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“54321”安全生产体系
1、 安全支撑体系：安全理论、安全素质、安全制度、安全文化、安全责任
2、 安全保障体系：安全技术、安全投入、安全环境、安全监督
3、 安全防控体系：事故防范、隐患排查、“三违”整治
4、 安全操作体系：自主管理、现场管理
5、 安全目标体系：安全生产目标
安全管理二十条红线
对触及以下二十条安全管理红线的，给予解除劳动合同：
1、 危及安全生产紧急情况未安排停工撤人的当班最高级别管理干部。
2、 瓦斯超限作业，隐瞒瓦斯超限。
3、 监测监控弄虚作假造成数据失真、上传中断。
4、 瓦斯抽采钻孔量和瓦斯抽采量弄虚作假。
5、 违规启封密闭墙，违章排放瓦斯。
6、 瓦检员、防突员虚报、假报检测数据。
7、 脱岗造成钻孔着火或瓦斯高值超限事故。
8、 放明炮、糊炮。
9、 井下无计划、无措施烧焊。
10、 井筒坠罐、过卷、过放、坠物的主要责任人。
11、 扒、蹬、跳车、乘坐皮带。
12、 井下带电作业。
13、 擅自截短锚杆锚索施工。
14、 挂停止作业牌擅自摘牌送电。
15、 携带烟草、打火机、火柴入井。
16、 井下私自照相、摄像，携带手机、电子表、随身听入井。
17、 冒名顶替在岗在职人员入井。
18、 无规程（措施）施工造成死亡事故。
19、 违章指挥、强令职工冒险作业造成死亡事故。
20、 违章作业直接造成他人死亡。
强化安全生产严细实作风的十条刚性规定为切实解决安全生产中不严、不细、不实问题，强化安全工作执行，以
严细实作风保障安全生产，特制定以下十条刚性规定。
1、 必须及时贯彻落实集团安全生产决策部署。
2、 必须严格执行下井带班和值班制度。
3、 必须切实提高下井质量。
4、 必须严格按章指挥。
5、 必须严格技术管理。
6、 必须保质保量完成灾害治理工程。
7、 必须如实准确上报安全生产情况。
8、 必须严格安全监督检查。
9、 必须严格执行安全事故问责。
10、 必须严格执行“禁酒令”和请销假制度。
强化经营管控十项举措
为确保集团公司安全度过经营难关，特制定强化经营管控十项举措如下：
一、十项举措
1、 实施矿井分类管控（杨庄矿属于二类矿井）
2、 调整相关薪酬标准
3、 压缩成本费用支出
4、 从严控制投资支出
5、 压缩物资采购支出
6、 着力提高精煤产率
7、 调整精煤内部结算基准价格
8、 积极推进非煤单位止亏增盈
9、 加大房地产资源盘活力度
10、 适时推进矿井整合
2、 相关要求
1、 必须解放思想，推进“四个观念”转变。即：由以生产为中心向以效益为中心转变；由以原煤产量为中心向商品煤量、煤种、煤质并重转变；由各自养队伍向以矿井之间市场化服务转变；由以“发工资”向创效益“挣工资”转变。
2、 必须严格考核，强化目标责任落实。
