2013年职业经理人资格认证标准每日一练(7月9日)

《职业经理人》资格证考试模拟题（含答案）一、单项选择题1.经济合同双方当事人，要在坚持（）原则的前提下，通过互谅、互让、协商解决经济合同纠纷。

B.友好、平等、合法、2.为制定季度计划、年度计划、组织资源，合理安排市场提供依据的市场预测是（B）B.近期预测3.对特许经营的特点，下列说法有误的是（D）。

A.特许经营是授与人和很多独立商号之间经销商品的一种契约。

B.特许经营是一种流通的方式，特许经营权由母公司授与个人或小公司在某一特定范围及某一段时间内，按其规定方式经营销售的一种特权C.在特许经营权的存续时期中，提供一个经营权利的保证，并时时提供有关特许店在组织、训练、销售、及管理方面的协助与辅导。

D.特许经营是一种高成本但效率高的流通方式。

4.（B）指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效率与质量、经营作风以及应变能力等所产生的价值。

B.人员价值5.以下的选项中，哪一项不是市场的构成要素（C）。

（C）交换6.包装的最基本功能是（A）。

（A）包容和保护产品7.把消费者市场分为精品市场和大众市场，是按（B）进行划分的。

（B）人口因素8.能够有针对性地满足具有不同特征的顾客群体的需求，提高产品的竞争力的营销策略是（B）。

（B）差异性营销策略9.下列哪一项不属于处理销售异议的原则（C）。

（C）和顾客进行争辩10、以下关于道德的说法中，你认为正确的是（）（B）道德是做人的根本，对才能起到统领作用11、从内在属性上看，职业道德具有（C）（C）职业内容上的稳定性12、企业文化具有（D）（D）导向功能13、我国反不正当竞争法要求，抽奖式有奖销售的最高金额不准超过（C）（C）5000元14、发生经济合同纠纷时，可由当事人双方直接进行磋商，自行解决合同纠纷，这属于（B）（B）经济合同纠纷的协商15、用来确定劳动者与用人单位之间的劳动关系，并明确双方权利与义务的协议是（）（A）劳动合同16、侵犯消费者合法权益的行为应承担的民事责任包括（D）和违约责任。

职业经理人考试专项训练试题及答案
一、选择题
1. 下列哪个选项不属于职业经理人的素质要求？
A. 高度的责任心
B. 良好的沟通能力
C. 卓越的创造力
D. 丰富的专业知识
2. 下列哪个岗位不属于职业经理人？
A. 企业总经理
B. 人力资源经理
C. 销售代表
D. 财务总监
3. 职业经理人在处理人际关系时，应该注重哪个方面？
A. 权威性
B. 平等性
C. 严肃性
D. 灵活性
二、简答题
1. 请简述职业经理人的定义及其职责。

{content}
2. 请列举五个职业经理人应具备的素质。

{content}
三、案例分析题
案例：
某公司总经理张先生，在管理公司过程中，注重团队建设，积
极与员工沟通，善于发现和挖掘员工的潜力，使公司业绩不断提高。

但他在处理人际关系时，过于强调权威性，导致与部分员工关系紧张。

问题：
1. 请分析张先生的优点和不足之处。

2. 针对张先生的不足，你给他提出哪些建议？
{content}
四、论述题
请论述职业经理人在面对企业困境时，应如何发挥自己的能力，帮助企业度过难关。

{content}。

职业经理人资格证考试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个选项不属于企业战略的层次？（）A. 公司战略B. 业务单位战略C. 功能战略D. 市场战略答案：D2. 企业核心竞争力主要体现在以下哪方面？（）A. 技术创新能力B. 市场竞争能力C. 资源整合能力D. 人力资源能力答案：C3. 以下哪个不属于企业财务报表分析的主要方法？（）A. 比率分析B. 趋势分析C. 结构分析D. 财务预测答案：D4. 企业在进行市场营销策略选择时，以下哪个因素不是需要考虑的？（）A. 市场需求B. 产品特点C. 企业资源D. 消费者喜好答案：D5. 以下哪个选项不是人力资源管理的核心内容？（）A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 薪酬管理D. 企业文化建设答案：D（以下题目1-5为选择题，每题2分，共10分）6. 企业在进行SWOT分析时，以下哪个不属于企业内部优势？（）A. 先进的技术B. 丰富的市场经验C. 优秀的员工D. 竞争对手的弱点答案：D7. 企业在进行产品组合策略时，以下哪个不属于产品组合的维度？（）A. 产品宽度B. 产品长度C. 产品深度D. 产品高度答案：D8. 以下哪个不属于企业财务风险？（）A. 信用风险B. 市场风险C. 操作风险D. 法律风险答案：D9. 以下哪个选项不是企业社会责任的体现？（）A. 环保责任B. 社会责任C. 经济责任D. 道德责任答案：D10. 企业在进行人力资源规划时，以下哪个不是需要考虑的因素？（）A. 企业发展战略B. 市场需求C. 员工需求D. 企业经济效益答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简要阐述企业战略与战术的区别。

答案：企业战略是指企业在一定时期内，为实现其长远发展目标而制定的全局性、长期性、根本性的规划和决策。

战术则是为实现战略目标而采取的具体行动和手段。

战略与战术的主要区别在于：战略关注长远目标，战术关注短期目标；战略强调全局性，战术强调局部性；战略注重决策的科学性，战术注重执行的灵活性。

职业经理人考试全真模拟题及答案为了帮助大家更好地备战职业经理人考试，我们精心准备了这份全真模拟题及答案，涵盖了考试的重点和难点。

希望通过这份模拟题，大家能够熟悉考试题型，提高答题效率和准确性。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪个选项不属于职业经理人的基本素质？A. 专业技能B. 领导能力C. 沟通能力D. 炒股能力答案：D2. 下列哪个职位不属于职业经理人？A. 人力资源经理B. 财务经理C. 项目经理D. 保安经理答案：D3. 下列哪个管理职能不属于职业经理人？A. 计划B. 组织C. 领导D. 清洁答案：D4. 下列哪个选项不是职业经理人应该具备的职业道德？A. 诚实守信B. 勤奋敬业C. 公平公正D. 自私自利答案：D5. 下列哪个行为不属于职业经理人的职业行为？A. 准时上班B. 认真对待工作C. 与同事和睦相处D. 在公司抽烟答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）6. 下列哪些是职业经理人的基本素质？（）A. 专业技能B. 领导能力C. 沟通能力D. 炒股能力E. 创新能力答案：ABCE7. 下列哪些职位属于职业经理人？（）A. 人力资源经理B. 财务经理C. 项目经理D. 保安经理E. 董事长答案：ABCE8. 下列哪些管理职能属于职业经理人？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 清洁答案：ABCD9. 下列哪些选项是职业经理人应该具备的职业道德？（）A. 诚实守信B. 勤奋敬业C. 公平公正D. 自私自利E. 乐于助人答案：ABCE10. 下列哪些行为属于职业经理人的职业行为？（）A. 准时上班B. 认真对待工作C. 与同事和睦相处D. 在公司抽烟E. 积极参加培训答案：ABCE三、简答题（每题5分，共25分）11. 请简述职业经理人的基本素质。

答案：职业经理人的基本素质包括：专业技能、领导能力、沟通能力、创新能力、团队协作能力、责任心、诚信等。

12. 请简述职业经理人的职业道德。

职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题（一）一、是非判断题1、如果董事长不是在企业支薪的，则这个董事长可以算作是职业经理人。

（N）2、企业只要有资本金，不一定要去登记注册。

（N）3、公司制企业的股东一般承担有限责任。

（Y）4、企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。

（N）5、成本领先企业的利润率一般较低。

（N）6、成本领先战略就是薄利多销战略。

（N）7、生产战略是企业依所选定的市场来购造其生产系统时所遵循的指导思想。

（N）8、库存控制的基本模型是市场需求和相关需求。

（N）9、业务市场供需双方关系不太密切。

（N）10、消费者的购买决策会受到他人的态度和未预期情况等因素的影响。

（Y）11、品牌是受法律保护的知识产权。

（N）12、我国（商标法）第八条规定，商标不得使用本商品的通用名称和图形。

（Y）13、品牌延伸关键在于企业有没有实力。

（N）14、国有股减持的过程对中小投资者而言是利好消息。

（N）15、增加负债比率，会影响信用评级机构对企业的评价，但可降低资金成本。

（N）16、在个别资金成本一定的情况下，综合资金成本取决于资金总额。

（N）17、MIS由四大部件组成：信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。

（Y）18、HTTP是万维网（WWW）的数据传输协议。

（Y）19、公司的监事任期为法定的3年，不得由公司章程更改，且可连选连任。

（Y）20、管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。

（N）二、单项选择题1、企业正常生存的基本特性（要求）包括：生产性，市场性，盈利性，以及（D）A．有董事会 B．安全性 C．有实物产品 D．依法设立2、现代社会中企业一般可以分为三大类型：合伙制，单人业主制，以及（A）A．公司制 B．经理制 C．公有制 D．私有制3、企业战略管理中涉及的一般环境因素包括：政治环境，经济环境，技术环境，以及（C）A．交通环境 B．气候环境 C．社会环境 D．市场环境4、差异化战略的一个基本做法是，提供（B）的产品和服务。

职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题（一）一、是非判断题1、如果董事长不是在企业支薪的，则这个董事长可以算作是职业经理人。

（N）2、企业只要有资本金，不一定要去登记注册。

（N）3、公司制企业的股东一般承担有限责任。

（Y）4、企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。

（N）5、成本领先企业的利润率一般较低。

（N）6、成本领先战略就是薄利多销战略。

（N）7、生产战略是企业依所选定的市场来购造其生产系统时所遵循的指导思想。

（N）8、库存控制的基本模型是市场需求和相关需求。

（N）9、业务市场供需双方关系不太密切。

（N）10、消费者的购买决策会受到他人的态度和未预期情况等因素的影响。

（Y）11、品牌是受法律保护的知识产权。

（N）12、我国（商标法）第八条规定，商标不得使用本商品的通用名称和图形。

（Y）13、品牌延伸关键在于企业有没有实力。

（N）14、国有股减持的过程对中小投资者而言是利好消息。

（N）15、增加负债比率，会影响信用评级机构对企业的评价，但可降低资金成本。

（N）16、在个别资金成本一定的情况下，综合资金成本取决于资金总额。

（N）17、MIS由四大部件组成：信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。

（Y）18、HTTP是万维网（WWW）的数据传输协议。

（Y）19、公司的监事任期为法定的3年，不得由公司章程更改，且可连选连任。

（Y）20、管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。

（N）二、单项选择题1、企业正常生存的基本特性（要求）包括：生产性，市场性，盈利性，以及（D）A．有董事会 B．安全性 C．有实物产品 D．依法设立2、现代社会中企业一般可以分为三大类型：合伙制，单人业主制，以及（A）A．公司制 B．经理制 C．公有制 D．私有制3、企业战略管理中涉及的一般环境因素包括：政治环境，经济环境，技术环境，以及（C）A．交通环境 B．气候环境 C．社会环境 D．市场环境4、差异化战略的一个基本做法是，提供（B）的产品和服务。

2013年职业经理人资格认证监考要求每日一讲（1月6日）每日一讲：(单项选择题)1、企业组织的核心竞争能力（）。

A、多一些技能、资源B、增加客户价值，满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是2、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出几个。

这家公司开发该新产品失败的原因最可能是（）。

A、未能令广大消费者了解该产品的优点B、只注重该产品性能，而忽视消费者的价格承受力C、人们不需要捕鼠D、产品结构和功能仍未尽善尽美3、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。

你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么（）。

A、他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。

C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务D、公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据4、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。

A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化5、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。

你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么（）。

A、他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。

C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务D、公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据6、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总成本的20%，则该产品售价应为（）。

A、6元B、6，3C、7，3D、7元7、管理者行为更象（）。

A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是8、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体，是基于（）。

1、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。

美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。

这对于高层管理者来说，体现了什么原则（）。

A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则2、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）。

A、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B、重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级C、以抓管理工作为主，同时参与部份技术工作，以增强与下级的沟通和理解D、在抓好技术工作的同时，做好管理工作3、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。

该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。

A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位4、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响（）。

A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用5、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响（）。

A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用6、假设你是一位公司的总经理，当你发现公司内部存在许多小团体时，你认为恰当的作法应该是（）。

2013年什么是中国职业经理人资格认证每日一讲（5月9日）每日一讲：(单项选择题)1、互动式的发言形式容易造成的后果是（）。

A、该发表意见的时候不发表意见B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任C、争吵D、打断别人的谈话2、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（）。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作3、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。

这主要是由于（）影响的。

A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪4、下列说法错误的是（）。

A、无法定量的目标是难以衡量的B、定性目标无法确定，但是必不可少C、定性目标也必须进行合理的考核D、虽然有些工作不需要目标，但是规范及制度还是必需的5、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（）。

A、站在公司立场解释B、同情员工C、与员工一起发牢骚D、向上司提出异议6、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（）。

A、决定优先顺序B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给以外的工作D、事后的检查7、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（）。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作8、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（）。

A、空间场所的选择B、适度暗示C、身体姿势的选择D、注视方法的选择9、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（）式层次。

A、指挥B、批准C、把关D、委托10、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（）。

职业经理人试题及答案7职业经理人试题及答案7一、单选题1、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（）方面。

A．生产协同B．经营协同C．体制协同D．财务协同2、生产的规模经济性主要由（）因素起作用而产生。

A．分工与专业化B．政府政策的支持与鼓励C．大型组织的抗风险能力D．大量投资的高回报率3、企业流程再造的对象是（）。

A．组织结构B．业务流程C．物流路线D．结算方式4、敏捷制造的企业组织形式主要采用（）。

A．直线职能制B．事业部制C．矩阵组织D．虚拟组织5、机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（）为好。

A．基于成本B．基于质量C．基于时间D．基于品种6、准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。

作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。

这样的管理称为（）。

A．“7S”管理B．目视管理C．看板管理D．现场管理E．动态管理7、甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则（）。

A．甲方案净现值大于乙方案净现值B．甲方案净现值小于乙方案净现值C．甲方案净现值等于乙方案净现值D．甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能8、所列关于存货周转率的说法中，（）是错误的。

A．存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平B．存货周转率不影响企业的短期偿债能力C．存货周转率等于销售成本除以平均存货D．提高存货周转率可以提高企业的变现能力9、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（）的工资报酬。

A．100%B．150%C．200%D．300%10、劳动合同可以约定试用期。

试用期最长不得超过（）。

A．1 个月B．3 个月C．6 个月D．1 年11、企业信息管理系统的组成不包括（）。

A．控制部分B．分析部分C．决策部分D．数据库部分12、（）促成了职业经理人阶层的形成。

A．工会的作用B．员工中的管理者维权意识的不断加强C．职业教育的形成和发展13、西方国家已经经历了几次兼并浪潮。