管理研究和咨询讲义

9.根据通用(GE矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是(。

A.尽量扩大投资B.选择细分市场大力投入C.减少投资D.专门化,采取并购策略答案:D解析:本题考查GE矩阵。

对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取专门化、并购策略。

10.某家电生产企业根据自身条件,选择了密集型战略成长方式。

下列措施中,不符合该企业成长方式的是(。

A.开发新产品,扩大目标市场占有率B.采取降价促销策略,扩大现有产品的市场份额C.开拓海外市场,开展产品出口业务D.兼并元器件生产加工企业答案:D解析:本题考查企业成长方式的内容。

集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。

有三种途径可以实现密集型成长,即市场渗透战略(设法在现有市场上增加现有产品的市场份额、市场开发战略(为企业现有产品寻找新市场和产品开发战略(开发新产品。

11.某知名品牌企业有200家分店,其中80%的分店为特许经营店。

特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动,同时承担相应的投资风险。

该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。

据此分析,该企业拥有(。

A.充足的人力资源B.出色的总部管理和运营能力C.雄厚的财务资源和能力D.优秀的品牌管理能力E.充分利用企业外部资源的能力答案:BDE解析:本题考查企业内部能力分析。

特许经营的重点是品牌管理和运营管理,充分利用外部资源来发展壮大。

12.企业在制定战略时,必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究,以下对市场分析的描述,正确的有(。

A.将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比B.通过市场分析可以发现市场机遇C.了解企业与竞争对手的相对战略位置D.识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向E.对影响企业竞争因素,如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析答案BD解析:本题考查市场分析内容。

选项A、C是竞争者环境分析的内容,选项E是影响竞争的因素分析的内容。

管理学研究方法教学大纲
1. 课程简介，介绍管理学研究方法的重要性和目标，以及课程的整体结构和安排。

2. 学习目标，明确阐述学生在学习该课程后应该具备的知识、技能和能力。

3. 教学内容，包括但不限于研究方法的基本概念、研究设计、数据收集与分析、实证研究等内容。

4. 教学方法，说明采用的教学方法，如讲授、案例分析、小组讨论、实地调研等。

5. 教材及参考书目，列出主要教材和参考书目，供学生参考和深入学习。

6. 评估方式，说明课程的考核方式，包括平时成绩、作业、考试或项目等。

7. 课程安排，具体列出每次课程的主题、内容和学习要求。

8. 支持资源，介绍学生可以使用的学习资源，如图书馆、数据库、网络资源等。

9. 学术诚信，强调学术诚信的重要性，要求学生在研究过程中遵守学术规范和道德准则。

10. 其他要求，包括出勤要求、学习态度和团队合作等方面的要求。

这些内容组成了管理学研究方法教学大纲的主要构成部分，旨在帮助学生全面了解该课程的学习内容和要求，以便他们能够有效地学习和掌握相关知识和技能。

管理学考研资料-周三多《管理学》-考点详解作者: 日期:2017考研已经拉开序幕，很多考生不知道如何选择适合自己的考研复习资料。

中公考研辅导老师为考生准备了【管理学考研知识点讲解和习题】，希望可以助考生一臂之力。

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周三多管理学基础阶段讲义一一考点详解第一篇总论第一章管理与管理学【本章综述】作为本书的开篇之论，宏观上对管理和管理学进行介绍，以便初学者尽快入门，具体而言，该部分主要介绍管理的起源、定义、职能、性质以及管理者的角色和技能，同时还明确界定了管理学的研究对象与方法。

【复习建议】对于考研学生来讲，在基础阶段，学生需要对本章的基本知识体系以及【考点梳理】中各个考点有较熟悉的了解，对于符号的概念要有较熟练的记忆，对于&&符号标注的知识点要能重点掌握，对于**符号标注的知识点要注重联系中公考研的基础课程，加以综合的分析和理解。

【本章框架】管理与管理学【考点梳理】一、管理的定义***1.不同学者对管理的不同定义(1)法约尔：管理是由计划、组织、指挥、协调以及控制等职能为要素组成的活动过程。

(2)福莱特：管理就是通过他人来完成工作。

(3)彼得德鲁克：管理是一种实践，其本质不在于知”而在于行”；其验证不在于逻辑而在于成果；其唯一权威就是成就。

管理是一门学科，管理学科把管理当做一门真正的中和艺术。

(4)西蒙：管理就是决策。

(5)哈罗德孔茨&海因茨韦里克：管理就是设计并保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。

(6)加雷斯琼斯：管理是对资源进行计划、组织、领导和控制以快速有效地达到组织目标的过程。

(7)斯蒂芬P罗宾斯：管理是通过协调他人的工作有效率和有效果地实现组织目标的过程。

2.周三多教授在本书中对管理的定义(1)含义:**管理一一是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会会责任，运用管理职能进行协调的过程。

项目管理体验式课程清华大学国际工程项目管理研究院前言学习的目标⏹体验项目管理流程⏹感受项目管理文化⏹统一项目管理语言⏹掌握项目管理方法学习的方法⏹原理讲解⏹案例体验⏹成果分享⏹团队比拼案例体验计分规则⏹个人总分＝团队得分＋个人得分⏹团队得分标准:⏹冠军18分⏹亚军15分⏹季军12分⏹完成10分（按时完成且通过验收）⏹失败0分（超时或失败）项目的定义:为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。

(PMBOK) 项目举例⏹三峡工程⏹神州6号⏹拍一部电影⏹举办一次讲座⏹制作一顿早餐项目的特征⏹临时性（一次性)Temporary⏹独特性Unique⏹渐进明细项目管理的成败团队的约定：1．遵守纪律(手机响，表演节目）；2．恪守时间(时间到，坐回座位,有效）3．积极总结（只有自己体会和感悟出来的道理才最有价值，团队经典语录）4．主动分享（拿出一份，收获N份，学习效果N倍)5．爱的鼓励（对分享的团队和优秀的个人给予激励)项目经理的角色假设把项目管理与一个乐队演出进行比较，可以发现,一个项目经理和一个乐队指挥的角色非常相似，作为乐队指挥，他的目标就是要成功地完成演出,最大限度的满足听众对演出的目标要求。

怎样来演奏好这场音乐会？需要所有参加乐队演出的演奏人员齐心协力，同时还要有一个统一的指挥，统一的要求。

乐队的总谱就相当于项目管理的一个计划，乐队指挥要按照项目计划进行，项目工作才得以开展。

演奏过程的先后次序，工作的轻重缓急,乐曲的强弱，包括不同声部的进入,都需要有一个完整、周密的计划。

一个好的项目经理，也相当于一个乐队指挥,项目经理的作用就是使整个项目团队齐心协力,大家形成一种合力,为达成项目的目标共同努力。

思考：两者的共同点?（1）共同语言(2)团队（3）有效的管理内容（4)计划第一幕：项目启动1.1对体验式项目管理课程的期望；对课程的期望:希望能学到什么?希望的学习方式？1.2体验式课程的特点1。

3体验式课程的约束条件和游戏规则故事背景：家庭装修定于12月6日（星期六）举办婚礼一对新人由于买房子花光了积蓄角色扮演：每个小组都是一个家庭约束条件1。

一、相关信息1．2009年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试时间安排考试基本情况：注册咨询工程师（投资）执业资格考试前四科《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》以及《项目决策分析与评价》的考题全是客观题，采用计算机读答题卡的判卷形式，分为单选和多选两种题型，总分130分，考试时间2个小时。

考题分布分值如下：①单项选择题：共60题，每题1分。

每题的备选答案中只有一个最符合题意，一般考题由题干和4个备选项组成，答对得1分，不选或答错都不得分。

②多项选择题：共35题，每题2分。

一般多项选择题由题干和5个备选项组成。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。

若错选或多选，不得分；少选、选对的每个选项0．5分。

2．参考辅导教材：《注册咨询工程师（投资）执业资格考试教材》《2008全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试教习全书》，机械工业出版社《2008全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试备考精要》，电力出版社注意：本门讲课中，考P15代表教材P15页。

二、答题注意事项（一）考前准备（包括精神准备和物质准备）。

（二）答题原则。

（三）掌握速度。

（四）避免差错。

一是每题都要注意审题；二是注意填涂答题卡时不要错行；三是在考卷发下来时，首先看首页注意事项，勿忘填涂科目代号、姓名、考号等项，并且在交卷时再核对一次；四是在答题完毕后浏览全卷，检查饲否有漏题未答。

（五）答题技巧。

三、第一科目的特点1．注册咨询工程师考试各个科目之间的关联2．第一科目的内容结构3．05/06/07年试卷分析四、复习注意事项1．复习方法。

我们着重推荐“三步复习法”2．复习技巧。

第一章工程咨询概述[本章结构][大纲要求]1.工程咨询的原则、特点和业务范围。

2.投资建设与工程咨询的关系。

3.投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务。

4.工程咨询在经济建设中的作用及服务对象。

5.国内外工程咨询发展沿革。

咨询行业学习资料在当今快速发展的社会中，咨询行业扮演着越来越重要的角色。

无论是企业、组织还是个人，都需要咨询专家的帮助来解决问题、改善业务和提升绩效。

然而，如何找到合适的学习资料来提高咨询能力，成为了许多人的难题。

在这篇文章中，我将分享几种常见的学习资料和方法，帮助您更好地了解咨询行业。

一、经典教材和理论学习咨询行业的基础知识，首先要掌握一些经典的教材和理论。

例如，《咨询原理与技巧》这本书是咨询行业的经典之作，作者以简明清晰的语言介绍了咨询的基本原理和技巧。

此外，还有《组织行为学》、《战略管理》等教材也是非常有价值的学习资料。

通过系统地学习这些理论，可以为咨询工作提供坚实的基础。

二、学术期刊和论文学术期刊和论文是了解行业最新发展和研究进展的重要来源。

在咨询行业，许多学者和专家都会将他们的研究成果发表在学术期刊上，并与同行分享。

这些研究成果不仅展示了最前沿的理论和实践，还提供了一些具体案例和解决方案。

通过定期阅读学术期刊和论文，可以不断更新自己的知识和思维方式，为咨询工作带来新思路。

三、慕课和在线学习平台随着互联网的快速发展，许多知名大学和专业机构都推出了咨询相关的慕课和在线学习课程。

这些课程通过视频、讲义、案例分析等方式，将咨询知识以系统而生动的方式呈现给学习者。

例如，斯坦福大学的《创新与创业》课程，康奈尔大学的《领导者的发展之道》等都是非常受欢迎的学习资源。

通过参与这些课程，不仅可以学到专业知识，还可以与其他学员交流、共同成长。

四、个案和实战经验分享学习咨询行业的最佳方式之一，就是通过个案和实战经验分享来丰富自己的知识和技能。

听取经验丰富的咨询师分享他们的成功案例和失败经验，可以让我们更好地了解行业的实际情况和挑战。

此外，还可以参与一些咨询行业的研讨会、培训课程和社群活动，与其他咨询人员交流心得和经验。

通过互相倾听和学习，可以快速提高自己的咨询能力。

总之，学习咨询行业的资料多种多样，每种方式都有其独特的价值和意义。