厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期《国际企业管理》
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厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1、“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设(C、全球化意识)2、“全球一盘棋”(global chessboard)竞争战略认为(A、在不考虑消费者需求或规模经济的情况下,在世界范围内经营的公司比只在一国范围内经营的公司更有优势)3、Sara Lee公司在日用品和保健品分部的两个最大的品牌——Sanes和Ambi pur,最初是在西班牙开发的,随后在全球范围内大量生产。
这体现了公司的哪种创新模式(A、地区杠杆式)4、被看作“社交风尚”的社交网络,正在发展成为互联网的内在组成部分。
遍布全球的网民都在使用Face book和MySpace等网站,满足自身的交流需求。
这表明(D、不同产业之间可以融合)5、本书的基于“管理过程”观点的特点是(A、重视创业过程B、重视整合性学习过程C、重视领导过程D、以上都是)6、剥削型和交易型跨国公司的差别在于(A、交易型跨国公司遵纪守法,不压制市场上的其他对手)7、剥削型跨国公司与政府或超政府机构/当局的关系是C、让国与国之间相互竞争以坐收渔利8、不是格特•霍夫施泰德所认为的民族文化差异的是( B、收入差距)9、传统上,高精技术产业属于哪类产业(D、跨国产业)10、传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是(B、全球战略)11、大众汽车的新甲壳虫的创新模式属于下面哪种( B、全球纽带式)12、当今企业的战略方法强调( B、建立可转换成本)13、地区经理肩负的职责是( D、以上都是A、担任双方文化的阐释者 B、成为所在国需求的倡导和拥护者 C、是公司战略的实施者)14、典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构( B、分散联合体)15、典型的欧洲公司倾向于采用下面哪种结构(B、分散联合体)16、对“不离本行”认识不正确的是(C、战略联盟是建立三地竞争地位的唯一可行方法)17、对“不离本行”认识不正确的是C、战略联盟是建立三地竞争地位的唯一可行方法18、对“三地势力”理解正确的是(B、参与世界竞争的前提是在美国、西欧和日本这三个主要市场占据重要地位)19、对剥削型跨国公司认识不正确的是(B、正在发展壮大,越来越多的跨国公司属于这一类型)20、对范围经济理解错误的是(D、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现)21、对高层管理者的核心任务理解不正确的是(A、全球的信息和情报的搜寻者)22、对管理传统理解不正确的是(D、管理传统有利于战略重组)23、对交易型跨国公司的认识不正确的是(B、与周边环境不是纯粹的商业关系)24、对跨国公司学习能力要求理解正确的是(D、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播)25、对欧洲公司地区-地区创新模式认识不正确的是(B、对各国子公司授权当地管理的能力)26、对全球产业理解正确的是(C、根据消费者偏好生产产品)27、对脱胎换骨的跨国公司认识不正确的是( D、与非政府组织是一种商业关系)28、对现代战略联盟模式的发展特征认识,不正确的是(A、重点是分销现有产品)29、对新的跨国管理结构的组织形式的主要特征认识不正确的是(B、层级制结构)30、反全球化运动主义者一致认为( C、全球化带来的日益自由化贸易使跨国公司受益,而使那些处于不发达地域的公司受损)31、分散联合体倾向于采取哪种战略类型(C、多国战略)32、负责任的跨国公司与当地社区的关系是(A、致力于正面影响其可能触及的所在社区)33、根据产品生命周期理论,当产品已经相当普及,销售量趋于稳定时,产品所处的阶段是( C、成熟期)34、根据国际组织结构的“阶段模型”,下面的说法正确的是(D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构)35、根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是(B、价值链中游)36、国际产品周期理论的提出者是( B、雷蒙德•弗农)37、国际公司的战略制定是针对其( C、世界范围的竞争对手)38、国际扩张模型是由谁提出来的(A、约翰逊等人(Johanson))39、国际企业跨国经营的最高级形式是(D、对外直接投资)40、国际组织结构的“阶段模型”是谁提出的(C、迈克尔•波特(Porter))41、国家响应性分析框架是谁提出的(D、C.K.普拉哈拉德(Prahalad))42、交易型跨国公司与雇员/供应商的关系是(D、符合当地劳动法和对工作场地的要求)43、决定跨国公司运营环境的多样性和易变性的来源很多,主要包括(A、经济风险 B、政治风险 C、竞争风险D、以上都是)44、跨国公司的战略挑战是(A、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习)45、跨国公司的战略挑战是(C、追求成本最小化)46、跨国公司对全球产量的依赖加强是由于(D、研究与开发成本不断增加和新技术、新产品的生命周期缩短)47、跨国公司规模经济的好处日益抵消由于(A、区域性需求和市场结构的差异化)48、跨国公司获得全球竞争优势的关键是(D、处理好不同目标以及不同方法之间的相互作用)49、跨国公司是( D、其各个实体能够对跨国公司内其它实体的经营活动施加有效影响)50、跨国公司为了获得可持续竞争优势,必须发展梯级的竞争优势,下面哪个不属于梯级的竞争优势( C、多元化经营管理)51、跨国公司为了在全球市场获得竞争优势,下面哪一个不是其追求的经营目标( C、垄断东道国的产品市场)52、跨国公司应对全球竞争的姿态包括( D、以上都是A、剥削和交易型 B、负责任型C、脱胎换骨型)53、跨国公司与一般公司真正的区别在于(B、创造了一种内部组织体系)54、跨国职能经理扮演的最基本角色和职能是( D、以上都是A、全球的信息和情报的搜寻者B、最佳实践的传播者 C、跨国创新的拥护者)55、联合利华公司为印度公司开发清洁肥皂的创新模式属于下面哪种( C、地区-地区创新模式)56、迈克尔•波特的战略观点是D、通过国际扩张实现范围经济,通过快速大规模投资占据优先位置,以及通过互动管理实现协同作用57、美国员工倾向于不接受管理特权的观念,下级通常认为他们和上级之间是平等的。
厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期《管理学原理(本科)》课程复习题一、单项选择题1. 以下哪个选项不是属于定性预测方法?(C)A. 专家个人意见法B. 专家会议法C. 时间序列法D. 德尔菲法2. 领导的作用不包括哪个方面?()A. 维持组织情感上的平衡状态B. 协调下属人员的活动C. 运用领导权力来强制引导下属人员的行为D. 对组织管理的各个方面活动的偏差进行修正,以保证组织的各个方面的活动能按照预定的计划进行3. (B)提出用图表来帮助管理?A. 法约尔B. 甘特C. 泰罗D. 加尔布雷思夫妇4. (A)认为,人的行为都是一个人的经济利益为动机的,人们的活动决策以该活动是否有利于个人经济利益为基本出发点。
功利主义经济学形成了古典管理理论的经济人假设。
P112A. 功利主义经济学B. 新教伦理C. 唯理主义哲学D. 马克思主义哲学5.(D)把心理学应用于科学管理领域,创立了工业心理学;A. 玛丽·P·福莱特B. 本杰明·希波姆·朗特里C. 詹姆斯·哈特内斯D. 闵斯特伯格6. (C)强调企业活动的重点是服务社会而不是追求利润。
A. 甘特B. 泰罗C. 加尔布雷思夫妇D. 法约尔7. (B)认为,人们努力工作获取报酬和利润,为社会做出共献,就是对上帝的信仰。
所以,新教伦理为追求利润奠定了伦理基础。
A. 功利主义经济学B. 新教伦理C. 唯理主义哲学D. 马克思主义哲学8. 战略管理过程包括(B)三个过程。
A. 预算、执行与反馈B. 战略制订、执行与评价反馈C. 战略制订、组织与领导D. 战略执行、调整与评价9.(B)是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。
(B)是指对组织目标的实现起间接贡献的,为实现企业的目标而协助、配合直线部门最有效地工作的一些部门。
P329A. 参谋部门;直线部门B. 直线部门;参谋部门C. 产品部门;参谋部门D. 直线部门;产品部门10. 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种截然不同的观点是(D)。
《管理学原理》课程期末复习题一、简答题1、组织如何适应和影响甚至创造外部环境?----重复4次组织通过输入要素的选择,转换过程活动和输出要素的影响来选择和创造外部环境。
组织适应环境方面,组织根据外部环境能提供什么要素以及外部环境需要组织提供哪些什么来决定能为社会做些什么。
组织适应环境是从输入,转换过程,输出两个方面表现出来的。
在输入方面,要受到资源的限制,如资金、技术、人力资源等。
这些输入限制直接反映到内部转换过程中,在输出方面,要受到环境的选择,如市场需求,环保,法律等。
在创造环境方面,组织选择资源类型的输入,直接影响资源供应者,也影响当地经济环境,组织通过转换过程活动产生的输出要素直接或间接影响环境,如公共关系,政治捐助,产品/服务输出等。
2、管理者应该如何对待非正式组织?------重复3次管理者对待非正式组织的态度是(1)正视和重视非正式组织的存在,非正式组织是一种不以人们的意志为转移的客观现象,它的存在也是一种普遍现象。
因此,管理当局对于正式组织中非正式组织,只能重视和正视它的存在,而不能忽视和否认它。
(2)应对非正式组织中的成员进行引导,使之有利于正式组织中的目标的实现。
3、授权的过程包括哪三个阶段?-------重复1次授权是一个完整的过程,包括三个阶段:(1)职责的分派:分配任务给下级;(2)职权的授予:将完成任务所需的职权授予下级管理者;(3)责任的建立:上级管理者对下级管理者行使权力的情况进行监督和控制。
4、官僚组织的要素包括哪些?----重复1次(1)实现劳动分工;(2)各种工职或职位按权力等级组织起来,形成一个不间断的指挥链或等级原则;(3)根据证书考试或训练和教育而获得的技术资格来挑选组织中所有的成员;(4)所有担任公职的人都是任命的,而不是选出的;(5)对行政管理人员采取支薪制,行政管理人员是职业人员;(6)行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者;(7)行政管理人员要遵守有关他的官方职责的严格规则、纪律和制约。
厦门大学远程教育在线测试-企业理财学(本期考试 50道单选题,总分100分)阅卷完成,您的考试得分:100.0分。
你当前最高[再试一次] [关闭] 分:100.0一、单选题(共50道)1、由于股利比资本利得具有相对的稳定性,因此公司应该维持较高的股利支付率,这种观点属于()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、股利政策无关论B、一鸟在手理论C、差别税收论D、差别收入理论2、金融资产的价格不受以下因素影响的是()(2.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:2.0)A、各期间现金流量B、必要报酬率C、资产存续期D、银行活期利率3、某企业按照年利率5.8%向银行借款1000万元,银行要求保留15%的补偿性余款,则这项借款的实际利率为()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、5.8% B、6.4% C、6.8% D、7.3%4、下列不属于担保债券的是()(2.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:2.0)A、抵押公司债B、证券信托公司债C、设备信托公司债D、从属信用公司债5、确定股东是否有资格领取股利的截止日期为()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、除息日B、股利支付日C、股权登记日D、股利宣告日6、通常被用来衡量金融资产投资的风险程度的指标是()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、概率B、期望值C、标准差D、概率分布7、某公司发行期限为50年的债券,票面值为1000元,利率为6%,发行费率为2%,所得税率为46%,本金于50年后一次偿还,则债券成本为()(2.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:2.0)A、3.3%B、5%C、8%D、10%8、()是公司的最高权力机构(2.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:2.0)A、股东大会B、董事会C、经理层D、董事长9、某公司2005年12月31日设立,预计2006年底投产。
厦门大学网络教育2014运作管理-复习题答案第一篇:厦门大学网络教育2014运作管理-复习题答案厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期《运作管理(本科)》课程复习题一、名词解释1、服务性运营: 不制造有形产品的运营活动2、项目管理;项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
3、学习效应;学习效应是指企业的工人,技术人员,经理等人员在长期生产过程中,可以积累产品生产、技术设计以及管理工作经验,从而通过增加产量导致长期平均成本下降。
4、所谓时间研究:时间研究又称秒表时间研究,是利用秒表或电子定时器,在一段时间内,对作业的执行情况作直接的连续观测,把工作时间以及与标准相比较的对执行情况的估计等数据,一起纪录下来给予一个评比值,并加上遵照组织机构所制定的政策允许的非工作时间作为宽放值,最後确定出该项作业的时间标准。
5、批量:消耗一次准备结束时间所生产/提供的相同产品/服务的数量6、生产运作管理:是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。
二、简答题1、制造业中不包含服务,服务业中不包含制造过程,对吗?为什么?答:不对。
因为,服务已经成为产品竞争要素之一,服务已经成为制造业产品构成的一部分。
而一般的服务业也是向顾客提供产品的,这些产品可能是自己制作的,如饭店、快餐店等。
所以制造业中包含服务,服务业中也包含制造过程。
2、生产计划的作用是什么?答:1)可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。
2)机器时数都是预先安排好的,因此可以一目了然,心中有数。
3)制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准。
4)周生产计划更可进一步分解成日计划,以供基层生产管理人员控制。
5)可明显看出机器超过负荷或机器使用率偏低,以便作适当的调整。
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D)A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2. 传统上,高精技术产业属于哪类产业(D)A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3. 传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是(B)A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4. 以下对创新模式认识不正确的是(C)A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D、全球纽带式创新的协调成本很高5. 对跨国公司学习能力要求理解正确的是(D)A、仅仅利用企业研发开发新产品B、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术C、企业自己研发,并进行技术合作D、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播6. 根据国际组织结构的“阶段模型”,下面的说法正确的是(D)A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构7. 下面对四种创新模式理解正确的是(A)A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设(C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(D)A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10. 典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构(B)A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11. 下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本(B )A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是(A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13. 国际企业跨国经营的最高级形式是(D )A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14.国际公司的战略制定是针对其(C)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15. 对范围经济理解错误的是(D)A、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16. 以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是(D)A、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20世纪20-30年代之间B、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20世纪40-50年代C、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20世纪60-70年代D、中国跨国公司的国际扩张时期是20世纪70-80年代17. 根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是(B)A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是(A)A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是(D)A、有效的地区分公司管理B、有效的全球业务管理C、有效的全球职能部门管理者D、以上三种20. 下列说法错误的是(C)A、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C、多中心的倾向重复性强,太浪费D、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是(C)A、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B、必须在其所有活动中建立全球规模效率C、必须对产品进行标准化D、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是(D)A、知识在每个单位开发并保留B、知识在总部发展并被转移到海外分部C、知识在总部发展并保留D、以上都不正确23. 下面哪一种倾向不属于EPG形象(A )A、多中心的倾向B、以地域为中心的倾向C、以民族为中心的倾向D、以母国为中心的倾向24. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(D )A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留25. 跨国公司的战略挑战是(A)A、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B、追求利润最大化C、追求成本最小化D、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是(A)A、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B、需要彻底重构C、需要拆除旧的并创造新的设施D、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件(B)A、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力28. 某公司的研发与开发活动在印度进行,劳动密集型的零部件在中国生产,该公司这种获取竞争优势的方法属于以下哪种(A)A、利用不同国家资源供应和市场潜力的差异B、规模经济C、范围经济D、低价格策略29. 以下关于分散联合体情况下知识发展和扩散的描述,正确的是(D)A、知识在每个单位开发并保留B、知识在总部发展并被转移到海外分部C、知识在总部发展并保留D、以上都不正确30. 跨国公司与一般公司真正的区别在于(B)A、拥有全球化的战略B、创造了一种内部组织体系C、依靠开放的市场进行国际经营贸易D、可在世界范围内吸引人才31. 下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件(C)A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式C、规范的管理模式D、富有弹性的定价策略32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述,正确的是(D)A、把握和利用当地机会B、调整和灵活运用母公司竞争力C、实施母公司战略D、以上都不是33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设(C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是(A )A、追求当地市场反应能力B、追求母国创新全球转移C、追求全球规模效率D、以上都不是35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是(B )A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是36. 应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是(C )A、向剥削型发展B、向交易型发展C、向责任型甚至脱胎换骨型发展D、剥削型仍然占大多数厦门大学网络教育2013-2014学年第一学期《国际企业管理》复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D)A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2. 对全球产业理解正确的是(C)A、根据国家之间的文化、社会、政治差异采用多国差异经营战略B、全球化经济因素占主导地位产业,在世界范围内规模生产和销售标准化产品C、根据消费者偏好生产产品D、经营定制化产品3. 跨国公司的战略挑战是(A)A、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B、追求利润最大化C、追求成本最小化D、占据尽可能多的市场份额4. 下面对全球公司、多国公司和国际公司的表述,其中错误的是(D)A、全球公司假设最佳成本地位是竞争优势的主要源泉B、多国公司把差别性看作是增大效益的主要途径C、国际公司通过创新来降低成本、增加收益或同时实现两者D、全球公司通过差别化战略建立成本优势5. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是(A)A、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B、需要彻底重构C、需要拆除旧的并创造新的设施D、模仿竞争对手补足差距6. 以下关于跨国公司的组织特征的认识,不正确的是(D)A、建立并规范了多种不同的内部管理思想B、关键资产和资源被集中C、物质资产和管理能力在国际上扩散的同时又相互依赖D、发展了一种强大而又灵活的内部整合流程7. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件(B)A、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力8. 以下不是影响跨国产业发展的重要因素的是(D)A、全球效率B、当地反应C、创新学习D、管理制度9. 某公司的研发与开发活动在印度进行,劳动密集型的零部件在中国生产,该公司这种获取竞争优势的方法属于以下哪种(A)A、利用不同国家资源供应和市场潜力的差异B、规模经济C、范围经济D、低价格策略10. 以下对区域性公司成长为全球范围内主要竞争者的实践描述正确的是(A)A、首先在市场上找到个立足点,重点开拓狭小空白市场,并建立强大的竞争地位B、其竞争地位是建立在单一的战略能力的基础上C、建立立足点后沿产品或地域适度扩张,集中于对领导企业而言重要的产品和市场D、戴尔主要通过外部发展建立联系,依靠成本优势和物流能力实现了成长11. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是(B)A、追求当地市场反应能力B、追求母国创新全球转移C、追求全球规模效率D、以上都不是12. 下面对四种创新模式理解正确的是(A)A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用13. 跨国公司是指(D )A、由两个或两个以上国家的经济实体所组成的,而且对这些经济实体的法律形式是有严格要求的B、在多个决策系统制定的连贯政策或多个决策中心制定的共同战略下从事经营活动的C、其各个经济实体通过市场交易相互联系D、其各个实体能够对跨国公司内其它实体的经营活动施加有效影响14. 在全球竞争中立于不败之地的公司是(C)A、资金雄厚的公司B、处于朝阳产业的公司C、有效开发、扩张和生产新产品与采用新工艺的公司D、管理规范但创新不足的公司15. 跨国公司为了获得可持续竞争优势,必须发展梯级的竞争优势,下面哪个不属于梯级竞争优势的构成(C)A、全球规模效率和竞争力B、多国灵活性和响应性C、多元化经营管理D、全球范围内开展创新和运用知识的能力16. 下面对全球战略理解错误的是(D)A、主要是提高全球效率,采用各种方法为其产品获得成本和质量上的优势B、全球效率的获得通常会伴随着在灵活性和学习能力方面的损失C、在获得全球规模集中制造时导致国家间产品大量运输,增加了政策干涉风险D、对国别差异的反应能力强17. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(D)A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留18. 对“不离本行”认识不正确的是(C)A、鼓励经理人员分割价值链B、对非竞争优势业务进行外包或建立联盟C、战略联盟是建立三地竞争地位的唯一可行方法D、将资金、精力和注意力集中在拥有的显著竞争优势上19. 典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构(B )A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理20. 被看作“社交风尚”的社交网络,正在发展成为互联网的内在组成部分。
厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期《企业战略管理》课程复习题一、名词解释1.战略管理:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程2.企业制度:企业生产过程组织及其成果分配中的不同参与者类群间相对稳定的正式权力关系及利益关系模式3.治理机制:不同决策机构在运行过程中的相关关系规定。
(由委托代理关系所5.社会文化环境:是指企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。
6.愿望竞争者:愿望竞争者指提供不同的产品以满足不同需求的竞争者。
例如消费者要选择一种万元消费品,他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等,这时电脑、电视机、摄像机以及出国旅游之间就存在着竞争关系,成为愿望竞争者。
二、单项选择题1.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( B ) 。
A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( B ) 的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯3.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B ) 。
A.越大B.越小4.自行车中的山地车与城市车,男式车与女式车,就构成( A ) 。
A.产品形式竞争者B.愿望竞争者C.品牌竞争者D.普通竞争者5.市场渗透战略是由企业现有产品和( B ) 结合而成的战略。
A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场6.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( C )战略较好。
A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略7.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( C )三个方面。
厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期《经济法(专科)》课程复习题一、名词解释1、反垄断法顾名思义就是反对垄断和保护竞争的法律制度。
它是市场经济国家基本的法律制度。
3、滥用市场支配地位滥用市场支配地位,又被称为滥用市场优势地位,是企业获得一定的市场优势地位后滥用这种地位,对市场中的其他主体进行不公平的交易或排斥竞争对手的行为。
4、商业诽谤商业诽谤行为是指通过捏造、公开虚伪事实或虚假信息,对特定商事主体的商誉、商品或服务进行贬低和诋毁,造成其商业利益损失的侵权行为。
6、财政转移支付财政转移支付是以各级政府之间所存在的财政能力差异为基础,以实现各地公共服务水平的均等化为主旨,而实行的一种财政资金转移或财政平衡制度。
7、商业贿赂二、选择题1、现代经济法概念形成始于一战前后的 ( B )A美国 B德国 C英国 D 日本2、美国1890年的( A )是现代反垄断法最早的表现形式,也是现代经济法产生的标志。
A《谢尔曼法》B《联邦贸易委员会法》C《克莱顿法》D《美国统一商法典》3、根据垄断的 ( A )不同,垄断可以分为经济型垄断和行政性垄断。
A主体以及实施垄断的基础B性质及功能C特征与本质D内容与特征4、根据《反不正当竞争法》的相关规定,欺骗性标示有哪几种表现形式( ABCD )A假冒他人注册商标B假冒知名商品特有的名称、包装、装潢C擅自使用他人的企业名称或者姓名D虚假质量标示5、商业秘密具有以下基本特征:( BCD )A为单位所有B不为公众所知悉,即秘密性。
C能为权利人带来经济利益,具有实用性。
D权利人采取了有关保密措施。
三、简答题1、简述反垄断法规制的垄断有哪些特征。
反垄断法主要具有典型的国家干预性、整体利益本位性、经济政策性、调整方法的综合性以及实体法与程序法一体性等基本特征。
2、简述滥用市场支配地位的特征和表现形式。
1、不正当的价格行为(1)占有支配地位的企业以获得超额垄断利润或排挤竞争对手为目的,确定、维持和变更商品价格,以高于或低于在正常状态下可能实行的价格来销售其产品;(2)严重损害了消费者的权益,使得消费者应当享有的部分福利转移给垄断厂商;同时也妨碍了其他竞争者进入市场,对竞争构成实质性的限制。
厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期《国际贸易理论与政策》课程复习题一、名词解释1.里昂惕夫之谜里昂惕夫发现,作为资本丰裕国的美国,它所出口的商品的平均资本密集度低于它所进口的商品的平均资本密度,这个赫克歇尔-欧林定理的预测正好相反,被称为“里昂惕夫之谜”。
2.一价定律指在没有交易成本和贸易壁垒的情况下,不同国家的同一种商品的价格,用同一种货币表示时应该相同。
3.倾销倾销指一个企业将出口价格定在低于其本国市场销售价格之下的行为。
在某些国家的反倾销法规中,除了上述定义外,一个企业将出口价格定在低于他的生产成本之下的行为也被认为是倾销。
4. 关税同盟(Customs Union)关税同盟是区域贸易协定的几种形式之一。
在关税同盟中,成员国之间关税为零,并为成员国对非成员国必须采用统一的关税。
5.贸易转移指成员国与区域外国家的贸易转移到了区域内。
6. 进口配额进口配额是进口国对某个商品进口数量的限制。
7. 产业内贸易(Intra-industry Trade)产业内贸易,是产业内国际贸易的简称,是指一个国家或地区,在一段时间内,同一产业部门产品既进口又出口的现象。
9.生产可能性边界生产可能性边界:生产可能性边界,也称生产可能性曲线,也可称为转换线,简称PPF。
生产可能性边界用来表示经济社会在既定资源和技术条件下所能生产的各种商品最大数量的组合,反映了资源稀缺性与选择性的经济学特征。
11.福利恶化型增长如果贸易条件恶化造成的国民福利损失超过经济增长带来的国民福利收益,那么经济增长的结果不是国民福利的提高,而是国民福利的下降。
12.机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
14.非关税壁垒非关税壁垒,又称非关税贸易壁垒,就是指一国政府采取除关税以外的各种办法,来对本国的对外贸易活动进行调节、管理和控制的一切政策与手段的总和,其目的就是试图在一定程度上限制进口,以保护国内市场和国内产业的发展二、单项选择题1.国际分工形成和发展的决定性因素是( A )A.社会生产力B.自然条件C.资本流动D.上层建筑2.我国出口一批货物给香港某公司,该香港公司又将这批货物卖给美国某公司,这个贸易现象可称为中国对美国的( C )A.间接进口B.间接出口C.转口贸易D.直接出口3.对外贸易量是指( D )A.以公吨计量的对外贸易数量B.以美吨计量的对外贸易数量C.以当前美元计量的对外贸易额D.以不变价格计量的对外贸易额4.按照比较成本理论,一国应该进口( B )A.绝对成本低的商品B.比较成本高的商品C.比较成本低的商品D.丰裕要素密集的商品5.要素禀赋理论的提出者是( A )A.赫克歇尔B.大卫·李嘉图C.亚当·斯密D.凯恩斯6.按照要素禀赋理论,在中国与西方发达国家的贸易中,中国的工资水平将会( A )A.趋于上升B.趋于下降C.保持不变D.升降不定7.里昂惕夫之谜是指美国出口商品的资本密集度( C )A.高于其进口商品B.低于其进口商品C.低于其进口替代商品D.高于其进口替代商品8.按照产品的生命周期理论,创新产品是( C )A.土地密集型产品B.资本密集型产品C.技术密集型产品D.劳动密集型产品9.关税配额的含义是指( B )A.对进口品既有配额限制(超过配额,不许进口),又要征收进口关税B.对关税配额内的进口征收低关税,对关税配额外的进口征收高关税C.一国免税进口的数量限额,超过限额的进口要缴纳常规关税D.发达国家对发展中国家的进口优惠限额,超过限额的不能享受优惠待遇10. 某进出口公司6月间在现货市场上出售钢板一批,进货价为每公吨1150美元,9月份交货,为了避免市场价格下跌的风险,该公司以相同价格和数量在期货市场购进9月份交割的期货合同,这种做法被称为( B ) 。
厦门大学远程教育在线测试-人力资源管理(本期考试 50道单选题,总分100分)阅卷完成,您的考试得分:100.0分。
你当前最高[再试一次] [关闭] 分:100.0一、单选题(共50道)1、在领导方式诸因素中,处于主导因素的是()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、被领导者 B、环境 C、领导者 D、组织结构2、薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的()(2.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:2.0)A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平3、个人进入职业生涯的第一步是()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、自我认知B、职业认知C、个人对职业的适应D、确立职业生涯目标4、对职业生涯与职业生涯管理描述不正确的是()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、职业生涯的整个历程可以是间断的B、职业生涯是一个人所有的工作、职业、职位的外在变更C、职业生涯管理是组织和个人共同完成的D、职业生涯管理可以降低员工改变职业通道的成本5、关于人力资源供给的说法错误的是()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测B、根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测,适合于相对稳定的环境或短期性的预测C、采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效D、一般情况下,失业率越低,劳动力供给越紧张,招聘员工就会越难6、失业保险所属的员工福利类型是()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、企业福利 B、法定福利 C、生活福利 D、有偿假期7、职业生涯设计的核心是()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、自我认知 B、职业认知 C、个人对职业的适应 D、确立职业生涯目标8、人力资源规划的制定首先要依赖于()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、工作分析 B、企业目标 C、业绩评估 D、职业计划9、人力资源规划的含义是()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、系统评价人力资源需求 B、系统评价人力资源供给 C、系统评价人力资源供给和需求 D、以上都不对10、对排列法描述不正确的是()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、不对工作内容进行分解B、不能依靠评定人员的经验和判断进行C、对工作岗位的相对价值按高低次序排序D、为了确定某个工作岗位与其他工作岗位的关系11、人力资源体现了()指标(2.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:2.0)A、数量 B、质量 C、数量或质量 D、数量和质量12、在下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是()(2.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:2.0)A、心理测验法B、工作实践法C、典型事件法D、调查问卷法13、招聘过程中产生不公正现象的最主要根源是()(2.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:2.0)A、历史原因B、心理原因C、社会原因D、经济利益原因14、在人事管理初始阶段的特点是()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、注意处理劳动的低效率问题B、确立了工资支付制度和劳动分工C、承认非正式组织的存在D、人事管理规范化15、关于平衡计分卡描述错误的是()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、以公司竞争战略为出发点B、只是一个绩效评估的工具C、是进行全面动态的评估D、有效防止次优化行为16、领导方式主要理论类型没有()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、领导品质理论B、领导行为理论C、期望理论D、领导权变理论17、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、面试B、笔试C、情景模拟D、心理测试18、薪酬制度的科学合理程度将直接影响到企业的()和劳动生产率(2.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:2.0)A、人力资源管理效率B、员工积极性C、员工工作效率D、员工的工作情绪19、关于新员工上岗培训,表述错误的是()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、较少考虑新员工之间的个体差异B、使任职者具备合格员工的基本条件C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性D、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为20、以绩效为导向的薪酬结构不适合()人员(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、员工的行为难以监督和控制B、任务饱满,有超额工作的必要C、根据工作能力和潜力来确定薪酬的D、大型企业的高层管理21、关于企业薪酬分配的原则,说法不正确的是()(2.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:2.0)A、分配结果均等B、对外有竞争力C、对内分配公平D、适当拉开薪酬差距22、团队文化的塑造方式不包括()(2.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:2.0)A、团队授权B、团队信任C、团队规范D、团队分享23、下列几项中,属于调查问卷法工作内容调查项目的是()(2.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:2.0)A、职称B、直接上级C、任职时间D、工作事项24、团队内部的冲突阶段是指()(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:2.0)A、构造期B、震荡期C、规范期D、表现期25、工作轮换制度不适用于()(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:2.0)A、一般管理人员B、新毕业大学生C、高级专业人才D、易产生工作倦怠的重复性工作人员26、一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的()的特点。
厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D)A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2. 对全球产业理解正确的是(C)A、根据国家之间的文化、社会、政治差异采用多国差异经营战略B、全球化经济因素占主导地位产业,在世界范围内规模生产和销售标准化产品C、根据消费者偏好生产产品D、经营定制化产品3. 跨国公司的战略挑战是(A)A、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B、追求利润最大化C、追求成本最小化D、占据尽可能多的市场份额4. 下面对全球公司、多国公司和国际公司的表述,其中错误的是()A、全球公司假设最佳成本地位是竞争优势的主要源泉B、多国公司把差别性看作是增大效益的主要途径C、国际公司通过创新来降低成本、增加收益或同时实现两者D、全球公司通过差别化战略建立成本优势5. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是(A)A、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B、需要彻底重构C、需要拆除旧的并创造新的设施D、模仿竞争对手补足差距6. 以下关于跨国公司的组织特征的认识,不正确的是(D)A、建立并规范了多种不同的内部管理思想B、关键资产和资源被集中C、物质资产和管理能力在国际上扩散的同时又相互依赖D、发展了一种强大而又灵活的内部整合流程7. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件(B)A、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力8. 以下不是影响跨国产业发展的重要因素的是(D)A、全球效率B、当地反应C、创新学习D、管理制度9. 某公司的研发与开发活动在印度进行,劳动密集型的零部件在中国生产,该公司这种获取竞争优势的方法属于以下哪种(A)A、利用不同国家资源供应和市场潜力的差异B、规模经济C、范围经济D、低价格策略10. 以下对区域性公司成长为全球范围内主要竞争者的实践描述正确的是(A)A、首先在市场上找到个立足点,重点开拓狭小空白市场,并建立强大的竞争地位B、其竞争地位是建立在单一的战略能力的基础上C、建立立足点后沿产品或地域适度扩张,集中于对领导企业而言重要的产品和市场D、戴尔主要通过外部发展建立联系,依靠成本优势和物流能力实现了成长11. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是(B)A、追求当地市场反应能力B、追求母国创新全球转移C、追求全球规模效率D、以上都不是12. 下面对四种创新模式理解正确的是(A)A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用13. 跨国公司是指(D)A、由两个或两个以上国家的经济实体所组成的,而且对这些经济实体的法律形式是有严格要求的B、在多个决策系统制定的连贯政策或多个决策中心制定的共同战略下从事经营活动的C、其各个经济实体通过市场交易相互联系D、其各个实体能够对跨国公司内其它实体的经营活动施加有效影响14. 在全球竞争中立于不败之地的公司是(C)A、资金雄厚的公司B、处于朝阳产业的公司C、有效开发、扩张和生产新产品与采用新工艺的公司D、管理规范但创新不足的公司15. 跨国公司为了获得可持续竞争优势,必须发展梯级的竞争优势,下面哪个不属于梯级竞争优势的构成(C)A、全球规模效率和竞争力B、多国灵活性和响应性C、多元化经营管理D、全球范围内开展创新和运用知识的能力16. 下面对全球战略理解错误的是(D)A、主要是提高全球效率,采用各种方法为其产品获得成本和质量上的优势B、全球效率的获得通常会伴随着在灵活性和学习能力方面的损失C、在获得全球规模集中制造时导致国家间产品大量运输,增加了政策干涉风险D、对国别差异的反应能力强17. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(D)A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留18. 对“不离本行”认识不正确的是(C)A、鼓励经理人员分割价值链B、对非竞争优势业务进行外包或建立联盟C、战略联盟是建立三地竞争地位的唯一可行方法D、将资金、精力和注意力集中在拥有的显著竞争优势上19. 典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构(B)A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理20. 被看作“社交风尚”的社交网络,正在发展成为互联网的内在组成部分。
遍布全球的网民都在使用Face book和MySpace等网站,满足自身的交流需求。
这表明(D)A、产业具有严格边界B、产业边界是静态的C、不同产业之间不能融合D、不同产业之间可以融合21. 为了能在当前的国际经营环境中获胜,经理人员必须(D)A、具备洞察和阐释外部复杂环境和动态变化的能力B、能够开发和整合多种战略能力C、必须构造并管理复杂而精细的新式组织D、以上都是22. 根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是(B)A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游23. 下列关于“一体化——响应性框架”的分析,正确的是(D)A、适用于行业分析B、适用于企业分析C、适用于产品分析D、以上都正确24. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是(A)A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡25. 典型的欧洲公司倾向于采用下面哪种结构(B)A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理26. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是(D)A、有效的地区分公司管理B、有效的全球业务管理C、有效的全球职能部门管理者D、以上三种27. 战略联盟中的成员企业获取规模经济和学习效益的方式有(D)A、合作伙伴可以集中各自拥有的资源,在联盟内扩大活动规模并提高学习速度B、联盟允许每个合作伙伴利用和分享其他成员企业特有的优势和能力C、联盟企业之间的异质性或互补性资源,为每个成员企业减少重复投资D、以上都是28. 下列说法错误的是(C)A、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C、多中心的倾向重复性强,太浪费D、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好29. 国际扩张模型是由谁提出来的(A)A、约翰逊等人(Johanson)B、邓宁(Dunning)C、梅耶(Mayer)D、萨隆夫(Sarnoff)30. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是(C)A、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B、必须在其所有活动中建立全球规模效率C、必须对产品进行标准化D、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇二、名词解释1.I-R分析框架(全球一体化——国家响应性分析框架):即跨国经营的全球一体化和当地反应性(I-R)分析框架,在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2.产品生命周期理论产品生命周期简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
3.规模经济与范围经济:规模本身是个静态概念,但通过经验或学习的作用,能够产生规模的动态效益。
高产量可以使一个公司获得规模经济,也可以使其积累学习经验;当公司沿着学习曲线移动时,可导致连续的成本降低。
当新兴的韩国电子公司能够达到有经验的日本竞争企业的规模时,它们并不能获得那些日本公司在数十年全球规模运营中获得的大量与过程相关的效率。
4.文化对管理有哪些影响?首先文化影响跨国公司的经营环境因素,如影响跨国公司从事国际经营活动的政治架构、经济体制、法律系统及技术环境等。
实际上这些因素又是与文化因素不可分离的。
其次影响跨国公司管理的内部因素,文化影响公司的管理哲学、组织结构及涉及原则、沟通与激励方式、领导与决策风格、人类资源开发与培训战略等。
5.经济全球化的动力是什么?(1)企业私有化是推动经济全球化的巨大动力;(2)贸易自由化是推动经济全球化的又一动力;(3)经营信息化是经济全球化的第三个推动力。
6.“全球思考,地区行动”的战略含义与内容是什么?要求跨国公司在进行战略决策时,既要具有全球战略思维眼光,又要顾及地区差异。
一方面“全球思考”使得跨国公司在制定重大战略决策时,具有全球化的视野,站在全球角度来考虑整个企业的战略决策;另一方面在具体的实施过程中,能结合不同地区、国家的具体实际情况,采取本地化的行动方案,如人员的本地化、原材料的本地化等等就是具体的体现。
7.中国国际管理者在从事跨文化谈判中应注意哪些问题?参考答案:(1)待客之道,因人而异。
如美国、德国、英国、澳大利亚、加拿大等个人主义或低情景文化国家的谈判者所秉持的基本观点是:生意是生意,关系是关系。
所以,中国谈判者若将大量的时间和金钱花费在宴会、旅游等方面,有时并不会为你的谈判地位增加任何优势,而且,如果过分热情,常常还会使这些外国的谈判对手对你的“动机”表示怀疑。
(2)精心准备,认真策划。
就是全面收集有关信息,精心准备各种文件,认真研究对手特点,详细规划谈判战略等;同时,对不同谈判对手,侧重点有所不同。
(3)该说“不”时就说“不”。
中国属于高情景文化的国家,在遇到冲突时,不直接向对手说“不”,而是使用如“我们需要再研究研究”,“我们需要向上级请示”等模棱两可的话,这样很容易对对手造成一种感觉,既还是有余地进行讨价还价的,使下一步的谈判更加困难。
(4)利益诉求抑或前景诉求。
中国公司吸引外方合作并与对手讨价还价的有效手段是诉诸“可见的利益”,而不仅仅是描述“美好的未来”。
尤其是在与美国、澳大利亚、加拿大等盎格鲁撒克逊文化为特征的谈判者进行谈判时,“利益”是唯一可以“套住”对手的筹码。
“没有永远的朋友,只有永远的利益”,这是实用主义文化最透彻的真实写照。
(5)聘请高水平的翻译。
(6)保持自尊。
8.简述文化差异性对心理契约设计的影响有哪些?参考答案:(1)在个人主义文化中,人们更强调心理契约的交易成分或算计型契约形式。