陕汽集团商用车有限公司-招投标数据分析报告
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第1篇一、报告概述随着我国汽车产业的快速发展,汽车公告作为汽车行业的重要数据来源,越来越受到关注。
本报告通过对汽车公告数据的分析,旨在揭示我国汽车市场的现状、发展趋势及存在的问题,为汽车行业及相关企业提供决策参考。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源本报告所使用的数据来源于我国汽车工业协会发布的汽车公告,包括汽车产品公告、企业公告、召回公告等。
2. 分析方法本报告采用定量分析和定性分析相结合的方法,对汽车公告数据进行深入挖掘,以揭示汽车市场的特点和发展趋势。
三、汽车市场现状分析1. 汽车产销量根据汽车公告数据,我国汽车产销量呈现稳步增长态势。
2019年,我国汽车产销量分别为2572.1万辆和2576.9万辆,同比增长5.4%和8.2%。
其中,乘用车产销量分别为2201.9万辆和2203.7万辆,同比增长4.9%和8.3%。
2. 汽车产品类型从汽车产品类型来看,乘用车、商用车和新能源汽车是市场的主力。
其中,乘用车产销量占比最高,达到85.6%。
商用车产销量占比为12.4%,新能源汽车产销量占比为2.0%。
3. 汽车品牌集中度汽车品牌集中度方面,我国汽车市场呈现出一定的集中度。
根据汽车公告数据,2019年,我国汽车销量排名前十的品牌分别为大众、丰田、本田、日产、吉利、长安、通用、上汽、福特和比亚迪。
这些品牌的市场份额之和达到75.4%。
四、汽车市场发展趋势分析1. 汽车市场持续增长随着我国经济的快速发展,汽车市场需求将持续增长。
根据预测,2020年我国汽车产销量有望突破2700万辆。
2. 新能源汽车快速发展在国家政策的大力支持下,新能源汽车市场将迎来快速发展。
预计到2025年,新能源汽车产销量将占汽车市场总量的20%以上。
3. 汽车智能化、网联化趋势明显随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展,汽车智能化、网联化趋势日益明显。
未来,汽车将更加注重智能化、网联化、共享化,为消费者提供更加便捷、舒适的出行体验。
陕西汽车集团有限责任公司一、企业的发展历史过程1964年5月中央北京会议提出了一、二、三线工业新布局和建设大三线的战略方针。
为了尽快改变重型越野汽车依赖进口的局面,依靠自己的力量进行生产,以满足国防现代化的需要,国家计划委员会和经济委员会于1964年决定将北京新都暖气机械厂(又名新都汽车配件厂)迁建西北地区,在陕西选点建设。
1966年2月,国家计委下发《关于新都汽车配件厂迁建西北地区的通知》,陕汽厂的筹划工作开始。
后考虑新都厂系劳改厂,不宜搞军品生产。
第一机械工业部于1968年决定改由北京汽车制造厂为主进行包建。
其中发动机车间由南汽(为主)和杭州汽车发动机厂负责包建,生产纲领SX250型军用越野汽车由500辆提高到1000辆,柴油发动机1500台。
1968年2月8日一机部军管会批准,组建陕西汽车制造厂(代号九十三号信箱),厂址确定在宝鸡市岐山县曹家乡麦李西沟。
2月23日,一机部以(68)陕建字085号文确定成立陕汽厂筹备机构。
2月28日,陕汽厂筹备处在宝鸡市正式成立,并以(68)陕汽筹字001号文明确了机构成立事宜,从即日起工厂开始工作。
1968年12月30日SX250第一辆样车在北汽厂完成试制。
工厂于1969年7月破土动工。
1970年5月1日,为陕汽厂配套建设的蔡家坡渭河大桥建成通车。
1970年12月26日,SX250第三轮第一辆样车在陕汽厂试制成功,这是陕汽厂制造的第一辆汽车。
1972年7月,中共陕西汽车制造厂委员会成立。
1974年12月27日,SX250型五吨越野汽车经国家车辆定型委员会批准定型投产。
1975年,陕汽厂生产出第一批SX250越野汽车30辆,标志着工厂建设从产品试制阶段转入批量生产阶段。
1978年3月经国家验收正式批准投产。
企业经过十年建成,经验收确定的建设纲领为:SX250五吨越野汽车1000辆,SX6130Q柴油发动机1500台,备品备件1857吨,建设总投资1.17亿元,职工人数4984人,占地面积1118亩,建筑面积24.03万平方米。
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,公司为了提高自身的竞争力,优化资源配置,降低成本,提高效率,定期进行招标采购已经成为一种常态。
本次招标项目涉及公司重要物资的采购,对公司的发展具有重要意义。
通过对本次招标结果的分析,旨在总结经验,发现问题,为今后的招标工作提供有益的参考。
二、招标项目背景本次招标项目为公司年度重要物资采购项目,涉及产品种类繁多,采购金额较大。
为确保采购过程公开、公平、公正,公司严格按照国家相关法律法规和公司内部规定,对招标项目进行了充分的前期准备工作。
三、招标过程概述1. 招标公告:公司于2021年3月1日在官方网站和媒体上发布了招标公告,明确了招标项目的名称、内容、要求、时间等信息。
2. 投标文件递交:在规定时间内,共有10家供应商提交了投标文件。
3. 评标委员会组成:根据公司规定,成立了由5名专家组成的评标委员会,负责对投标文件进行评审。
4. 评标过程:评标委员会对投标文件进行了严格审查,重点考察了供应商的资质、业绩、产品质量、价格等因素。
5. 招标结果公示:根据评标结果,于2021年3月15日在公司官方网站和媒体上公示了中标供应商。
四、招标结果分析1. 中标供应商分析(1)中标供应商数量:本次招标共有10家供应商参与投标,最终只有1家中标,中标率为10%。
(2)中标供应商资质:中标供应商具备国家规定的相关资质,拥有良好的业绩和口碑。
(3)中标供应商产品:中标供应商提供的产品质量稳定,符合公司要求。
2. 招标价格分析(1)中标价格:本次招标的中标价格为1200万元,较投标报价的平均价降低了5%。
(2)价格竞争激烈:在本次招标中,共有9家供应商的报价高于中标价格,说明市场竞争较为激烈。
3. 招标过程问题分析(1)投标文件审查:部分投标文件存在内容不完整、格式不规范等问题,影响了评标过程的公正性。
(2)评标委员会构成:评标委员会成员在专业领域和经验方面存在一定差异,可能影响评标结果的准确性。
、朱春生、陕汽集团商用车有限公司劳动争议民事二审民事裁定书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】陕西省宝鸡市中级人民法院【审理法院】陕西省宝鸡市中级人民法院【审结日期】2021.11.18【案件字号】(2021)陕03民终2256号【审理程序】二审【审理法官】廖晓刚任小剑赵燕【文书类型】裁定书【当事人】朱春生;陕汽集团商用车有限公司【当事人】朱春生陕汽集团商用车有限公司【当事人-个人】朱春生【当事人-公司】陕汽集团商用车有限公司【代理律师/律所】刘宝辉陕西秦川律师事务所;马媛陕西秦川律师事务所;秦阳陕西稼轩律师事务所【代理律师/律所】刘宝辉陕西秦川律师事务所马媛陕西秦川律师事务所秦阳陕西稼轩律师事务所【代理律师】刘宝辉马媛秦阳【代理律所】陕西秦川律师事务所陕西稼轩律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审改判【原告】朱春生;陕汽集团商用车有限公司【本院观点】根据最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》第四条规定:“劳动者与用人单位均不服劳动争议仲裁机构的同一裁决,向同一人民法院起诉的,人民法院应当并案审理,双方当事人互为原告和被告,对双方的诉讼请求,人民法院应当一并作出裁决。
【权责关键词】撤销代理合同管辖诉讼请求撤诉发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-12-25 01:26:56、朱春生、陕汽集团商用车有限公司劳动争议民事二审民事裁定书陕西省宝鸡市中级人民法院民事裁定书(2021)陕03民终2256号当事人上诉人(原审原告):朱春生。
委托诉讼代理人:刘宝辉,陕西秦川律师事务所律师。
委托诉讼代理人:马媛,陕西秦川律师事务所律师。
上诉人(原审被告):陕汽集团商用车有限公司,住所地:陕西省宝鸡市岐山县蔡家坡经济技术开发区站前大道6号。
法定代表人:袁宏明,任该公司董事长。
委托诉讼代理人:秦阳,陕西稼轩律师事务所律师。
审理经过上诉人朱春生与上诉人陕汽集团商用车有限公司劳动争议纠纷一案,双方均不服陕西省岐山县人民法院(2021)陕0323民初1429号民事判决,向本院提起上诉。
第1篇一、报告概述本报告针对我公司近期进行的某项目招标结果进行分析,旨在全面了解招标过程中的各项指标,评估招标效果,为今后招标工作的优化提供参考。
本次招标项目涉及多个环节,包括招标公告、资格预审、投标文件评审、开标、评标、中标等。
以下是对本次招标结果的具体分析。
二、招标项目基本情况1. 项目名称:某项目2. 招标范围:某项目的设计、施工、监理等3. 招标方式:公开招标4. 招标时间:2022年X月X日至2022年X月X日5. 招标地点:某公司会议室三、招标结果概述1. 投标人数:本次招标共吸引X家单位参与投标。
2. 中标单位:经过严格的评审程序,最终确定X家单位为中标单位。
3. 中标金额:中标金额总计为X万元。
四、招标结果分析1. 投标人数分析本次招标共吸引X家单位参与投标,相较于上次招标的Y家单位,投标人数有所增加。
这表明招标公告的发布效果较好,吸引了更多的潜在投标单位关注。
同时,也反映了市场竞争的激烈程度。
2. 投标文件质量分析在本次招标中,投标文件质量整体较高。
各投标单位在技术方案、项目实施计划、报价等方面都进行了详细的阐述。
以下是针对投标文件质量的具体分析:(1)技术方案:各投标单位的技术方案基本符合招标文件要求,具备较强的技术实力。
(2)项目实施计划:投标单位在项目实施计划方面较为合理,能够保证项目按时、按质完成。
(3)报价:各投标单位在报价方面存在一定差异,但均在合理范围内。
3. 评标委员会评审结果分析评标委员会对投标文件进行了严格评审,主要从以下几个方面进行考量:(1)技术方案:评标委员会对技术方案进行了综合评估,重点考察了技术方案的先进性、可行性和经济性。
(2)项目实施计划:评标委员会对项目实施计划进行了评估,重点关注了项目实施进度、质量控制、安全管理等方面。
(3)报价:评标委员会对报价进行了比较,充分考虑了投标单位的报价合理性和竞争力。
4. 中标单位分析本次招标的中标单位在技术实力、项目实施经验、报价等方面均具备较强的竞争力。
附件3:*****项目商务标分析报告二、投标报价商务标回标情况:2.1 商务标开标结果:2.1.1是否有修正总价,对修正后报价及修正原因进行说明;说明:*******;2.1.2 各投标报价与最低价、参考价的偏差情况。
说明:******。
2.1.3 投标价离散度的概括性结论。
说明:******。
2.2.1 经检查,本次招标,各投标人报价文件完全响应招标要求,无实质性偏差/*****。
三、商务评标分析:3.1 第一次报价3.1.1 第一次投标总价的对比分析:(参考,列出总价主要构成进行对比分析)分析:******。
结论:******。
3.1.2 第一次报价澄清3.1.2.1 根据定标原则,分析并约谈单位1(*******),并要求其澄清投标文件中的以下问题:➢01:********;➢02:********;➢03:********。
3.1.2.2根据定标原则,分析并约谈单位2(*******),并要求其澄清投标文件中的以下问题:➢01:********;➢02:********;➢03:********。
3.2 第二次报价澄清回复后,根据回复内容,完成清标工作,并将清标成果提供给招采,由招采安排相关投标的单位进行询标。
3.2.1 经约谈澄清后,各家第二次报价如下:➢********;➢********。
3.2.2 第一次报价澄清内容回顾:分析:******。
结论:******。
3.2.3 第二次投标总价的对比分析(参考,列出总价主要构成进行对比分析)分析:*****。
结论:*****。
3.2.4 主要清单综合单价对比分析(此处列出构成总价70%以上的主要项目,分析总价构成合理性)分析:*****。
串标检查:*****。
结论:*****。
3.2.5 典型子目综合单从价构成分析:(选择典型子目,综合单价构成拆分对比分析,需有组成综合单价的人、材、机含量、管理费、利润、税金的合理性分析,下表形式仅供参考)1).清单1 ******分析:*******;结论:*******;3.2.5管理费利润、措施项目费与税金:结论:*****;3.2.6工程量一致性分析:➢******;分析:*****;结论:*****。
车辆投标成本分析报告汇总1篇车辆投标成本分析报告 1一、工程概况齐泰特大桥位于境内,起讫里程,全长km。
主要工程数量包括:桩基根,共米;承台个,砼m3,钢筋t;墩台个,砼m3,钢筋t;现浇连续梁座,砼m3,钢筋t,钢绞线t。
本桥累计桥梁砼圬工方m3,钢筋t,钢绞线t。
二、编制依据1、投标报价及预算分割工程量清单;2、与劳务队的劳务控制价;3、市场材料价格及投标报价的材料基期价格。
三、预算分割总价1、齐泰特大桥工程,按工程施工范围划分,预制梁及桥面系工程由十三局施工,我部施工桥梁下部及现浇连续梁工程。
齐泰特大桥工程预算分割总价为元。
2、征地拆迁及大临工程,局与局未进行预算分割,待分割方案确定后,再予以确认征地拆迁及大临工程预算分割。
3、预算总价暂按元。
四、成本费用分析成本分析采用材料价格按市场调查价,砼配合比按施工配合比,主材价格市场价比投标的材料价格价差较大;综合劳务工费按与劳务队商定的控制价。
(一)、桥梁主体工程1、基础工程(1)承台工程:有水承台及跨铁路、公路承台施工是成本控制的重点,应根据具体的方案和措施,确定有水承台及跨铁路、公路承台施工的增加费用。
本成本分析中暂按个有水承台,施工增加费按元/个,增加费用为万元。
模板摊销按万元,折合承台砼元/m3。
(2)桩基工程:桩基施工均按旋挖钻施工,砼充盈系数按%计。
2、墩台工程(1)墩台砼综合工费单价均按元/m3,可根据不同部位分解调整。
(2)模板摊销按万元。
3、连续梁工程(1)砼浇筑综合工费按元/m3计,可根据不同施工部位调整。
(2)锚具及波纹管材料单价按投标单价,材料费用为万元。
(3)模板摊销费用按万元,包括套挂篮及挂篮模板,浇梁模板。
(4)地基处理及支架等费用,暂按万元计列。
(5)跨高速公路、铁路保通费用暂按元计列。
4、连续梁支座:材料单价按投标价计。
(二)、临时工程1、施工便道:暂按万元计列,便道总长km,万元/km。
施工便道方案及数量确定后,按确定的方案和数量调整。
商用车公告利用率分析
刘杏;郭刚;卢飞;王丽华;王昉颢
【期刊名称】《专用汽车》
【年(卷),期】2024()6
【摘要】近年来,随着国家标准法规升级加快、市场竞争日益激烈,商用车企业在认证方面的投入越来越多。
通过对各大商用车企业的调研可知,公告利用率平均在50%左右,公告利用率偏低,产生了成本的浪费。
为此,对商用车公告利用率进行统计,并对影响利用率的因素进行分析,提出了提高公告利用率和认证投入产出比的策略和建议。
商用车公告利用率是衡量商用车市场运行效率的重要指标之一,其高低直接影
响着商用车市场的供需关系和行业的发展,因此深入研究和探讨商用车公告利用率
的问题具有重要意义。
【总页数】2页(P17-18)
【作者】刘杏;郭刚;卢飞;王丽华;王昉颢
【作者单位】陕西重型汽车有限公司;陕汽集团商用车有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】U461
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集团获新能源商用车生产资质5.解决商用车公告顽症——公告型号“减薄”的建议
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一、前言2023年,面对复杂多变的市场环境和严峻挑战,陕汽商用车全体员工团结一心,积极应对,以“新模式、新业态、新技术、新产品”为指导,全力推进企业创新变革,取得了显著的成绩。
现将2023年度工作总结如下:一、企业发展概述1. 坚定发展信心,积极应对挑战2023年,我国汽车行业面临库存积压、量价齐跌等严峻形势,陕汽商用车在集团战略指导下,坚定发展信心,深入谋划未来,积极应对挑战。
2. 提高政治站位,统一思想认识作为陕西省300万辆汽车工程和宝鸡市打造丝路汽车名城重点落地项目,陕汽商用车积极响应陕西省关于“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动的部署,强化品牌影响力,推动厂商合作走深走实。
二、主要工作及成效1. 推进改革创新,细化职责分工2023年,陕汽商用车以改革创新为动力,深化干部竞聘上岗、组织架构调整、客户中心型组织建设等工作,强化干部员工市场与客户意识、担当与竞争精神。
2. 聚焦细分市场,提升产品竞争力针对细分市场,陕汽商用车快速调整营销系统组织架构,成立中重卡、轻卡、新能源和大客户专用车等四个专门销售部,强化业务指挥中心职能,聚焦细分市场,提升产品竞争力。
3. 提升质量管理,打造精品车型陕汽商用车以“开局即决战,起步即冲刺”的精气神,紧盯质量,严把关,造精品。
开展产品质量我把关活动,梳理编制关键、重要质量风险控制清单,稳步提升产品质量。
4. 加快数字化转型,提升服务能力陕汽商用车加快数字化转型,推进传统营销和新的数字化营销有机有效结合,实现精准营销。
同时,强化集团技术与服务优势,打造开放式整车集成开发能力,全力打造引领客户需求的好产品。
5. 加强人才队伍建设,激发干事创业活力陕汽商用车围绕“全力支持市场,解决市场问题”进行变革,激发干事创业活力。
通过年初人员调整,配优配强经营管理团队,一批有学识、能力强、业绩突出、有大局观的专业化年轻干部走上领导岗位。
三、未来展望2024年,陕汽商用车将继续坚持以“新模式、新业态、新技术、新产品”为指导,紧紧围绕集团战略目标,以客户为中心,持续提升产品竞争力,加强人才队伍建设,推动企业高质量发展。
高陵陕汽工程招标公告一、背景介绍高陵陕汽工程招标公告是指高陵陕汽工程有限公司发布的一份招标公告,目的是为了寻找合适的供应商或承包商来完成特定的工程项目。
本文将对该招标公告进行全面、详细、完整且深入地探讨。
二、招标项目概述在本部分,我们将对招标项目进行详细介绍,包括项目名称、项目背景、项目规模、项目要求等内容。
2.1 项目名称招标项目的名称是高陵陕汽工程。
2.2 项目背景项目背景是指高陵陕汽工程的相关背景信息,包括公司的发展历程、项目的重要性和紧迫性等。
2.3 项目规模项目规模是指高陵陕汽工程的规模大小,可以包括项目的面积、投资额、工期等。
2.4 项目要求项目要求是指高陵陕汽工程对供应商或承包商的要求,包括技术能力、资质要求、经验要求等。
三、招标流程在本部分,我们将对招标流程进行详细介绍,包括招标公告发布、报名资格审核、投标文件准备、开标评审等内容。
3.1 招标公告发布招标公告将通过适当的渠道发布,包括公司官方网站、报纸媒体等。
3.2 报名资格审核报名资格审核是指对报名的供应商或承包商进行资格审核,确保其符合项目要求。
3.3 投标文件准备投标文件准备是指供应商或承包商按照招标文件的要求准备投标文件,包括技术方案、报价等。
3.4 开标评审开标评审是指对投标文件进行开封和评审,确定最终中标方。
四、中标结果公示在本部分,我们将对中标结果公示进行详细介绍,包括公示的时间、公示的方式等。
4.1 公示时间中标结果公示将在招标流程完成后的一定时间内进行,确保公示的及时性。
4.2 公示方式中标结果公示将通过适当的渠道进行,包括公司官方网站、报纸媒体等。
五、总结本文对高陵陕汽工程招标公告进行了全面、详细、完整且深入地探讨,包括招标项目概述、招标流程和中标结果公示等内容。
通过本文的介绍,读者可以了解到该招标项目的背景、规模和要求,以及招标流程的各个环节和中标结果的公示方式。
希望本文对读者有所帮助。