下载文档原格式
![2023修正版农田水利监理大纲[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/8e20d62d6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d03.png)
农田水利监理大纲农田水利监理大纲1. 引言本文档旨在规范农田水利监理工作，确保农田水利工程建设的可持续发展和安全运行。
农田水利监理是指对农田水利工程的设计、施工、验收以及运行维护等全过程进行监督和管理的工作。
2. 监理范围农田水利监理的工作范围包括但不限于以下内容：- 农田水利工程的设计方案审核与评估- 施工单位的资质审核与监督- 工程施工过程的现场监督与检验- 工程质量验收与评估- 工程竣工档案的归档与管理- 农田水利工程的运行监测与维护3. 监理职责3.1 设计方案审核与评估- 审核农田水利工程设计方案的合理性和安全性- 评估设计方案是否符合相关法律法规和技术标准3.2 施工单位的资质审核与监督- 审核施工单位的资质和信誉情况- 监督施工单位的组织管理和施工行为是否符合规定3.3 工程施工过程的现场监督与检验- 现场监督施工单位的施工进度、质量和安全- 抽查施工材料和设备的合格性3.4 工程质量验收与评估- 根据工程验收标准对工程质量进行评估- 编制验收报告，确保工程质量符合要求3.5 工程竣工档案的归档与管理- 归档农田水利工程的竣工报告、设计文件、施工记录等档案资料- 进行档案的管理和保存，以备后续维护和查询3.6 农田水利工程的运行监测与维护- 监测农田水利工程的运行状态，及时发现运行问题- 协调解决工程运行中的各种问题，保障工程的正常运行4. 监理要求4.1 专业素质- 具备相关水利工程专业知识和技能- 掌握现场监理和检测技术手段- 具备良好的沟通和协调能力4.2 法律法规遵从- 遵守国家相关法律法规和技术标准- 确保监理工作合法合规4.3 严格监督管理- 严格按照监理职责履行职责，确保工程质量和进度- 对施工单位的违规行为进行及时纠正和处理4.4 建立监理档案- 建立农田水利工程的监理档案- 定期维护和更新档案资料，便于日后查询和评估4.5 定期报告与交流- 定期向相关主管部门报告工作进展情况- 与设计单位、施工单位等进行及时沟通和交流5. 结语本文档为农田水利监理工作提供了一份大纲，详细规定了监理的范围、职责和要求。
农田水利监理大纲农田水利监理大纲一、背景与概述农田水利监理是对农田水利工程的施工、验收过程进行监督和管理，确保工程质量和安全性的一项重要工作。
本文档将详细介绍农田水利监理的任务和职责、监理内容、监理要求以及监理流程。
农田水利监理的目标是及时发现和纠正工程施工中的问题，确保农田水利工程的质量达到国家标准，为农田灌溉和排水提供可靠的保障。
二、任务与职责1. 监督农田水利工程的施工过程。
包括但不限于土地开垦、水源调配、灌溉工程建设等。
2. 检查农田水利工程施工的质量与进度，确保施工符合设计方案和相关标准。
3. 验收农田水利工程的竣工情况，并提出评价和改进意见。
4. 监测农田水利工程的运行情况，及时发现并解决可能出现的问题。
5. 提供农田水利工程的技术支持，解答工程相关的问题。
三、监理内容1. 设计文件审查。
对农田水利工程的设计文件进行审查，包括总体设计图纸、工程量清单、施工图纸等。
2. 施工现场巡查。
对农田水利工程施工现场进行定期巡查，确认施工进度和质量符合规定。
3. 施工质量检验。
对农田水利工程施工中的关键节点进行质量检验，确保施工合格。
4. 竣工验收。
对农田水利工程的竣工情况进行验收，包括工程质量、技术要求、安全规定等方面的评估。
5. 运行监测。
对农田水利工程的运行过程进行监测，及时发现并解决运行中出现的问题。
四、监理要求1. 监理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉农田水利工程的设计和施工要求。
2. 监理人员应遵守监理工作的相关法规和规定，保持独立、公正、客观的态度。
3. 监理人员应及时与项目方、施工方等进行沟通，解决问题并提出改进意见。
4. 监理人员应按时提交监理报告和相关资料，确保监理工作的记录完整和准确。
五、监理流程1. 设计阶段：审查农田水利工程的设计文件，提出意见和建议。
2. 施工阶段：定期巡查施工现场，进行施工质量检查和工序审核。
3. 竣工阶段：对农田水利工程的竣工情况进行全面验收，评估工程质量和达标情况。
监理大纲第一章、监理工程概况一、监理工程概况工程名称：工程地点：项目建设规模：建筑安装工程费：资金来源及比例：资金落实情况：；招标范围：监理服务期限：质量标准：投标有效期：第二章项目监理组织措施2.1监理机构设置及组织方案我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构履行合同，其代表为总监理工程师，实行总监理工程师负责制。
组成具有丰富经验的专家咨询组，负责解决本工程出现重大问题时，到现场咨询指导。
根据我单位的监理实践经验和本工程的特点，本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”的原则设置监理机构。
机构的设置根据工程特点及任务，采用直线型管理模式，在总监理工程师直接领导下，项目监理工程师与专业监理工程师各负其责，工作中即相互独立又密切联系。
根据本工程特点及监理任务，本项目监理部人员由总监、项目监理工程师及专业监理工程师、监理员组成，在总监理工程师领导下实行分项目管理。
专业监理工程师，全面协助总监理工程师工作；项目监理工程师及工程师代表，负责各工程项目的监理工作；房建、水利、土建、造价等专业监理人员（上述专业工程师将根据工程进度适时进驻），配合项目监理工程师完成各专业范围内的监理工作。
本工程监理部组织机构设置如下图所示2.2监理机构人员配备、年龄结构、技术职称及拟任岗位通过对本工程建设过程的分析，我公司将派出以总监程师为首的，具有监理工作经历的5名专业监理员开展监理工作。
设总监理工程师1人、水利水电监理人员1人、土建专业监理人员3人同时兼管安全监理工作和资料搜集工作，建立并完善监理工作制度和信息资料管理系统，审批施工组织设计和专项施工方案。
随着施工单位的进场和施工的展开，监理工程师正常开展监理工作，工程竣工阶段，专业监理工程师将协助业主方熟悉现场情况，建立管理制度，督促和监督施工人员的工作，直至工程竣工。
2.3监理人员岗位职责（1）本工程全过程施工监理，实行总监负责制；监理部监理人员的资质和人数应满足合同要求，一次性选配到位，尽量避免更换；（2）根据项目特点编制《监理规划》、《监理细则》；（3）审核施工实施单位报送的施工组织设计（施工方案）及有关施工技术资料；（4）对工程进度、质量、造价进行预控和监控，对影响完成计划的各种因素进行协调；（5）进行合同管理和信息管理；（6）对工程有关信息，统计资料的收集、整理工作；（7）组织一般质量事故的分析处理，参加重大质量事故的调查，并提出处理意见；（8）认真核查工程计量和工程付款；（9）处理好业主和实施单位之间的关系，积极配合当地政府监督部门在现场开展工作；（10）履行业主授权和合同范围内的相关工作；参与工程建设中有关问题，参加召开的有关会议；（11）向业主和监理公司（本单位）报送《监理月报》；（12）做好工程的竣工验收和工程结算审查；（13）做好其他事项的管理；（14）认真搞好监理档案资料管理，编写监理总结。
监理大纲水库工程一、前言水利工程建设是国家经济和社会发展的重要支撑，水库工程作为大型水利工程的代表之一，承担着重要的水源调节、防洪抗旱和发电等功能。
为确保水库工程的质量和安全，保护社会公共利益和保障人民群众的生命财产安全，需要有专业的监理人员全程监督水库工程建设。
本篇文档旨在向监理人员以及相关从业人员介绍水库工程建设的监理大纲，帮助他们掌握水库工程监理的基本知识和技能。
二、监理大纲内容2.1、水库工程监理的职责水库工程监理人员的主要职责是全程监督水库工程的建设过程，确保工程建设的质量、安全和合法性。
具体包括以下方面：•审查工程建设方案和施工图纸，监督工程建设的合规性和技术可行性；•监督工程建设过程，确保符合建设规范和标准；•检验工程材料和施工机具等，确保质量和安全；•验收工程竣工验收，确保工程的质量和安全；•处理工程质量问题和纠纷；•根据需要向建设单位提供技术咨询、技术指导、工程验收等服务。
2.2、水库工程监理的实施过程水库工程监理的实施过程分为前期准备、工程建设、竣工验收等三个阶段，具体步骤如下：2.2.1、前期准备阶段在工程建设开始前，监理人员需要进行以下准备工作：1.熟悉水库工程项目的有关法律、法规、规范和标准，了解工程建设的基本情况和设计要求；2.研究工程建设方案、施工图纸、技术规范等文件，审核其合法性；3.确定监理计划及监理方案、制定工作计划，确定监理人员的职责和工作内容。
2.2.2、工程建设阶段工程建设阶段是水库工程监理的主要工作阶段。
在这个阶段，监理人员需要进行以下工作：1.参与施工前的开工预备会议，了解工程建设的具体安排和施工计划；2.检查施工现场条件和施工场地的安全情况；3.监督现场材料的质量检测和验收过程，及时反馈问题；4.监督施工过程，查看现场施工情况，及时处理施工过程中出现的问题；5.定期检查工程施工质量，监督施工质量和合规性；6.按照工程设计要求检验施工完工情况，确保工程的质量。
水利工程监理大纲1、监理大纲的概念监理大纲是监理单位在业主委托监理过程中，包括招投标过程中，为承揽监理业务而编制的监理方案性文件，又称监理方案，它是监理投标书的组成部分。
2、监理大纲的作用监理大纲相当于监理投标文件中的监理方案，主要作用如下：（1）使建设单位认可监理方案，并相信本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理任务。
（2）为开展监理工作确定纲领，对所承揽的监理项目制定基本工作方案，也是编制监理规划的基础。
3、监理大纲的主要内容监理大纲的主要内容是根据项目法人发布的建设项目监理招标文件的要求来制定的。
一般应包括：拟派主要监理人员，其中重点是拟派总监理工程师；制定的监理方案，包括监理组织机构方案，质量、进度、资金三大目标控制方案，合同管理方案，信息管理方案，组织协调方案等；明确将提供给项目法人的监理阶段性成果文件。
监理大纲的主要内容如下：（1）工程概况。
主要包括：项目法人名称、监理项目名称；建设地点、工程规模、工程等级；主要建筑物形式、项目总投资；建设工期、计划开工日期、计划完工日期；其他。
（2）监理工作范围及监理目标。
在理解项目法人监理招标文件的基础上，列出监理工作范围，及应实现的监理资金目标、进度目标和质量目标。
（3）监理机构组织形式。
根据工程特点与规模，给出监理单位在该工程上所采用的监理组织形式，及监理人员名单。
（4）资金控制主要任务。
编制工程各阶段、各年、季度、月度资金使用计划，并控制其执行；在实施过程中，每月进行资金计划值与实际值的比较，并提交资金控制报表；审核各类工程付款单；计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。
（5）进度控制主要任务。
审核设计方、施工方和材料、设备供应商提出的进度计划，并检查、督促其执行；在实施过程中比较进度计划值与实际值，定期提交各种进度报表。
（6）质量控制主要任务。
审核原材料、购配件及设备的质量；检查施工质量，特别是重要工序及隐蔽工程的质量验收，进行单位工程、单项工程质量验收和项目完工验收；审核施工组织设计；处理工程质量事故和安全事故；审核施工单位的资质及质量保证体系。
大型水利工程的监理大纲与安全操作指南随着社会的发展与科技的进步，大型水利工程在国家经济建设中扮演着重要的角色。
然而，由于水利工程的特殊性与复杂性，监理工作变得尤为重要。
本文将探讨大型水利工程监理的重要性，整理出监理的大纲，并提供有关安全操作的指南。
一、项目前期准备大型水利工程的监理工作应在施工开始前进行项目前期准备工作，以确保工程顺利进行。
监理机构应当根据工程情况，编制监理计划，并与业主、设计单位、施工单位进行沟通，形成项目管理的整体合力。
监理计划应包括项目的目标、重点任务和时间安排等内容，以指导后续的监理工作。
二、施工监理施工监理是大型水利工程监理的核心环节，其主要职责是确保施工过程的安全与质量。
监理人员应全程参与施工现场，进行日常巡查与检测，并对施工过程进行记录与整理。
同时，监理人员还应把控施工单位的材料采购、工序安排和质量检查等环节，确保施工过程的合规性和安全性。
当出现施工问题时，监理人员应及时与业主和施工单位沟通，制定解决方案。
三、安全监督大型水利工程施工过程中的安全风险是不可忽视的。
监理人员在施工监理的基础上，应加强对施工现场安全的监督与管理。
他们需要定期检查施工现场的安全设施是否完善，施工人员是否按照相关规定佩戴安全用具，并引导施工单位做好施工现场的安全宣传教育工作。
同时，监理人员还应协助业主与施工单位建立安全管理制度，加强事故预防与应急处理工作，确保施工过程的安全可控。
四、质量控制质量是大型水利工程的生命线，对于监理人员来说，质量控制是他们的一项重要任务。
监理人员应定期检查施工质量，确保施工单位按照设计要求进行施工。
他们需要根据施工进度，组织相应的质量检查与测试工作，并将检查结果及时记录与反馈给业主和施工单位。
同时，监理人员还应协助业主与设计单位进行质量评审与验收，并在施工过程中提供技术支持与咨询，以保证工程质量的可靠性与稳定性。
五、环境保护大型水利工程对周边环境具有一定的影响，因此环境保护工作也成为监理人员的重要职责之一。
水利水电工程监理大纲实施方案 (一)水利水电工程监理大纲实施方案是指对水利水电工程监理活动进行规范和管理的方案。
本文将从实施方案的制定步骤、主要内容和实施效果等方面进行阐述，以期全面了解水利水电工程监理大纲实施方案。
一、制定步骤1.明确目标：制定水利水电工程监理大纲实施方案的第一步是明确目标，明确方案实施的目的和意义。
2.分析现状：通过收集、整理、分析已有的监理经验和数据，对目前监理工作的状况进行分析，找出不足和不足之处。
3.制定方案：在明确目标和分析现状的基础上，制定具有可操作性和可行性的水利水电工程监理大纲实施方案。
4.实施方案：通过对制定的方案进行实施，不断完善和提高监理工作的质量和效率。
二、主要内容水利水电工程监理大纲实施方案包括以下内容：1.监理组织和管理：明确监理组织的职责、人员配备、协调与合作等方面的管理。
2.监理计划编制：制定监理计划，根据工程进度和监理任务进行具体的监理计划编制工作。
3.监理过程控制：对监理过程进行全程管理和控制，及时发现并解决问题，确保监理质量和时效性。
4.监理文件管理和归档：完善监理文件管理和归档制度，确保监理过程中的重要信息和数据的完整性和准确性。
5.监理质量评价：对监理质量进行评价和考核，及时反馈监理人员绩效和工作进展情况。
三、实施效果水利水电工程监理大纲实施方案通过规范和管理监理活动，能够有效地提高监理工作的质量和效率。
具体表现如下：1.提高监理人员的工作素质和技术水平，从而提高监理质量。
2.优化监理组织结构和管理模式，加强监理人员之间的协作与合作。
3.规范监理过程和程序，确保监理工作的透明、公正和客观。
4.加强监理文件管理和归档，保证监理信息和数据的完整性和准确性。
5.提高监理工作的效率和时效性，确保工程建设的顺利进行。
综上所述，水利水电工程监理大纲实施方案是对水利水电工程监理活动进行规范和管理的重要方案，通过制定可行性方案，实施有效的管理，规范监理程序和流程，有效提高了监理质量和效率，为工程建设提供了可靠的保障。
水利施工监理大纲一、监理概述水利工程建设是现代化基础设施建设重要组成部分，对于保障人民群众生产生活和国家经济发展起着重要作用。
水利施工监理是确保工程质量和安全的重要环节。
准确、全面、及时开展监理工作是优化工程建设的需要，也是确保国家资产安全、保障人民群众及环境安全的重要保证。
二、监理职责和任务1.监理职责（1）监理单位代表业主，全面监督施工过程中的质量、安全、进度等情况。
（2）负责审批方案、研究论证、定期检查和验收工程质量以及控制工程质量。
（3）为工程所有相关方提供技术咨询，为工程提供技术支持和技术保障。
（4）做好工程与法律、法规、法令的全面衔接工作，确保工程的合法、合规运营。
2.监理任务（1）制定水利工程监理方案，明确监理工作范围、内容、目标和目标实现路径。
（2）对施工单位进行现场监理，完成工程质量、安全等现场监理任务。
（3）按照工程建设成本进行监理报告编写，对施工单位进行质量、安全及进度的检查。
（4）负责处理施工单位提出的技术问题，给出意见和建议，保障工程建设进度和质量。
三、监理工作的流程1.基础阶段（1）准备工作。
监理单位要与业主和设计单位协商，明确设备、材料、工艺等要求。
（2）监理单位审核。
核实监理信息、施工概算、资金拨付等信息，并在合同约定期限内向业主提交监理单位承建方案审批。
（3）项目核准。
监理单位必须严格按照政府相关规定提交并通过审批流程，确保监理合法合规。
2.施工阶段（1）施工前检查。
对施工图、施工方案、施工质量计划等进行检查。
（2）现场监理。
在施工现场对施工质量及安全进行把关。
（3）国家监督。
监理单位要严格按照国家相关规定，及时向行政部门汇报工程质量及施工管理情况。
3.验收阶段（1）完工投产前。
对工程完工前进行查验，并向业主和施工单位提出验收意见和建议。
（2）在规定时间内完成初步验收和完全验收，及时向业主和施工单位发出验收证书。
四、监理质量控制（1）在监理工作制度建设中充分体现科学性、规范性和完善性，准确把握监理工作重点和难点。
农田水利项目监理大纲农田水利项目监理大纲一、项目概述本项目是一项农田水利建设工程，旨在改善农田的灌溉条件，提高农作物的产量和质量。
项目涉及区域为市县，总投资额为万元，工期为年。
二、项目背景近年来，市县农业发展迅速，为了进一步提升农田的灌溉水平，促进农业生产的可持续发展，本项目得到了相关部门的支持和重视。
三、建设目标1·提供稳定可靠的灌溉设施，确保农田水源充足。
2·节约用水，提高农田灌溉效率。
3·保护农田水资源，防止水土流失和排水不畅问题。
四、项目范围本项目的范围包括：1·水源工程：建设水库和水泵站，保障农田的灌溉水源。
2·渠道工程：修建渠道和水利管道，将水源引入农田。
3·排水工程：改善农田排水系统，避免积水和涝灾。
五、项目实施方案1·方案选择：根据前期调研和评估，制定合理的建设方案。
2·设计和施工：编制农田水利工程的设计图纸和施工方案。
3·材料采购：采购所需的建设材料和设备。
4·施工管理：监督施工进度和质量，确保工程按时按质完工。
5·环境保护：按照相关法规要求，采取措施保护周边环境。
六、项目管理机构及职责1·项目管理单位：负责项目的整体规划、管理和监督。
2·监理单位：负责对项目施工的监督和质量检查。
3·施工单位：按照设计方案进行施工，并确保工程质量。
七、项目进度计划1·编制项目进度计划表，明确各阶段任务和时间节点。
2·定期召开项目进度会议，评估工程进展情况。
3·及时处理施工中存在的问题和延误。
八、质量管理1·建立质量管理体系，制定相关的质量标准和检验方法。
2·对施工过程进行质量检验，确保工程质量符合要求。
3·处理发现的质量问题，及时追责和整改。
九、资金管理1·编制项目预算，并按照预算进行资金使用。
目录一、工程概况二、监理范围三、监理目标四、监理内容五、监理工作依据六、项目监理机构七、监理工作方法措施及工作程序八、监理工作制度九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策十、拟投入的监理设施及配置计划十一、质量保修期监理一、工程概况1、工程名称：xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段）2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。
3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。
4、工程总投资：3900万元。
5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。
6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。
7、监理期限：15个月。
二、监理范围：本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。
三、监理目标本工程监理工作控制目标为：1、投资控制目标：（1）控制在审定的初步设计概算之内；（2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；（3）严格计量，无超前支付发生。
2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内；3、质量控制目标：合格；4、安全控制目标：无重大安全事故发生。
四、监理内容本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。
具体服务内容如下：1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作；2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制预控措施并监督承包人按其实施；12、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助招标人处理合同纠纷和索赔事宜；14、编制监理工作月报、监理工作总结，报招标人和市有关主管部门；组织监理例会。
15、督促承建商按合同规定及档案整理相关要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；16、组织对分部、分项工程初验及验收，参与工程竣工验收；17、工程完工后，编制监理工作档资料和项目监理工作总结；18、工程完工交验合格后，经招标人批准，向承包人签发交工验收证书，参与工程竣工后的缺陷责任期的监理及签发工程缺陷责任终止证书；19、审查承包人的最终付款申请，经监理初审，并经招标人批准后，向承包人发出最终支付证书。
20．按照国家和重庆市有关水利工程监理法规、规章、规定、规范开展监理工作。
21．完成招标人交办的本项目其他工作。
五、监理工作依据本监理大纲依据以下文件的有关要求和业主对本工程使用功能的质量要求，并结合我公司类似工程监理工作实践经验而编制。
1、中华人民共和国建筑法；2、中华人民共和国合同法；3、中华人民共和国招标投标法；4、中华人民共和国城市规划法；5、中华人民共和国环境保护法；6、中华人民共和国水法；7、建设工程质量管理条例；8、建设工程安全生产管理条例；9、建设工程勘察设计管理条例；10、注册监理工程师管理规定；11、建设工程监理范围和规模标准规定；12、建筑工程施工发包与承包计价管理办法；13、建筑工程施工许可管理办法；14、实施工程建设强制性标准监督规定；15、房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法；16、建设工程施工现场管理规定；17、建筑安全生产监督管理规定；18、工程建设重大事故报告和调查程序规定；19、城市建设档案管理规定；20、建设工程监理规范；21、水利工程建设监理规定；22、项目建设批准文件；23、设计施工图、设计预算等文件；24、监理合同、本工程施工合同及委托人签订的与本工程有关的其它建设合同；27、本项目招标文件。
六、项目监理机构1、监理组织形式本工程，为保证职责分明，决策迅速，适合采用直线制监理组织形式，其构成如下图所示。
监理机构框图 2、监理人员职责总监理工程师职责：（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3） 审查分包单位资质，并提出审查意见；（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职人员予以撤换；（5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；项目监理部 技术咨询专家组 监理公司总工程师 总裁 总监理工程师 总监代表 各专业监理工程师监理员 水工专业监理工程师 地质专业监理工程师 测量专业监理工程师（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将以下工作委托监理工程师：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；（5)根据工程项目的进展情况进行人员调配，调换不称职的监理人员。
监理工程师职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
造价工程师职责：（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；（4）审核承包商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；（7）负责审核承包商提交的竣工结算；（8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；（9）承担上级交办的其它工作。
资料员职责：（1）负责进场原材料、构配件、半成品、机械设备等各种物质的原始资料整理。
（2）施工过程中，负责各种检查资料的整理；（3）施工各阶段验收资料的整理；（4）协助现场监理工程师、专业监理工程师完善各种资料；（5）负责工程竣工资料的整理归档；（6）负责各种文件的收发、登记及整理工作。
监理员职责：（1）在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入的工程项目的人力、材料、设备及其使用、运行状况，并做好检查记录，（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作方法措施及工作程序1、投资控制1.1投资控制的原则1.1.1坚持按承包合同控制投资的原则。
监理机构在工程投资控制过程中将严格按业主与承包商签订的合同条款进行控制。
积极开展工程优化，力争节约计划投资。
避免因监理机构或业主的决策失误造成增加投资。
1.1.2坚持资金时间效益的原则。
监理机构在工程投资控制工作中，将充分考虑资金的时间价值，坚决杜绝任何形式的提前支付和超额支付，最大限度的减小工程资金投入后的非正常闲置时间。
1.2投资控制的目标在投资目标分解的各个层次上，力求实际投资不超过计划投资。
为此要做好以下工作：1.2.1控制在审定的施工图预算限价之内；1.2.2严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；1.2.3严格计量，无超前支付发生。
1.3投资控制的内容根据施工合同约定，协助做好应由业主方完成并与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料、设备、施工设计图纸等。
1.4投资控制的措施根据招标文件和承包单位投标报价表，协助业主按投资费用组成和施工区段、分部分项分解投资目标。
协助业主作好设计变更、施工方案变更、材料设备采购的经济比较和优化分析。
进行动态控制，对计划与实际支付值进行对比分析。
1.4.3编制资金使用计划依据实施进度计划和资金使用计划，报送资金-时间计划和图表，以及资金实际发生曲线和图表，以利业主单位做好资金调度，确保支付和进度计划的顺利实现。
协助业主搞好价差调整，编制新增、变更工程项目支付单价调整方案，审核签发支付结算凭证，处理结算中业主授权和委托的其他业务。
协助业主进行各项索赔或反索赔工作，审核索赔报告，计算索赔金额，符合相关条件和程序时予以签证。
按照施工合同约定进行工程验收、计量计价和工程价款审核支付。
1.5投资控制程序1.5.2协助业主编制资金使用计划，确定分解投资控制目标。
1.5.3审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行经济分析。
1.5.4在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
