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机电工程管理与实务案例分析案例一背景资料：某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000㎡,施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程，工程于2010年8月开工，2011年7月竣工,计划总费用2100万元。
施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线（见图1)，对工程进度和费用偏差进行分析:通风空调工程于2011年6月进行系统调试，安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求，并做了10个小时带冷源的试运转。
进度和费用的S形曲线工程竣工验收合格后，建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告,有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料等符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和监测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料，申请备案。
问题:1、计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差.答：从图中已知：第10个月时，拟完工程计划费用是1800万元，已完成工程实际费用是1400万元，已完工程计划费用是1200万元.进度偏差（SV）=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用（BCWS）=1200—1800=—600（万元）。
说明实际进度落后计划进度600万元.费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWP)=1200—1400=—200(万元）。
说明项目运行超出预算费用200万元。
2、通风空调系统调试中还有哪些考核指标？答：系统调试主要考核室内的空气温度,相对湿度，气流速度，噪声或空气的洁净度能否达到设计要求,是否满足生产工艺或建筑环境要求,防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。
空调系统带冷（热）源的正常联合试运转，不应少于8小时，当竣工季节与设计条件相差较大时,仅作不带冷(热）源试运转。
3、建设方申请消防竣工验收备案是否正确？说明理由。
答:不正确。
原因是博物馆面积为32000㎡,根据相关规定,建筑面积打鱼20000㎡的博物馆，建设单位应当向公安机关消防机构申请消防设计审核，并在建设工程竣工后向出具消防设计审核意见的公安机关消防机构申请消防验收。
株洲机电工程施工案例分析一、项目背景株洲，作为湖南省的一个重要城市，其机电工程施工行业在近年来得到了快速发展。
本文将以株洲某机电工程公司为一个案例，对其在施工过程中所遇到的问题及解决方案进行分析和探讨。
二、项目概况该项目为株洲某大型工厂的机电设备安装工程，主要包括生产线的设备安装、管道铺设、电气设备安装等任务。
工程合同价为2000万元，工期为6个月。
工程质量要求符合国家相关标准。
三、施工过程中遇到的问题1. 施工人员不足在项目启动初期，施工方发现施工人员不足，无法满足工程进度要求。
为了解决这个问题，施工方采取了招聘临时工的方式，但在招聘过程中，由于待遇、工作环境等因素，很难吸引到熟练的技术工人。
这导致了施工质量受到影响，工程进度滞后。
2. 设计变更频繁在项目施工过程中，由于业主方对工程要求的变化，设计方案频繁变更。
这给施工方带来了很大的困扰，不仅影响了施工进度，还增加了施工成本。
3. 施工材料不合格在项目施工过程中，施工方发现部分施工材料不符合国家相关标准，这给工程质量带来了严重隐患。
施工方立即对不合格材料进行了更换，但这也导致了施工进度受到影响。
四、解决方案1. 加强人员培训针对施工人员不足的问题，施工方应加强人员培训，提高现有员工的技能水平。
同时，提高员工的待遇，改善工作环境，以吸引更多的技术工人加入。
2. 加强与业主方的沟通为了解决设计变更频繁的问题，施工方应加强与业主方的沟通，确保双方对工程要求的理解一致。
在项目启动前，施工方应充分了解业主方的需求，制定详细的设计方案，尽量减少后续的变更。
3. 严格材料验收制度为了解决施工材料不合格的问题，施工方应建立严格的材料验收制度。
在施工材料进入施工现场前，必须经过严格的检验，确保符合国家相关标准。
对于不合格的材料，应立即进行更换，以保证工程质量。
五、总结通过对株洲某机电工程公司的施工案例进行分析，我们可以看到，在机电工程施工过程中，人员不足、设计变更频繁和施工材料不合格等问题会对工程进度和质量产生严重影响。
一级建造师《机电工程》案例分析（含答案）2016一级建造师《机电工程》案例分析(含答案)案例一背景资料：某综合大楼位于市区，裙楼为5层，1#、2#双塔楼为42层，建筑面积116000m²。
建筑高度208m。
双塔楼主要结构为混凝土核心筒加钢结构框架。
其中钢结构框架的钢管柱共计36根，规格为φ1600×35、φ1600×30、φ1600×25，三种，材质为Q345-B。
钢管柱制作采用工厂化分段预制，经焊接工艺评定，焊接方法采用埋弧焊。
钢管柱吊装采用外部附着式塔式起重机，单个构件吊装最大重量为11.6t。
现场临时用电满足5台直流焊机和10台CO2气体保护焊机同时使用要求。
施工过程中，发生了如下事件：事件1：施工总承包单位编制了深基坑、人工挖孔桩、模板、建筑幕墙、脚手架等分项工程安全专项施工方案，监理单位提出本工程还有几项安全专项方案应编制，要求施工总承包单位补充。
事件2：由于工期较紧，施工总承包单位安排了钢结构件进场和焊接作业夜间施工。
因噪声扰民被投诉。
当地有关部门查处时，实测施工场界噪声值为75dB。
事件3：施工班组利用塔式起重机转运材料构件时，司机操作失误导致吊绳被构筑物挂断，构件高处坠落。
造成地面作业人员2人重伤，其中1人重伤经抢救无效死亡，5人轻伤。
事故发生后，现场有关人员立即向本单位负责人进行了报告。
该单位负责人接到报告后，向当地县级以上安全监督管理部门进行了报告。
【问题】1.埋弧焊适用于焊接大型钢管柱构件的哪些部位?焊接工艺评定时，应制定哪些焊接工艺参数?2.事件1中，施工总承包单位还应补充编制哪几项安全专项施工方案?3.针对事件2，写出施工总承包单位组织夜间施工的正确做法。
4.事件3中，安全事故属于哪个等级?该单位负责人应在多少时间内向安全监督管理部门报告?【答案】1、埋弧焊焊接速度高，焊缝质量好，特别适合于焊接大型工件的直缝和环缝。
确定焊接方法后，需制定焊接工艺参数。
《机电工程管理与实务》案例分析【模块1】进度与索赔1.双代号网络图（绘制、关键线路确定、总时差判断、工期计算、网络优化）2.横道图（流水组织形式的判断、加快节拍流水的组织与横道图的绘制）3.索赔成立的判断及索赔费用的计算，不可抗力【案例一】背景资料：大鹏机电安装公司与业主签订了某高层商务楼改建项目的机电工程合同（土建部分由业主另行与江潮装饰工程公司签订承包合同），并在合同中规定：工期提前一天奖励５０００元，每拖后一天罚款５０００元。
通过双方多次协调，明确了下列工序表。
（在计划执行工，噪音、电焊弧光对周围居民生活造成影响，引起了群体性事件，堵塞了施工单位进出通道，工程只得暂停。
问题:1.画出双节点网络图。
2.找出关键线路，计算原计划总工期是多少天；在发生变化的情况下，实际工期为多少天？3.你认为大鹏机电公司就上述工序表出现情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿？可顺延工期为多少天？安装单位得到的工期提前奖是多少？4.施工单位编制施工组织总设计时，针对繁华商业区改造类项目施工作业，在项目的复杂性方面还应考虑哪些问题？5.工地上施工噪声、电焊弧光扰民引起群体性事件，工程无法进行下去，项目经理该如何处理？6.简述建筑安装单位（子单位）工程质量验收评定合格的标准。
【参考答案】1.画出双节点网络图；2.找出关键线路，计算原计划总工期是多少天；在发生变化的情况下，实际工期为多少天？答：作图及计算如下：关键线路为A-E-H-I-J 原计划总工期为130天。
发生各种情况后，网络图调整如下：关键线路没有改变，实际总工期为133天。
3.你认为施工单位就上述情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿？可顺延工期为多少天？安装单位得到的工期提前奖是多少？工期补偿：理论上由于非施工单位原因造成的工期延期，业主应给于补偿：（1）因业主原因E工作补偿3天，H工作补偿3天，C工作补偿2天；（2）因土建原因F工作补偿3天；（3）因公网停电F工作补偿1天，I工作补偿1天但是由于非施工单位原因造成的各项工作延误，并未改变原网络计划的关键线路。
目录第一章工程概述....................................................... - 1 -第一节工程概况 . (1)第二节编制依据 (2)第三节系统概述 (4)第二章施工部署....................................................... - 5 -第一节明确本工程的管理目标 (5)第二节机电施工部署 (6)第三节施工区域的划分 (6)第四节施工机械、工具 (7)第五节技术准备 (9)第三章施工进度计划及保证措施 .........................................- 10 -第一节影响工期主要客观因素 (11)第二节施工总控进度计划 (11)第三节进度计划保证措施 (11)第四章劳动力配备保证措施 .............................................- 14 -第五章机电工程施工工艺 ...............................................- 14 - 第一节给排水系统施工方案 .. (14)第二节电气工程施工工艺 (35)第三节机电大型材料、设备搬运吊装施工工艺 (62)第四节其他机电工程施工工艺 (69)第六章机电工程质量控制和保证措施 .....................................- 69 -第七章现场组织管理机构 ...............................................- 89 -第八章现场文明体系及施工措施 .........................................- 91 -第九章安全施工措施..................................................- 100 -第一节安全管理目标及制度.. (100)第二节安全技术措施 (101)第十章季节性施工方案................................................- 105 -第一节冬、雨季施工.. (105)第二节防高温措施- 116 -第十一章成品保护....................................................- 117 -第一节成品保护概述 (117)第二节成品保护管理部署 (117)第三节机电成品保护具体要求 (118)第四节机电专业成品保护具体措施 (122)第十二章总承包管理及配合 ............................................- 124 -第一节总承包管理模式. (124)第二节与业主及监理公司的配合措施 (125)第三节施工详图设计及与设计院的配合措施 (127)第十三章用户服务方案................................................- 128 -第一节工程验收阶段机电的服务 (128)第二节工程保修阶段机电的服务 (132)第三节保修期以后机电总包的服务 (136)第一章工程概述第一节工程概况XX工程位于XX市XX路，由XX研究院设计，XX公司承包施工，监理单位为XX有限公司，建设单位为XX有限公司。
机电工程施工管理实务理论知识2H320000机电工程施工管理实务本章机电工程施工管理实务包括：施工投标与合同管理、施工组织设计、施工资源管理、施工进度控制、施工质量控制、建筑安装工程项目施工质量验收、工业安装工程项目施工质量验收、试运行管理、施工技术管理、施工安全管理、施工现场管理、施工成本控制、施工项目竣工验收、施工预结算管理、施工项目回访与保修、施工风险管理等16个目。
按照机电工程考试大纲的要求知识点，本章每目的内容简要阐述了各知识点，且都列举了若干个案例题加以说明，案例题均包括背景、问题、分析和参考答案四部分。
学习本章时，要运用二级建造师执业资格考试的《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》的基础理论，结合机电工程专业的施工管理知识，紧扣建造师执业责任和执业目标要求，在熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上，掌握合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求。
这是检验应试者解决机电工程施工管理实际问题能力的重点。
2H320190机电工程项目投标与合同管理本目主要运用《建设工程施工管理》科目中有关合同管理的基本理论知识和《建设工程法规及相关知识》科目中有关合同法、招标投标法等有关规定，结合机电工程施工管理的特点，通过案例，要求掌握机电工程项目投标的应用、机电工程项目合同索赔的应用、熟悉机电工程项目投标文件的编制、机电工程项目合同的变更与终止的应用。
2H320191掌握机电工程项目投标程序一、机电工程项目招标、投标程序招标过程按照投标人的参与程度，可以划分为发标前准备、招标投标和评标定标三个阶段，招标人可以通过招标过程的评审选出信誉可靠、技术能力强、管理水平高、报价合理的可信赖的投标人。
投标人在投标过程中对招标文件作出实质性响应，提出具有竞争性的投标报价，尽可能获得较丰厚的利润。
在招标、投标程序中主要掌握的基本知识包括：1.工程招标范围、招标方式的确定及主要区别。
二级机电工程案例分析目录目录 (1)案例分析题一 (1)案例分析题二 (3)案例分析题三 (4)案例分析题四 (5)案例分析题五 (6)案例分析题六 (7)案例分析题七 (8)案例分析题八 (9)案例分析题九 (10)案例分析题十 (11)案例分析十一 (12)案例分析十二 (13)案例分析十三 (15)案例分析十四 (15)案例分析十五 (16)案例分析十六 (17)案例分析十七 (18)案例分析十八 (19)案例分析十九 (20)案例分析二十 (21)案例分析二十一 (22)案例分析二十二 (23)案例分析二十三 (24)案例分析二十四 (25)案例分析二十五 (25)案例分析二十六 (26)案例分析二十七 (27)案例分析二十八 (28)案例分析二十九 (30)案例分析题一某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工构造计划。
该施工构造计划包括施工构造总计划、单位工程施工构造计划和分部（分项）工程施工构造计划。
在施工构造总计划的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，订定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的条件下，对施工本钱采取了一定的控制治理措施，在具体的施工本钱治理中实行了以下措施：(1)加强施工调度；(2)编制安全使用计划，确定施工本钱治理方针；(3)采用先进的施工技术；(4)提出风险应对策略。
【问题】1．该工程项目经理部在施工构造计划编制过程中存在哪些不妥？并改正。
2．施工构造总计划，单位工程施工构造计划和分部分项工程施工构造计划分别是以何为对象进行编制的？3．施工本钱治理的措施可回纳为哪几类？以上四项具体措施应回进哪一类？4．施工本钱治理的环节重要有哪些？5．施工本钱控制的方针是甚么？【参考答案】1．该工程项目经理部在施工构造计划编制过程中存在的不妥。
