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组织部备案干部选任工作流程（附干部选任工作必备表格18张）县委组织部备案干部选任工作流程表1、各单位党组织或组织人事部门根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。
各单位主要负责人负责提出启动干部选任工作意见、主持酝酿工作，组织人事部门主要负责综合各方面意见、研究提出初步建议。
《干部调整通气表》见附件12、一般情况下，符合以下情形之一的，可以有序启动干部选任工作：（1）单位机构改革、机构变动或县委有明确要求的。
（2）领导职位出现空缺的。
（3）领导班子结构需要优化或领导干部按规定需要交流轮岗、回避任职的。
（4）领导班子或领导干部存在突出问题需要调整的，或者领导干部经考核认定为不胜任现职或受党纪政纪处分不适宜担任现职的。
（5）因其他特殊情况需要选派或配备干部的。
3、各单位组织人事部门综合日常考核了解掌握的情况和各方面意见，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出干部选拔任用工作方案初步建议。
4、初步建议向单位主要负责人报告后，在一定范围内听取意见，对初步建议进行完善，在此基础上由单位主要负责人确定干部选任工作方案。
一动议阶段5、各单位党委（党组）向县委组织部报送干部选任工作方案、干部调整通气表（提供电子版和纸质版，纸质版盖章、签字）等材料，经职数预审同意后方可实施。
受到党纪政纪处分干部重新任用的，须在事前书面报县委组织部，经批复同意后方可实施。
1、准备工作各单位抽调组织人事、纪检监察干部组成考察组，进行动员培训。
二民主推荐阶段2、发布民主推荐预告根据实际情况，发布推荐预告，预告内容包括民主推荐的职位，任职条件，考察组成员名单以及纪律要求等。
《民主推荐职位预告》见附件23、会议推荐召开民主推荐会议，介绍推荐职位、任职条件、推荐范围，提出推荐要求，组织填写《民主推荐表》。
考察组及时对表格进行回收和统计。
《民主推荐表》见附件34、个别谈话推荐请有关人员口头推荐人选，听取有关人员推荐情况。
研究人员选拔动议表【范本模板】一、背景近年来，随着科学研究的快速发展，研究人员的选拔变得越来越重要。
优秀的研究人员不仅能为科研项目的顺利进行提供保障，还可以推动学术进步和科技发展。
因此，为了规范和优化研究人员选拔工作，制定一份研究人员选拔动议表成为必要之举。
二、目的该研究人员选拔动议表的制定旨在明确研究人员选拔的基本流程和标准，提高选拔的科学性和公平性，确保选拔工作能够顺利进行。
三、内容1. 研究人员需求分析：明确研究项目对研究人员的需求，包括专业背景、研究方向和技能要求等。
研究人员需求分析：明确研究项目对研究人员的需求，包括专业背景、研究方向和技能要求等。
2. 选拔方式和流程：明确研究人员选拔的方式和流程，包括候选人申请、简历筛选、面试评审、实际工作能力评估等。
选拔方式和流程：明确研究人员选拔的方式和流程，包括候选人申请、简历筛选、面试评审、实际工作能力评估等。
3. 选拔标准：制定研究人员选拔的评审标准，包括学术水平、研究经历、发表成果和团队合作能力等。
选拔标准：制定研究人员选拔的评审标准，包括学术水平、研究经历、发表成果和团队合作能力等。
4. 选拔委员会组成：确定研究人员选拔委员会的成员组成，包括项目负责人、研究团队成员、外部专家等，确保选拔过程的客观性和公正性。
选拔委员会组成：确定研究人员选拔委员会的成员组成，包括项目负责人、研究团队成员、外部专家等，确保选拔过程的客观性和公正性。
5. 选拔结果通知和反馈：制定选拔结果通知的方式和时间，同时为未入选的申请人提供申诉和反馈途径，保障选拔过程的透明度和公平性。
选拔结果通知和反馈：制定选拔结果通知的方式和时间，同时为未入选的申请人提供申诉和反馈途径，保障选拔过程的透明度和公平性。
四、执行计划1. 制定工作组：由项目负责人指定相关人员组成研究人员选拔工作组，负责动议表的制定和执行计划的推进。
制定工作组：由项目负责人指定相关人员组成研究人员选拔工作组，负责动议表的制定和执行计划的推进。
什么是动议人选
动议人选是指干部选拔任用工作的初始环节，即组织（人事）部门按照干部管理权限，根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见并形成工作方案的过程。
干部动议具体流程：
1.组织(人事)部门综合有关方面建议和平时了解掌握
的情况，对领导班子和领导干部进行动议分析，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等提出初步建议。
个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。
2.组织(人事)部门将初步建议向党委(党组)主要领导
成员汇报，对初步建议进行完善，在一定范围内进行沟通酝酿，形成工作方案。
对动议的人选严格把关，根据工作需要，可以提前核查有关事项。
3.研判和动议时，根据工作需要和实际情况，如确有必要，也可以把公开选拔、竞争上岗作为产生人选的一种方式。
组织部备案干部选任工作流程（附干部选任工作必备表格18张）县委组织部备案干部选任工作流程表1、各单位党组织或组织人事部门根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。
各单位主要负责人负责提出启动干部选任工作意见、主持酝酿工作，组织人事部门主要负责综合各方面意见、研究提出初步建议。
《干部调整通气表》见附件12、一般情况下，符合以下情形之一的，可以有序启动干部选任工作：（1）单位机构改革、机构变动或县委有明确要求的。
（2）领导职位出现空缺的。
（3）领导班子结构需要优化或领导干部按规定需要交流轮岗、回避任职的。
（4）领导班子或领导干部存在突出问题需要调整的，或者领导干部经考核认定为不胜任现职或受党纪政纪处分不适宜担任现职的。
（5）因其他特殊情况需要选派或配备干部的。
3、各单位组织人事部门综合日常考核了解掌握的情况和各方面意见，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出干部选拔任用工作方案初步建议。
4、初步建议向单位主要负责人报告后，在一定范围内听取意见，对初步建议进行完善，在此基础上由单位主要负责人确定干部选任工作方案。
一动议阶段5、各单位党委（党组）向县委组织部报送干部选任工作方案、干部调整通气表（提供电子版和纸质版，纸质版盖章、签字）等材料，经职数预审同意后方可实施。
受到党纪政纪处分干部重新任用的，须在事前书面报县委组织部，经批复同意后方可实施。
1、准备工作各单位抽调组织人事、纪检监察干部组成考察组，进行动员培训。
二民主推荐阶段2、发布民主推荐预告根据实际情况，发布推荐预告，预告内容包括民主推荐的职位，任职条件，考察组成员名单以及纪律要求等。
《民主推荐职位预告》见附件23、会议推荐召开民主推荐会议，介绍推荐职位、任职条件、推荐范围，提出推荐要求，组织填写《民主推荐表》。
考察组及时对表格进行回收和统计。
《民主推荐表》见附件34、个别谈话推荐请有关人员口头推荐人选，听取有关人员推荐情况。
