工程项目月度报表

项目管理部工程月报表（三）
说明：1.计划开、竣工日期，预计竣工日期应与表一保持一致。

2.工程重要节点一列，结合项目自身情况按本月实际完成节点填写。

3.拖延、提前情况在对应的方框中打√。

天数根据计划完成情况和节点完成情况对比差值得出。

4.总工期延误情况由各节点完成时间对比总控计划的差值叠加得出。

5.质量状况、安全文明施工状况中质量问题、安全问题根据项目实际情况填写；
质量事故、安全策划完成情况在（）内打√；
“综合检查”一栏项目不得填写，由公司项管部综合检查时填写。

6本月计划、实际完成产值应如实填写，与每月提交的产值报表对应。

7.本表可续页。

报表编号： GCL－XX(工程名 ) —20XX（年度）－ XX（总序号）工程量完成月报表合同编号：合同名称：年月日工程量工程款（元）项目项目名称计量累计本月完成工程量累计本月完成备注编号已结单价总价已结单位工程量申报审核申报审核工程量工程款监理单位审查意见：项目建设管理单位审核意见：单位签章：工程处复核意见：总监理工程师：（签章）单位负责人（签章）：规划处复核意见：审核人：（签章）负责人（签章）：复核人（签章）：负责人（签章）：复核人（签章）：承包单位：项目经理：制表人：结算表编号： JK—XX（工程名）— 20XX（年度）－ XX（总序号）工程价款结算表年月日合同编号：合同名称：单位：元本期累计应抵扣款项本期累计应结结算预付预付质量其它合计合同总价应付已付备注工程款工程款工程款工程款工程款材料款保证金款项1234567=3+4+5+689＝ 1－ 71011申请审核承包单位：监理单位审查意见：项目建设管理单位审核意见：工程处复核意见：项目经理：（签章）规划处复核意见：总监理工程师：（签章）财务处复核意见：负责人：（签章）局长审批：审核人员：（签章）经办人：（签章）负责人：（签章）经办人：（签章）负责人：（签章）经办人：（签章）负责人：（签章）说明：本期应结工程款为“工程量完成月报表”中本月完成工程款。

制表人：结算表编号： YFK－ XX(工程名 ) —20XX（年度）－ XX（总序号）预付款结算表合同名称：合同编号：已提交保函序项目合同（协议）金额（保证金）金号额12345监理单位审查意见：总监理工程师：（签章）工程处审核意见：规划处审核意见：经办人：（签章）经办人：（签章）负责人：（签章）负责人：（签章）承包单位：（签章）项目经理：（签章）年月日单位：元合同约定本次申请累计已支付累计已支付预预付款金预付款金额预付款金额付款比例额项目建设管理单位审核意见：负责人：（签章）审核人员：（签章）财务处审核意见：局长审批：经办人：（签章）负责人：（签章）制表人：（签章）。

工程施工项目报表一、项目概况1.1 项目名称：XXXX工程1.2 项目地点：XX市XX区1.3 项目规模：XX万平方米1.4 项目周期：XX个月1.5 项目投资：XX亿元1.6 项目性质：新建二、项目进展情况2.1 前期工作：（1）立项审批：已完成（2）规划设计：已完成（3）招投标：已完成（4）施工许可证：已办理2.2 施工进度：（1）土方工程：已完成XX%（2）基础工程：已完成XX%（3）主体结构工程：已完成XX%（4）安装工程：已完成XX%（5）装饰工程：已完成XX%2.3 工程质量：（1）质量控制体系：已建立，运行正常（2）质量检查：定期进行，发现问题已及时整改（3）验收合格：分部分项工程验收合格率XX%2.4 安全生产：（1）安全生产责任制：已落实（2）安全培训：已完成，参训人员合格率XX%（3）施工现场管理：严格执行安全规定，现场安全设施完善（4）事故应急预案：已制定，并进行演练2.5 项目投资控制：（1）投资预算：已编制，执行情况良好（2）变更管理：严格控制，变更金额占预算比例XX%（3）资金拨付：按照工程进度和合同约定执行三、存在问题及解决措施3.1 问题：（1）施工过程中遇到地质条件复杂，影响工程进度（2）部分材料价格上涨，影响成本控制（3）雨季施工，影响工程质量3.2 措施：（1）调整施工方案，优化施工顺序，加快进度（2）加强材料采购管理，提前储备材料，降低成本（3）做好施工现场排水、防雨措施，确保工程质量四、下周工作计划4.1 完成土方工程剩余工作，进入基础工程施工阶段4.2 加快主体结构工程施工，确保按进度完成4.3 加强安装工程质量控制，确保工程顺利进行4.4 做好安全生产管理工作，确保施工现场安全4.5 密切关注项目投资情况，确保投资控制在预算范围内五、项目风险预警5.1 政策风险：关注政策动态，及时应对可能出现的变化5.2 技术风险：加强技术指导，确保工程质量5.3 合同风险：严格按照合同约定执行，防范合同纠纷5.4 财务风险：合理分配资金，确保项目资金需求六、项目协调与沟通6.1 加强与业主、设计、监理等各方沟通，确保项目顺利进行6.2 协调政府部门，解决项目推进中遇到的问题6.3 定期召开项目会议，及时解决项目进度、质量、安全等问题综上所述，本项目在各方共同努力下，取得了阶段性成果。

附件一：水运工程项目质量安全月报表监理机构盖章：总监签字：填表人：联系电话：联系地址：填表说明1、本表由总监填写，业主确认后于每月1日至5日将上月项目质量安全信息报送我站，同时将电子版文件发送至站水运工程部。

2、“项目名称”：填写工程项目全称。

3、“工程规模”：码头工程填写靠船等级及泊位个数；航道工程填写通航船舶等级及里程；陆域、道堆等工程填写平面面积（米2）。

4、“现阶段实施的单位、分部、分项工程”：填写现阶段已开始施工且尚未结束的单位、分部、分项工程。

5、“主要施工、监理人员变更情况”：填写施工单位项目经理、技术负责人、质检员、安全员等主要技术人员，以及项目工程监理人员于上月份的变更及审批。

6、“检验批及分项工程验收评定”：填写上月份完成的验收批、分项工程的检验情况，未一次通过验收的检验批所进行的整改工作内容。

7、“分项开工报告和技术交底”：上月份新开工的分项工程开工报告及审批，施工方案、专项施工方案的编制，施工技术交底等，以及实际运作中方案、措施的落实情况。

分项开工申请中所包含的主要船机、设备、人员、进场材料等施工准备情况进行扼要的描述。

8、“目前仍存在的质量问题”：业主、监理指令、会议纪要等反映的主要质量问题及相关指令编号。

9、“主要危险源辨识”：对主要危险源进行阶段分解，明确安全防范的目标。

10、“安全生产管理工作落实情况”：上月份安全管理工作概述，如新开工分项工程中责任制度的分解，新进人员及人员进入新的施工现场的岗前教育、安全培训、安全技术交底，以及定期的安全检查制度落实情况等；上月份开工的分项工程中涉及的专项施工方案的编制、审批以及必要的专家会审情况。

实际运作中方案、措施的落实情况。

11、“目前仍存在的主要施工安全问题”：业主、监理指令、会议纪要等反映的主要生产安全问题及相关指令编号。

12、“质监站整改要求的落实情况”：如果上月份质监站或安全监督机构进行了督查，填写整改反馈情况及反馈报告编号。

工程项目进度报表模板 1. 项目基本信息。

项目名称：
项目经理：
项目开始日期：
项目预计结束日期：
报表日期：
2. 项目进度概况。

项目总体进度：
项目目标达成情况：
关键里程碑完成情况：
3. 任务进度。

任务名称。

负责人。

计划开始日期。

计划结束日期。

实际开始日期。

实际结束日期。

完成百分比。

4. 资源利用情况。

人力资源利用情况。

物资资源利用情况。

财务资源利用情况。

5. 风险和问题。

风险概况。

问题概况。

解决方案。

6. 下阶段工作计划。

下阶段重点任务。

计划开始日期。

计划结束日期。

负责人。

以上是一个简单的工程项目进度报表模板，你可以根据实际项目的需求和情况进行调整和修改。

希望对你有所帮助！。

工程施工项目月报表一、项目概况1. 项目名称：XXXX工程2. 项目地点：XX市XX区3. 工程规模：XX万平方米4. 工程总投资：XX亿元5. 工程进度：正在进行主体结构施工二、工程进度概况1. 本月完成工程量：土方开挖XX立方米，基础垫层施工XX平方米，主体结构施工XX平方米，防水施工XX平方米，装饰装修施工XX平方米。

2. 本月工程进度：完成工程总进度的XX%，较上月提高XX%。

3. 工程形象进度：主体结构已施工至XX层，预计下月完成主体结构施工。

三、施工质量概况1. 本月质量验收情况：土方开挖、基础垫层、主体结构等分部分项工程均按照设计要求和规范标准进行施工，质量符合规定要求。

2. 本月质量问题处理：本月共发现质量问题XX处，已整改完成XX处，剩余XX处正在整改中。

3. 质量保证措施：加强施工现场管理，严格执行施工工艺和质量标准，对施工过程中出现的质量问题及时整改，确保工程质量。

四、安全生产概况1. 本月安全事故情况：本月未发生安全事故。

2. 本月安全检查情况：进行了XX次安全检查，发现安全隐患XX处，已整改完成XX处，剩余XX处正在整改中。

3. 安全生产措施：加强施工现场安全教育培训，提高施工人员安全意识；加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程；定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。

五、材料供应及成本概况1. 本月材料供应情况：主要材料供应充足，保证了施工进度需求。

2. 本月材料价格变化：本月材料价格总体稳定，部分材料价格有所波动。

3. 本月成本情况：本月工程成本共计XX万元，较上月增加XX%。

六、存在问题及解决措施1. 存在问题：部分施工人员素质不高，影响工程质量。

解决措施：加强施工现场管理，提高施工人员素质，严格执行施工工艺和质量标准。

2. 存在问题：施工现场安全管理不够到位，安全隐患较多。

解决措施：加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，严格执行安全操作规程。

3. 存在问题：材料价格波动对工程成本产生一定影响。