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完善车辆管理降低维修成本上海铁路局徐州生活服务管理所车辆管理QC小组1、小组概况表1-1 小组基本情况表制表：乔文举校核：李影制表时间：2013年1月7日2、选择课题2.2活动计划表2-1 小组活动计划表制表：乔文举校核：李影制表时间：2013年1月10日3、现状调查：制表：乔文举校核：李影时间：2013年1月25日3.3 对车辆维修流程进行调查图3-1 车辆维修流程图：制图：乔文举校核：李影时间：2013年1月25日制表：乔文举 校核：李影时间：2013年2月10日制表：乔文举 校核：李影 时间：2013年2月12日 调查结果：我所现有12辆正常使用的车辆，因维修过程控制不严和修理厂原因造成车辆维修成本偏高。
4、设定目标4.1 2013年车辆维修费比上年度同期下降10％：图4-14.2 目标设定依据：根据现状调查，通过分析对比，从车辆维修方面及车辆使用可以设定目标：2013年车辆修理费比2012年下降10%。
制表：乔文举校核：李影日期：2013年2月18日5、分析原因5.1 分析原因：目标设定后，小组成员充分发挥大家的经验及所想，开阔思路，集思广益，对造成“车辆维修费高”的的原因进行分析和归纳，并用关联图对有关原因进行了整理：5．2确定主要原因：表5-1 确定主要原因序号因素名称确定方法确认情况是否要因参加人员1 没有进行必要教育培训调查分析1、每周和每月都进行安全例会和案例分析，对司机进行思想教育和安全、枝术、行车经验上进行交流；2、不定期进行业务技能培训；3、每年都进行有关驾驶枝能考核和绩效考核；4、公司设置安全专职实行技术指导和监督；5、不定期到车间对车辆进行安检和对司机进行行车指导。
否小组全体人员2 车辆保养制度不健全调查分析1、公司已有健全的车辆保养制度；2、车辆严格按车辆保养制度进行保养。
否小组全体人员3 车辆设计存在缺陷讨论分析厂家原有设计问题，客观存在，QC小组无法改变，目前还没有发现因设计原因而需进行维修的项目。
全面质量管理活动，基于事实调查、科学分析关键因素、制定改进对策、最终起到改进绩效的目的，非常有利于各级各单位各岗位精细管理活动的开展，也非常适合帮助活动参与者树立和完善分析、解决问题的科学方法，提高管理素质和能力。
QC 小组活动成果的常见问题及管理对策（中建八局技术质量部刘涛2010-1-7）通俗的讲，QC小组活动就是围绕改进内容（如降低缺陷、提高效率、增强效果），按照计划、实施、检查、分析四个阶段依次展开改进活动（包括调查、推理、对策、标准化），然后周而复始直至目标实现的一种管理改进活动。
活动中注重数据说话，基于事实进行分析、决策，具有严密的逻辑性。
QC 小组活动以群众性自主活动为主，由于其活动题材广泛，组织形式灵活，投入少、见效快，能够适应企业的各个管理层面，特别是活动可围绕生产经营活动中的薄弱环节开展自主攻关，能为企业解决实际问题、实现可观的经济效益。
另一方面，更为重要的是，QC 小组活动为基层技术和管理人员提供了一个展示能力的平台，一批批技术和管理骨干也由此脱颖而出，促进了人才锻炼和培养，因此，也一直受到广泛的欢迎。
随着统计技术的广泛应用，近年来建筑企业的Q C 小组活动的水平有了明显的进步，但是与制造企业六西格玛管理相比，仍然有很大差距，主要差距：一是活动组织的程序性和有效性，二是统计技术的应用水平。
以下，我结合近几年我局成果发布会掌握的情况，谈谈QC 小组活动成果的常见问题和管理对策，供大家参考。
一、QC 小组活动成果的常见问题（一）选题及目标设定的方面1、课题名称过长、不够明确。
课题名称不宜出现“应用QC方法”、“精细管理”等多余的套话。
同时，还应避免将课题活动找到的主要质量问题和对策直接写到课题名称中去，造成活动程序上的逻辑混乱。
2、课题目标过多，有的四个以上。
一般不应超过两个。
3、目标应可量化或转化成可量化的目标值，制定对策阶段涉及到的目标也应符合本要求。
4、目标值的可行性分析不够，尤其是“零缺陷”目标值得商榷，应慎用。
分户验收最大偏差整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:A4打印/ 修订/ 内容可编辑附件一2018年度河南省工程建设优秀质量管理小组获奖成果名单一等奖获奖成果名单（排名不分先后）1、中铁七局集团第五工程有限公司金港花园项目第一QC小组（后浇带防渗漏固定装置的研制）2、中国水利水电第五工程局有限公司郑州航空港区基础设施二标项目经理部创新QC小组（提高人行道砖铺装平整度一次验收合格率）3、中国水利水电第五工程局有限公司郑州航空港区基础设施二标项目经理部先锋QC小组（提高雨水闭水试验一次验收合格率）4、中铁七局集团第五工程有限公司精英QC小组（提高水泥比表面积平行试验一次成功率）5、中建二局第二建筑工程有限公司中原分公司远程视频监控项目实施QC、小组（提高远程视频监控项目在线率）6、中铁七局集团第五工程有限公司盾构队QC小组（研究盾构接收时盾尾与成型管片分离的新方法）7、河南五建建设集团有限公司杨向峰QC小组（攻克41.5m高型钢砼斜柱圆弧梁组合结构施工难题）8、中铁七局集团第五工程有限公司郑徐枢纽第一QC小组（提高桥梁防水铺装一次性合格率）9、中铁七局集团第五工程有限公司奋进QC小组（地连墙表面渣土清理装置的研制）10、中铁七局集团第五工程有限公司荆门天鹅小区项目QC小组（提高住宅采暖管道施工质量一次合格率）11、中铁七局集团第五工程有限公司郑徐枢纽第二QC小组（提高孔道压浆一次合格率）12、中国电建集团河南工程有限公司周口隆达QC小组（等径筒体式清水混凝土构筑物模板体系在干灰库中的研究应用QC 申报文件）13、中电建路桥集团有限公司不忘初心QC小组（提高城市高架桥钢-混凝土叠合梁一次安装合格率）14、中铁大桥局集团第一工程有限公司YLTJ-6标质量管控QC小组（提高预制T梁保护层合格率）15、河南天工建设集团有限公司三分公司QC小组（提高大面积人工湖防水毯施工合格率）16、中电建路桥集团有限公司砥砺前行QC小组（提高细粒土回填压实度检测效率）17、泰宏建设发展有限公司非凡QC小组（BDF带肋钢网镂空心楼盖施工技术创新）18、中国水利水电第五工程局有限公司郑州市107辅道三标青年队QC小组（提高大跨度顶推钢箱梁钢制护栏安装一次验收合格率）19、中电建路桥集团有限公司中电建港区项目二标四处QC小组（提高粉砂土路床一次验收合格率）20、中国电建集团河南工程有限公司汽机先锋QC小组（缩短大型精密设备垫铁布置的时间）21、河南三建建设集团有限公司伊滨区福民工程3号安置小区（二期）项目QC小组（提高地下车库金刚砂耐磨地坪施工质量一次性验收合格率）22、中电建路桥集团有限公司郑州市东三环（107辅道）快速化工程八标QC小组（提高城市隧道交叉压膜自粘防水卷材一次验收合格率）23、河南省第一建筑工程集团有限责任公司七一八国际商港QC小组（高层商业大厦垂直度控制）24、中国电建集团河南工程有限公司汇龙环保QC小组（创新吸收塔及烟道改造方法）25、许昌大成实业集团有限公司奋进QC小组（提高混凝土剪力墙伸缩缝一次验收合格率）26、中建二局第二建筑工程有限公司两院项目QC小组（提高斜圆柱施工质量）27、河南省第二建设集团有限公司志高QC小组（提高冷却塔池壁水平凸形施工缝合格率）28、中铁七局集团有限公司武汉公司贵州天河潭QC小组（提高商业街区地下管网对接效率）29、中电建路桥集团有限公司107项目攻坚QC小组（提高简支梁桥面连续缝防水效果）30、中建七局建筑装饰工程有限公司人人皆创新小组（提高混凝土剪力墙实测实量合格率）31、中铁七局集团有限公司西平QC一小组（提高沥青路面冷接缝合格率）32、中铁七局集团郑州工程有限公司拖龙山隧道QC小组（提高隧道中埋式止水带一次安装合格率）33、河南省第二建设集团有限公司新起点第一QC小组（“U”形柱模板加固体系的研发）34、中国建筑第七工程局有限公司国林•春天QC小组（提高抹灰一次施工合格率）35、中铁七局集团第五工程有限公司新白广项目QC小组（降低地下连续墙成槽垂直度偏差率）36、河南省碧源路桥工程有限公司月湖酒店QC小组（提高大截面混凝土斜柱三维空间定位准确率）37、河南省第一建筑工程集团有限责任公司河南省城际铁路综合调度指挥中心QC小组（提高型钢混凝土结构梁柱节点施工合格率）38、河南省第二建设集团有限公司新起点第二QC小组（汽机基座框架柱预应力加固的研探）39、中建七局安装工程有限公司“智汇之光”QC小组（提高纤维增强镁质复合风管接口漏风量一次测试合格率）40、中铁七局集团第五工程有限公司城轨QC小组（组合式超长吊筋组装置的研制）41、中建八局第一建设有限公司龙子湖创意园孵化器第四QC小组（提高木挂板墙面多专业开孔合格率）42、中电建路桥集团有限公司航空港“逐梦”QC小组（提高侧、平石砌筑质量一次性合格率）43、中铁七局集团第五工程有限公司郑徐枢纽第三QC小组（提高现浇挡砟墙顺直度一次性定位合格率）44、河南省第二建设集团有限公司飞翔QC小组（提高强夯地基处理一次合格率）45、中国建筑第七工程局有限公司打庆高速公路项目QC小组（降低隧道初期支护喷射混凝土损耗率）46、郑州市第一建筑工程集团有限公司007QC小组（超厚筏板钢筋马凳的创新）47、郑州市第一建筑工程集团有限公司杨长青QC小组（提高独立基础施工验收合格率）48、中建八局第一建设有限公司雁鸣社区第二QC小组（施工电梯楼层通道防护平台研发）49、中铁大桥局集团第一工程有限公司试验检测中心QC小组（提高CRTSⅢ型板式无砟轨道自密实混凝土表面质量合格率）50、河南省第二建设集团有限公司源动力第一QC小组（提高机制砂清水混凝土施工质量）51、中建八局第一建设有限公司正弘国际广场项目幕墙QC小组（超高层幕墙单元板导轨式垂直吊装系统应用技术的研发）52、中国建筑一局（集团）有限公司绿博1号二期项目部QC小组（提高厨房、卫生间地面防水施工一次合格率）53、中国水利水电第五工程局有限公司郑州航空港区基础设施二标项目经理部睿智QC小组（提高人行道砖铺装一次验收合格率）54、中国建筑第七工程局有限公司郑州航空港河东第七棚户区1号地块项目QC小组（提高砌体工程砼构件一次施工合格率）55、中电建路桥集团有限公司郑州航空港项目QC小组（提高雨污水闭水实验一次合格率）56、河南省第一建筑工程集团有限责任公司郑州市侯寨水厂项目谢继义QC小组（提高滤板安装施工一次合格率）57、中建二局第二建筑工程有限公司佳润滨河佳园项目QC小组（悬挑外架外防护钢板网连接件的设计与应用）58、中建二局第二建筑工程有限公司郑州市中心城区地下综合管廊项目QC小组（提高哈芬槽埋件安装合格率）59、中铁七局集团有限公司电务公司启明星QC小组（提高接触网基坑防坍塌施工效率）60、河南六建建设发展有限公司阮成刚QC小组（提高铝合金模板混凝土观感质量）61、中国电建集团河南工程有限公司焊培中心创新QC小组（提高电厂检修镜面焊焊接一次合格率）62、中国电建集团河南工程有限公司防腐保温QC小组（降低电厂风机噪声分贝）63、河南七建工程集团有限公司梦都QC小组（面砖饰面岩棉板外保温系统施工技术创新）64、中建八局第一建设有限公司雁鸣社区第一QC小组（高层电梯井内定型化操作平台的研发）65、河南省第一建筑工程集团有限责任公司永威·迎宾府QC小组（提高采暖地坪细石混凝土面层施工质量）66、河南国安建设集团有限公司五建分公司QC小组（提高屋面设备基础根部防水一次成优率）67、河南省第二建设集团有限公司源动力第二QC小组（磨煤机螺栓周转式固定架的研制）68、中国建筑第七工程局有限公司新密项目QC小组（集水池墙体结构防水技术创新）69、中国建筑第七工程局有限公司“跨越”QC小组（提高型钢柱地脚螺栓预埋施工合格率）70、河南国安建设集团建筑有限公司韦子杭QC小组（提高钢纤维混凝土地坪施工质量合格率）71、中国建筑第七工程局有限公司阜外医院项目机电安装QC小组（提高接地母线安装一次验收合格率）72、中建七局安装工程有限公司东广场项目QC小组（提高酚醛双面彩钢复合风管安装合格率）73、河南七建集团建筑工程有限公司智多星QC小组（提高型钢混凝土结构施工一次合格率）74、中电建路桥集团有限公司郑州市107辅道快速化工程沥青项目“铺路石”QC小组（提高城镇道路SMA面层平整度一次验收合格率）75、中国建筑第五工程局有限公司长葛医院提质增效QC小组（地下工程自防水施工方法研究）76、中国建筑第七工程局有限公司河东第七棚户区5号地块项目QC小组（提高大面积细石混凝土压光地坪施工质量）77、河南科兴建设有限公司众创QC小组（提高栏杆安装一次施工合格率）78、中建七局安装工程有限公司兰州众邦“晨曦”QC小组（确保超大筏板混凝土施工一次成优）79、中建七局第四建筑有限公司周口市民服务中心QC小组（保证高支模搭设一次验收合格）80、中国建筑一局（集团）有限公司文创园9#匠心QC小组（提高土钉墙支护一次验收合格率）81、河南省第二建筑工程发展有限公司山西中煤平朔2#机组主厂房QC小组（提高主厂房内墙抹灰一次验收合格率）82、中建三局集团有限公司郑州市博物馆项目博物馆之星QC小组（异形核心筒钢板剪力墙组合结构施工技术创新）83、中国建筑第七工程局有限公司郑州泉舜项目QC小组（提高改性酚醛泡沫板施工一次验收合格率）84、中电建路桥集团有限公司团结奋进QC小组（提高透水混凝土透水系数合格率）85、中建七局建筑装饰工程有限公司响当当QC小组（提高圆弧幕墙预埋件一次安装合格率）86、中国建筑第七工程局有限公司碧桂园QC小组（提高铝膜板垂直平整施工质量）87、中建二局第二建筑工程有限公司地下综合管廊惠济花园口镇项目QC小组（提高哈芬槽埋件安装质量）88、中电建路桥集团有限公司“铺路石”QC小组（提高收水井周沥青面层一次合格率）二等奖获奖成果名单（排名不分先后）1、中国电建集团河南工程有限公司电气厂用QC小组（提高接地扁钢焊接工艺质量一次合格率）2、中国电建集团河南工程有限公司防腐保温QC小组（提高聚氨酯保温管补口验收一次合格率）3、中国电建集团河南工程有限公司管道技术QC小组（提高海水环境下循环水管道穿墙封堵一次合格率）4、中建七局安装工程有限公司钢构之星QC小组（提高空间结构DNA式双螺旋钢拱架安装一次合格率）4、郑州市第一建筑工程集团有限公司天伦开元城三期QC小组（提高整体现浇式楼梯踏步施工合格率）5、中建八局第一建设有限公司我们QC小组（减小管廊预埋哈芬槽嵌入误差）6、河南省第二建设集团有限公司金蚂蚁QC小组（一种定型三角形轻型桁架研制）7、中建八局第一建设有限公司飞翔QC小组（提高顶板水平度极差合格率）8、河南七建工程集团有限公司领创QC小组（提高现浇混凝土板预埋线管出施工质量）9、河南五建建设集团有限公司刘现灵QC小组（提高后浇带施工质量）10、中铁七局集团郑州工程有限公司新白广攻尖QC小组（降低溶洞发育地区地下连续墙混凝土灌注超方率）11、河南科兴建设有限公司南昌路天桥QC小组（提高钢结构一级焊缝一次合格率）12、中电建路桥集团有限公司郑州市107辅道快速化工程第五项目部QC小组（提高桥梁整体同步顶升系统支座更换一次验收合格率）13、郑州市第一建筑工程集团有限公司何光炳QC小组（降低地暖地坪裂缝的维修返工率）14、中建七局安装工程有限公司福建三峡风电产业园QC小组（降低海砂吹填区旋挖钻施工桩基的充盈系数）15、中建八局第一建设有限公司龙子湖创意园孵化器第一QC小组（电梯井道创新施工工艺）16、中建八局第一建设有限公司龙子湖创意园孵化器第二QC小组（管道支吊架施工工艺创新）17、红旗渠建设集团有限公司蔡祖合QC小组（提高大面积耐磨地坪施工质量）18、中建二局第二建筑工程有限公司中牟市政QC小组（提高钢筋混凝土承插管闭水试验成功率）19、河南欣德源建设工程有限公司镇平玉都碾坊庄小学项目部QC小组（提高剪力墙钢筋电渣压力焊焊接质量合格率）20、河南省第二建设集团有限公司阳光QC小组（提高风机基础预应力锚栓安装质量精度）21、中铁七局集团有限公司“围堰+”QC小组（研发复杂环境倾斜岩层锁口钢管桩围堰安装新方法）22、中国建筑第八工程局有限公司郑州市奥林匹克体育中心项目使命必达QC小组（提高ALC隔墙板施工质量）23、中国建筑第八工程局有限公司郑州市奥林匹克体育中心项目铁军QC小组（提高劲性结构梁柱节点连接施工质量）24、新蒲建设集团有限公司恒辉QC小组（提高抗浮锚杆止水施工一次合格率）25、中铁七局集团第五工程有限公司金港花园项目第二QC小组（降低群塔作业碰撞发生率）26、中建八局第一建设有限公司龙子湖创意园孵化器第三QC小组（提高吊筋安装一次合格率）27、中建二局第二建筑工程有限公司推进小组（确保混凝土模块砖雨水方涵施工质量）28、中建八局第一建设有限公司龙子湖创意园孵化器第六QC小组（提高卫生间吊顶观感）29、中建八局第一建设有限公司九重奏QC小组（提高线性工程配套滑移体系铝合金模板垂直度）30、中国建筑第七工程局有限公司飞腾QC小组（三索面系杆拱桥施工创新）31、中建七局建筑装饰工程有限公司“熙悦”QC小组（提高伸缩缝处剪力墙施工质量一次合格率）32、中建二局第二建筑工程有限公司暴雪小组（提高检查井回填料压实度合格率）33、中建二局第二建筑工程有限公司匠心筑梦队（提高钢筋直螺纹连接一次检验合格率）34、中建八局第一建设有限公司龙子湖创意园孵化器第五QC小组（提高双曲铝板安装质量）35、河南五建建设集团有限公司贾攀磊QC小组（外墙大窗口一次成型免渗漏施工技术）36、中建二局第二建筑工程有限公司品管QC小组（提高二维码在项目信息化管理中的作用）37、中国建筑第八工程局有限公司郑州大剧院QC小组（提高多梁相交钢筋一次验收合格率）38、中国建筑第七工程局有限公司郑港建设者QC小组（提高防水卷材铺设一次交验合格率）39、中建三局集团有限公司姚店堤项目荣姚QC小组（提高变形缝两侧剪力墙施工合格率）40、中铁七局集团有限公司郑万项目部飞虎QC小组（提高系杆拱桥拱脚混凝土密实度）41、中国建筑第八工程局有限公司东韩砦（5.5亩地）城中村改造项目QC小组（提高封闭楼梯混凝土成型质量）42、中建二局第二建筑工程有限公司金水管廊项目机电QC小组（提高城市地下综合管廊桥架安装观感质量）43、中铁七局集团有限公司呼市地铁QC小组（提高地连墙接头施工质量一次合格率）44、中国建筑第八工程局有限公司“乘风”QC小组（提高混凝土封闭楼梯成型一次合格率）45、中国建筑第八工程局有限公司郑州市奥林匹克体育中心项目装饰QC小组（提高超大面积弧形吊顶铝单板主龙骨安装质量）46、中电建路桥集团有限公司兰考项目质量管控QC小组一队（提高水泥土施工效率）47、河南省第二建设集团有限公司创优QC小组（固化耐磨地面施工质量控制）48、河南五建建设集团有限公司李全忠QC小组（高空大悬挑混凝土结构模架体系技术创新）49、河南省第一建筑工程集团有限责任公司老年人服务中心QC小组（提高BM轻集料连锁砌块砌筑一次合格率）50、河南七建集团建筑工程有限公司水天苑QC小组（确保超长剪力墙一次验收合格率）51、中铁七局集团有限公司西安地铁六号线QC小组（提高地铁车站侧墙混凝土平整度）52、中国电建集团河南工程有限公司调试公司“奋进”QC小组（提高炉膛负压自动控制扰动的抑制率）53、中铁七局集团第五工程有限公司蒙华铁路第一QC小组（研制隧道温湿度自动控制养护台车装置）54、中国电建集团河南工程有限公司先锋QC小组（提高1000MW汽轮机组预埋螺栓安装效率）55、中建七局安装工程有限公司商丘平安项目QC小组（提高顶板预留洞定位准确率）56、河南欣德源建设工程有限公司郑州市消防支队大学路消防站项目部QC小组（降低填充墙砌体裂缝出现率）57、河南省第二建设集团有限公司江城QC小组（金属骨料耐磨地坪施工质量控制）58、中铁七局集团郑州工程有限公司测绘分公司QC小组（提高隧道监控量测数据的准确率）59、河南五建建设集团有限公司王守贞QC小组（提高钢结构地脚螺栓预埋一次验收合格率）60、河南五建建设集团有限公司张克武QC小组（提高屋面泛水施工质量）61、河南省第一建筑工程集团有限责任公司张涛QC小组（提高杯坎节点施工一次合格率）62、中国建筑第七工程局有限公司钓鱼岛QC小组（提高跨海大桥薄壁墩外观合格率）63、中建八局第一建设有限公司盛润运河城A-06-02地块创新小组（提高厨卫间排水管预留洞口防渗漏施工质量）64、中建八局第一建设有限公司盛润运河城项目部超越小组（提高组合式带肋塑料模板安装一次合格率）65、中国建筑第五工程局有限公司长葛医院攻坚克难QC小组（提高直线加速器机房混凝土合格率）66、中建七局建筑装饰工程有限公司创业精英QC小组（提高圆弧结构施工一次合格率）67、中国建筑第七工程局有限公司鱼跃QC小组（提高复杂地质条件下顶管施工顶进速率）68、河南五建建设集团有限公司李焕玉QC小组（大截面框架柱无孔支模技术创新）69、中铁七局集团有限公司沣泾大道Ⅰ标深基坑支护QC小组（提高深基坑护坡桩与土钉墙联合支护的支护质量）70、郑州建工集团有限责任公司谭红毅QC小组（提高CL复合保温剪力墙混凝土施工质量）71、中铁七局集团有限公司汉十二QC小组（提高跨既有铁路三墩曲线梁桥转体精度）72、中铁七局集团有限公司昆明市轨道交通4号线QC小组（提高施工工序质量“三检”一次通过率）73、中国建筑第七工程局有限公司天山来客QC小组（提高空心板梁预制表观质量一次合格率）74、中铁七局集团第五工程有限公司干武铁路QC小组（提高站台面铺装层一次性施工合格率）75、中电建路桥集团有限公司107辅道第六标段项目经理部QC小组（提高城市道路下污水管道闭水试验一次性验收合格率）76、中建八局第一建设有限公司盛润运河城项目科技创效小组（提高预制楼梯安装一次合格率）77、中建二局第二建筑工程有限公司瀚海美尚中心项目QC小组（提高质量管理二维码信息追溯的效率）78、中铁七局集团有限公司颍川斜拉桥画龙点睛QC小组（提高斜拉桥索塔帷幕骨架预埋件定位精度）79、红旗渠建设集团有限公司李明国QC小组（提高外墙干挂石材观感质量）80、中建七局第四建筑有限公司开封万达广场QC小组（抗浮锚杆施工质量控制）81、中建七局第四建筑有限公司汉都新苑QC小组（提高机电安装工序穿插效率）82、郑州建工集团有限责任公司张朝阳 QC小组（预埋PVC套管穿模板连接工艺创新）83、中国建筑第八工程局有限公司郑州市奥林匹克体育中心项目QC小组（提高体育馆钢结构抗剪预埋件施工质量合格率）84、中国建筑第八工程局有限公司郑州市奥林匹克体育中心项目创新创效QC小组（提高深基坑开挖支护的施工质量）85、河南省碧源路桥工程有限公司月湖中学QC小组（提高坡屋面混凝土外观质量）86、中建七局建筑装饰工程有限公司BIMerQC小组（UE4在装饰方案快速建造中的研发与应用成果）87、中建七局安装工程有限公司“探索者”QC小组（提高钢筋保护层厚度合格率）88、中国建筑第八工程局有限公司第三建设有限公司飞扬QC小组（提高铝合金模板混凝土观感质量）89、中建二局第二建筑工程有限公司书香世家QC小组（提高金刚砂耐磨地面合格率）90、中建八局第一建设有限公司盛润运河城项目部质尚QC小组（减少抹灰面层空鼓、裂缝）91、中电建路桥集团有限公司“筑梦“QC小组（提高雨水渠混凝土外观质量）92、河南省第二建筑工程发展有限公司戈壁工匠QC小组（厂区沟道盖板新型施工方法探讨）93、中建二局第二建筑工程有限公司呼马半山项目机电QC小组（提高现浇剪力墙结构PVC线盒预埋一次成型合格率）94、中铁七局集团郑州工程有限公司蒙华贴壁进洞QC小组（隧道台阶法施工中拱架喷射混凝土用隔板的研制）95、中电建路桥集团有限公司启航QC小组（提高路缘石安装一次性验收合格率）96、河南科兴建设有限公司东水东项目QC小组（提高现浇楼梯封闭式模板施工一次合格率）97、中国建筑第七工程局有限公司“拼到底”QC小组（提高内墙抹灰一次施工合格率）98、中国建筑第七工程局有限公司神农QC小组（提高隧道开挖一次合格率）99、郑州市第一建筑工程集团有限公司蒋少奇QC小组（提高车库柱帽混凝土施工质量合格率）100、中电建路桥集团有限公司港区项目攻坚QC小组（提高高压输电线路工程大型箱涵制品混凝土外观质量一次验收合格率）101、中国建筑第七工程局有限公司阜外医院项目QC小组（提高高悬挑屋面梁施工效益）102、中铁七局集团第五工程有限公司蒙华铁路第二QC小组（提高隧道二衬施工质量一次性合格率）103、河南省第二建设集团有限公司燕翔寅QC小组（提高地下车库顶板防水施工质量）104、河南省第一建筑工程集团有限责任公司伟业·中央公园。
加强隧道二衬砼质量控制、力创结构精品中交一公局厦门工程有限公司纵五线A2标双冠山隧道衬砌砼QC小组2015年10月12日提高隧道衬砌砼质量——大田纵五线A2标双冠山隧道衬砌砼QC小组一、工程概况双冠山隧道位于大田县均溪镇良元村，近南北向展布，为双线六车道分离式隧道。
隧道进出口为小净距隧道（其余为分离式），位于曲线段，为短隧道，洞内不设横通道。
隧道右洞V级围岩长75m、IV级围岩长10m、III级围岩长150m；左洞V级围岩长58m，IV级围岩长45m，III级围岩长135m。
具体设置详见下表。
1.2 技术标准1.公路等级：二级公路。
2.隧道设计速度：60km/h。
3.隧道照明计算行车速度：60km/h。
4.隧道建筑限界：双冠山隧道建筑限界表6.隧道内最大纵坡：±3%，最小纵坡：±0.3%。
7.设计荷载：公路－I级。
8.路面设计标准轴载：BZZ-100。
其中Ⅴ级二次衬砌砼设计为C30防水混凝土，Ⅳ、Ⅲ级二衬衬砌砼设计为C25防水混凝土。
二、小组简介表1 QC小组简介表2 QC小组成员情况表三、选题3.1 双冠山隧道位于大田纵五线一期工程A2标，该隧道是一期唯一一座隧道，业主、监理联合体都常来检查。
在业主组织的信誉评价中，我部把该工程作为全标段的形象代表。
因此工程影响较大，其施工质量直接影响到局、处声誉。
3.2 该工程质量要求高，现场监理全天旁站。
3.3 施工场地狭窄，双冠山隧道进口地形陡峭，临空面较高，施工场地布置难度大，运输道路必须经过当地村庄，既有乡村路狭窄，拓宽维修困难，施工干扰大。
3.4 双冠山隧道，技术含量较高，工期较紧，多断面开挖，供风、供水、供电、通信、通风、排烟、开挖、支护、运输、衬砌工序多，相互制约，施工管理难度大。
基于以上质量、安全、工期、成本等因素，我们QC小组决定以“开展QC活动，确保隧道衬砌砼质量”为课题，开展攻关活动，优质高效地施工，以达到创优目标。
QC⼩组活动成果-降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率温州振华建设有限公司双岙⼆产⼚房B-24地块⼯程QC⼩组⼀、⼯程概况本⼯程位于温州市双屿街道双岙村B-24#地块，拟建2幢⼚房，总建⾯积26444.2m2,其中1#⼚房建筑⾯积9707 m 2，结构框架5层，建筑⾼度20m；2#⼚房建筑⾯积16737.2m 2，地下⾯积2811.55，结构框架地下1层地上6层，建筑⾼度23.9m。
本⼯程由温州市⿅城区双屿街道双岙村经济合作社投资兴建，温州建设集团设计院设计，⼤连泛华⼯程建设监理有限公司监理，温州振华建设有限公司负责施⼯，温州市⿅城区建筑⼯程质量监督站全程监督。
⼯程于2017年3⽉7⽇试桩动⼯，合同⼯期480天，现主体已完⼯，计划2018年7⽉竣⼯。
⼆、⼩组简介随着⼈们对⽣活环境意质量的提⾼和温州市政府对全国⽂明卫⽣城市成果的提升与巩固，⼯地现场的防扬尘措施成为重中之重（扬尘污染是指在建设⼯程施⼯活动中产⽣的空⽓颗粒物造成的⼤⽓环境污染）。
我公司在承接这⼀⼯程任务后，根据⼯程特点，针对本⼯程⽂明、卫⽣施⼯，特别是桩基及地下室施⼯段施⼯，为温州对全国⽂明卫⽣城市成果的提升与巩固，减少建筑⼯地扬尘对空⽓质量的影响，故此,项⽬部于2017年3⽉18⽇成⽴了本QC⼩组。
提出了“降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率”的活动课题，迎接⼯程所⾯临的挑战。
⼩组活动安排：2017年3⽉18⽇⼩组组建；2017年3-5⽉计划阶段（Plan）；2017年5-6⽉实施阶段（Do）；2017年6-7⽉检查阶段（Check）；2017年7-8⽉处理阶段（Action）。
⼩组名称温州振华建设有限公司双岙⼆产⼚房B-24地块⼯程QC⼩组课题名称降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率课题类型现场型组长陈闰秋⼩组成⽴时间2017年3⽉18⽇⼩组注册时间2017年3⽉18⽇活动⽇期2017.3.18--2017.8.20 ⼩组注册号WZZH/QC01-2017 ⼩组成员9⼈课题注册号WZZH/KT01-2017 活动频次每⽉活动两次，出勤率100%。
降低外墙洞口渗漏率xxxx公司QC小组一、工程概况工程建筑面积8165m2，框架结构体系，地上九层，地上总高度34.30m。
本工程施工作业采用落地式双排扣件钢管脚手架，架体通过短钢管与每层结构构件拉结，连墙件布置方式和数量设置按施工方案施工，由此施工需要处理的孔隙洞囗较多，施工质量通病防治外墙渗漏成为本工程质量控制主要问题之一。
小组概况制表人：xxx 2015年2月10日二、选题理由统计发现，除了由于外墙面开裂产生渗漏外，外墙施工洞(外架连墙杆穿墙洞、管道洞、构造柱支模等)中外架和外窗洞口部分占到70%，是外墙渗漏的主要部分。
xxx工程质量目标是创建“”。
本工程为公司重点工程之一，甲方已将外墙渗漏问题作为质量目标列入合同条款。
从公司以往经验得出，工程保修期渗漏处理难度大，费用占维修成本1/3，且操作难度大、不易处理好。
为解决外墙洞口处渗漏质量通病，保证工程质量，并积累类似施工经验，顺利实现创建“泰山杯”精品工程的质量目标，我们小组决定选择此课题进行攻关。
三、现状调查选定课题后，我们QC小组成员通过总结过去类似工程的施工经验，结合本工程设计图纸、使用建筑材料及做法等工程特点，我们现场调查多个类似工程的原始质量检查记录，分析200张各类外墙孔洞实地照片，其中合格点数为126点，渗漏点数为74点，不合格率为37 %。
对渗漏的部位进行了如下统计分析：外墙洞口渗漏情况调查统计表序号检查部位不合格（频）点频率（%）累积频率（%）1 外架连墙件洞口52 70.27 70.272 外窗窗洞9 12.16 82.433 内脚手架眼 5 6.76 89.194 构造柱支模孔洞 4 5.41 94.605 施工电梯附墙孔眼 2 2.70 97.306 其它预留洞口 2 2.70 100合计N=74制表人：xxx 制表日期：2015年2月10日各类外墙洞口处渗漏照片如下：连墙件留洞连墙件留洞外窗窗台渗漏 外墙洞口渗漏排列图如下：1020304050607080外架连墙件洞口外窗窗洞内脚手架眼构造柱支模孔洞施工电梯附墙孔眼其它预留洞口10203040506070809010070.2782.4389.1994.697.3100频数N=74累积频率（%）外 墙 洞 口 渗 漏 点 排 列 图制表人：xxx 制表日期：2015年2月10日 从指标频率排列图中看出，外架连墙件洞口和外窗窗洞处的渗漏占到渗漏总数的82.43%，是造成外墙渗漏的主要因素。
减少单线铁路隧道每循环出渣时间中铁隧道局集团有限公司杭州公司金台铁路3标项目QC小组一、工程概况新建金华到台州铁路JTSG-3标段位于浙江省金华市磐安县和台州市仙居县境内。
本标段正线起讫里程为DK 45+100～DK58+095，标段全长12995m。
其中，隧道1座共12808m，占标段线路总长的98.56%；路基共187m，占标段线路总长的1.44%；涵洞1座，共31.24横延米。
标段范围见图1所示。
将军岭隧道共长12808延米，占线路总长98.56%。
将军岭隧道位于金华市磐安县仁川镇至台州市仙居县横溪镇东家俞村境内，隧道起讫里程为DK45+195～D K58+003，全长12808m，其中隧道DK57+050～DK58+003段车站范围为双线隧道，其余为单线电气化铁路隧道，隧道最大埋深约860m。
隧道设计为0‰、5.5‰，3‰的单面下坡，本隧道共设置3个斜井作为施工辅助坑道。
图1-1 将军岭隧道平面位置示意图（1）、将军岭隧道断面及避车洞设计概况将军岭隧道正洞衬砌后断面净宽为6.98m，净高7.1m，底板施工后路面净宽5 .3m。
将军岭隧道正洞内设计有小避车洞、大避车洞、梯车洞和电力洞室，各避车洞线路两侧交错设置，相邻两避车洞的中心间距为42m，线路左侧每间隔420设置一个梯车洞，线路右侧每间隔420m设置一个大避车洞（大避车洞与梯车洞净空相同，净深不同，大避车洞净深2.5m，梯车洞8.5m）。
（2）、隧道内主要机械设备将军岭隧道单个开挖工作面施工机械设备主要有：ZLC50装载机一台，15t的自卸重卡车4辆，PC220履带挖掘机1台。
（3）、施工环境将军岭隧道1#斜井和3#斜井进正洞分大小里程两个工作面开挖，2#斜井进正洞为大里方向一个开挖工作面，隧道出口一个开挖工作面，隧道施工通风.采用传统的压入式通风。
二、小组简介该小组共有8人组成，全部成员接收TQC的学习和教育平均在50小时以上，该QC小组每天坚持活动并积极解决问题三、选题理由工期紧张：单线隧道断面小，部分机械设备在洞内掉头困难，车辆错车难度大，目前的开挖出渣工序循环时间较长，特别是出渣时间无法满足施组要求，严重影响总工期确保安全：将军岭隧道为单线铁路特长隧道，隧道断面小，洞内交通组织难度大，有较大的行车安全隐患。
中电建协〔2011〕43号关于召开2011年度中国电力建设优秀QC小组成果发表会的通知各有关单位：为推动中国电力建设企业质量管理小组进一步掌握方法、拓展领域、增强活力。
中电建协决定于4月25日～27日在南京市召开2011年度中国电力建设优秀QC小组成果发表会。
现将有关事宜通知如下：一、评委组成（见附件1）：二、参加会议人员：1、电力建设工程（水电、火电、输变电、风电、新能源等）、建设、设计、施工、监理、调试等单位分管质量管理的负责人。
2、参加发表本年度成果的QC小组（见附件2）代表，每小组2人。
3、参加本年度成果交流的QC小组（见附件3）代表1名。
4、不在附件之列的QC小组，自愿参加本次会议。
三、会议主要内容：1、2011年度中国电力建设QC小组成果发表、成果交流、专家评审；2、宣布2011年度中国电力建设优秀QC小组成果；3、总结一年来电力工程建设QC小组开展活动的经验和做法，研讨存在的问题和持续改进对策。
四、会议资料准备：参加QC小组成果发表和成果交流的代表，将本小组的成果资料按封面要求（见附件5）装订成册5份、电子版（QC成果的word与PPT两种格式文件）刻录光盘，报到时一并交给会务组。
五、会务具体安排（一）日程安排：1、评委报到：4月24日下午5点之前，19:00～20:00召开首次评委会；2、发表会代表报到：4 月24日，当晚20:00召开预备会，并分组抽签，未到的单位由工作人员代为抽签；3、QC成果发表、交流、讲评：4月25～27日，会期三天。
（二）地点：南京军区华山饭店（南京市龙蟠中路81号总台电话：025－）（三）费用：1、参加发表会的每位代表交会务费600元；2、QC小组成果发表费每项500元；3、食宿统一安排，费用自理。
不安排接送站。
（四）会议主办单位：中国电力建设企业协会会议承办单位：江苏省电力建设第三工程公司会议承办单位：北京中电企联技术咨询有限责任公司（五）请参加会议人员务必于4月20日前将回执单（见附件4）传真至中电建协。
2018年度湖北省工程建设优秀QC成果发布名单（排名不分先后）编号课 题 名 称 QC小组名称单 位7 研发复杂环境倾斜岩层锁口钢管桩围堰安装新方法“围堰+”QC小组中铁七局集团第四工程有限公司19 景观桥大跨径连续钢桁梁焊接施工质量控制“千里之行”QC小组中建二局基础设施建设投资有限公司40 减少CRTSⅢ型无砟轨道底座板裂缝无砟轨道施工QC小组中铁十一局集团第二工程有限公司47 隧道型综合管廊施工方法的研究“榔头”QC小组中建三局三公司48 降低初期支护喷射混凝土回弹率中建三局华丽穿山甲QC小组中建三局三公司51 提高剪力墙混凝土成型质量“远升QC小组” 湖北远升建筑工程有限公司52 提高无轨条件下接触网支柱侧面限界采集效率哈佳铁路项目经理部QC小组中铁建电气化局集团南方工程有限公司65 城市地下综合管廊智慧化运维管理平台技术创新十堰管廊QC小组中建三局安装工程有限公司68 预制组合式空调机房安装新方法的探究及实践中国尊低区空调项目争先QC小组中建三局安装工程有限公司78 提高2#塔塔柱节段施工效率杨泗港总包部第二QC小组中铁大桥局集团有限公司81 提高预制梁浇筑前钢筋安装一次验收合格率普枞预制T梁施工QC小组中铁大桥局集团第四工程有限公司83 提高钢构件油漆喷涂一次合格率筑梦QC小组中建钢构武汉有限公司84 提高异形弯弧梁多牛腿空间定位精度焊接QC小组中建钢构武汉有限公司85 降低高频焊矩形管表面裂纹不合格率检测中心QC小组中建钢构武汉有限公司91 多舱管廊移动模架研发中建十堰廊头QC小组中建三局集团有限公司工程总承包公司92 地下综合管廊变形缝防水施工技术创新筑梦雄安QC小组中建三局集团有限公司工程总承包公司编号课 题 名 称 QC小组名称单 位93 大跨X型网格立体共梁张弦结构施工“樱巅工匠”QC小组中建三局集团有限公司工程总承包公司94 JC结构保温一体化体系施工质量控制鸢都歌尔绿城QC小组中建三局集团有限公司工程总承包公司116 超大直径球幕影院薄壳混凝土结构GRC模板及钢网壳支撑体系研发及应用系统研发科技馆新馆项目QC小组中建三局集团有限公司工程总承包公司119 提高铁路桥面系工程聚氨酯防水涂料涂刷的一次性合格率广清项目QC小组中铁十一局集团第一工程有限公司120 提高隧道半自动防水板铺设台架防水板铺设效果隧道施工质量控制QC小组中铁十一局集团第二工程有限公司121 提高耐磨彩砂质量验收合格率辽东车辆基地项目“匡艳超”QC小中铁十一局集团第六工程有限公司126 大跨度钢箱梁转体辅助塔结构研发辅助塔结构QC小组中铁十一局集团有限公司135 综合管廊支模架体系创新“攻坚”QC小组中建五局土木工程有限公司136 提高公路桥梁圆柱墩钢筋保护层合格率北四环线1标项目青橙QC小组中建五局土木工程有限公司144 地下室外墙拼装式型钢龙骨单面支模东合中心项目QC小组中国建筑第八工程局有限公司147 塔吊十字梁基础应用创新海尔国际广场项目QC小组中国建筑第八工程局有限公司152 一种现浇风井筒模的研制匠心QC小组中天建设集团有限公司153 非标层预制楼梯施工工艺创新西北湖项目QC小组中天建设集团有限公司155 提高圆弧车道结构成型质量良品铺子项目QC小组山河建设集团有限公司166 研制风管底面保温钉施工专用工具蚂蚁特工队QC小组中建三局第二建设工程有限责任公司167 隧道内部管廊结构预制拼装方法创新榔头QC小组中建三局第二建设工程有限责任公司197 提高砂性土路基压实度一次验收合格率“中环先锋”QC小组中建三局基础设施建设投资有限公司199 提高运动场塑胶跑道施工质量合格率张湾区思源实验学校建设项目QC小组湖北三丰建设集团股份有限公司编号课 题 名 称 QC小组名称单 位202 提高大面积细石混凝土地坪施工合格率湖北长安建设集团股份有限公司QC小组湖北长安建设集团股份有限公司204 提高GRC现浇空心楼板表观质量博宏先锋QC小组武汉博宏建设有限公司213 铝合金模板体系钢管脚手架拉结节点创新融创K1项目QC小组中建二局第三建筑工程有限公司217 提高墩式基础地脚螺栓安装效率登峰QC小组湖北三江航天建筑工程有限公司218 量子通信产品设备基础玻璃纤维筋安装方法研究卓越QC小组湖北三江航天建筑工程有限公司226 提高城市主干路检查井井盖安装合格率骁龙襄阳市市政工程总公司228 提高地板砖施工一次合格率婧威QC小组中铁十一局集团建筑安装工程有限公司235 防止水上钻孔桩泥浆污染水源的技术中交二航局襄阳庞公大桥项目QC小组中交第二航务工程局有限公司第五工程分公司236 提高“全液压自行式异形针梁钢模板台车”隧洞衬砌外观质量鄂北调水14标QC小组中铁十一局集团第一工程有限公司248 利用信息化手段缩短现场安全质量问题整改时间彩虹QC小组新八建设集团有限公司252 电梯井施工水平安全防护装置技术创新宜昌分公司卓创QC小组湖北全洲扬子江建设工程有限公司253 高层电梯井施工操作平台技术创新宜昌分公司钓鱼台QC小组湖北全洲扬子江建设工程有限公司259 提高后浇带界面施工质量合格率宜昌分公司智禧湾QC小组湖北全洲扬子江建设工程有限公司268 密肋梁混凝土拦断装置的研制武建小鲁班QC小组武汉建工集团股份有限公司271 超大跨度钢网架安装方法探讨城建英雄QC小组武汉建工集团股份有限公司277 剪力墙模板荆条加固法技术创新杨唐QC小组武汉建工集团股份有限公司283 降低施工现场扬尘污染团结QC小组宜昌建林园林工程有限公司309 金属斜屋面太阳能防渗漏可移动支座的研制市委党校项目部QC小组湖北广盛建设集团有限责任公司编号课 题 名 称 QC小组名称单 位310 楼板厚度控制装置的研制保利林语溪QC小组湖北广盛建设集团有限责任公司319 攻克基坑双排支护桩遇地下未知箱涵施工难题质盛QC小组湖北沛函建设有限公司327 装配式定型化喷淋降尘装置的研制工蚁QC小组湖北中丹建设工程有限公司345 提高道路标线一次验收合格率清江•张弓引弦QC小组湖北省清江路桥建筑有限公司346 电梯井防护门安装高度可调节装置的研制金亚QC小组宜昌永东建设工程有限公司364 施工现场装配式护坡的研制沛雨甘霖QC小组湖北沛函建设有限公司371 提高夜间施工安全防护设置合格率伍家乡福利院QC小组湖北枝江宏宇建设有限责任公司372 混凝土二次结构模板固定夹具的研制“未来之星”QC小组坤发建筑有限公司374 智能式施工道路降尘喷淋系统的研制冲锋号QC小组坤发建筑有限公司375 装配式临时排水沟的研制暖风QC小组湖北沛函建设有限公司376 提高深层新回填土旋挖桩施工成孔一次合格率清江•温馨家园QC小组湖北省清江路桥建筑有限公司384 提高机电支架吊杆一次安装合格率精致QC小组湖北晶標建筑工程有限公司386 提高人行道路面砖铺装外观质量验收合格率卓越QC小组湖北鑫盛宏峰建设有限公司。
中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP 提高放线质量确保大面积基础轴线精度中建七局四公司郑州公司马珠海QC小组中国建筑第七工程局第四建筑公司2007-02-07目录一、课题介绍 (3)二、小组简介 (3)P（plan）阶段 (4)三、选题理由及选题 (4)四、小组活动目标 (4)4.1现状调查 (4)4.2活动目标 (6)4.3目标可行性论证 (6)五、原因分析 (7)六、要因确认 (8)七、制定对策 (10)D（Do）阶段 (10)八、对策实施 (10)C（Check）阶段 (12)九、实施效果总检查 (12)9.1实施效果 (12)9.2经济效益 (12)A（Action）阶段 (12)十、巩固措施与标准化 (12)十一、活动体会及今后打算 (13)附录1：该工程某单体基桩纠偏过程检测报告 ............ 错误!未定义书签。
附录2：该工程某单体基桩纠偏后最终静载检测报告 ...... 错误!未定义书签。
附录3：质量管理小组成果认证表.......................... 错误!未定义书签。
附录4：合理化建议一览表............................... 错误!未定义书签。
附录5：小组活动一览表................................. 错误!未定义书签。
提高放线质量确保大面积基础轴线精度中建七局四公司郑州公司马珠海QC小组一、课题介绍随着社会的发展和工程的进步，无论从安全角度还是质量方面，要求都大幅度提高，而放线质量往往是工程中被忽视的重要步骤，轴线引测的精确性是整个工程质量优良的前提保证。
为提高大家对放线精度的认识以及工程的轴线引测精度，成立本QC小组针对基础面积较大的本工程进行定位，通过开展PDCA活动，共历时45天，大幅度的降低了本工程基础定位的误差。
二、小组简介我们小组是一个由项目经理、技术人员以及操作人员组成的“三结合”攻关型小组，小组成立后积极解决工程施工中的各种技术难题，取得了较为显著的成果。
