下沙分公司营运科车组流动红旗车
实施方案（试行）
一、主题
今天的服务质量，明天的红旗车组。
二、实施目的
车组的和谐稳定是公司发展的基础，一个车组就是一个集体，打造一个好的车组是每个车组成员的义务和责任，它需要每个车组成员为之付出努力。
公司决定实施流动红旗评比方案，每月对各个车组进行检查评比，评选出优秀车组，以流动红旗的方式对该车组进行奖励，同时在检查中发现的问题车组，对发现的问题提出整改要求。
作为固废直运下沙分公司的一员，你认真的工作态度，规范的作业操作流程，是决定公司安全生产顺利进行、树立公司良好形象的基础和前提。为了保障自身及他人的人身安全，请做好你的工作。
三、评比范围
杭州固废直运有限公司下沙分公司各车组
四、领导小组
组长：汪加树
组员：王炜、赵顺林、杜梦奇、陆佳琦、宋福贤、李银芽
五、实施时间
2012年8月1日起至2012年12月31日止。
六、内容
考核评选内容包括：安全例会参加率、路单规范记录、交接班规范记录、加油规范填写、斑马线让行情况、服务质量投诉率、道路交通安全违章事故发生率、机务状况、车容车貌检查等。
七、具体评分细则
所有车组月初总分均为100分，根据相应问题扣除相应分数，最后得分最高的为优胜车组，即流动红旗班组。具体评分细则以专项检查和日常检查为依据，详见附件一：考核内容表。
八、要求
1、各科室积极配合部门检查。
2、由综合科专员负责把关，严禁所有数据掺杂个人情
感，弄虚作假。
3、发生安全事件、事故的车组，取消当月参与竞争资
格，检查照样进行。
九、奖项设定
1、当月“流动红旗”车组在分公司集体会议上台通报
表扬并颁发“流动红旗”。
2、当月“流动红旗”车组设奖励：奖励车长人民币100
元/人，奖励集运员人民币80元/人。
备注：
1、获得“流动红旗”的班组请妥善保管，若有人为损
坏或遗失需照价赔偿（30元/面）。
2、每月月底须将“流动红旗”交到综合科办公室。
3、“流动红旗”车组考评项计分制，如有冲突按公司规
章制度为准。
4、考评得分最高车组为当月“流动红旗”车组。
5、考评得分低于85分取消“流动红旗”车资格，并公
布所有车组得分或名次
6、最终解释权为分公司综合科。
附件一：
