行政人事部部门工作例会会议纪要

关于人力资源部周例会会议纪要1. 会议概要时间：2022年5月20日（星期五）下午2点地点：人力资源部会议室与会人员：- 主持人：李经理- 人力资源部全体成员2. 会议目的本次会议的目的是总结上周的工作成果，讨论并制定下周工作计划，解决人力资源部面临的问题，提高工作效率。

3. 会议内容3.1 工作总结各部门的负责人汇报了上周的工作进展情况。

主要汇报内容如下：•招聘部门：完成了10个职位的招聘工作，并与候选人进行了面试和人事审批。

•培训部门：开展了一期新员工培训，培训反馈良好。

•绩效管理部门：完成了员工绩效考核，正在准备绩效评定结果的统计和分析工作。

•薪酬福利部门：完成了月度员工薪资计算和福利发放工作。

3.2 问题讨论在工作总结的基础上，大家针对人力资源部目前面临的问题进行了深入讨论。

主要问题如下：•招聘流程繁琐，需要进一步简化，提高效率。

•培训计划与岗位需求不完全匹配，需要加强与各部门的协调。

•绩效评定标准需要再次修订，使其更加客观公正。

•薪酬福利待遇与市场平均水平相比有所欠缺，需要进行调研和改进。

3.3 下周工作计划根据讨论的问题和建议，制定了下周工作计划。

具体计划如下：•招聘部门：优化招聘流程，制定招聘计划。

•培训部门：与各部门对接，完善培训计划。

•绩效管理部门：修订绩效评定标准，制定绩效评定工作流程。

•薪酬福利部门：进行薪酬福利调研，提出改进方案。

4. 会议总结本次会议充分讨论了人力资源部面临的问题，并制定了下周的工作计划。

希望各部门能够积极配合，共同努力解决问题，提升工作效率和质量。

下周例会将对工作计划的执行情况进行评估和总结。

部门会议纪要范文6篇关于《部门会议纪要范文6篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。

部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。

部门会议纪要范文篇一：综合办内部会议纪要时间：20xx年x月x日(星期五)地点：总工会议室议题：综合办内部工作问题会议主持人：总经理李兵参会人员：李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。

会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理李兵进行总结性发言。

现就每个人的发言内容做会议纪要：一、关于车辆及驾驶员的管理：(1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难，维修费用拖欠;特拉卡存在问题，提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

(2)、人员讨论：派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

(3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

(4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。

二、关于传达室与夜班值勤：(1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

(2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;(3)、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。

行政会议纪要范文（通用20篇）行政会议纪要范文篇13月7日，我局在四楼会议室召开研究依法行政工作专题会议，会议议程如下：一、完善工作机制，推进依法治交建设(一)扎实推进依法治交建设。

及时总结和推广典型经验，巩固依法治畜工作成果，提升工作水平。

结合本单位实际，大胆探索，勇于创新。

(二)推行依法行政公报制度。

建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。

定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况，接受上级部门监督。

(三)健全干部职工学法制度。

进一步加大水产畜牧兽医系统干部职工法律知识培训考核力度，通过采取自学与集中培训相结合方式，组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。

二、深化行政管理体制改革，推进政府职能转变(一)继续深化行政审批制度改革。

按照统筹城乡发展的要求，准确把握合法与合理的关系，进一步清理并精简行政审批项目。

加强对行政审批事项的监督管理，深入落实行政审批过错责任追究规定。

逐步开展行政审批项目评估工作。

(二)继续推进行政权力网上公开透明运行。

在水产畜牧兽医行政权力进一步清理的基础上，建立行政权力动态管理机制，并加快推进行政权力网上公开透明运行工作，构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制，进一步提高水产畜牧兽医工作的透明度和公信力。

(三)深入推进政府信息公开工作。

完善信息公开制度，依法向社会公开政府信息，大力推进决策公开，深入推进办事公开。

进一步拓宽信息公开渠道，提高政府信息公开内容的广度和深度，保证信息及时、全面和准确的公开，建立健全工作机制。

(四)提高应对突发事件的能力。

建立健全相关制度，完善突发事件监测和信息收集机制，强化突发事件预防和应急准备，加强基层站所应急队伍建设，提高水产畜牧兽医应对突发事件的能力。

三、完善行政决策机制，推进决策科学化、民主化、制度化(一)完善科学民主决策机制。

建立健全重大事项公众参与、专家论证和领导班子集体决策相结合的决策机制，完善公众参与重大行政决策的规则和程序。

人事会议纪要篇一：人事办公会会议纪要范本办公会议纪要XXXX〔1〕号时间：XXXX年X月XX日（周三）上午九点地点：XXXX写字楼XX楼会议室内容：办公例会主持人：XX与会人员：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX记录人：XXX内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1．本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

二、招商部1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。

3.拟定XXXX年度营销计划方案。

4.编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入(:人事会议纪要)点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。

定于X月XX 日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。

2.完成XX人事人才网知名企业设计，并与XX人才网签订广告合同。

3.本周完成XX媒体资源分析报告，提报公司领导。

4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。

5.提报一期营销策略思路。

6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7.本周完成XXXX网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

行政部会议内容篇一:行政会议内容美图家居装饰行政会议行政会议内容:本次会议主要针对以下几个方面进行(考勤、工作纪律、卫生状况)，严格按照公司所颁布的规定执行，全体员工均应遵守包括实习生，实习生违反规定同样给予相应处理:2次警告，第3次取消在本公司实习的资格。

目前需强调的有以下几方面:一、考勤(详见员工出勤管理制度)1、严格执行工作时间为8:00—17:00的制度，取消指纹打卡延长至8:10的规定。

2、每月考勤以考勤机数据为准。

严格执行上下班指纹打卡制度，如有指纹打卡无效的同事，请找焦雅飞重新录入，并将原指纹数据删除，以防混淆，影响出勤真实性，录入指纹仍无效者，请51分钟内到前台签到，以便月底核实出勤情况。

3、如第二天与客户相约或是去工地需当天下班前到前台做登记(需登记第二天返回时间)并向主管领导说明，主管领导出现临时情况时请打电话向赵经理请假，行政人员无权批准。

否则将按考勤制度的相应规定处理。

4、正常休息、公休串休由部门负责人安排，正常休息未能按排休表进行的，请告知前台，以防因不了解情况按缺勤、旷工处理。

5、请假须由赵经理签字批准，返回及时销假，如未能按期上班，请向赵经理说明原因申请补假，未及时补假者按旷工处理。

二、工作纪律1、工作时间内必须佩戴工牌(违犯10元/次)。

2、 8:00上班后禁止外出吃早饭的现象，非用餐时间禁止吃零食。

(违犯10元/次)。

3、工作期间玩游戏、看电影、干私活等与工作无关的事2情，发现一次警告并罚款10元，第二次通报批评并罚款50元，第三次做辞退处理。

4、工作期间非工作原因脱岗不在工位，或聚堆聊天，禁止出现此类情况(违犯10元/次)。

5、工作期间禁止非工作事宜进入前台或使用前台电脑(违反10元/次)。

6、空调遥控器由前台专人负责，适时开启、关闭，并于下班前将空调关闭，遥控器收回，(开空调时请将门窗关上)(违反10元/次)。

7、电话要在响起三声内接起，使用标准用语“您好，美图装饰??..请您稍等”，未使用标准用语者每次罚款10元。

行政单位内部会议纪要模板
日期：xxxx年xx月xx日
主持人：xxx
与会人员：xxx
会议内容：
一、xxxx部门工作汇报
xxxx部门负责人xxx对本部门最近工作进行了详细汇报，包
括工作进展、问题及解决方案等。

二、xxxx部门工作安排
针对xxxx部门的工作情况，与会人员讨论了下一阶段的工作
安排，明确了工作重点和目标，分工明确，确保工作顺利推进。

三、xxxx部门工作协调
与会人员就不同部门之间的交叉工作进行了协调，确保各部门之间的信息共享和合作顺畅。

四、其他事项
讨论了其他与会人员提出的问题和建议，进行了深入交流和讨论。

五、会议总结
主持人对本次会议进行了总结，强调了各部门之间的密切合作和协调沟通的重要性，希望大家在工作中继续保持高度的责任感和团队合作精神。

参会人员签字：（签名）
备注：以上内容属实，会议纪要由主持人整理并保存。

行政会议纪要范文行政的职责是建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作!下面是为你带来的行政会议纪要范文，欢迎参阅。

行政会议纪要范文1 20XX年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度商学院绩效工资发放工作会议。

根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议：1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。

具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。

2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。

即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)绩效工资。

3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。

6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;7.20XX年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。

8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。

9.继续保留2%项目标时。

公司部门会议的会议纪要范文（14篇）公司部门会议的会议纪要范文（精选14篇）公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间：_年__月__日中午二、会议地点：人力资源部办公室三、出席人员：主持人：根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。

通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的完成各项工作。

会议纪要如下：本周工作重点内容：1.农业公司人员档案转移工作，调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。

具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。

2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。

(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容：1. 转正手续工作。

2. 定级工作。

3. 公积金补缴工作。

4. 部长职称评定工作。

本周工作重点内容：1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。

(置业应届毕业生，农业有工作经验)本周工作重点内容：1. 培训中心人员管理办法的撰写。

(已完成)经理布置本周重点工作：1.员工、个别领导职称评定工作，__月进行申报，前期准备工作由负责跟进，协助。

2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。

该项工作由负责。

3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。

4.情况进一步跟进。

该项工作由负责。

5.病休制度的修改完善，该项工作由负责。

6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由负责准备。

公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间：__年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：会议记录：会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。

集团人力部门会议纪要范文会议时间：2022年10月15日会议地点：集团总部会议室参会人员：人力资源部门全体成员会议主持人：XXX会议记录员：XXX会议内容：1. 人力资源部门目标设定：根据公司发展规划，人力资源部门需要制定符合公司发展需求的目标，并且要有针对性、可衡量和可追踪的指标。

2. 人才招聘计划：讨论下一季度人才招聘计划，包括招聘岗位、招聘数量、招聘渠道等，确保符合公司业务需求和发展战略。

3. 员工培训计划：制定下一季度员工培训计划，包括培训内容、培训形式、培训渠道等，确保员工具备所需的技能和知识。

4. 绩效评估机制：讨论公司现有的绩效评估机制并提出改进建议，以确保绩效评估公平、客观和透明。

5. 薪酬福利政策：定期评估公司薪酬福利政策的合理性和竞争力，提出调整建议，以留住优秀员工。

6. 公司文化建设：讨论公司文化建设的相关工作，包括员工关怀计划、团队建设活动等，营造良好的工作氛围。

7. 其他事项：讨论其他与人力资源相关的事项，并进行安排和分工。

会议总结：本次会议对人力资源部门的工作进行了全面的讨论和规划，明确了下一步的工作重点和目标，各部门成员需要积极配合，确保各项工作顺利推进。

会议记录员：XXX签字：________日期：________今次会议内容涉及面广，内容丰富，针对公司发展规划对人力资源部门目标设定，以及通过制定具体指标以达到辅导人力资源部门的运作，会议重点讨论了人才招聘计划、员工培训计划、绩效评估机制、薪酬福利政策等方面的内容，衷心希望通过针对每个方面的专题讨论，能够让我们的人力资源部门在未来的工作中变得更加有针对性和有效率，更好地配合公司业务发展需求。

在招聘计划方面，我们需要结合公司发展战略，精准定位人才需求，加强人才储备规划，灵活运用各种招聘渠道和方式，确保高质量、高效率地引进优秀人才，为公司发展提供有力保障。

同时，员工培训计划也是我们工作的重中之重，我们需要完善培训计划，注重员工职业素养和核心能力的培养，不断提升员工整体素质，增强团队凝聚力。

人力资源会议纪要范文（精选16篇）人力资源会议纪要范文人力资源会议纪要范文（精选16篇）在快速变化和不断变革的今天，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。

那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编为大家收集的人力资源会议纪要范文（精选16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源会议纪要范文1时间：20XX年3月2日星期三（9:40-11：50）地点：9楼会议室出席者：刘总监、王主管、张某、尹某、宋某、刘某、徐某、张某会议主要议题：人员招募(经纪人、金融权证人员)、人事管理制度记录人：刘某主要内容：1、确定本部门周例会定于周五（公司周例会结束10分钟后开始）2、招募新经纪人主要分至东区和管城区（三月底达到三十家新门店标配人数）3、招募渠道1)网络招聘，买简历（九博人才）2)新店门口张贴招聘海报（张川负责，装修好的新店张贴小海报，未装修好的门店张贴喷绘海报，人资出具招聘内容、市场部设计、行政部定制、店秘张贴）3)社区活动，招聘Dm单、X展架（建议一个店面一个）4)推荐方案（推荐奖励制度会在运营店长会议、店秘会议、初始化、下店时讲解，做好推荐奖励制度的普及）5)都市村庄发放Dm单（宋某负责Dm单的印制申请）6)人才市场门口发放Dm单（3月6号预定一场）7)校园招聘（3月5号预定三场）4、金融权证人员的配备1)由店秘转2)向崔总要金融权证的岗位职责说明进行对外招聘5、对新进经纪人的培训6、分工合作梳理人事管理制度并在本月15号之前完成初稿，22号定稿（一、二线制度分立）文字制度要附带制度流程图1)张某负责写调薪制度2)尹某负责写人员异动、离职、人事档案制度3)宋某负责写转正制度4)张某负责协助尹小品写离职、人事档案制度5)王某负责写培训流程制度7、面试方面（徐某、张某等面试人员在面试时需要询问的问题，目的主要是将其推至东区或管城区上班）1)询问住址2)房子是租的还是买的3)有没可能搬家8、培训流程1)最迟头天中午12：00之前将培训人员的文字、电子稿件发给培训人员2)先辩论赛再进行ERP培训，分配方案在第二天16:00之前做好3)培训的同时不断地鼓动学员们到东区或管城区4)到店实习时要先和运营沟通5)人员分配流程跟至开通ERP为止9、ERP模块问题1)课程分类2)讲师的反馈11、会议要求1)会议当天下班之前写好并提交三月份计划表2)王某负责与康总对接解决有关ERP模块问题人力资源会议纪要范文220xx年x月x日下午16:30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程、黄参加会议。