................................................................6.3.桥涵工程 .................................................................................................................6.4.隧道工程 .................................................................................................................6.5.路基工程 .................................................................................................................6.6.轨道工程 .................................................................................................................6.7.房建工程 .................................................................................................................6.8.通信、信号工程.....................................................................................................6.9.电力电气化工程.....................................................................................................6.10.内业资料 .................................................................................................................7.检查评分7.1.内容..........................................................................................................................7.2.标准..........................................................................................................................绪论创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现。