流动红旗班组考核实施办法

班级流动红旗实施方案
为了进一步提高班级管理水平，激发学生学习和生活的热情，营造积极向上的
班级氛围，我们制定了班级流动红旗实施方案。

首先，我们将建立班级流动红旗评选机制。

每学期末，班级将评选出表现突出、品学兼优的学生，作为班级流动红旗的候选人。

候选人将进行面试和综合评定，最终确定流动红旗的归属。

这样的评选机制能够激励学生的积极性，促进他们的全面发展。

其次，我们将建立班级流动红旗激励机制。

获得流动红旗的同学将享受一定的
奖励，比如可以获得荣誉证书、奖金或者其他形式的奖励。

这样的激励机制能够让学生感受到自己努力的价值，增强他们的自信心和归属感。

此外，我们将开展班级流动红旗主题活动。

每个月，班级将组织一次以流动红
旗为主题的活动，比如举办流动红旗学习分享会、流动红旗成长故事展示等。

这样的活动能够让学生感受到流动红旗的魅力，激发他们的向上向善的动力。

最后，我们将建立班级流动红旗践行机制。

获得流动红旗的同学将作为榜样，
带动班级其他同学向他们看齐，践行流动红旗的精神和价值观。

这样的践行机制能够让流动红旗不只是一个荣誉称号，更是一种责任和担当。

通过以上方案的实施，我们相信班级流动红旗将成为班级管理的一种有力工具，能够有效地提升班级管理水平，促进学生的全面发展。

希望全体师生能够共同努力，共同营造一个积极向上的班级氛围，让每个同学都能够在这个大家庭中茁壮成长。

纪律流动红旗评比方案为了进一步加强学校的规范化管理，提高学生的综合素质，使广大学生具有集体主义观念，促进良好班风的形成，推动班级建设，校德育处特成立了学生会纪律督察小组，将在每周对各班纪律进行督察，学校评定流动红旗将本着“公平、民主、公开”的原则，评比结果将作为考核学校文明班级的重要依据。

一、纪律流动红旗评比方法：1、通过常规流动红旗的评定，全校班级流动红旗每周总评一次，取年段的第一、二名的班级，学校将授予该班级流动红旗的称号；2、每个教学班的基础分是100分；最后得分=基础分+奖励分-扣分；3、德育处每天对五项项常规检查情况进行汇总公布4、五项项常规的检查工作由学校值日行政、值日教师及学生会同学共同完成。

值日人员须对照检查细则及有关规定对班级常规工作进行评比记分，并检查督促学生执行日常行为规范的情况，处理学校日常事务及偶发事件。

5、值日人员检查时必须三人一组，检查后认真填写值日登记表，及时向相关人员反馈或通报有关信息。

同时，将登记表上交德育处统计。

加分说明：一周内，班级工作或班级学生有突出表现（全班全勤、校内外获奖，校内外好人好事等每次加3分），反响大，有助于提高学校声誉，除公开表扬外，可经班主任提议，德育处通盘考虑后在其周总分内确定加分及分值。

（5分以上10分以内）二、流动红旗评比细则：<一>、出勤1、出勤情况统计依据《课堂纪律登记表》中考勤情况的记载进行。

2、迟到每人每次扣1分。

<二>、课间操(课间体育活动)及课外体育活动1、体育老师点名批评的（没按时把队伍带入操场的，队伍不整齐的等）每次扣1分；2、学生逗留教室不出操的每人每次扣1分（特殊情况除外）；3、学生升旗时不能在教室做卫生，没有特殊原因的不能在教室或厕所逗留，发现每人每次扣1分。

<三>、眼保健操1、眼保健操要求动作到位，安静认真，（不认真做的，不按时做的，包括老师拖课等原因）每班每次扣1分；2、因不在本班课室上课的教学活动（如体育课、实验课、电脑课、劳技课等）使眼保健操不能按要求进行，全班原地休息，不能到操场乱跑，眼保健操旋律结束后，方可前往本班教室，违者，将视情况酌情扣每次2分。

“流动红旗”评比办法一、活动目的为了促进大家养成良好的行为习惯，构建和谐的办公生活环境，带动员工的工作积极性，树立良好的项目形象，拟在项目内部开展流动红旗评比活动。

本活动旨在通过开展有效监督、评优促进，做到即有互相评比，又有互相帮助，进一步营造项目风清气正的氛围。

二、参选部门项目部所有部门三、测评小组：项目班子成员。

四、评选方式：1、考评分由日常工作情况（考勤、卫生、制度）、本职完成工作情况、协作沟通情况组成Q2、原始基础分为IOO分，在此基础上减分，具体表格见附表。

3、最终由测评小组公布评选结果，公示一天，如有异议，可向项目经理提出申诉。

五、评选细则：1、考勤制度：每迟到、早退、旷工一天扣1分；此项总分15分，考核参照项目日常管理制度（见附件），数据由综合办提供。

2、本职工作完成情况：以周例会工作安排为重点，结合项目领导日常下达的其他指示，未完成一项扣2分；考核由项目班子负责，此项总分30分。

3、工作环境及卫生：办公室整洁、办公桌文件有序、地面干净，每处扣1分；此项总分15分，考核参照日常管理制度、宿舍管理制度，数据由综合办提供。

4、节能环保：办公用品以旧换新、节约用电用水和空调，每项扣1分；考核参照日常管理制度、办公用品管理制度、办公室宿舍空调管制度；此项总分10分，数据由综合办提供。

5、部门联动：协调沟通是否顺畅、配合是否到位、及时，此项总分30分。

各分管班子成员负责提供。

六、奖惩内容1、每月全体员工的前10%发放流动标兵桌牌（即3人），并给予100元/人的奖励。

2、每月评选文明寝室1个、文明办公室1个，并给予200元/个奖励3、每月全体员工的后10%（3人），给予50元/次的处罚；4、每月评选最差寝室1个、最差办公室1个，给予宿舍办公室25元/人/次处罚；5、此活动将纳入绩效考核。

考评表卫生值日表（宿舍&办公室）附件日常管理制度1、项目管理人员均须按时上下班（不含弹性工作时间），作息时间：早上：7：00-8：00点必须上班，中午12：00-14：00,下午14：30-18：00,晚上19：00-22：00,迟到或早退除事先请假外，超过15分钟以旷工半天论处。

班组流动红旗竞赛考核细则红旗,班组,细则,竞赛,流淌红旗,考核相关资讯是工作常常遇到及需要使用的，或许您正为撰写红旗,班组,细则,竞赛,流淌红旗,考核而苦恼，下面是整理的班组流淌红旗竞赛考核细则，盼望能够关心到大家。

篇1:班组流淌红旗竞赛考核细则上海洋山港海事处班组"流淌红旗'竞赛考核细则为加强班组建设，促进班组人员的荣誉感和责任感，增加班组分散力，有效促进班组竞争意识和竞争本事，制定本细则。

考核方法：1、每半年由处考核小组检查考核。

2、10个班组分一线轮艇班组5个，机关班组5个，各评比出1个"流淌红旗'班组，由工会分别赐予"流淌红旗'班组嘉奖500元。

3、考核主要依据以下考核表进行评分。

洋山港海事处班组"流淌红旗'竞赛考核表序号考核标准标准分评分标准一思想业务素养100加强班组思想作风建设，在班组形成团结务实、爱岗敬业、争先奉献的团队精神。

按时组织思想政治学习和争论，了解时事政治，对本单位和班组的年度奋斗目标明确，坚持每月一次政治学习，有记录，有考勤。

10优9-10分、良7-8分、一般4-6分。

职工学习技术业务热忱高，制定了"创建学习型班组、争做高素养职工'的规划，有互帮措施，有读书笔记，有学习成果或阅历。

15优13-15分、良10-12分、一般7-9分。

没有成果或阅历扣5分。

定期组织提高技术业务的活动，班组年初有培训方案，年终有培训总结，班组长根据培训方案仔细做好培训教案和记录，课时符合要求，学员要有笔记，要求字迹工整内容充实，与方案、教案相符。

15优13-15分、良10-12分、一般7-9分。

班组长思想技术过硬，群众威信高。

能够做好班组成员日常的思想工作，准时化解冲突，理顺思想，解决工作、学习、生活中遇到的困难，为职工排忧解难，搞好职工互助互济活动和班组间的团结协作，乐观参与各项有益活动，职工思想稳定，班组分散力强。

班组流动红旗评比方案一、背景介绍流动红旗评比活动是为了激励班组员工在工作中积极发挥主人翁精神、提高自身工作能力，并以此促进团队合作和提升整个企业的绩效。

二、评选标准1. 工作成绩：考核班组在一定时间内的业绩，包括完成的任务数量、质量等指标；2. 创新能力：评估班组的创新意识和创新成果，如提出改进方案、节约成本、提高生产效率等；3. 团队协作：考察班组成员之间的协作与配合能力，包括相互支持、信息传递、问题解决等；4. 安全生产：评估班组的安全生产意识和安全措施的执行情况，如事故发生率、安全培训参与度等；5. 服务态度：考核班组成员对内部和外部客户的服务态度和满意度，包括沟通能力、问题处理能力等。

三、评选流程1. 报名阶段：班组主管根据评选计划，在公司内部进行班组自荐或推荐，报名要求包括班组的工作成绩、创新成果、团队协作情况等内容。

2. 初审阶段：评选委员会对报名班组进行初步筛选，排除不符合报名要求的班组，留下具备竞争力的班组进入评选细则审查阶段。

3. 审查阶段：评选委员会审核符合报名要求的班组提交的评选细则，确认其内容准确完整，并根据细则内容进行评分。

4. 现场展示阶段：具备竞争力的班组需要在现场展示环节中，向评选委员会和观众展示其在评选细则中涉及的工作成绩、创新能力、团队协作、安全生产和服务态度。

5. 决选阶段：评选委员会根据初审和现场展示的结果综合评定，最终确定获奖班组名单。

四、评奖设置1. 优秀奖：根据评选结果，评选出的工作成绩、创新能力、团队协作、安全生产和服务态度综合得分较高的班组，予以奖励和表彰。

2. 典范奖：在优秀奖的基础上进一步筛选，评选出不仅在绩效上出色，而且在其他方面有突出表现的班组，予以更高级别的奖励和表彰。

五、奖励措施1. 优秀奖：班组成员个人奖励，如荣誉证书、奖金；2. 典范奖：班组成员个人及班组奖励，如奖杯、奖金、企业宣传等。

六、总结通过班组流动红旗评比活动，可以激发班组员工的工作积极性和创新精神，促进班组之间的交流与合作，提高整个企业的绩效和竞争力。

流动红旗评比方案一、目的为了提高____检验检疫局管理处的整体服务质量，发挥员工主观能动性和工作积极性，特在苏检管理处各办公点开展“流动红旗”评选活动。

通过开展评比表彰先进班组，带动后进员工，提高管理处日常服务水平和员工素质。

二、要求：评选“流动红旗”活动是管理处一项需长期开展的工作，要保证公平、公正、公开的原则，真正调动基层员工的工作积极性，促使公司整体服务质量提升。

三、评选细则1.管理处成立评选小组。

项目经理为组长，品质部总监、主任为副组长，主管为组员。

2.评选时间。

每月评比一次，管理处在每月的____日前，由公司统一____，各点主管参加，到各办公点去检查。

由管理处将初选的总结、综合评比结果交公司品质部备案，管理处将获选____于月底前公布。

3.评选标准：规范执勤：保安员着装整洁形象好；保安员思想品质好；保安员职业道德好；保安员团队精神好；保安员精神风貌好；保安员____纪律性好；保安员安全工作做的好；保安员被客户评价好。

____训练：保安员定期坚持____训练，在队列训练中，指挥员要做到姿态端正、精神振作、动作准确、口令要做到准确、清楚、哄亮。

保安员要做到动作要迅速，准确，协调一致，并将学到的队列动作，自觉地用于训练、执勤和日常生活中。

内务卫生：保安员值班室和宿舍要保持整齐清洁，空气新鲜，无污迹，无烟头，无积尘。

物品摆放要整齐有序，床单被褥枕巾干净整洁，墙壁无乱钉乱掛现象，门窗玻璃干净明亮，值班室大门口无积水，无垃圾。

室内外要每日清扫，每周进行一次大扫除。

四、奖励方式：管理处推选的经公司____通过后，由公司给予一定奖励。

流动红旗评比活动要与年终总结评比相结合。

凡被评为先进的，年终总结评比时均能产生十佳保安、优秀班长、优秀员工等先进人物；没有被评为流动红旗先进的，只可评选少数优秀队员。

流动红旗评比方案（二）一、主题今天的工作态度，明天的红旗班组二、目的班组是员工的第二个家，一个班组就是一个____，打造一个好的班组，是每个班组成员的义务，也是责任，如何造就一个优秀班组，需要每个班组成员为之付出努力。

班组流动红旗评比方案班组流动红旗评比是企业管理的一项重要内容，也是激发员工积极性和创造力的有效方式。

通过班组竞争、业绩提升和精神面貌改善，推动企业各项事业取得持续、稳定、快速发展。

本文旨在介绍班组流动红旗评比的一些方案，以期帮助各位企业管理者更有效地开展这项工作。

一、评比目的班组流动红旗评比的目的主要在于提高企业职工的积极性和竞争性，激发他们的工作热情和干劲，促进业绩的提升和经济效益的增加。

同时，评比还可以加强员工的集体意识和团队合作精神，形成厂内竞争和外向型机制，提高企业的竞争力和市场形象。

二、评比标准班组流动红旗评比的标准主要有以下几个方面：1.质量标准以精益求精、优质服务为宗旨，严格按照国家和企业质量标准生产和服务。

2.安全标准以安全第一、预防为主、综合治理为重点，严格执行企业安全规定和标准，发挥班组员工的安全管理和事故防范作用。

3.成本标准以降低成本、提高效益为目标，充分利用各种资源，提高生产和经营效益，有效控制材料和能源浪费。

4.创新标准以创新为本、勇于改革为动力，不断推进技术和管理创新，提高员工的业务水平和创造力，不断创造新的经济增长和发展契机。

三、评比程序班组流动红旗评比的程序主要有以下几个环节：1.公示标准班组流动红旗评比标准应该进行公示。

公示时间应该提前一个月，并在公示期内，接受员工的意见和建议，预防不适宜的规定出现。

2.评选人员班组流动红旗评选人员应该由企业领导或者其他专业人员组成的评选委员会。

事先应该进行业务培训，确保评选的公平和可信度。

3.评选环节班组流动红旗评选环节有业绩考核、评委评分、结果公示等。

评选过程中，应该严格按照规定程序，加强监督和管理，保障评选结果的公正和客观性。

4.表彰和奖励班组流动红旗评选结束后，应该及时公示结果，并在开展庆祝活动时对获奖班组进行表彰和奖励。

奖励形式可以包括荣誉证书、奖金、旅游、学习进修等。

四、有效实施班组流动红旗评比的方法班组流动红旗评比方案的实施比较复杂，需要多方合力，确保工作落实。

优秀班级流动红旗评比制度
为进一步加强学生行为规范，提升班级管理水平，培养学生的集体荣誉感，充分发挥优秀班级的示范引领范作用，结合我校工作实际情况,在全校范围内实行班级量化考核流动红旗评比制度.
一、评选方法
本着“公平、公正、公开”的原则，对全校各班在纪律、卫生、自行车摆放、课间操、课堂表现以及学生日常行为规范等各方面，进行量化考核，每两周汇总一次，以年级组为单位，将得分最高的班级评为优秀集体，发放流动红旗。

二、评比考核内容
1．出勤情况。

对于迟到、旷课的同学扣除班级相应的量化分。

2．课堂面貌。

德育处老师每天进行抽查，凡发现上课说话、睡觉扣除班级量化分。

3．课间操情况。

考核各班班主任、学生的出勤、学生精神面貌、以及做操质量。

4.班级卫生。

学生会生活部每周对各班不定期检查一次卫生情况，并量化打分。

5．学生日常行为规范。

在日常检查中，对于发型不合格、不穿校服、校内骑车等违纪同学视情节扣除相应的量化分。

6.各班对于学校布置的临时性工作的完成情况。

注：（1）对于班级同学出现严重违纪行为，受到学校处理，实行一票否决制。

（2）对于各班的好人好事进行酌情加分。

（3）在学校组织的各项重大活动中表现突出的班级给予酌情加分。

“流动红旗先进班级”评比细则为加强学校管理，促进良好校风、学风、班风的形成，养成良好的学习生活卫生习惯，推动我校教育教学工作更好地开展，经学校研究决定，在全校范围内开展“流动红旗先进班级”评比活动。

一、评选条件1、7——9年级每周评选二个班级。

2、出现最高分并列情况，由政教处组织值周教师、值周学生进行不记名投票产生。

3、以下情况之一者，取消该班的评比资格：（1）班级出现的安全事故或违反纪律造成不良影响的；（2）值周学生出现包庇自己班级扣分明显不公平现象的。

二、评比内容1、纪律（出勤、课堂、秩序、仪表）2、卫生（教室、卫生区、寝室）3、早操、课间操、升旗仪式4、班团活动三、奖励办法每周末由政教处根据本周记载、评分情况评定“流动红旗班”，在下周一授予流动红旗。

连续四次获得者为“先进班级”。

评比结果与班主任的考评挂钩，作为个人评优、晋级、班级三好学生、优秀学生干部、先进班集体的主要依据。

四、评分标准分以下五项评分，总分100分。

每项扣分扣完为止，加分不封顶。

（一）、学习、纪律30分1、出勤：迟到、早退每人次扣1分，旷课每人次扣2分。

2、自习：随意出入、走动、吵闹每人次扣1分。

3、课堂：扰乱课堂秩序或对教师不礼貌者扣5分。

4、秩序：在楼内喧哗、打闹、课间乱扔垃圾杂物、在教室、楼内玩球者每人次扣1分。

5、就餐不排队扣1分；插队者扣2分；不在规定场所就餐、乱倒剩饭剩菜者扣2分.。

6、攀爬围墙、学校铁门、篮球架、树木者每人次扣2分。

（二）、仪容仪表、行为规范、卫生习惯、寝室40分1、学生衣着不整洁、着奇装异服、穿拖鞋出操、上课者每人次扣1分。

2、不按规定、不参加学校活动者每人次扣1分。

（特殊情况除外）3、学生有不文明言行举止、口吐脏言脏语者每人次扣1分。

4、破坏学校环境卫生、花木者，每人次扣1分。

5、教室墙壁乱涂乱画留有脏印,教室门窗、走廊不干净每次扣1分。

分担卫生区打扫不干净每次扣5分。

6、不按规定时间熄灯每次扣1分；(5——8年级21：30，九年级22：30。

班组流动红旗评比方案流动红旗评比方案一、背景与目的班组流动红旗评比活动旨在树立优秀班组典型，激励班组成员积极向上、团结协作，推动全体员工培养高尚的职业道德和良好的工作作风。

本评比方案旨在准确评价班组的综合素质，并通过表彰激发班组的工作动力和创造力。

二、评比条件与要求1.评选对象：公司内各班组为评比对象，每个班组均有资格参与评比。

2.评选标准：（1）组织协作：班组成员之间能够高效协同工作，形成良好的团队合作氛围。

（2）工作业绩：班组成员完成工作任务的质量与效率，以及对岗位责任的履行情况。

（3）创新发展：班组成员在工作过程中的创新意识和创造力，以及对工作方式方法的改进与优化。

（4）精神风貌：班组成员严格遵守岗位纪律，以积极进取、乐观向上的态度投入工作。

三、评比流程与细则1.初选阶段：（1）班组负责人提出参评申请，并提交班组成员名册、工作业绩等相关材料至评比组织委员会（以下简称“评委会”）。

（2）评委会进行初步审核，筛选出符合参评条件的班组进行继续评比。

2.评比阶段：（1）评比组织：- 詹委会成立评审小组，由专家与相关部门代表组成，负责评选工作。

- 评审小组成员必须独立、客观、公正地进行评选，并对其评选结果负责。

（2）评比内容：- 评审小组根据评选标准对班组进行综合评审，以确保公平公正。

- 评分以百分制进行，共分为几个评分项，具体评分标准由评审小组制定。

- 评分结果以数值形式进行统计，得分最高的班组将获得流动红旗称号。

（3）评比结果：- 评审小组对评选结果进行公示，并保证结果的透明、公正，同时接受相关申诉。

- 评选结果将在公司内部及相关媒体进行宣传，以展示优秀班组的风采。

四、奖励与激励措施1.流动红旗：根据评比结果，评选出的优秀班组将被授予“流动红旗”称号，并获得相应的荣誉证书和奖励。

2.名人堂展示：优秀班组及其成员将在公司设立的名人堂中展示，以表彰其卓越贡献。

3.福利待遇：公司将适时给予优秀班组及其成员相关的福利待遇，以激励其继续保持工作品质和创新能力。