刘全，胡志根8.2 施工质量控制施工质量控制施工质量控制的任务质量控制的基本方法质量事故质量监督与检测质量事前控制质量事中控制质量事后控制确定质量标准，明确质量要求,建立质量监督控制体系。
建立质量保证体系,审查施工组织设计或施工方案。
组织试车运转，组织单位、单项工程竣工验收。
组织对工程项目进行质量评定，整理资料并编目建档。
施工工艺过程质量控制,工序交接检查。
隐蔽工程检查验收，设计变更及技术核定的处理工作。
工程质量事故处理，分析质量事故的原因。
施工质量控制的任务刘全，胡志根事前的各项施工准备工作质量控制施工过程中的控制整个工程完成后，对施工及安装产品质量的事后控制施工质量控制的途径审核有关技术文件、报告或报表进行现场检查、试验质量控制的基本内容施工质量控制的工作程序刘全，胡志根现场质量检验的作用质量保证与质量控制的重要手段质量分析、质量控制与质量保证的基础避免因材料、物资的质量问题而导致工程质量事故的发生及时判断质量，采取措施，防止质量问题的延续与积累及时检验，依据所显示的数据，预判施工质量进水塔质量检验刘全，胡志根全面质量管理的四个阶段（PDCA ）计划(Plan)执行(Do)检查(Check)措施(Action)全面质量管理四个阶段七种工具八个步骤全面质量管理质量控制的有效方法刘全，胡志根PDCA循环各级质量管理都有一个PDCA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环PDCA循环示意图每个PDCA循环，都不是在原地周而复始运转，而是像爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容在PDCA循环中，措施阶段是一个循环的关键PDCA循环上升示意图刘全，胡志根全面质量管理的八个步骤分析现状，找出存在的质量问题分析产生质量问题的原因或影响因素找出影响质量的主要因素针对影响质量的主要因素，制定措施，提出行动计划质量目标措施或计划的实施调查采取改进措施以后的效果总结经验，把成功和失败的原因系统化，使之形成标准或制度提出尚未解决的问题，转入到下一个循环全面质量管理的七种工具排列图直方图因果分析图分层法控制图散布图统计分析表旁站监督测量试验指令文件规定质量监控程序施工质量监督控制手段在施工过程中进行现场观察、监督与检查建筑安装对象几何尺寸、方位等控制的重要手段质量工程师判断和确认内在品质的主要依据表达质量工程师对施工项目提出指示要求的书面文件进行质量监控的必要手段和依据刘全，胡志根8.2.3 质量事故违背基本建设规律地质勘察原因对不均匀地基处理不当设计计算问题自然条件影响建筑材料及制品不合格施工与管理问题常见的工程质量事故发生的原因进行现场调查研究，了解与掌握质量事故或缺陷的现象和特征现场调查第一步第二步第三步收集资料调查研究，摸清质量事故对象在施工过程中面临的各种情况调查研究结合施工过程中的条件，进行综合分析、比较，找出质量事故的原因找出原因工程质量事故原因分析施工质量事故处理程序施工中出现的质量事故很难完全避免通过质量事故处理，可控制事故后果的进一步恶化，将危害程度减少到最低限度处理程序图修补处理返工处理工程质量缺陷处理不作处理工程有明显的质量问题，对使用和安全有重大影响，又无法通过修补纠正缺陷，可返工处理通常当工程的某些部位存在一定的缺陷，但经过修补后还可达到要求的标准，进行修补处理工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但情况不严重，经过分析、论证后可不作处理台阶破坏图刘全，胡志根8.2.4 质量监督与检测质量监督机构设置水利工程质量监督体系图水利工程质量监督机构分三级设置水利工程质量监督机构受其行政主管部门的委托，代替其行使水利工程质量监督职能的机构，对水利工程质量具体实施监督管理。
