《项目时间管理》独立本科自考真题(A)

1. 在项目管理中，时间管理的主要目标是：A. 确保项目按时完成B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 增加项目利润答案：A2. 以下哪项是项目时间管理的关键过程？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控与控制答案：D3. 项目时间管理中的“活动定义”过程涉及：A. 确定项目目标B. 识别项目里程碑C. 确定项目活动D. 评估项目风险答案：C4. 在项目时间管理中，“活动排序”过程的主要目的是：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 确定活动的持续时间答案：B5. 以下哪项工具用于活动排序？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：B6. 在项目时间管理中，“活动资源估算”过程涉及：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 确定活动的持续时间答案：C7. 以下哪项工具用于活动资源估算？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C8. 在项目时间管理中，“活动持续时间估算”过程涉及：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 确定活动的持续时间答案：D9. 以下哪项工具用于活动持续时间估算？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A10. 在项目时间管理中，“进度计划制定”过程涉及：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 确定活动的持续时间答案：D11. 以下哪项工具用于进度计划制定？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A12. 在项目时间管理中，“进度控制”过程涉及：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定活动的资源需求D. 监控和调整项目进度答案：D13. 以下哪项工具用于进度控制？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A14. 在项目时间管理中，“关键路径法”（CPM）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C15. 以下哪项工具用于关键路径法？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：B16. 在项目时间管理中，“关键链法”（CCM）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C17. 以下哪项工具用于关键链法？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C18. 在项目时间管理中，“时间缓冲”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：D19. 以下哪项工具用于时间缓冲？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C20. 在项目时间管理中，“进度压缩”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C21. 以下哪项工具用于进度压缩？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A22. 在项目时间管理中，“赶工”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C23. 以下哪项工具用于赶工？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A24. 在项目时间管理中，“快速跟进”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C25. 以下哪项工具用于快速跟进？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：B26. 在项目时间管理中，“资源平衡”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C27. 以下哪项工具用于资源平衡？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C28. 在项目时间管理中，“资源平滑”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C29. 以下哪项工具用于资源平滑？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：C30. 在项目时间管理中，“进度基准”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C31. 以下哪项工具用于进度基准？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A32. 在项目时间管理中，“进度绩效指数”（SPI）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C33. 以下哪项工具用于进度绩效指数？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A34. 在项目时间管理中，“成本绩效指数”（CPI）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C35. 以下哪项工具用于成本绩效指数？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A36. 在项目时间管理中，“挣值管理”（EVM）主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C37. 以下哪项工具用于挣值管理？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A38. 在项目时间管理中，“偏差分析”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C39. 以下哪项工具用于偏差分析？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 风险矩阵答案：A40. 在项目时间管理中，“趋势分析”主要用于：A. 确定活动的优先级B. 确定活动的依赖关系C. 确定项目的最短完成时间D. 确定项目的最长完成时间答案：C答案：1. A2. D3. C4. B5. B6. C7. C8. D9. A10. D11. A12. D13. A14. C15. B16. C17. C18. D19. C20. C21. A22. C23. A24. C25. B26. C27. C28. C29. C30. C31. A32. C33. A34. C35. A36. C37. A38. C39. A40. C。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大核心过程？A. 规划B. 执行C. 控制D. 评估2. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段，正确排序为：A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、收尾、监控C. 启动、监控、计划、执行、收尾D. 启动、计划、收尾、执行、监控3. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目人力资源开发4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 项目绩效报告5. 项目质量管理中的“零缺陷”理念最早由谁提出？A. W. Edwards DemingB. Joseph JuranC. Philip B. CrosbyD. Henry Ford6. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 项目经理7. 以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险8. 项目人力资源管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于：A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目资源需求D. 确定项目质量9. 以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？A. 供应合同B. 服务合同C. 采购合同D. 人力资源合同10. 在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要工作？A. 完成项目验收B. 编制项目总结报告C. 进行项目绩效评估D. 解散项目团队二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理是指运用科学的方法、技术和工具，对项目的 ______、______、______、______和 ______ 进行管理，以确保项目目标的实现。

2. 工程项目管理的四大核心过程包括：______、______、______和 ______。

2010年4月高等教育自学考试上海统一命题考试项目时间管理试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、影响项目工期计划变化因素的控制是一种【 A 】（P29，3行）A、事前控制B、阶段控制C、过程控制D、事后控制2、项目进度控制的基准是【 A 】（P31,7行）A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划3、下列选项中，对项目活动之间相互关系的确定和说明的是【 B 】A、项目活动分解B、项目活动定义C、项目活动安排D、项目活动历时时间4、双代号网络图一般是特指【 D 】A、甘特图B、节点网络图C、条件网络图D、箭线网络图5、确定项目活动排序的首要基础是【 D 】P98倒17行A、强制依赖关系B、自由依赖关系C、外部依赖关系D、假设与约束依赖关系6、表示前后两项活动SＳ搭接（逻辑）关系的是指【 C 】P106A、某项活动必须在另一项活动结束后开始B、某项活动必须在另一项活动开始前结束C、某项活动必须在另一项活动开始前开始D、某项活动必须在另一项活动结束前开始7、当项目活动资源需求存在较多不确定因素时，项目活动资源需求估计一般可采用【 D 】A、专家调查法B、资料统计法C、统一定额法D、三点技术法(P142倒8行)8、某活动的最迟结束时间取决于【 D 】P160，规则6A、所有紧后活动的最早开始时间的最大值B、所有紧后活动的最早结束时间的最小值C、所有紧前活动的最早结束时间的最大值D、所有紧后活动的最迟开始时间的最小值9、如果要求项目工期能在具有一个多条关键路线的“相关”时间点以后完工的概率是【 C 】。

一、单项选择题1、资源平衡通常：（B）A．增加项目总成本B．推迟项目完成日期C．要求更少的资源D．要求更多的资源2、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（A）A．后续活动的及早开始时间B．后续活动的最晚开始时间C．项目完工D．以上都不是3、资源平衡最好用于______C______活动。

（C）A．时间很紧的B．按时的C．非关键路径D．关键路径4、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。

请使用PERT技术计算期望值是几天？（B）A．8.0B．8.8C．9.1D．9.7E．10.55、进度编制系统如PERT、ADM及PDM，通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用？（D）A．项目经理及项目办公室人员B．项目团队及职能部门经理C．项目发起人D．以上都是E．A及B正确6、以下哪个公式能最准确的计算活动历时？（A）A．AD（活动历时）=工作数量/生产率B．AD=工作数量/资源数量C．AD=生产率/工作数量D．AD=生产率*工作数量/资源数量7、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（B）A．记录关键路径关系B．记录依赖关系C．赶工D．确定客户要求的可交付成果日期8、活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（D）A．过去的项目记录历史数据B．技术标准实施方法C．过去的项目成员的知识经验D．以上都是E．A 及C正确9、下列哪一项会是负浮动的标象？（A）A．最迟开始时间比最早开始时间要早B．关键路径与已确定的结束日期保持一致C．最早结束日期与最晚结束日期一致D．当前导时间lead被用在进度计划中时10、网络进度计划经常在什么阶段被更新？（B）A．设计实施B．开发实施C．开发收尾D．实施收尾E．计划结束11、计划评审技术（PERT）：（A）A．通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值B．以事件为中心，在箭线上表示活动C．对每个活动只进行一次估算D．A 和B12、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？（B）A．职能经理B．项目经理C．项目管理主任D．客户13、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：（D）A．活动浮动时间B．最早开始日期和最迟开始日期C．关键路径D．A和C14、项目控制的一个关键目的是：（C）A．对不确定因素提前计划B．发布状况报告C．使项目保持在轨道D．建立项目路线图15、具有零时间工期的活动通常被称为：（D）A．关键路径活动B．非关键路径C．赶工时间的活动D．虚活动16、活动历时估算不包括以下哪一项？（B）A．项目团队知识B．时间分析C．以前项目结果纪录D．商务数据库17、以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配？（D）A．快速跟进B．资源装载C．赶工D．资源平衡18、进度控制的一个重要部分是：（A）A．决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动B．定义需要生产项目可交付成果所需的活动C．评估围定义是否足以支持进度计划D．保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能。

项目管理（独立本科）专业自学考试2011-2012学年第一学期《项目风险管理》课程期末试卷（A）学号姓名成绩一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。

每小题1分，共70分）1．风险要素不包括（）A．风险发生的可能性 B．风险事件 C．后果 D．损失2．下列关于风险的描述，错误的有（）A．风险贯穿于项目全寿命周期，风险管理是一个持续的过程B．风险是由个人行为决定的，而行为受决策左右。

因此，风险与人们的决策有关C．风险管理过程的实施越早越好D．风险管理的目标是实现最大的安全保障3．下列不属于风险预警主要特点的是（）A．阶段性 B．即时性 C．警示性 D．超前性4．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该（）A．修订WBS B．招募小组成员C．实施风险应对 D．修订线性职责图5．以下（）因为允许对工作进行系统评估，所以在识别风险时非常有用。

A．项目章程 B．设计规范C．项目流程图 D．WBS6．风险应对措施可分为（）A．技术、市场营销、财务、人为 B．识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C．回避、转移、减轻、接受 D．回避、消除、接受、转移7．如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是（）A．6% B．15% C．24% D．56%8．在一个典型的项目中，（）时候风险最高而影响最小。

A．在构思阶段 B．项目完成或者接近完成阶段C．在项目执行阶段 D．替换项目经理时9．对非关键风险应该采取（）措施。

A．忽略它们，它们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑B．形成文档并在项目执行期间重新审查C．忽略它们，它们已经在你的应急计划中加以考虑了D．将他们归档以便能将他们转交给客户10．在风险分析中使用灵敏度分析可以（）A．取代风险量化中的不确定性分析 B．估算管理层对风险的厌恶级别C．估算一个项目变量变理对整个项目的影响 D．A和B11．通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（）。

项目管理法规自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的核心理念是什么？A. 成本控制B. 时间管理C. 质量保证D. 风险管理答案：B2. 项目管理的五大过程组包括哪些？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 计划、执行、控制、结束、评估C. 概念、开发、执行、结束、维护D. 需求、设计、实现、测试、部署答案：A3. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：B4. 项目管理计划的主要组成部分不包括以下哪项？A. 范围管理计划B. 进度管理计划C. 成本管理计划D. 个人发展计划答案：D5. 项目管理中的“工作分解结构”（WBS）的主要目的是什么？A. 确定项目成本B. 分配项目任务C. 定义项目范围D. 管理项目团队答案：C6. 在项目管理中，哪个术语指的是项目的所有可交付成果和工作？A. 项目范围B. 项目计划C. 项目生命周期D. 项目风险答案：A7. 项目管理中的“关键路径”是指什么？A. 项目中最长的一系列活动B. 项目中最重要的一系列活动C. 项目中最关键的技术路径D. 项目中最短的时间路径答案：A8. 在项目管理中，哪个过程负责确保项目满足赞助商和客户的需求？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量评估答案：B9. 项目管理中的“风险矩阵”通常用于什么？A. 评估项目风险的严重性和发生概率B. 确定项目的最终成本C. 规划项目的资源分配D. 管理项目的沟通渠道答案：A10. 在项目管理中，哪个过程组涉及到项目的实际执行？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控和控制过程组答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 项目管理的三大支柱包括以下哪些方面？A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 风险管理答案：A, B, D12. 在项目管理中，以下哪些属于项目生命周期的阶段？A. 概念阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 结束阶段E. 维护阶段答案：A, B, C, D13. 项目管理中的“资源平衡”可能涉及到哪些因素？A. 人力资源B. 物理资源C. 财务资源D. 时间资源E. 信息资源答案：A, B, C, D14. 在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规划D. 风险监控E. 风险缓解答案：A, B, C, D, E15. 项目管理中的沟通管理计划应该包括哪些内容？A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 信息分发方法D. 沟通频率E. 沟通的责任和角色答案：A, B, C, D, E三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述项目管理中“变更控制”的重要性。

项目时间管理选择题1、计划评审技术不允许出现回路，活动时间不确定。

2、图示评审技术允许出现回路，并且工具存在随机性。

3、项目跟踪是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等，在项目实施的整个过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。

4、信息的特点：准确性，共享性，时效性，有序性，针对性，可存储性，不可多得性。

5、信息以表现系统的而差异性为期特征，没有差异就没有信息。

横道图中黑线条表示实际工作时间。

6、S曲线比较法后可以得到的信息：1.实际工程进展速度2.进度超前或拖延的时间3.工程量完成情况4.后期工程进度预测。

7、信息收集后的比较方法除了上面介绍的横道图比较法和S形曲线法外，还有双曲线、横道图与双曲线综合比较法、模型图比较法，垂直图比较法。

8、关键比值=（实际进度/计划进度）*（预算成本/实际成本）9、时间管理的特性：1.供给无弹性2.无法积蓄3.无法取代4.无法失而复得。

10、关键路径的特点：1.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期2.关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟3. 关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线 4.关键路线的耗时是可以完成项目的最短时间量5.关键路线上的活动室总是差最小的活动。

填空题1、项目时间管理又叫做项目工期管理或项目进度管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程。

2、计划是项目组织为实现一定目标而科学地预算并确定未来的行动方案。

3、一个组织承担项目，一般都是把每个项目分成几个项目阶段，以便为项目提供更好的管理控制，为项目于实施组织的正在进行的作业提供更好的连接，项目阶段一般被称为项目生命周期。

4、项目阶段以完成一个或多个中间产品为标志。

5、项目活动定义的输入页就是项目活动定义的主要依据。

6、工作分解结构是通过项目工作分解所获得的有关实施项目所要完成的工作的层次性的描述。

厦门大学网络教育2012-2013学年第二学期《项目时间管理》课程复习题一、单项选择题1、计划评审技术（PERT）：（ A ）A．通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值 B．以事件为中心，在箭线上表示活动C．对每个活动只进行一次估算 D． A和B2、有哪三种主要的图示法：（ C ）A． AOA、PERT、CPM B． PERT、CPM、GERT C．节点、箭线、条件 D． AON、AOA、PDM3、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（ A ）A．超前 B．平衡 C．赶工 D．滞后4、下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（ C ）A．结束日期 B．合同日期C．活动的工期 D．计划的关键事件5、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ B ）A．记录关键路径关系B．记录依赖关系 C．赶工 D．确定客户要求的可交付成果日期6、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成？（ C ）A．PERT B．ADM C．PDM D．以上都是7、对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（ C ）A．减少 B．双倍 C．增加 D．无影响8、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做：（ B ）A．一项活动B．约束条件 C．一个事件 D．关键路径9、网络进度计划经常在什么阶段被更新？（ B ）A．设计实施B．开发实施 C．开发收尾 D．实施收尾 E．计划结束10、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。

请使用PERT技术计算期望值是几天？（ B ）A．8.0 B．8.8 C．9.1 D．9.7 E．10.511、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（ D ）A．随意的 B．软逻辑关系 C．优先D．强制或硬逻辑关系12、采用逆推进法的目的在于决定（ C ）A．关键路径 B．最早完成日期C．最迟开始日期 D．赶工日期13、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？（ B ）A． ADM B． PERT C． PDM D． CDM14、采用箭线图法时，以下哪项需要资源？（ A ）A．后续活动 B．事件活动 C．虚拟活动 D．以上都是15、以下哪项可以使进度编制变得灵活？（ B ）A．自由时差B．总时差 C． ADM D．赶工16、甘特图和网络图的主要区别在于？（ C ）A．历时 B．任务C．节点 D．时差17、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？（ B ）A．职能经理B．项目经理 C．项目管理主任 D．客户18、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。

2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目时间管理试卷(课程代码05063)本试卷满分100分。

考试时间150分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效。

试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第二部分选择题一.单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1．在项目管理与实践中，最先发生并处于首要地位，作为项目管理活动首要环节的是A．项目控制B．项目计划C．资源分配D．资源均衡2．可以将技术目标分解到具体的可实现的任务，提供了必须完成的各项任务的一项清单。

符合这一说法的是下列哪一项?A．工作分解结构图B．人员使用计划C．进度表D．预算3．最早开始时间加上估算的周期就是A．总时差B．最迟开始时间C．最早结束时间D．最迟结束时间4．下列哪种工作是关键工作?A．总时差最小B．总时差最大C．自由时差最小D．自由时差最大5．工作的逻辑依存关系的四种类型中，表示紧后工作在紧前工作开始之前不筚结束的是A．结束一开始型B．结束一结束型C．开始一开始型D．开始一结束型6．下列方法中哪一项是资源计划的方法?A．甘特图B．数学模型C．里程碑计划D．网络计划7．资源计划的工具中，用于说明各种资源在项目周期内各时间段上数量的需求情况的是A．资源矩阵B．资源甘特图C．资源数据表D．人力资源负荷图8．挣得值方法中，项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用指的是下列哪一项?A．计划工作量的预算成本B．已完成工作量的实际费用C．预测项目完成时的费用D．已完工作量的预算成本9．表示执行效果不佳，实际消费费用超过预算值即超支时，费用偏差A．<0 B．>0 C．<1 D．>1 10．项目的变化对项目带来的什么影响是项目管理人员和其他利益相关者最为关心的问题，也是最重要的A．对项目目标的影响B．对项目组织的影响C．对资源需求的影响D．对项目规模的影响二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大约束条件：A. 时间B. 成本C. 资源D. 客户满意度3. 工程项目管理的核心是：A. 项目策划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾4. 项目管理计划的编制过程中，不属于项目管理团队职责的是：A. 明确项目目标B. 确定项目范围C. 制定项目预算D. 安排项目人员5. 以下哪种方法不属于项目管理中的风险识别工具：A. 头脑风暴法B. SWOT分析C. 敏感性分析D. 专家调查法6. 项目进度控制的主要任务是：A. 确保项目按计划完成B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是7. 项目质量管理中，不属于质量保证活动的是：A. 制定质量计划B. 进行质量审计C. 组织质量培训D. 进行质量验收8. 项目沟通管理中，以下哪种方式不属于沟通工具：A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理系统9. 项目团队建设的主要目的是：A. 提高团队士气B. 提高团队凝聚力C. 提高团队工作效率D. 以上都是10. 项目收尾阶段的主要任务是：A. 完成项目验收B. 整理项目文档C. 评估项目成果D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的四大约束条件包括：A. 时间B. 成本C. 资源D. 范围E. 质量要求2. 项目管理计划的主要内容包括：A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度计划D. 项目成本预算E. 项目风险管理计划3. 项目进度控制的主要方法包括：A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E. 项目管理系统4. 项目质量管理的主要内容包括：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计E. 质量验收5. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在预算范围内按时完成，并满足质量要求。

《项目时间管理》重点复习内容第一章：项目计划与控制概述一、名词：1、计划：2、项目计划：3、基准计划：4、基线计划：5、工作计划：6、应急计划：7、行政支持计划：8、项目范围计划：9、项目控制：10前馈控制：11、过程控制：12、控制：13、进度控制计划：二、简答题：1、简述概念性计划、详细计划的任务2、滚动计划的含义、编制依据、优点并用图示加以说明：3、件数项目计划的目的和作用：4、项目计划编制原则：5、项目计划的内容：6、简述项目进度计划方法选择7、简述项目控制过程8、简述项目计划管理的基本问题：9简述项目进展报告包括的内容10.简述WBS工作分解的原则。

11、第二章：项目进度计划与控制一、名词：1、项目描述2、工作的持续时间3、责任分配矩阵4、工作历时时间5、工时定额6、资源均衡7、项目进度计划：8、里程碑计划：9、网络计划：10、项目进度报告：11、责任分配矩阵：12、总时差：13、自由时差：14、甘特图比较法：15、头脑风暴法：１6、搭接关系：１7、直接费用：１8、间接费用：19时间—费用平衡法 20.项目进展报告五、计算题：（一）某项目相关资料如下表：工作时间/ 周乐观时间可能时间保守时间1—2 1—3 1—4 2—6 3—6 3—7 3—5 4—5 5—7 6—7 51021442211110574726841110813101026147若公司能在18周内完成项目，将会得到一笔10000元的奖金，但若项目托期到22周以上，就要付出5000元的罚款。

若公司可以选择投标或不投标该项目，而且这个项目只是一个收支平衡的一般项目，应该如何决策？（二）题１：根据下列条件，求总成本增加最小对应的总工期（增加的是直接费用）工作紧前工作正常条件应急条件直接费用平均变时间（周） 费用（万元） 时间（周） 费用（万元）动率（元／周） Ａ —— ７ ５ ５ ６．２ Ｂ A ９ ８ ６ １１ Ｃ D １０ ４ ９ ４．５ Ｄ——８３６４．２要求：绘制网络图、并进行网络优化求总产本增加最小的最短完工总工期： （三）某项目的相关资料如下：工作 持续时间 紧后工作 搭接关系 Ａ3BCＤＦＳ８（结束—开始） B 2 Ｅ ＳＳ４（开始—开始） Ｃ7E FD 4 FE 8 Ｇ ＦＦ３（结束—结束）F 6G G5____要求：1、绘制单代号网络图：1、 计算：ES 、EF 、LS 、LF 、TF 、FF 、并标在图上：（四）某项目有A 、B 、C 、D 、E 、F 、G 、H 、I 九项工作，其网络图如下：检查日为第二周时，A 工作已经完成：C 工作已经进行了 一周：D 工作已经进行了一周： 检查日为第四周时：B 工作已经进行了一周：C 工作已经进行了二周：D 工作已经进行了三周： E 工作已进行了三周：试用前锋线比较法，判断第二周和第四周项目进度状况。

项目时间管理选择题1、计划评审技术不允许出现回路，活动时间不确定。

2、图示评审技术允许出现回路，并且工具存在随机性。

3、项目跟踪是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等，在项目实施的整个过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。

4、信息的特点：准确性，共享性，时效性，有序性，针对性，可存储性，不可多得性。

5、信息以表现系统的而差异性为期特征，没有差异就没有信息。

横道图中黑线条表示实际工作时间。

6、S曲线比较法后可以得到的信息：1.实际工程进展速度2.进度超前或拖延的时间3.工程量完成情况4.后期工程进度预测。

7、信息收集后的比较方法除了上面介绍的横道图比较法和S形曲线法外，还有双曲线、横道图与双曲线综合比较法、模型图比较法，垂直图比较法。

8、关键比值=（实际进度/计划进度）*（预算成本/实际成本）9、时间管理的特性：1.供给无弹性2.无法积蓄3.无法取代4.无法失而复得。

10、关键路径的特点：1.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期2.关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟3. 关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线4.关键路线的耗时是可以完成项目的最短时间量5.关键路线上的活动室总是差最小的活动。

填空题1、项目时间管理又叫做项目工期管理或项目进度管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程。

2、计划是项目组织为实现一定目标而科学地预算并确定未来的行动方案。

3、一个组织承担项目，一般都是把每个项目分成几个项目阶段，以便为项目提供更好的管理控制，为项目于实施组织的正在进行的作业提供更好的连接，项目阶段一般被称为项目生命周期。

4、项目阶段以完成一个或多个中间产品为标志。

5、项目活动定义的输入页就是项目活动定义的主要依据。

6、工作分解结构是通过项目工作分解所获得的有关实施项目所要完成的工作的层次性的描述。

2012年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目时间管理试题（课程代码 05063）考生答题注意事项：1.本卷所有试卷必须在答题卡上作答。

答在试卷和草稿纸上的无效。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹笔作答。

4.合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1．项目进度计划的五个目的中，最为重要的、作为项目管理存在的目的是A．使资源在需要时可以利用B．保证按时获利以补偿已经发生的费用支出C．预测在不同时间上所需的资金和资源的级别以便赋予项目以不同的优先级D．满足严格的完工时间约束2．自由时差是指本工作可以利用的机动时间，它的前提条件是不影响其紧后工作的A．最早开始时间 B．最早结束时间 C．最迟开始时间 D．最迟结束时间3．工作相互关系确定的基础是A．逻辑关系 B．组织关系 C．外部制约关系 D．项目网络图4．下列哪一项不是确定工作时间的主要方法?A．专家判断 B．类比估计 C．系统分析 D．单一时间估计法5．在项目管理与实践中，作为项目得以实施和完成的基础和依据，其质量是决定项目成败、优劣的关键性因素之一是A．项目控制 B．资源计划 C．质量控制 D．项目计划6．费用估算过程的最主要成果是项目的A．费用估算值 B．费用估算文件 C．详细依据 D．费用估算的方法7．费用估算的方法中，精度取决于被估算的项目与以前项目的相似程度、相距时间和地点的远近的是A．参数模型法 B．计算机工具C．自上而下费用估算法 D．类比估算法8．下列哪一项是项目质量控制的主要特点?A．影响质量的因素少 B．不易产生质量变异C．一般不能解体、拆卸 D．不易产生判断错误9．使项目客户满意的管理质量绩效主要发生在项目质量A．启动阶段 B．计划阶段 C．保证阶段 D．控制阶段10．下列哪一项不是项目变更的影响因素?A．项目生命周期 B．项目规模大小 C．项目的组织 D．项目经理的素质二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）。

A. 确保项目在规定的时间内完成B. 确保项目在规定的成本内完成C. 确保项目在规定的质量标准内完成D. 确保项目在规定的时间、成本和质量标准内完成2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划B. 项目采购C. 项目施工D. 项目维护3. 在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是（）。

A. 确定项目范围B. 确定项目进度C. 确定项目预算D. 确定项目团队4. 下列哪项不是项目管理的核心过程？（）A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制5. 项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于（）。

A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险6. 下列哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？（）A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通内容D. 沟通成本8. 下列哪项不是项目采购管理的任务？（）A. 选择供应商B. 签订合同C. 管理合同D. 项目验收9. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？（）A. 流程图B. 标准化C. 检查表D. 报告10. 项目管理中的“挣值分析”（EVM）主要用于（）。

A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性E. 独立性2. 项目生命周期包括（）。

A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段3. 项目管理的过程包括（）。

A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 项目风险管理的方法包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险报告5. 项目沟通管理的工具包括（）。

2009年4月全国高等教育自学考试项目时间管理试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出，并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1、对于项目计划变更的管理控制是一种A.事前控制B.阶段控制C.过程控制D.事后控制2、随项目生命周期各阶段的进展，项目的干系人对项目的控制力是A.保持不变的B.由强变弱的C.由弱变强的D.波动的3、使用箭线表示活动，而在节点处将活动箭线连接起来表示项目活动相互依赖关系的方法称为A.甘特图法B.前导图法C.条件图法D.箭线图法4、同时能反映FS、SS、SF、FF四种紧前紧后关系的是A.甘特图B.PDM网络图C.ADM网络图D.AOA网络图5、受到人员、设备和资金等方面限制而确定的逻辑关系被称为A.强制依赖关系B.自由依赖关系C.外部依赖关系D.假设与约束依赖关系6、表示前后两项活动FS搭接（逻辑）关系的是指A.前一活动必须在后一活动开始前开始B.前一活动必须在后一活动开始前结束C.前一活动必须在后一活动结束前开始D.前一活动必须在后一活动结束前结束7、对项目组织以前经常从事过的相同类似项目，项目活动资源需求估计一般可采用A.专家调查法B.资料统计法C.统一定额法D.三点技术法8、某活动的各紧后活动最迟开始时间如下，则该活动的最迟结束时间为A.第5天B..第6天C..第8天D..第10天9、存在一个多条关键路线的“相关”工期时间点，项目在该工期时间点完工的概率是A.多条关键路线同样的完工概率B.不会超过标准差较小那条关键路线完工概率C.不会超过标准差较大那条关键路线完工概率D.不会超过均值较大那条关键路线完工概率10、表示活动的最迟开始时间的代号一般用A.ESB.LFC.LSD.TS二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出，并将“答题卡”的相应代码涂黑。

2024年4月高等教化自学考试福建省统一命题考试项目管理学试卷课程代码5059一、填空题(本大题共8小题．每空1分．共9分)请在每小题的空格中填上正确答案。

错填、不填均无分。

1．划分项目工作阶段的首要标记是项目工作的________________，其次个标记是项目阶段成果的________________。

2．项目的全生命周期一般可以划分为项目的建立阶段、________________阶段和清理阶段。

3．对于一个项目管理详细过程的描述涉及的四个要素是输入、________________、工具和方法、输出。

4．项目范围管理是指对于项目产出物范围和工作范围的全面识别、确认和________________ 的管理工作。

5．选择和定义项目的主要方法有成本／效益分析法和________________。

6．项目工作分解结构是由那些构成并界定项目总体范围的项目要素和项目________________，根据肯定的原则分类编组所构成的一种层次型结构体系。

7．项目集成管理是项目管理中的一项综合性和________________的管理职能。

8．根据运用用途可以将项目报告分为________________报告和工作总结报告。

二、单项选择题(本大题共10小题．每小题1分．共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

9．在项目管理学问体系中，不属于目标性和核心性管理的部分的是（）A．项目集成管理B．项目质量管理C．项目时间管理D．项目成本管理10．下列有关项目利益主体的说法中错误的是（）A．项目的发起人肯定是项目的最终全部者B．项目的用户可能是多层次的·C．项目经理没有权力单独作出有关在项目的重大决策D．项目实施组织的结构类型就是项目团队所处的组织环境11．在矩阵型组织结构中，最接近与项目型组织的是（）A弱矩阵型组织B．均衡矩阵型组织C．强矩阵型组织D．难以推断12．在项目经理的技能要求中，不属于概念性技能的是（）A．发觉和分析问题的实力B．解决问题的实力C．制定决策的实力D．人际交往的实力13．在选择和定义项目中运用最为广泛的方法是（）A．财务评价方法B．层次分析法C．国民经济评价方法D．决策树法14．在项目时间管理中，“项目活动分解平台法”又称作（）A．头脑风暴法B．横向思维法C．专家推断法D．原型法15．在项目质量安排和项目质量限制中都可以采纳的一种方法是（）A．成本／收益分析法B．质量标杆法C．流程图法D．帕累斯图法16．为了应对项目风险而从根本上放弃项目，这种措施是（）A．风险规避措施B．风险遏制措施C．风险转移措施D．风险化解措施17．下列有关固定价格合同的表述错误的是（）A．固定价格合同是一种风险性的合同B．固定价格合同对于项目组织(买方)来说风险较大C在签订固定价格合同时，买方通常会要求卖方提出精确而合理的成本预算D．固定价格合同比较适合于经过细致界定的项目18．项目风险的计算方法是（）A．将风险发生的概率与风险后果相乘B将风险发生的概率与风险的个数相乘C将风险的个数与风险后果相乘D．将风险的个数与风险发生的概率相除三、多项选捧题(本大题共lo小题，每小题2分。