【生产企业】生产日报表

生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。

生产日报表操作规范
在一般制造企业中，每天生产情况的掌握也是企业管理好坏必不可少的，MRP2系统是通过“生产日报表”这一程序进行体现的，所以生产日报表是MRP2又一功能特色，生产日报表只是对车间生产的一种描述和记录，不影响库存，成品的增加是由缴库单体现的。

【操作步骤】
STEP1用鼠标点击制程生产菜单→生产日报表，弹出生产日报表窗口；
STEP2在表头的生产日期栏为登打“生产日报表”资料日期，在生产日报窗体号处系统会自动生成无需输入；然后逐栏输入机台别、班别、经办、备
注等各资料；
STEP3在表身“通知单号处”点击按钮，选取要进行日报的通知单号，系统会自动带出相应资料显示于表身各栏处，如实际生产量没有应生产量
之多，只要在生产量栏处改为实际生产量便可；
STEP4损耗量栏资料为生产量所损耗的实际资料，直接输入即可
STEP5起、止时间栏资料是参考工时（从制成品制程规划中带出）栏资料，如输入起始时间栏，系统会以工时自动在截止时间栏带出；如只输入截止
时间，系统也会自动在起始时间栏带出；
STEP6在制费、物料、工栏处无需输入，如输入也是参考值而已，待人工及制费分摊后系统会将实际各费用自动摊到各字段。

最后别忘了按F8存盘。

STEP7 在未完工通知单中会自动显示出所选范围内的所有未完工的通知单的有关信息，处不可输入。

如下图：。

生产日报表表格日期：2021年10月1日产品编号产品名称当日产量累计产量001 产品A 100 100002 产品B 120 220003 产品C 80 300004 产品D 150 450005 产品E 90 5401. 表格说明本表格为公司2021年10月1日的生产日报表，记录了当日各产品的产量情况，并统计了各产品的累计产量。

2. 数据解读2.1 产品编号产品编号是每个产品在公司内部的唯一标识，便于进行生产管理和统计。

2.2 产品名称产品名称是对应每个产品编号的具体产品名称，便于区分产品类型。

2.3 当日产量当日产量是指该产品在2021年10月1日当天的生产数量。

2.4 累计产量累计产量是指该产品在2021年10月1日之前的总生产数量。

3. 数据分析根据生产日报表数据，进行数据分析如下：3.1 产品产量分析•产品A当日产量为100，累计产量为100。

•产品B当日产量为120，累计产量为220。

•产品C当日产量为80，累计产量为300。

•产品D当日产量为150，累计产量为450。

•产品E当日产量为90，累计产量为540。

从以上数据可以看出，产品B的当日产量最高，达到了120，且累计产量也居于前列，达到了220。

而产品C的当日产量最低，仅为80，累计产量为300。

3.2 生产进度分析根据累计产量数据，可以推算出各产品的生产进度。

•产品A的生产进度为100/540 ≈ 18.52%。

•产品B的生产进度为220/540 ≈ 40.74%。

•产品C的生产进度为300/540 ≈ 55.56%。

•产品D的生产进度为450/540 ≈ 83.33%。

•产品E的生产进度为540/540 = 100%。

从生产进度来看，产品E已经完成了全部生产任务，而其他产品的生产进度相对较低，尚需继续努力。

4. 总结本生产日报表展示了2021年10月1日各产品的产量情况，并分析了产品产量和生产进度。

通过对生产日报表的分析，可以及时了解各产品的生产情况，有针对性地调整生产计划和资源分配，以提高生产效率和产品质量。

生产统计日报表是一种记录工厂生产情况的表格，用于收集、分析和报告生产过程中的关键指标。

该表格通常包括以下内容：
1. 日期和起始时间：记录生产统计日报表的日期和开始时间。

2. 产品名称和数量：记录当天生产的产品名称和数量。

3. 生产批次号：记录每个产品的生产批次号。

4. 原材料名称和数量：记录当天使用的原材料名称和数量。

5. 生产成本：计算每个产品的生产成本，包括原材料成本、人工成本、运输成本和制造费用等。

6. 产量统计：统计当天生产的所有产品的产量。

7. 质量指标：记录当天生产的产品的质量指标，如合格率、不良率等。

8. 生产计划：根据生产计划和历史数据，预测未来几天的生产量。

通过对生产统计日报表的分析，企业可以了解生产过程中的瓶颈和优化机会，从而改进生产流程和提高生产效率。

车间生产日报表1. 引言车间生产日报表是用来记录车间每日生产情况的重要文件。

通过定期生成和分析日报表，管理人员可以了解车间的生产效率、质量控制情况和生产进度等重要信息，并及时采取措施以提高生产效率和质量。

2. 报表内容车间生产日报表一般包括以下内容：2.1 生产日期报表中应标明所记录的生产日期。

2.2 生产情况统计车间生产情况的统计是日报表的核心内容，主要包括以下几个方面：•生产数量：记录生产的产品数量，•生产效率：计算车间的生产效率指标，例如每小时生产产品的数量。

•生产质量：记录生产产品的质量情况，例如产品的合格率和不良品率。

•生产进度：记录生产任务的完成情况，例如已完成的工单数量和剩余工单数量。

2.3 生产问题记录日报表还应记录车间生产过程中出现的问题，包括但不限于以下方面：•设备故障：记录设备的故障类型、故障时间和修复情况。

•物料短缺：记录物料的短缺情况和解决方案。

•人员问题：记录人员的缺席情况和替代措施。

2.4 生产备忘录在日报表中可以加入一个备忘录部分，用于记录希望在接下来的生产过程中关注的事项。

3. 使用方法车间生产日报表的生成和填写应遵循以下方法：3.1 报表格式日报表可以使用简单的表格形式呈现，包括表头和内容部分。

可以使用Markdown语法来创建表格。

3.2 日报表的生成和填写每日结束时，车间管理员需要根据车间生产情况填写日报表。

填写时应准确记录各项指标和问题，并且尽量详细地描述发生的情况。

填写者需要保证日报表的准确性和完整性。

3.3 日报表的保存和分析填写完毕后，日报表应保存并存档，以备后续查阅和分析。

管理人员可以定期对日报表进行分析，以发现问题并制定改进措施。

4. 结论车间生产日报表在车间生产管理中起到了重要的作用，它能够帮助管理人员及时了解车间生产状况和问题，并采取相应的措施以提高生产效率和质量。

因此，在车间管理中，及时填写和分析日报表是非常重要的一项工作。

注意：以上是车间生产日报表的一个简单示例，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。