项目月报表

工程施工月报表(新)
介绍
本报表是用于汇总和记录工程施工活动的月度报告。

通过这份
报表，可以了解工程项目的进展情况、施工进度以及遇到的问题和
解决方案。

这有助于管理层和项目团队了解工程状态并作出相应的
决策。

报表内容
1. 项目概况：包括项目名称、工程编号、项目经理等基本信息。

2. 工程进展：记录本月工程的进展情况，包括已完成的工作量、已实施的措施以及已完成的关键节点。

3. 施工进度：对比计划进度与实际进度，指出偏差，并说明原
因和解决措施。

4. 人员管理：列出本月参与施工的人员名单，并记录他们的工
作情况和成绩。

5. 质量控制：记录本月施工过程中的质量问题，并提出改进建议。

6. 安全管理：记录本月施工过程中的安全事件和事故，并提出预防措施。

7. 成本控制：记录本月施工过程中的成本支出情况，并分析偏差原因。

8. 问题与建议：记录本月工程中遇到的问题，并提出解决方案和改进建议。

报表格式
本报表采用表格形式呈现，具体格式如下：
结论
工程施工月报表是对工程项目施工过程进行记录和汇总的重要文件。

通过定期编制和分析这份报表，可以更好地掌握工程项目的进展和质量情况，及时采取措施解决问题，确保施工工作的顺利进行。

机电工程施工工程月报表时间：2022年1月一、项目进展情况1.项目名称：XXX工程本月项目进展：1) 本月主要完成了XXX工程的施工准备工作，包括调查勘察、土地准备、设备购买等工作；2) XXX部分设备已经到货并开始安装调试工作；3) 项目进度符合预期，各项工作进行顺利。

二、施工情况1.施工进展：1) 本月主要进行了XXX工程的土地平整和基础设施建设工作；2) 安装了主要设备和管道；3) 施工队伍积极配合，工程进度有所提升。

2.质量管理1) 本月工程现场发生了一起质量问题，处理及时，责任人立即整改；2) 对施工过程中的质量管理进行了全面检查，对可能存在的质量隐患进行整改；3) 加强了对员工的质量管理培训，提高了员工的质量意识。

3.安全管理1) 本月工程安全管理工作得到了很好的落实，未发生任何安全事故；2) 工程现场安全隐患得到了有效控制，施工环境得到了很好的改善；3) 对工程现场的安全隐患进行全面排查和整改，保障了施工安全。

三、成本管理1.材料采购:本月工程材料采购工作正常进行，采购到了符合质量要求的材料；2.成本控制：对施工成本进行了详细的统计和分析，对不合理的成本进行了削减，有效控制了施工成本；3.预算执行：按照预算计划进行了施工成本预算执行，保证了工程经济效益的实现。

四、人力资源管理1.施工队伍:本月工程施工队伍积极配合，完成了土建、安装等工程任务；2.人员培训：对施工队伍进行了技术培训和安全培训，提高了员工的专业水平和安全意识；3.考核激励：对施工队伍进行了绩效考核，对成绩优异的员工进行了激励和表彰。

五、项目管理1.施工计划：本月按照施工计划进行了施工作业，并对计划进行了调整和优化；2.工程进度：工程进度得到了很好的控制，保证了工程按期完成；3.项目整体管理：项目整体管理积极有效，各项工作有序进行，单位工程有序推进。

六、存在问题及解决措施1.存在的问题：1) 施工队伍管理方面还需加强，部分工人工作态度有待提高；2) 施工进度略有滞后，需要强化施工协调和管理；3) 部分设备安装调试效果不理想。

项目管理部工程月报表（三）
说明：1.计划开、竣工日期，预计竣工日期应与表一保持一致。

2.工程重要节点一列，结合项目自身情况按本月实际完成节点填写。

3.拖延、提前情况在对应的方框中打√。

天数根据计划完成情况和节点完成情况对比差值得出。

4.总工期延误情况由各节点完成时间对比总控计划的差值叠加得出。

5.质量状况、安全文明施工状况中质量问题、安全问题根据项目实际情况填写；
质量事故、安全策划完成情况在（）内打√；
“综合检查”一栏项目不得填写，由公司项管部综合检查时填写。

6本月计划、实际完成产值应如实填写，与每月提交的产值报表对应。

7.本表可续页。

工程月报表一、工程施工情况1、本月工程完成情况，1#宿舍楼一层主体砼浇筑完毕，共浇筑砼700m3,2#宿舍楼一层主体完成60%，第一食堂二层砌体完成，三层砌体完成60%，共砌墙400 m3，第二食堂二层砌体完成，共砌墙320 m3，后勤服务楼二层砌体完成50%，共砌墙180m3，本月回填土除浴室/综合站房外都基本完成，共完成回填土65000 m3左右。

2、由于资金紧张，现在施工材料供应按计划及时采购，基本无长期库存，加气块采用隔天订货、供货方式，钢筋以层计算采购，商砼按计划及时供应。

二、工程进度1、本月完成情况，总体来说本月工程进度完成不尽如人意，1#宿舍楼本月计划完成二层30%未完成，但回填土提前，以后可以用此工期弥补。

2#宿舍楼计划完成三层主体30%，严重滞后，主要原因如下：（1）人员配备不足，前期木工、钢筋工人员配备不合理且偏少，三月上旬进行钢筋工换人也影响了工程进度；（2）材料供应不及时，由于材料计划出现偏差，使一层主体所用钢筋缺少三级钢12钢筋，拖后3天，回填土提前，以后可以用此工期弥补10天工期。

第一食堂按计划完成。

第二食堂砌体滞后15天左右，不影响总工期。

浴室/综合站房滞后1个月，主要是因为主体后期施工太慢，影响二次主体施工，但不影响总工期。

后期服务楼滞后1个月，主要是因为人员调整不到位，但不影响总工期。

3#、4#宿舍楼及教工宿舍楼因拆坟、高压线问题暂时不能施工。

2、下月计划（1）计划另报（2）人员、材料及机械设备的安排；人员：1#、2#宿舍楼人员不变，其余正在施工的楼根据施工进度情况安排相应施工作业班组进场，材料按施工进度计划进场。

三、工程质量1、由于图纸变更较多，所以有些变更到达不及时，造成施工与检查内容不一致，望有关单位协调解决。

2、主体结构质量全部验收合格，浴室/综合站房防水保护层用材不规范，经提出后整改。

3、下月要解决屋面找坡，保温材料、外保温材料及需二次招标工程的问题。

月进度计划报表范本月进度计划报表是项目管理中不可或缺的工具，它可以帮助团队清晰地了解项目进展情况，确保项目按计划推进。

以下是一份月进度计划报表的范本，供您参考。

月进度计划报表一、项目基本信息1.项目名称：_______2.项目编号：_______3.项目起始日期：_______4.项目结束日期：_______5.项目负责人：_______二、本月计划完成情况1.本月计划完成的工作：（1）_______（2）_______（3）_______2.本月实际完成情况：（1）完成度：_______%（2）完成情况说明：_______（3）未完成原因：_______三、本月关键指标1.质量指标：_______2.成本指标：_______3.进度指标：_______四、下月工作计划1.下月计划完成的工作：（1）_______（2）_______（3）_______2.预计下月完成度：_______%五、风险预警及应对措施1.风险预警：（1）_______（2）_______（3）_______2.应对措施：（1）_______（2）_______（3）_______六、项目变更情况1.变更内容：_______2.变更原因：_______3.变更影响：_______4.变更审批情况：_______七、本月工作总结1.工作亮点：_______2.改进措施：_______3.团队协作情况：_______八、其他事项1.需要领导支持的事项：_______2.需要其他部门配合的事项：_______3.其他建议：_______附件：相关文件、数据等本报表仅供参考，具体内容请根据项目实际情况进行调整。

xxxxxxx工程xxxx年xx月度计划报表（土建）xxxx年xx月xx日~xxxx年xx月xx日项目经理: 生产负责人：编制人：编制单位：报送时间：xxxx年xx月xx日注明：1.本表于每月25日上午10：00交监理、28日10：00交业主、30日上午10：00返还给施工单位。

2.进度计划以业主和监理审批意见为准。

3.月进度计划必须保证总进度，上月未完成的工作不能纳入本月计划xxxxxxx工程xxxx年xx月份进度计划报审表编号：致:重庆*************公司（监理单位）我方已根据业主要求完成了工程的编制，并经我单位上级技术人员审查批准，请予审查。

附: （土建横道图）项目经理部（章）：项目经理：日期：监理单位审查意见：专业监理工程师：总监：日期:建设单位意见;主管工程师：项目经理：建设方代表：日期：******工程项目施工月报时间：填表人：施工单位（盖章）工程名称及标区项目经理（签字）在建单位工程名称一、上月施工计划执行情况1、按计划完成内容：土建部分：2、未完成内容、未完成原因及措施：二、本月施工计划1、土建工作内容：2、安装工作内容：3、其他事项三、文明安全施工上月文明安全施工自查自纠：①生活区：②生产区：下月文明安全施工管控重点和拟做工作：①生活区：②生产区：专职安全员（签字）：四、工程质量检查1、上月工程质量自查自纠2、下月质量施工重点和拟做工作专职质检员（签字）：五、协调配合工作1、需甲方、监理单位解决解答事项：2、下月计划停止点报验事项：监理单位审核意见：土建专业监理工程师：安装专业工程师意见注：1、本表要求施工单位在每月25日上午10：00前完成，报监理一式三份，施工、监理、业主各一份。

监理签收人：工程2013年月份进度计划报审表序号任务名称工作（日）劳动力（人）开始时间完成时间**月份26 27 28 29 30 1 3 5 7 91 2 3 4 5 6 7 8 910111213THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考。