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某16层商用写字楼工程施工组织设计（底商汽车展厅）一工程概况1.1综合楼位于路南园田路西。
本工程地下两层，地上十六层，局部三层，地下两层为车库，层高 4.m.一二层为汽车展厅，层高分别为5.4m、5.1m，三层以上为商用写字楼，层高均为3.6m，局部突出屋面两层为电梯机房及水箱间，其中三层楼面为公共停车场，设有三部电梯。
建筑物总高度70.5m，总建筑面积42058m2，建筑物总长149.4m，总宽38.9m，室内外高差1.2m.建筑等级为一类高层，耐火等级一级，抗震设防烈度七度，建筑物设计使用年限70年，屋面防水等级二级，地下室防水等级为二级，地下车库为三类车库。
1.2 基础工程：本工程采用CFG桩地基处理，柱下独立基础。
基础混疑土等级：基础垫层C15，桩为C20，承台、基础梁及底板为C30，钢筋为HPB235、HRB335、HRB400.保护层基础承台、基础梁板、外墙迎水面50mm，非迎水面基础承台，基础梁板40mm.1.3 主体工程：混凝土等级：柱、预应力梁为C40，板为C30，地下室外墙为C40，抗渗等级S6.圈梁、过梁及构造柱为C20.钢筋为HPB235、HRB335、HRB400.梁、柱箍筋和构造钢筋的保护层厚度不小于15mm，板、墙的分布钢筋的保护层厚度不小于表中相应数值减10mm，且不小于10mm.1.4 材料作法及构造：1.4.1 墙体：0.000以下外墙为250厚钢筋砼墙。
内墙为200厚加气砼砌块，0.000以上隔墙为200加气砼砌块，强度等级为A3.5，B06级，电梯井道为240厚粘土砖墙，M7.5混合砂浆砌筑。
1.4.2 楼地面：地下一层为水泥地面，电梯间及水箱间楼面为水泥砂浆楼面其它楼面为地砖楼面，卫生间及有集中排水要求的房间均做聚氨脂防水层，面层铺地砖。
1.4.3层面：层面均为SBS防水卷材。
基层与突出层面结构的联接处，以及在基层的转角处水泥砂浆粉刷均做成圆角或钝角。
屋面凡上级至下级屋面承接水口部位设60060060的砼块，防冲刷。
商住楼施工组织设计商住楼施工组织设计一、工程概况本工程为商住楼建设项目，位于城市中心区域，总建筑面积为10万平方米，建筑高度为100米，共20层。
工程包括商业用房和住宅用房两部分，商业用房位于1-3层，住宅用房位于4-20层。
工程地质条件较为复杂，需要进行深基坑施工和桩基施工。
二、施工目标本工程的施工目标是在保证工程质量的前提下，缩短建设周期，降低施工成本，提高投资回报。
具体目标如下：1.施工周期：自工程开工之日起，预计施工周期为12个月。
2.工程质量：工程质量达到国家现行施工规范和验收标准的要求，合格率达到100%。
3.工程成本：通过优化施工方案和合理安排施工进度，降低施工成本，提高投资回报。
三、施工方案本工程的施工方案主要包括以下内容：1.施工流程：包括桩基施工、基坑施工、主体结构施工、外墙装饰、内部装修等环节。
2.施工方法：针对不同的施工环节，采用合适的施工方法和工艺，确保工程质量。
3.安全措施：针对工程中可能出现的危险源，制定相应的安全措施，确保施工安全。
4.材料选用：选择质量可靠、价格合理的建筑材料，确保工程质量。
四、施工进度计划本工程的施工进度计划分为总进度计划和阶段性进度计划。
总进度计划根据工程总体安排和施工方案，确定各阶段的工期和重点工序。
阶段性进度计划根据总进度计划和实际施工进度，对各阶段的施工进行详细安排和调整。
五、资源配置计划本工程的资源配置计划主要包括以下方面：1.人力资源：根据工程施工需要，合理配置各工种人员，并确保其具备相应的技能和资质。
2.物力资源：根据工程施工需要，合理配置各种机械设备、建筑材料等物力资源，确保其满足施工要求。
3.财力资源：根据工程施工需要，合理安排建设资金，确保其及时到位，以满足工程进度需要。
4.技术资源：根据工程施工需要，合理选用先进、可靠的技术和工艺，以提高施工效率和工程质量。
六、安全风险管理本工程在施工过程中存在一定的安全风险，为确保施工安全，制定以下安全风险管理措施：1.对危险源进行识别和评估，并制定相应的安全措施。
某住宅小区3#高层住宅楼施工组织设计第一章工程概况一、工程简述：1、工程名称：某住宅小区；2、项目法人：；3、建设地点：*****依东路以南，****市环保局以西。
4、合同承包范围：施工图纸范围内的所有内容[不包括消防工程、地暖、电梯、防水工程（其中的管线预埋预留除外）]。
5、拟建工程六个单元，由（B+B+B+B+C+C）组合,住宅楼均为一梯两户,每个单元安装一部电梯。
二、建筑设计三、结构设计四、水、电设计（一）、水、暖、卫设备工程：1、给水、热水系统（1）给水系统：竖向分为2个区，其中地下一层～五层为低区，直接接市政给水，六～十六层为高区，由2＃楼地下一层的变频泵提供水源，2＃楼地下室设生活给水箱。
（2）给水管采用内涂塑外镀锌钢塑复合管，热水管采用聚丁烯管。
2、排水系统（1）主排水管设在卫生间内，各排水点分别排入排水主管。
由地下一层顶板排出室外。
（2）生活污水采用柔性抗震排水铸铁管，沟槽式卡箍连接。
（3）卫生陶瓷器具。
3、采暖系统（1）采暖管采用焊接钢管。
（2）一层采用散热器水平串连系统采暖，散热器采用铸铁760型，（3）住宅二～十六为壁挂炉地板采暖系统。
（二）、电器设备工程1、高低压配电系统（1）两路380/220V低压电源由2＃楼变配电室直埋引至地下室强电竖井。
（2）直埋供电电缆供电给单元采用树干式配电，T字分支供电单元。
（3）单元垂直干线采用动力配电，一路供电-1层至8层，一路供电8层至16层。
（4）单元垂直干线采用ZR-VV-1KV铜芯塑料护套电缆，支线采用ZR-BV-500V阻燃铜芯塑料线。
（5）照明、动力支线及弱电系统线路全部穿管暗配。
2、接地系统（1）本工程按三类防雷建筑考虑，设整体综合防雷保护。
（2）防雷采用柱内两根直径≥16的主筋相互连通做引下线，所有引下线上下可靠焊接。
（3）建筑物外墙内敷设一条－25×4扁钢避雷带与引入线焊成均压环，外墙上所有金属栏杆、门窗等较大金属物体与均压环可靠连接，以防侧击雷。
厦门市XX大厦施工组织设计一、编制依据：1.1 根据业主提供的设计图纸及国家颁布的现行的施工验收规范进行编制。
1.2 根据XX建筑工程有限公司第一分公司的技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。
1.3 根据中标标书中要求工期为653天进行工程工期及劳力，物资计划安排。
二、工程概况：2.1 工程概况：厦门市自来水公司XX大厦位于莲前西路西段的北面，现自来水公司所属的莲坂水厂厂区东南角，是自来水公司投资兴建的高层办公大楼，总用地面积6952m2，地下室平面尺寸为55m×38m，上部平面尺寸为25m×25m，总建筑面积25694m2，地上二十五层，地下二层，建筑高度为92.70m。
本工程为一类高层建筑，地下一至二层为车库及设备用房，地下二层设平战结合六级民防，其中地下二层层高为4.5m，地下一层层高3.5m；地上一至三层为裙楼，层高为4.5m，主要为营业厅、多功能厅及写字间，四至二十五楼为塔楼，层高均为 3.6m，主要功能为写字间，其中十五层为电脑中心。
本工程外墙墙体材料采用190厚MU5.0多孔砖，内墙除卫生间隔墙采用190mm厚MU5.0多孔砖墙外，地下部分，地上一至三层均采用190mm厚MU5.0空心砖墙，四层以上写字间采用GRC空心轻质隔墙板；本工程内装修除少量公共部分及设备用房装修到位外，其余只进行初装，具体为：设计需施工板块材料的墙面只施工至水泥砂浆基层，其它为水泥砂浆高级抹灰106涂料罩面。
外装修；塔楼外墙局部采用横明竖隐半隐框式玻璃幕墙，其余采用50×50mm白色与浅灰色相间陶瓷马赛克饰面，裙楼部分主要采用干挂花岗岩火烧板石墙面。
本工程采用90系列铝合金窗，银灰色及蓝灰色镀膜反射玻璃，门采用木质防火及夹板门。
地下室侧壁及底板采用结构自防水，底板外墙采用969防水涂料，屋面防水材料采用APP防水卷材。
本工程结构体系采用框剪中心筒结构，按七度抗震（近震）设防，场地类别为Ⅱ级，剪力墙抗震等级为二级，框架抗震等级为二级；基础采用人工挖孔桩，桩径共有1000mm、1200mm、1400mm、1600mm、1800mm、2000mm、2200mm七种，总桩数为63根，桩端持力层为微风化花岗岩，入岩深度有600mm、1200mm两种，设计最长桩长为21.7m，最短为1.8m，桩身及护壁砼等级为C30；地下室一、二层砼等级为C50，地上一至五层墙柱砼等级为C50，六至十一层墙柱砼等级为C45，十二至十七层层墙柱砼等级为C40，十八至二十二层墙柱砼等级为C35，二十三至二十五层及屋面构筑物墙柱砼等级为C30，地上一至七层梁板砼等级为C35，八至二十五层及屋面水箱梁板砼等级为C30。
厦门市XX大厦施工组织设计一、编制依据：1、现有的“XX大厦修改”施工图2、国家现行施工规范、验收规范、质量检验评定标准等3、设计所指相关标准图4、XX房地产开发有限公司签定的“XX大厦施工合同”二、工程概况：2.1 工程概况：XX大厦位于厦门市吕岭路、台湾街相交的西北侧，东南面临台湾街、吕岭路，西侧临邮电大楼及小区规划路，北面临科瑞大厦，由三栋十六层、地下室二层将四栋地下室联为一体的商住楼组成，其中一层为店面、二层及地下一层为商场、地下二层为车库、三~十六层为商住楼，总建筑面积33136.06m2，其中地上建筑面积为25703.5 m2，地下7432.56 m2，层高一层5.80m（含夹层2.19m），二层4.2m，三~十六层2.90m，地下一层4.75m，地下二层3.45m，建筑高度50.60m，屋顶设梯屋、机房、水箱层，水箱顶标高57.80m。
本工程±0.000相当于绝对标高6.700m，抗震烈度按7度设计，建筑场地类别为Ⅱ类，采用框剪结构，片筏基础，基础持力层为残积砂质粘土层，框架抗震等级三级，抗震墙抗震等级二级，抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。
砼强度等级：地下室底板、顶板、水池壁为C30、抗渗S8，其余C30，垫层C15；上部柱墙-0.03m~18.67m（六层楼面）为C35，18.670m~33.170m（十一层楼面）为C30，33.170m以上为C25；梁板砼一~六层为C30，七层~屋面为C25，砌体工程：外墙及分户墙190厚，采用粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑；厨卫间墙厚120采用粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑；其余隔墙90厚，采用90×190×190空心砖、M7.5水泥砂浆砌筑；多孔砖砖强度不小于MU5。
其它分部工程概况略。
2.2场地现状该场地已完成基坑围护桩、基坑挖土方、地下室底板垫层（2002.2已完成）、地胎膜、防水层、保护层等、因故工程停止施工已达10个月余，目前基坑泡水，大部分胎膜鼓胀、损坏，已成型的筏板基础梁钢筋骨架及堆放的钢筋锈蚀严重；2.3设计要求1、本工程已于2002年2月完成垫层施工，原设计持力层为残积砂质坚土，由于地基泡水软化，本次设计筏板底标高在原设计地梁底下500，地基承载力特征值为183Kpa；2、本工程基坑设计标高已低于原基坑围护设计标高，基础施工应加强对维护结构的位移监测，如有异常应及时通报相关部门共同处理；3、为减少对围护结构的影响，基础应分块施工；4、基础开挖应对已施工的抗浮锚杆采取有效的保护措施；5、基础开挖前应将地下水位降至基底下500，并对周围进行沉降观测，在主体封顶前不得停止降水；三、施工组织部署和协调管理：3.1 施工组织部署：3.1.1 我司组织施工以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定的分包单位施工。
内业资料整理主要存在问题整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:厦门市XX大厦施工组织设计一、编制依据：1、现有的“XX大厦修改”施工图2、国家现行施工规范、验收规范、质量检验评定标准等3、设计所指相关标准图4、XX房地产开发有限公司签定的“XX大厦施工合同”二、工程概况：2.1 工程概况：XX大厦位于厦门市吕岭路、台湾街相交的西北侧，东南面临台湾街、吕岭路，西侧临邮电大楼及小区规划路，北面临科瑞大厦，由三栋十六层、地下室二层将四栋地下室联为一体的商住楼组成，其中一层为店面、二层及地下一层为商场、地下二层为车库、三~十六层为商住楼，总建筑面积33136.06m2，其中地上建筑面积为25703.5 m2，地下7432.56 m2，层高一层5.80m（含夹层2.19m），二层4.2m，三~十六层2.90m，地下一层4.75m，地下二层3.45m，建筑高度50.60m，屋顶设梯屋、机房、水箱层，水箱顶标高57.80m。
本工程±0.000相当于绝对标高6.700m，抗震烈度按7度设计，建筑场地类别为Ⅱ类，采用框剪结构，片筏基础，基础持力层为残积砂质粘土层，框架抗震等级三级，抗震墙抗震等级二级，抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。
砼强度等级：地下室底板、顶板、水池壁为C30、抗渗S8，其余C30，垫层C15；上部柱墙-0.03m~18.67m（六层楼面）为C35，18.670m~33.170m（十一层楼面）为C30，33.170m 以上为C25；梁板砼一~六层为C30，七层~屋面为C25，砌体工程：外墙及分户墙190厚，采用粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑；厨卫间墙厚120采用粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑；其余隔墙90厚，采用90×190×190空心砖、M7.5水泥砂浆砌筑；多孔砖砖强度不小于MU5。
其它分部工程概况略。
2.2场地现状该场地已完成基坑围护桩、基坑挖土方、地下室底板垫层（2002.2已完成）、地胎膜、防水层、保护层等、因故工程停止施工已达10个月余，目前基坑泡水，大部分胎膜鼓胀、损坏，已成型的筏板基础梁钢筋骨架及堆放的钢筋锈蚀严重；2.3设计要求1、本工程已于2002年2月完成垫层施工，原设计持力层为残积砂质坚土，由于地基泡水软化，本次设计筏板底标高在原设计地梁底下500，地基承载力特征值为183Kpa；2、本工程基坑设计标高已低于原基坑围护设计标高，基础施工应加强对维护结构的位移监测，如有异常应及时通报相关部门共同处理；3、为减少对围护结构的影响，基础应分块施工；4、基础开挖应对已施工的抗浮锚杆采取有效的保护措施；5、基础开挖前应将地下水位降至基底下500，并对周围进行沉降观测，在主体封顶前不得停止降水；三、施工组织部署和协调管理：3.1 施工组织部署：3.1.1 我司组织施工以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定的分包单位施工。
目录第一卷住宅楼施工组织设计 (4)第一章前言 (4)第二章指导思想与实施目标 (4)第一节指导思想 (4)第二节公司简介 (4)第三节公司实力 (4)第四节实施目标 (4)一、质量目标 (4)二、工期目标 (5)三、安全目标 (5)四、文明施工目标 (5)五、科技进步目标 (5)六、环境保护目标 (5)七、服务目标 (5)第三章工程概况与编制依据 (5)第一节建筑概况 (6)第二节结构概况 (6)第三节安装工程概况 (6)第四节施工区域情况 (6)第五节编制依据 (6)第四章施工组织机构说明 (7)第一节项目管理机构设置 (7)第二节施工机构职能 (7)第三节项目各部门职责 (8)第四节项目与公司的关系 (8)第五章施工准备 (9)第一节施工技术准备 (9)一、做好调查工作 (9)二、做好与设计的结合工作 (10)三、认真编制施工组织设计 (10)四、编制施工图预算和施工预算 (10)第二节物资条件准备 (10)一、建筑材料的准备 (10)二、构配件及半成品的加工订货准备 (11)第三节施工机械选型与准备 (11)第四节劳动力准备 (11)第五节现场准备 (11)第六章施工部署 (12)第一节施工总体部署 (12)一、施工阶段划分及衔接关系 (12)二、工程总体施工程序 (13)三、施工段的划分 (13)第二节施工协调 (13)一、内部协调 (13)二、与其它单位的协调工作 (14)第七章主要分部分项工程施工方法 (15)第一节施工测量 (15)一、主要测量人员及器具 (15)二、建立施工平面控制网 (15)三、主轴线的定位与放线 (15)四、高程控制 (16)五、沉降观测 (16)第二节桩头处理 (17)第三节砼垫层施工 (17)第四节钢筋工程 (17)一、钢筋供应 (17)二、钢筋翻样 (17)三、钢筋的加工制作及领料 (17)四、钢筋绑扎 (18)第五节模板工程 (18)一、承台、基础梁模板 (19)二、柱模板 (19)三、梁板模 (19)四、楼梯模板 (19)第六节混凝土工程 (19)一、砼的试配与选料 (20)二、混凝土的运输 (20)三、砼的浇筑和振捣 (20)四、砼的养护 (21)第七节脚手架工程 (21)第八节砌体工程 (22)第九节楼地面工程 (22)一、防滑地砖面层 (23)第十节装饰工程 (23)一、抹灰工程 (23)二、内、外墙面砖 (24)三、内、外墙涂料 (24)四、内墙花岗石 (25)五、瓷砖墙面 (25)六、吊顶........................................ 错误!未定义书签。
筑龙网w w w .z h u l o n g .c o m 厦门市源通中心外脚手架施工方案一、 工程概况：本工程为高层商住楼，由主楼及裙楼组成，其中主楼地下三层（已完成）地上（待建）二十七层，总高度为88米，外脚手架采用钢管悬挑架分段搭设，从二层板面开始搭设钢管悬挑架。
一段搭设五层，共八步架。
悬挑脚手架简介：扣件式钢管脚手架是为适应高层建筑的需要做到简单轻便、装拆容易、多次周转、节约材料、方便操作、牢固稳定，在设计荷载下使用不变形、不倾晃，满足正常施工操作、人员行走、材料堆放的要求。
该项技术已在许多地区高层建筑施工中普遍使用，为达到安全使用等目的，特编制本施工方案。
二、 材料质量要求： ⑴钢管采用φ48×3.5焊接钢管，质量必须满足现行钢管技术规定标注[GB-700-SS ，3#镇静钢]，不得使用锈蚀严重（斑点、剥皮）、弯曲、开裂的钢管。
扣件采用可锻铸铁制造的标准机件：其机械性能符合（GB-978-67）规定KT33-S 技术标准。
扣件的附件（T 形螺栓、螺母、垫圈）采用材料符合《碳素结构钢》（GB700-79）中A3规定： 扣件不能有裂纹、气孔、疏松、砂眼、夹灰等铸造缺陷，钢管和扣件均必须有出厂合格证及检验单，扣件与钢管的吻合面要接触良好，螺栓不得滑丝，夹紧钢管时，开口处最大距离小于6mm ，必要时进行抗滑移试验。
⑵脚手板选用竹笆板，规格为1200mm ×1000 mm ，不得使用腐烂、筑龙网w w w .z h u l o n g .c o m 散边或破损严重的竹笆。
⑶安全网：栏杆围网选用合格的聚氯乙烯编织的1.8×6m 的密目式安全立网，安全网应为不小于2000目/100cm 2的密目式绿色围护立网。
三、 扣件式钢管悬挑脚手架搭设：⑴杆件搭设顺序：按平面布置预留→设置挑杆→纵向水平大横杆→设立斜支撑→布置立杆→扶手水平杆→……⑵脚手架搭设在建筑物的第二层，将外架横档（即小横杆）伸入楼层内，再设置挑杆与上一层水平拉杆连接上，并在架底往上设置拉杆，共同承受此一挑架体的重量。
xxx大厦室内装修施工组织设计（一）编制依据(1)中国航空工业规划设计研究院提供的设计图纸、说明及北京建峰建设装饰工程集团提供的精装设计图纸及说明；中国航空工业规划设计研究院提供的设计图纸、说明及北京建峰建设装饰工程集团提供的精装设计图纸及说明(2) 建筑安装工程施工与验收规范；(3)建筑装饰工程施工及验收规范；(4)建筑工程施工现场管理制度；(5) GB/t19002-ISO9002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》；(6)我公司关于《施工现场综合管理处罚规定》；(7)我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。
（二）工程概况1.工程简介xxx大厦是由xxx大厦发展有限公司投资兴建的大型5A 级智能多功能写字楼，坐落于慧忠路北，阳光广场以南，西邻炎黄艺术馆，东靠施工中的华辰大厦,该工程占地10050m2, 建筑檐高为96.8m，总建筑面积为83866m2，交通便利。
地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。
本工程主体和砌体部分已完成,标准层以上外装饰工程已经进入收尾阶段,裙楼外墙装饰工程正在进行中,本施工组织设计是根据现场施工要求,针对xxx大厦内装饰工程制定。
xxx大厦工程性质重要，装修档次较高，质量要求严格。
作为本工程的总包方,我项目部对该工程十分重视.在三年多的协同工作中，以优秀的履约能力，与建设单位良好的合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立了良好的企业形象。
2. 承包范围该工程为5A 级智能型写字楼，此次承包范围内的主要分项工程有:首层大堂、二至二十五层电梯厅、卫生间等公共区,地下一层餐厅为总包单位设计,建设单位确认后进行施工。
我们将严格执行建设单位的指令，以鲁班奖的质量标准为准绳，在本装饰工程施工中力创精品。
3. 主要特点(1)设计选用材料高档:内装饰工程墙面主要采用进口石材、3mm厚氟碳铝单板造形、全玻璃隔断，地面主要采用进口石材、抛光砖玻化石，顶棚多采用3mm 厚氟碳铝单板造形吊顶、冲孔铝扣板吊顶,进口装饰胶板饰面门，所选择的材料多为同类材料最高等级,确定了本工程的性质属于高档装饰工程,必须严格材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合设计要求,所有外委加工产品和半成品严格选择实力强信誉好的合格分包分供单位。
多栋高层住宅楼施工组织设计目录第一章、工程概况 (2)第二章、施工部署 (3)第三章、项目管理机构及职责 (9)第四章、主要施工方法 (15)第五章、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 (179)第六章、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 (184)第七章、劳动力安排情况描述 (187)第八章、确保工程质量的技术组织措施 (188)第九章、确保安全生产的技术组织措施 (207)第十章、确保文明施工的技术组织措施 (225)第十一章、确保工期的技术组织措施 (233)第十二章、拟投入的主要施工机械设备表 (243)第十三章、劳动力计划表 (245)第十四章、施工工期进度计划表 (246)第十五章、施工总平面布置图及临时用地表 (249)附：施工进度计划网络图施工平面布置图第一章、工程概况工程概况2-13#楼工程（一标段）为厦门万特福房地产开发有限公司建设的项目，建设地点位于厦门市集美区杏林湾东岸，湾东路西南侧。
一标段为 3#、5#楼（高层住宅含地下室），总建筑面积约 49405.02m2，其中地上：42503.62 m2，地下建筑面积 6901.4m2，栋数 2 栋，层数：2-31 层，投资额约为 11000 万元。
工程简要概况如下：1、工程名称：2-13#楼工程（一标段）2、招标人：房地产开发有限公司3、招标代理机构：工程造价咨询有限公司4、建设规模：总建筑面积约 49405.02m2，其中地上：42503.62 m2，地下建筑面积 6901.4m2，栋数 2 栋，层数：2-31 层，投资额约为 11000 万元。
5、招标范围：2-13#楼工程（一标段），具体范围详见施工图及工程量清单。
6、工程质量要求：合格。
7、施工工期要求：定额工期为产 1019 日历日，要求建设工期为 715 日历日。
开工日期暂定，以合同约定为准。
8、现场施工条件：现场自然条件良好，已具备施工条件。
9、抗震设防烈度：七度。
厦门市XX大厦施工组织设计一、编制依据：1、现有的“XX大厦修改”施工图2、国家现行施工规范、验收规范、质量检验评定标准等3、设计所指相关标准图4、XX房地产开发有限公司签定的“XX大厦施工合同”二、工程概况：2.1 工程概况：XX大厦位于厦门市吕岭路、台湾街相交的西北侧，东南面临台湾街、吕岭路，西侧临邮电大楼及小区规划路，北面临科瑞大厦，由三栋十六层、地下室二层将四栋地下室联为一体的商住楼组成，其中一层为店面、二层及地下一层为商场、地下二层为车库、三~十六层为商住楼，总建筑面积33136.06m2，其中地上建筑面积为25703.5 m2，地下7432.56 m2，层高一层5.80m（含夹层2.19m），二层4.2m，三~十六层2.90m，地下一层4.75m，地下二层3.45m，建筑高度50.60m，屋顶设梯屋、机房、水箱层，水箱顶标高57.80m。
本工程±0.000相当于绝对标高6.700m，抗震烈度按7度设计，建筑场地类别为Ⅱ类，采用框剪结构，片筏基础，基础持力层为残积砂质粘土层，框架抗震等级三级，抗震墙抗震等级二级，抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。
砼强度等级：地下室底板、顶板、水池壁为C30、抗渗S8，其余C30，垫层C15；上部柱墙-0.03m~18.67m（六层楼面）为C35，18.670m~33.170m（十一层楼面）为C30，33.170m以上为C25；梁板砼一~六层为C30，七层~屋面为C25，砌体工程：外墙及分户墙190厚，采用粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑；厨卫间墙厚120采用粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑；其余隔墙90厚，采用90×190×190空心砖、M7.5水泥砂浆砌筑；多孔砖砖强度不小于MU5。
其它分部工程概况略。
2.2场地现状该场地已完成基坑围护桩、基坑挖土方、地下室底板垫层（2002.2已完成）、地胎膜、防水层、保护层等、因故工程停止施工已达10个月余，目前基坑泡水，大部分胎膜鼓胀、损坏，已成型的筏板基础梁钢筋骨架及堆放的钢筋锈蚀严重；2.3设计要求1、本工程已于2002年2月完成垫层施工，原设计持力层为残积砂质坚土，由于地基泡水软化，本次设计筏板底标高在原设计地梁底下500，地基承载力特征值为183Kpa；2、本工程基坑设计标高已低于原基坑围护设计标高，基础施工应加强对维护结构的位移监测，如有异常应及时通报相关部门共同处理；3、为减少对围护结构的影响，基础应分块施工；4、基础开挖应对已施工的抗浮锚杆采取有效的保护措施；5、基础开挖前应将地下水位降至基底下500，并对周围进行沉降观测，在主体封顶前不得停止降水；三、施工组织部署和协调管理：3.1 施工组织部署：3.1.1 我司组织施工以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定的分包单位施工。
3.1.2 整体工程分基础施工期、主体结构施工期、设备安装和装饰施工期，设备调试及精装修施工期。
通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
3.1.3 结构施工期间以塔楼区域为主要进度控制区域，一切施工协调管理即人、材、物首先满足该区，确保结构施工总进度计划。
3.1.4 组织计划内容有土建工程、水电、通风、电梯、消防、装饰、调试等。
3.1.5 各有专项资质要求的协作单位无条件服从施工总计划。
3.2 施工协调管理：3.2.1 与设计单位间的工作协调1、及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们施工具体实施方案。
向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构状况，协助设计院完善施工图细部设计。
2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的完善工作。
3、主持施工图会申，协助业主会同建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物质选型。
4、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。
5、对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计院、施工方按总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中间质量验收，竣工验收等。
6、根据业主指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
7、协调有专项资质要求协作单位在施工中需与设计院协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列重叠等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
3.2.2 与监理工程师工作的协调：1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师审核的“施工大纲”、“施工组织设计”、“项目质量计划”进行对施工单位的质量管理。
在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2、贯彻我司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以检控，确保工程的质量目标。
我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何协作单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交符合设计要求的产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，严格按照见证取样的规定进行取样，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。
4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
3.2.3 与有专项资质要求协作单位间的协调1、对施工中需专项资质要求的分项或工种，我方将会同业主对拟选定的协作单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的协作单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求。
2、责成协作单位所选用的设备、材料必须满足设计及规范要求，并在事前征得业主和我方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。
3、责成各协作单位严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。
4、各协作单位严格按照签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实协作单位的责任、义务。
任何协作单位的失误，均应视作总承包方的工作失误。
5、各协作单位严格按照我方制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化施工。
6、本公司将以各个指令，组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。
7、本公司将不断加强对各协作施工单位的教育，提请协作单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。
3.2.4 协调方式1、按总进度计划制定关键线路的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施工情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
2、由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
在最后精装及调试阶段以天为单位进行协调。
3、公司、项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，严格执行公司管理制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。
4、本项目管理部门以旬为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
3.3 主要指标：3.3.1 工期指标：总工期拟定450日历天，各分段工期如下：土方,片筏基础 40日历天地下室结构施工 60日历天±0.00以上主体结构施工 160日历天（包括屋面水箱施工,砌体施工）室内粗装及设备安装 100日历天（其中穿插主体结构施工62天，绝对工期80天）外装修、室内精装修施工 150日历天(内装与外墙同步)设备调试、验收 40日历天为保证室内粗装修能及时插入主体结构施工阶段，主体结构拟采取分段验收。
具体分段验收部位如下：第一次结构验收部位：3F以下群房地下室砼结构及砖砌体第二次结构验收部位：3F~10F层裙楼、塔楼砼结构及砖砌体第三次结构验收部位：11F~16F层砼结构及砖砌体3.3.2质量指标：本工程质量等级为主体优良,其余分项合格，但本工程无论在规模还是在地理位置上，在厦门市区都是颇具影响的工程，因此，我司将以本工程为楔机，以“营造精品”为指导思想，在“科学管理，确保质量，信守合同，诚挚服务”的指引下，确保达到合同的约定要求。
各分部质量目标如下：地基与基础工程合格主体结构优良装饰装修工程合格屋面工程合格给排水及采暧工程合格建筑电气工程合格通风与空调合格智通建筑合格观感 80分3.3.3 安全生产指标：本工程施工周期长，施工面大，交叉作业及配合工种多，现场拟成立安全生产领导小组，严格按国家和厦门市有关规定进行安全管理，杜绝在施工期重大伤亡事故，轻伤负伤率在2‰以内。
3.4 总体施工流程：本着以结构为主导，实行平面分段，竖向分层，主体交叉，上下同步，空间占满，时间不断的总原则，合理部署，不失时机地插入砌体、装饰、安装工程、形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接。
尤其是本工程工期短，装修工程时间更加紧张，必须在主体施工时尽可能地插入装修工程，在施工中必须组织好楼层内交道、垂直运输、用水及成品保护，尽量避免交叉污染、重复施工。
施工中必须统一协调、统一管理、认真控好每一个施工工期关键点。
水电通风设备安装工程贯穿于整个施工过程。
主体施工中做好管线、孔洞、箱盒的预埋、预留。
粗装修施工中做好穿线定盒等工作，精装修阶段做好吊顶内设备及卫生洁具，以及进行分层水压、电源联道等试验，最后30天进行全面调试，验收交工。
五、施工准备工作：5.1 项目组织机构建立：5.1.1施工组织机构设置及人员配备：为保证工程工期及质量等级进行施工，现场需要设置较为完善的管理体系，方能使各项预定的目标得以实现。
根据这一原则，结合我司的情况及该项目的特点，拟在现场设项目经理部，并实行项目经理负责制。
