甲骨文收购Sun的十大理由

甲骨文收购大戏的背后比IBM晚出手两周时间，比IBM多付出9亿美元现金，甲骨文宣布以74亿美元的价格收购Sun。

又是一场埃里森风格的收购——狠、准，且不计代价。

4月20日，甲骨文宣布的同一天，Sun 公司CEO乔纳森·舒瓦茨向该公司全体员工发布了一封电子邮件，信中指出，甲骨文对Sun的收购将使整个业界重新洗牌。

而甲骨文的创始人兼CEO埃里森也同样称这一收购将改变IT业格局。

的确如此，一场IT收购之后，甲骨文的产品线更加广阔，也不可避免地面临更多的死敌。

如果说以前埃里森的宿敌是微软，那么这一收购之后更将直面IBM与惠普。

随之而来的一系列变化与聚合效应，势必对全球众多产业的生态环境产生重大影响，使我们无法置身事外。

甲骨文为什么要进行这次收购行动，整合Sun之后的新甲骨文将会令这个行业产生哪些变革，在这一轮“强者恒强”的博弈中，谁是输家，谁又是赢家?收购路径：1+52的联合国这次收购，的确是一个大手笔。

但这并非甲骨文的突发行动，更不是动用资金最多的一次，这之前的4年时间里，胃口颇好的甲骨文已经花费了400亿美元，先后收购了52家软件公司，而且“消化吸收”得相当不错。

如果要用一句话形容其这几年的收购行为，就是“魔鬼般的理智与疯狂”。

仔细观察，不难发现甲骨文每次收购的目的：要么花钱让这个竞争对手消失，要么让这个竞争对手成为自己的一部分，去挑战下一个更大一些的对手。

而分析甲骨文每次收购的对象时我们更发现了一个有趣现象，我们称之为甲骨文的“No.1 法则”，就是吃掉每一个细分领域中排名靠前的那个家伙。

2005年，甲骨文终于成功吞下仁科，为时一年多、耗资103亿美元的惊人价格在当时成为业内焦点话题，企业管理软件三巨头(SAP、甲骨文、仁科)的格局就此打破，甲骨文与仁科合二为一，但同时必须注意到，仁科虽然在管理软件里排名第二，但其在人力资源、电力等行业中遥遥领先。

之后的3年，甲骨文每年都会有一次重磅出击，让业界着实惊喜，或者说惊恐一把。

甲骨文收购Sun，我们关注什么？
孙浩峰
【期刊名称】《网管员世界》
【年(卷),期】2009(000)010
【摘要】最近，大家议论最多的话题大概就是甲骨文以74亿美元收购Sun，从前几个月爆出IBM准备收购Sun到甲骨文突然“挥刀夺爱”，整个过程颇有些好莱坞大片的几分味道。

过程跌宕起伏，结果出人意料又在情理之中。

不过，这样精彩的大片并不仅仅只有这一部，甲骨文收购Sun仅仅是整个系列大片开始的一个精彩的开头，好戏才刚刚拉开帷幕。

甲骨文借助收购Sun一举进军硬件市场，从一个纯软件厂商迅速成为一家拥有“冠军级”软件和硬件的“双料冠军”，
【总页数】1页(P7)
【作者】孙浩峰
【作者单位】《网管员世界》记者
【正文语种】中文
【中图分类】TP368.5
【相关文献】
1.甲骨文收购Sun事件规格上升 [J], 王翔
2.欧盟无条件批准甲骨文收购Sun [J],
3.甲骨文收购Sun的十大理由 [J], Bob Evans;乔维（编译）
4.受甲骨文收购Sun公司的影响Unixn服务器销量急降 [J],
5.甲骨文:欧盟下月无条件同意Sun收购案 [J],
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案例分析：甲骨文收购SUN公司国贸1081 姓名:倪燕杰学号:1081801115 1．事件过程北京时间4月20日晚消息，据国外媒体报道，甲骨文(Oracle)今天宣布，该公司将以每股9.5美元的价格收购SUN。

该交易价值约为74亿美元。

甲骨文公司，这一举动将改写信息技术行业版图,收购让软件巨擘甲骨文在硬件市场占据一席之地,同时新增在软件领域的影响力.这宗71亿美元的交易让甲骨文在170亿美元的高端Unix电脑市场一跃成为仅次于IBM的第二大厂商,排名第三的是惠普.这一消息颇令人感到意外。

本月早些时候，IBM和SUN之间的收购谈判破裂。

知情人士称，SUN拒绝了IBM每股9.4美元的出价。

甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)说，“我们收购SUN将改变IT业，整合第一流的企业软件和关键任务计算系统。

甲骨文将成为业界唯一一家提供综合系统的厂商，系统的性能、可靠性和安全性将有所提高，而价格将会下滑。

”据悉，甲骨文将获得SUN两项软件资产——Java和Solaris。

Java是IT业最知名的品牌之一，也是应用最广泛的技术，是甲骨文有史以来收购的最重要的软件技术。

长期以来，Solaris一直是甲骨文数据库软件的主要平台。

收购SUN后，甲骨文可以根据Solaris一些特有的高端功能优化其数据库软件。

收购亦让甲骨文将SUN旗下的Java软件和用于Unix 服务器的Solaris操作系统收入囊中,其中Java是全球使用范围最广的计算机语言.SUN股价在盘前交易中上涨了37.5%至9.2美元；甲骨文股价则下跌了4.5%至18.34美元。

SUN向美国证券交易委员会提交的最新文件显示，其流通股约为7.45亿股。

按每股9.5美元计算，SUN的身价约为71亿美元。

两家公司在一份声明中称，该交易价值约为74亿美元。

2.交易类型甲骨文公司以每股9.5美元的价格收购SUN的普通股股权，全部交易将以现金完成。

Oracle收购SUN，已经在业界引起了轩然大波，下面我整理了认为值得关注的10个焦点。

1 MySQL是死是活？MySQL作为SUN在业绩不好的情况下，仍然挥霍10亿美金购得的资产前途如何？有人分析，干掉MySQL可以让Oracle数据库得到更多的市场机会。

但Oracle数据库主要走高端路线，MySQL是中小型市场的选择。

干掉MySQL，就意味着Oracle要说服中小型用户去选择昂贵的Oracle数据库产品，或者等于把潜在用户赶到微软SQL Server 数据库的怀抱。

所以，让MySQL和Oracle数据库分别在低端和高端市场平衡前行才是一个不坏的选择。

2 Java 社区发扬光大？Java作为SUN的计算机语言，10多年来已经成为软件社区的一个品牌和开放的产业标准。

SUN在近些年什麽都可以改变，就是Java牢牢地攥着自己的手里。

Oracle通过收购得到Java，绝对是一笔大大的财富。

不仅以为内Oracle的很多产品都是基于Java平台，更主要是因为Oracle可以挺直腰板和.net说不，可以更加根正苗红的跟IBM说Java。

所以，Oracle 绝对有理由，也有资源继续支持Java社区，但关键是Oracle是一家比SUN更加封闭的商业公司，在忙着赚钱的时候，Oracle还有多少心思做学问，去推动Java呢？3 Solaris焕发青春？开放的太晚了。

这是普遍对SUN的Solaris的策略看法。

SUN一直固守Space+Solaris 高端市场。

直到被LAMP架构挤压的市场空间不断缩小，才开放了Solaris系统。

Oracle拥有了Solaris系统是一个有趣的话题。

一定还记得当年Oracle苦于没有操作系统而去撬redhat 的客户，推出个Oracle Linux版本的事情。

所以，Oracle终于得到了在产品层面上不错的操作系统。

就看它怎么玩？4 对开源的影响？一直以来MySQL，Java都是在开源的标志。

甲骨文收购Sun交易获欧盟放行尚需过中俄关管理资料北京时间1月22日早晨消息，据国外媒体报道，欧盟监管部门21日无条件批准了甲骨文斥资74亿美元收购Sun的交易，去年4月，甲骨文宣布以74亿美元收购Sun。

去年8月，美国司法部批准了全球第二大商业软件公司甲骨文收购Java软件开发商Sun的交易。

欧盟委员会从去年9月开始对这笔交易进行了深入调查，主要担心交易可能影响到Sun的MySQL数据库业务。

由于甲骨文态度坚决，丝毫不向欧盟让步，欧盟于 11月对该交易发出了异议声明，认为交易将影响数据库市场的公平竞争。

12月中旬，甲骨文向欧盟妥协，做出了10项承诺，包括对外公布使用MySQL所需的编程细节，在第三方开发者使用这些细节信息与MySQL进行交互时，甲骨文会放弃相应的版权主张等。

对于欧盟放行的消息，甲骨文发表声明，希望能获得许可无条件接管Sun在中国和俄罗斯的市场，尽快完成收购。

据悉，美国监管会对此已在xx年10月表示许可。

在声明中，甲骨文同时表示Sunxx年购买的MySQL是目前世界领先的开源数据库，尽管其市场收益并不高。

声明同时指出虽然MySQL和甲骨文在数据库市场的一些领域中展开竞争，但它们在高端市场并非竞争对手，PostgreSQL曾被认为是最有可能取代MySQL的产品，除此之外，欧委会认为MySQL代码库中最具开源性质的“Forks”也足以有效抑制甲骨文的竞争力。

xx年12月，甲骨文针对MySQL的发展计划提出，公司会在保持现有合同条款的前提下，将存储供应商和Sun之前签订的合同续延5年。

同时，还会继续基于GPL开源许可的新版本MySQL。

21日，欧盟市场竞争专员尼莉·克洛斯(Neelie Kroes)发表声明称，这笔交易不会影响到所有相关市场的竞争和创新，甲骨文收购Sun可能会重振重要资产，创造新的创新产品。

有分析员指出，欧盟委员会此举也极有可能是为了避免与美国司法部的进一步摩擦而作出的妥协，后者在数月前就已经批准了该交易。

简介1982年，Sun Microsystems公司诞生于美国斯坦福大学校园。

Sun公司1986年上市，在NASDAQ的标识为SUNW。

Sun的创立者就以与众不同的洞察力率先提出"网络就是计算机"的独特理念。

如今，这一理念已驱使Sun成为向为全球用户提供最具实力的硬件、软件与服务的领先供应商。

基本资料成立时间1982年总部地点美国加利福尼亚州圣克拉拉创始人维诺德·科斯拉、安迪·贝托尔斯海姆、比尔·乔伊、斯科特·麦克尼利口号The Network is the Computer产业计算机系统、软件产品服务器、工作站、数据存储设备、服务员工数29,000 (2009)[母公司甲骨文公司发展历史Sun是开放式网络计算的领导者。

22年来，她一直对客户恪守着体现"开放思想"的重要承诺：促进多种选择，提供创新技术，提升客户价值。

Sun是信息技术的领先提供商。

这缘于她拥有：以网络计算为核心的产品线，由解决方案所引领的销售模式，作为核心技术的基础设施系统，具有革新性的组织机构，研发上的巨大投入，与合作伙伴共赢的合作策略，以及以客户为中心的发展战略。

自2003年年初开始，Sun公司将"低成本计算"作为其核心战略之一，从产品、技术、服务、与合作伙伴的联盟等各个方面全方位地为客户降低成本和复杂性，满足企业客户降低总拥有成本、提升企业效能的迫切需求。

Sun的足迹遍及全球。

在全球100多个国家和地区，在美国，欧洲、中东和非洲，日本和亚太等地区，Sun产品的市场份额都在攀升。

Sun面对众多客户的喜爱和欢迎，预示她在新的世纪中取得更加辉煌业绩的美好前程。

Sun着重于‘共享’市场的战略。

Sun比以往任何时候都更加强化了竞争对手之间的合作。

Sun与EMC、IBM、Microsoft之间达成的协议表明，Sun正在迈向一个新的发展阶段——Sun与这些竞争对手共享的不仅仅是代码、资源，甚至还包括客户。

Oracle收购sun公司带来的影响过去一个月来，IT业的热门话题是：Sun何去何从？现在答案已揭晓：投入甲骨文(Oracle)的怀抱。

不过，这场游戏的下一阶段才要开始。

初步反应是，这桩收购案令人讶异。

毕竟甲骨文是一家软件公司，而Sun通常被视为一家硬件公司。

为什T么甲骨文CEO Larry Ellison会想投入硬件业？然而，有此一问的人可忽略了几个重点。

sun不是硬件公司，而是系统公司。

事实上，Sun近年来一直持续强化旗下的软件业务，而甲骨文决定收购，正是看上Sun的Solaris与Java。

因此，这桩交易其实不是软件公司买下硬件公司。

综观目前的系统产业，市场版图已重画，成为大型、高度整合公司的天下。

其实，昔日的电脑公司也是软硬件包办，只是后来这种商业模式被平行产业结构模式取代，后者最着名的代表就是微软与英特尔。

甲骨文之前已试图打破这种模式，引进Linux和内部发展的虚拟化就是起步，但收购Sun让甲骨文的垂直整合更上一层楼。

仔细分析甲骨文在记者会上所言“将甲骨文的数据库与Solaris(Sun的操作系统)一些独特的高端功能紧密整合”；“首度提供从应用程序到磁盘都整合起来的完整整合型电脑系统”；以及提供“融合整个产业于一机的完整解决方案”(complete industry-in-a-box)。

这不表示甲骨文不会脱售或关闭Sun财务表现差的部分业务，但我认为甲骨文并购Sun是认真的垂直整合举动。

从两者的应用程序产品组合来看，甲骨文与Sun合并可达到的垂直整合程度，甚至胜过IBM并Sun。

(IBM的确提供一些针对特定产业的解决方案，但规模无法与Oracle Financials and Manufacturing等量齐观。

)如果还有人怀疑钟摆已摆向大型、整合系统公司，那么这桩收购案应该可扫除这种疑问。

如今市场上已形成IBM和惠普(惠普最近收购EDS)双雄争霸的局面，现在甲骨文的声势看涨，而思科(Cisco Systems)也朝这个方向迈进。

4 月20日，Sun 公司董事会通过决议，同意以每股9.5美元的价格将公司出售给Oracle。

虽然还有一些必要的审查和手续，但是两家公司的合并，看起来是不可避免的了。

一时间，很多IT领域的朋友众说纷纭，对Sun 公司各种产品和技术的前途提出种种预测。

在这里我个人就Sun 公司软件部门的一些产品和技术（包括Solaris操作系统，Java编程语言，MySQL数据库等等）的未来发表一点看法。

需要说明的是，虽然我个人在Sun 公司工作，但是并没有任何机会接触到公司决策层的任何相关资料。

因此，在本文中出现的所有观点，仅仅是我个人的观点，而不是我的雇主Sun 公司的观点。

Solaris操作系统在Oracle与Sun 公司共同发表的新闻稿当中指出：Sun 公司所拥有的Java语言和Solaris 操作系统是“根本性的长期战略优势”。

Solaris操作系统对于Oracle的重要性，由此可见一斑。

作为一家数据库厂商，Oracle做梦都想要拥有自己的操作系统。

在没有自有操作系统的情况下，唯一的选择就是全面支持市面上各种操作系统，根据市场的变化来调整不同操作系统的优先级。

2000年之前，Sun 公司正如日中天，在金融、电信、能源等多个关键性领域的装机量排名第一，因此Oracle选择将Solaris作为优先考虑的操作系统。

2001年前后，GNU/Linux在服务器端的性能已经相当出色，可以运行在价格低廉的x86处理器上，能够方便地从网络上免费下载到安装文件。

更重要的是，大量向往自由的技术人员通过各种渠道分享经验，在网络上很容易找到与GNU/Linux相关的各种文档。

与此相反，Solaris需要运行在昂贵的UltraSparc处理器上（当时x86版本的Solaris 8已经可以免费下载，但是还远远没有达到健壮实用的程度），安装过程烦琐复杂，系统管理员还需要经过Sun 公司的专门培训。

随着互联网泡沫的全面破灭，企业对信息系统的性价比提出了越来越高的要求。

甲骨文收购Ｓｕｎ谁之痛，谁会怕？作者：李响来源：《计算机世界》2009年第15期甲骨文突然宣布收购Sun，不仅让IBM的收购计划意外落空，更将可能改变IT产业的市场格局。

出人意料！在刚刚拒绝了IBM的收购要约之后，Sun戏剧性地转投甲骨文（Oracle）的怀抱。

4月20日，甲骨文宣布将以74亿美元，即平均每股9.5美元的价格收购Sun。

而与此同时，Sun也传出消息，公司高层已经通过不记名投票的方式通过了这项交易，Sun董事会也一致同意。

更加出人意料的是，Sun因价格原因拒绝了IBM，而甲骨文所出的每股9.5美元收购价格，仅比IBM此前每股9.4美元的报价多出0.1美元。

对此，Sun董事长Scott McNealy表示:“我与甲骨文CEO Larry Ellison是20多年的亲密伙伴，甲骨文和Sun一直以来也都是行业中的佼佼者。

因此，两者的合并也是一件自然而然的事。

”“正是因为甲骨文CEO Larry Ellison和Sun的董事长Scott McNealy都是有名的偏执狂，这项交易才能进行。

”业内人士表示，“这是一笔让人感到兴奋的交易，两个偏执狂的组合也许将给IT业带来很多惊喜。

”“软”还是“硬”与IBM收购Sun相比，甲骨文和Sun的交易更具想象空间。

从业务角度来看，Sun与IBM的业务重合性太高，特别是在高端服务器，Sun与IBM的斗争一直打得不亦乐乎，而IBM似乎也不需要通过收购Sun来增加自己的市场份额。

因此，IBM收购Sun，看起来更多的是消灭一个竞争对手。

而Sun对甲骨文来说，业务可以形成互补。

Sun在通信、政府等高端领域的用户，对甲骨文来说颇有诱惑力; 而Java的影响力也是Oracle不可忽视的; 此外，如果收购了Sun，Solaris 和OpenSolaris也能使甲骨文拥有了自己的操作系统; 甲骨文还将首次进入硬件领域。

另外，Oracle收购Sun的话，也比IBM更容易通过反垄断调查。

前言
議題甲骨文併購昇陽科技
發現問題併購前 1.昇陽科技內部(技術財務管理產品)
管理舊的管理者故步自封決策方向錯誤(如何成功也如何失敗)
新的管理者後續決策無法帶動昇陽轉型失敗(裁員的決策以及無法改變的狀況)
產品產品優勢(代表性的) 不跟隨微軟的副作用?
財務研發經費投入過多產品利潤無法彌補沒有做到財務控管成本效益分析
技術研發新技術能力高創新能力
2.市場環境變數(整體經濟競爭者動態客戶需求)
網路泡沫化影響
金融海嘯危機
競爭者提出低價伺服器降低成本
客戶刪減預算習慣享用免費的軟體不肯付費購買軟體下載量大
併購中交涉談判1.IBM
網路為什麼想併購?昇陽技術極佳創新能力好併購後有助自身研發的發展為什麼失敗?IBM要求昇揚協助排除反托拉斯的障礙以及IBM合作誠意不高且昇陽自身也有顧慮:失敗的話會有業務上的損失錢給的不夠多
2.甲骨文
網路甲骨文想併購的原因(同上且擴大產品內容有綜效)昇陽同意的原因錢夠多條件能夠接受(列一下條件)
併購後甲骨文優勢與劣勢的改變
甲骨文優勢:網路
馬上得到昇陽的創新技術有助他現行的研發
其他技術可以轉授權出去
劣勢:網路
無法與之前合作的硬體廠商籌良好關係
跨入硬體產業的未知變數(不擅長的)
(隱含的)未知的公司組織文化差異
決策方向1.硬體部門新聞提到整合前的考量以及最後決定整合的原因
2.產品整併一整套提供給企業客戶相同性質產品的整併
3.技術轉化利潤甲骨文如何易用昇陽的技術能力轉化成產品販賣利潤
併購的投資報酬率是否能夠回收
資訊產業的變動引發併購風潮
對其他軟體廠商帶來的衝擊
整合硬體與軟體
資訊產業市場的勢力可能重新分配。

甲骨文：全球商业软件市场的领军者甲骨文公司(Oracle)是世界上最大的数据库软件公司，也是全球第二大软件公司，主要业务是开发、生产、营销、经销和维护数据库与中间件软件、应用软件和硬件系统。

公司创始人拉里·埃里森(Larry Ellison)以傲慢自大，挥金如土著称，被称为最有趣、最有争议的CEO。

甲骨文公司在2009年收购了曾经名噪一时的太阳计算机系统公司(Sun Microsystems)。

创立“关系数据库”公司1944年，拉里·埃里森(Larry Ellison)出生在曼哈顿，他的未婚妈妈只有19岁。

他从来不知道自己的生父是谁，就连自己的生母也只见过一次。

埃里森由舅舅一家抚养，在芝加哥犹太区中下阶层长大。

1962年埃里森高中毕业，进入伊利诺伊州大学就读，二年级时离开了学校。

过了一个夏天他进入芝加哥大学，同时还在美国西北大学学习。

虽然经历了三个大学，但他没有得到任何大学文凭。

1966年，埃里森来到加州的伯克利准备就读研究生，同时开始工作赚钱。

他自学了电脑编程，主要工作是给一些大公司开发应用程序。

就这样，从来没有上过一堂计算机课的埃里森成了程序员。

1973年，埃里森在日本富士通参股的Amdahl公司工作，也让他迷上了日本文化。

随后，他进入了硅谷一家生产影像设备的公司Ampex，在那里认识了他一生中最重要的两个人：鲍勃·迈纳(Bob Miner)和爱德华·奥德斯(Edward Oates)。

Ampex公司当时正为美国中央情报局(CIA)设计一套名叫Oracle的数据库，埃里森是程序员之一。

1976年，IBM的研究人员发表了一篇关于“关系数据库”的论文，埃里森被其内容震惊，敏锐意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。

IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS，因此并没有开发关系数据库产品。

数据库在当时是静态的，无法交互工作。

于是，埃里森决定开发通用商用数据库系统Oracle，名字来源于之前给CIA做过的项目。