安全绩效监测管理制度实用版

安全管理部门绩效考核管理办法范本第一章总则为了规范安全管理部门绩效考核工作，提高工作效率、促进安全管理水平的提升，特制定本绩效考核管理办法。

第二章考核原则1. 科学性原则：考核指标应科学合理，反映安全管理部门工作的技术含量和绩效贡献。

2. 公平性原则：考核结果应公平公正，不应偏袒个人或小团体利益。

3.安全性原则：考核应以安全为前提，强调安全管理部门在安全工作中的贡献。

4.定期性原则：考核应定期进行，确保考核过程和结果的及时性。

第三章考核内容1. 安全管理绩效（1）事故率、伤害率：全年内部、外部事故的发生次数、伤害程度和危害范围。

（2）隐患排查整改率：隐患排查的覆盖率和整改率。

（3）安全培训率：全员安全培训的参与率和达标率。

2. 安全管理效率（1）应急响应速度：安全事故发生后，安全管理部门的应对速度和控制能力。

（2）安全管理流程优化：安全管理工作流程的改进和优化情况。

（3）安全管理经验分享：推广和应用安全管理部门的成功案例和经验。

第四章考核指标权重各项考核指标的权重应根据实际情况进行科学合理的分配，下面是一个示例：绩效考核内容\t权重事故率、伤害率\t30%隐患排查整改率\t20%安全培训率\t15%应急响应速度\t10%安全管理流程优化情况\t10%安全管理经验分享\t15%第五章考核方法1.数据统计：根据考核指标，收集和统计相关数据。

2.现场检查：通过现场巡视、随机抽查等方式，了解安全管理工作实际情况。

3.个人自评：考核对象可以填写个人工作情况自评表，以反映个人工作贡献。

4.考核评分：根据相关数据和实际情况，进行综合评分，并根据权重计算得出最终绩效评分。

第六章考核结果运用1. 考核结果将作为评优、晋级、岗位评聘等参考指标。

2. 绩效考核结果将反馈给相关责任人员，作为其个人绩效评价和薪酬调整的重要依据。

3. 考核结果将用于对安全管理部门进行管理改进和能力提升的参考。

第七章考核效果评估1. 定期进行考核效果评估，以确保绩效考核的实施效果和改进空间。

安全绩效考核管理制度一、概述为了提高企业安全管理水平、保障员工生命财产安全、避免安全事故的发生，制定本管理制度。

本制度旨在规范企业员工安全绩效考核工作，切实加强安全管理，提高员工安全意识和防范能力，从而达到减少安全事故发生的目的。

二、考核内容1. 安全生产规定的遵守情况。

2. 安全设施、防护装置的使用情况。

3. 工作场所的布置和整洁情况。

4. 安全培训的学习情况。

5. 安全意识、安全防范能力的提高情况。

6. 未及时上报或处理的隐患和事故。

三、考核办法1. 统一考核时间安全绩效考核为年度考核，考核时间为每年结束前两个月。

按照公司规定，考核成绩将直接影响员工年终绩效评定。

2. 统一考核标准根据公司安全管理要求制定标准，由安全管理人员实行统一考核。

考核标准应当符合企业实际情况，保证公平公正。

3. 考核方式（1）考核自评：员工应依据标准填写自评表。

自评表应包括安全意识、安全防范能力、安全作业规范、隐患检查上报等方面。

（2）考核相互评估：员工应互相对所在班组进行评估，评估内容应包括安全意识、安全防范能力、安全作业规范、隐患检查上报等方面。

评估方式可采取匿名方式，以保证评估结果的公正性。

（3）考核现场检查：安全管理部门应对所在班组进行现场检查，对安全生产规定的遵守情况、安全设施、防护装置的使用情况、工作场所的布置和整洁情况、未及时上报或处理的隐患和事故等方面进行检查。

4. 考核结果考核结果分为三个等级：优秀、合格、不合格。

考核结果直接影响员工年终绩效评定。

考核结果应通报员工，并根据不同等级给予不同的奖励或处罚。

四、工作措施1. 宣传教育定期组织安全知识培训，增进员工安全观念和安全技能，让员工知道安全绩效考核的标准和目的，并及时反馈考核结果。

2. 隐患整改发现隐患立即上报并进行整改，及时消除安全隐患，确保员工的生命和财产安全。

3. 审核考核企业安全管理人员应对考核结果进行审核，并根据审核结果制定相关安全措施，提高企业安全管理水平。

安全绩效监测管理制度
为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性，风险控制的有效性，从系统失败案例中吸取教训，用于改进系统管理和运行状况，制定本制度。

1.1监测组的组成
由主要负责人任组长，从各个部门抽调专业人员组成监测小组，负责对企业安全标准化系统运行情况的绩效监测任务。

1.2监测人员能力
（1）、具有较高政治思想水平，身体健康，作风正派，能够坚持原则；
（2）、熟悉安全法规、标准、安全技术和劳工卫生工程知识；
（3）、有五年以上的劳动保护专业工作经验的工程师或助理工程师。

1.3监测计划
监测计划必须有监测频率、监测范围位置、监测标准、监测秩序、监测设备、监测方法与技术等内容。

1.4监测内容
（1）安全标准化系统管理评审；
（2）安全标准化系统运行评价。

1.5监测方法
监测方法主要有问询，现场检查，记录回顾。

1.6监测频率
每年对安全标准化系统进行一次监测。

1.7监测结果
（1）对监测的结果进行分析，利用分析结果说明各项指标的完成情况，管理措施的实施情况及系统的持续改进情况；
（2）将分析的结果和建议，及时反馈给企业主要领导和各部门。

（3）分类编目整理监测记录，并分类归档、贮存和保管。

1.8沟通与回顾
（1）领导层之间要针对各项考核的结果进行交流，采取措施，持续改进企业的安全标准化运行系统。

（2）安全生产领导小组每年对监测记录进行回顾，对比分析监测记录，有针对性进行安全标准化系统地改进。

（3）经常进行信息交流，吸收优秀的管理方式方法，及时改进企业安全标准化管理的不足。

安全绩效监测管理制度一、背景与目的为确保企业的安全生产形势，提高员工的安全意识和执行能力，建立和完善安全绩效监测体系，特制定本安全绩效监测管理制度。

本制度的目的是规范职能部门在安全绩效监测方面的工作，确保企业安全生产管理的顺利开展，减少安全事故发生，保护员工的生命财产安全。

二、管理标准2.1 绩效监测目标的设定职能部门负责制定每年的安全绩效监测目标，确保制定的目标与企业安全生产管理目标相一致。

绩效监测目标应具备以下特点：•具体：明确绩效目标的内容和指标，使之具有可实施性；•可衡量：绩效目标可以通过具体的数据进行衡量和评估；•可达成：绩效目标应该是合理的，可以在一定时间内达到的；•定期评估：对于关键指标，应定期进行评估和调整。

2.2 绩效监测指标的确定职能部门应根据企业的安全生产管理要求和实际情况确定绩效监测指标，确保指标的科学性和有效性。

绩效监测指标可包括但不限于以下方面：•安全培训：员工接受安全培训的频率和内容；•安全意识：员工对安全事故和风险的认知和处理能力；•安全生产措施：企业安全设施的维护和管理情况；•安全投入：企业对安全生产的经济支持情况；•安全事故处理：事故发生后的处理和教训吸取情况。

2.3 绩效监测计划的制定与执行职能部门应制定绩效监测计划，明确绩效监测的时间节点和具体工作内容，并且确保计划的执行。

绩效监测计划应包括但不限于以下方面：•年度绩效监测计划：明确每年绩效监测的时间、对象和方法；•季度绩效监测计划：对关键指标进行定期监测，及时调整工作方向。

2.4 绩效监测数据的收集与分析职能部门应确保绩效监测数据的准确性和及时性，及时收集、整理和分析有关数据，并对数据进行综合分析，发现安全隐患和问题。

绩效监测数据可根据绩效监测指标的情况进行收集，包括但不限于以下方面：•安全培训记录；•安全意识调查数据；•安全设施维护情况记录；•安全投入情况记录；•安全事故处理报告。

2.5 绩效监测结果的报告与沟通职能部门应根据绩效监测结果，及时编制绩效监测报告，并向上级汇报和沟通，确保监测结果能够得到有效应用和反馈。

安全绩效监测管理制度1目的与适用范围1.1目的规范安全生产绩效监测与测量，明确测量内容及方法，获取真实可靠的测量数据，为安全标准化系统的持续改进提供足够的信息。

1.2适用范围本制度适用于公司安全标准化系统目标的跟踪监测及所涉及的活动、场所和过程的安全绩效测量。

2引用文件2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔20XX〕128号3职责3.1生产部负责《安全绩效监测计划》的制定和监督实施。

3.2各车间、部门按《安全绩效监测计划》实施相应职责范围内的监测活动，并将监测结果反馈生产部。

4管理要求4.1监测计划的制定4.1.1生产部负责制定每年度的监测计划，监测计划中要说明监测频率、范围、监测依据的标准、监测资源的配置、监测程序、监测方法与技术等。

4.1.2生产部要每年更新监测计划，在发生重大变化时，要及时更新监测计划。

4.2安全绩效监测的内容4.2.1安全健康目标；4.2.2各项安全、健康检查完成情况；4.2.3设备定期检查完成率；4.2.4法律、法规及标准等依从程度；4.2.5措施的执行情况，包括管理方案、运行控制、作业指导书；4.2.6安全检查、设备的操作与维护及建档情况；4.2.7个人防护用品的依从程度；4.2.8现场安全、健康许可依从情况；4.2.9职业危害检测情况；4.2.10安全、健康有关的数据统计、分析；4.2.11任务分析及任务观察情况执行情况；4.2.12变化管理回顾情况；4.2.13安全生产委员会会议情况；4.2.14事故、事件调查的完成情况；4.2.15安全、健康投入情况；4.2.16纠正与预防行动完成率及其效果、效率；4.2.17培训情况；4.2.18持续改进标准化系统效力的情况。

4.3监测人员的要求4.3.1监测人员要经过相关业务培训；4.3.2监测人员要保存监测记录，并定期交安全科存档4.4安全绩效测量方法及要求4.4.1生产部对公司及各职能安全生产目标、管理方案的实施及系统运行情况进行定期或不定期检查，每年定期组织一次有关安全生产法律、法规遵循情况的符合性评价。

安全绩效监测考核制度范文为了确保企业的安全生产工作有序开展，并保障员工的身体健康和生命安全，我们制定了安全绩效监测考核制度。

该制度旨在通过广泛采集数据、科学评估风险和综合考核，全面提高企业的安全管理水平和绩效。

以下是该制度的具体内容：一、目的与意义1. 目的本安全绩效监测考核制度旨在评估企业安全管理的有效性和绩效水平，发现和解决安全管理中存在的问题，提高员工对安全的意识和素质，确保企业的安全风险控制和事故预防能力。

2. 意义通过安全绩效监测考核制度的实施，可以为企业提供科学、合理和定量的安全管理指标，为企业制定科学的安全管理决策提供依据。

此外，该制度还可以通过对各部门和个人的安全绩效进行评估，激励员工积极参与安全管理工作，推动企业安全文化建设。

二、考核内容和指标体系1. 考核内容安全绩效监测考核制度主要包括下列内容：安全管理制度落实情况、安全生产责任制落实情况、安全风险评估和控制情况、应急救援能力、事故统计和分析、员工安全教育培训、安全隐患整改情况等。

2. 指标体系为了全面评估企业的安全绩效，我们制定了包含多个指标的安全绩效评估体系。

具体指标包括但不限于：安全管理制度落实情况评估指标、安全生产责任制落实情况评估指标、安全风险评估和控制情况评估指标、应急救援能力评估指标、事故统计和分析评估指标、员工安全教育培训评估指标、安全隐患整改情况评估指标等。

三、考核方法和流程1. 考核方法（1）定性评估通过对安全管理制度、安全生产责任制、应急救援等方面的落实情况进行定性评估，主要采取现场检查、文件审核、访谈等方式获取相关信息，根据评估结果进行打分。

（2）定量评估从事故发生率、事故处理时间、隐患整改完成率等指标出发，对企业的安全绩效进行客观的定量评估，以数据为依据，减少主观因素的影响。

2. 考核流程（1）数据收集：收集各部门和个人的相关数据并整理归档。

（2）评估分析：对收集到的数据进行分析评估，形成综合评估报告。

安全绩效监测管理制度一、前言随着我国经济和社会的不断发展，安全生产已经成为各个行业和领域中不可忽视的重大问题。

而在安全生产中，安全绩效监测管理制度显得尤为关键。

只有建立和健全完善的安全绩效监测管理制度，才能有效的预防和减少事故的发生，保障人民群众生命财产安全。

二、制度概述安全绩效监测管理制度是企业为了提升安全生产水平，以及预防和减少事故的发生而制定的重要管理制度。

该制度主要是从两个方面出发来监测企业的安全绩效，包括先行指标监测和事故数据监测。

1. 先行指标监测先行指标是一些能够反映企业安全现状和预示安全风险变化的指标。

通过先行指标监测，企业能够及时掌握安全风险变化情况，从而采取相应措施进行干预和预防，有效避免事故的发生。

（1）先行指标的建立先行指标的建立应该根据企业的安全生产特点和实际情况进行定制化，既要考虑安全处置能力，又要考虑安全风险变化情况。

企业可以通过安全现状分析、安全评价、风险分析等手段，筛选出最具有代表性和预示性的指标。

（2）先行指标的监测先行指标监测应该贯穿于企业的全过程，包括日常运营、工作巡查以及安全演练等环节。

通过真实，准确和及时的先行指标监测，企业能够及时发现风险隐患和变化，进而调整和优化企业的安全管理模式。

2. 事故数据监测企业事故的发生除了先行指标的监测，也需要对事故数据进行监测，以便进行对事故的研究和总结，提升企业的安全生产意识和水平。

（1）事故数据的建立事故数据近年来随着企业生产规模的扩大和生产环境的复杂化而变得越来越重要。

企业应该根据自身的安全生产情况，建立完善的事故数据库，包括事故类型，事故原因，事故损失以及事故处理等。

（2）事故数据的监测事故数据监测主要通过对企业事故的实时监测和分析来完成。

通过对事故规律和趋势的掌握和总结，企业能够从根本上发现事故的根源，进而采取有效措施，缓解和预防事故的发生。

三、制度的实施有效的安全绩效监测管理制度的实施需要有一整套的管理流程和标准操作规程。

安全绩效监测管理制度1. 制度目的本制度旨在建立和完满企业安全绩效管理体系，规范安全绩效监测工作程序，确保企业运营过程中的安全风险得到及时识别和掌控，保障员工和设施的安全，提高企业整体安全绩效水平。

2. 适用范围本制度适用于企业全体职能部门和员工。

3. 安全绩效监测管理的基本要求1.充分认得安全绩效管理的紧要性，将安全绩效纳入到企业运营管理的紧要指标之一、2.明确安全绩效监测的目标和标准，确保安全绩效可测可评。

3.建立安全绩效监测的工作机制和流程，确保安全绩效监测工作的有效开展。

4.充分调动员工的乐观性和自动性，乐观参加安全绩效监测工作。

5.及时发现和矫正安全隐患，促进企业安全管理水平的不绝提高。

4. 安全绩效监测工作程序4.1 绩效目标设定1.职能部门负责依据公司整体运营目标和安全管理需求，确定安全绩效监测的目标和要求。

2.订立安全绩效指标和评估方法，并向相关职能部门和员工进行明确和转达。

3.建立绩效目标考核系统和分级评估标准。

4.2 监测数据手记与分析1.职能部门负责建立健全安全绩效监测数据手记系统，并定期进行数据手记。

2.监测数据应包含但不限于事故和事故隐患情况、应急演练执行情况、安全培训和教育效果等。

3.职能部门依据手记到的监测数据进行综合分析，总结安全绩效情况，订立相应措施。

4.3 绩效报告与反馈1.职能部门应依据监测数据分析结果，编写安全绩效报告，汇总反馈给相关职能部门和员工。

2.绩效报告中应包含安全绩效目标的完成情况、存在的问题和改进建议等内容。

3.相关职能部门和员工应依照绩效报告中的反馈信息，及时采取相应的改进措施。

5. 安全绩效评估标准5.1 安全事故率安全事故率是企业安全绩效的紧要指标之一，反映了企业安全风险的发生频率。

* A级：年度安全事故率为0、 * B级：年度安全事故率在0—0.1%之间。

* C级：年度安全事故率在0.1—0.5%之间。

* D级：年度安全事故率在0.5—1%之间。

第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及全体员工。

第三条本制度旨在建立健全安全绩效监测体系，通过监测、评估、分析和改进，实现安全生产目标。

第二章监测内容第四条安全绩效监测主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度执行情况；3. 安全教育培训情况；4. 安全生产投入情况；5. 安全设施设备管理情况；6. 安全生产事故发生及处理情况；7. 环境保护、职业健康等情况。

第三章监测方法第五条安全绩效监测采用以下方法：1. 文件审查：对安全生产相关文件、记录进行审查，确保其完整、准确、及时；2. 现场检查：对生产现场、设备设施、作业环境等进行现场检查，发现问题及时整改；3. 调查问卷：通过问卷调查了解员工对安全生产的认识、态度和需求；4. 数据分析：对安全生产数据进行统计分析，找出问题及原因；5. 专项检查：针对特定时期、特定领域开展专项安全检查。

第四章监测程序第六条安全绩效监测程序如下：1. 制定监测计划：根据年度安全生产目标，制定年度安全绩效监测计划；2. 组织实施监测：按照监测计划，组织开展各项监测工作；3. 数据收集与分析：对监测过程中收集到的数据进行整理、分析，找出问题及原因；4. 问题整改：针对监测发现的问题，制定整改措施，落实整改责任；5. 监测结果反馈：将监测结果及时反馈给相关部门，督促整改；6. 监测总结：对监测工作进行总结，提出改进措施，持续完善安全绩效监测体系。

第五章监测责任第七条安全绩效监测责任如下：1. 安全生产管理部门负责组织、协调、指导安全绩效监测工作；2. 各部门负责人对本部门安全绩效监测工作负总责；3. 全体员工应积极配合安全绩效监测工作，如实提供相关信息。

第六章奖惩第八条对在安全绩效监测工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对监测发现的问题未及时整改或整改不到位的，追究相关责任人的责任。

安全绩效监测制度范文1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业安全标准化管理体系，持续改进安全管理绩效，实现本厂安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于企业范围内的各部门、班组及全体员工。

3、内容与要求3.1安全科负责按照安全标准化要求制定监测计划。

监测计划应明确绩效监测的范围位置、监测标准、监测程序和方法、资源的配备。

3.2安全标准化绩效监测内容包括目标与指标；个人防护用品的配备和使用；职业危害因素与事故事件；纠正与预防措施实施情况及其效果；培训情况；法律法规依从程度；安全标准化系统的持续改进情况；安全投入，等。

3.3厂各级安全管理人员、各部门和采区班组负责人分别按照监测计划要求，负责厂级和各部门班组安全绩效的监测，监测人员要经过相应的培训，具备一定的安全管理、专业知识和工作经验。

3.4监测过程采用主动监测和被动监测的方法，对生产过程和安全标准化管理体系运行过程中的有关内容进行监测和测量。

监测结果并报安全科汇总，作为内部考核评价与外部考评的依据。

3.5安全科按照监测内容和监测结果数据，每半年考核一次。

每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

3.6内部考核与评价企业安全标准化考核小组根据日常跟踪监测记录和结果，依据《小型露天采石场安全标准化规范》及其评分办法，每半年进行一次考核，每年进行一次内部评价。

3.7评价时发现的问题，要认真组织、总结、分析、形成报告，制定相应的纠正预防措施，并认真组织落实。

安全科负责对监测与评价结果与相关人员进行沟通与回顾，并针对内部评价结果更新监测计划。

安全绩效监测制度范文（2）以下是一个安全绩效监测制度的范本，供参考：一、制度目的该制度的目的是为了确保公司的安全绩效能够得到全面的监测和评估，以便及时发现并解决安全问题，从而保障员工和公司的安全。

二、适用范围该制度适用于公司所有部门和员工，包括办公室及生产现场。