变电运维一体化及其难点分析 陈细东

基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析一体化变电运维是指将变电站的巡检、检修、故障处理等各项运维工作集成在一起，形成一个完整的过程管理系统。

这种一体化的运维模式，能够提高变电运维效率，降低成本，减少安全隐患，提升变电设备的可靠性。

然而在实际运行中，一体化变电运维过程管理中依然存在着一些问题，需要我们进行分析并提出对策。

问题一：信息化程度不够高一体化变电运维依托信息化技术，需要实现设备数据采集、故障信息传递、工作任务下发等功能。

然而在实际运行中，存在着信息化程度不够高的问题。

一方面是由于设备老化、技术落后，无法实现自动化数据采集；另一方面是由于管理系统的不完善，导致任务下发、故障信息传递等方面存在严重滞后。

对策一：加快信息化改造针对设备老化、技术落后的情况，需要加快信息化改造进程，引入先进的数据采集设备和软件系统，实现数据的自动化采集和传输。

需要对管理系统进行升级，实现任务下发、故障信息传递等功能的即时化和便捷化。

问题二：运维工作人员素质不高一体化变电运维模式对运维工作人员的素质要求较高，需要他们熟悉设备操作、具备故障诊断能力、掌握相关的管理知识等。

然而现实情况是，一些运维工作人员素质不高，导致运维工作效率低下，甚至出现安全事故。

对策二：加强培训和考核针对运维工作人员素质不高的问题，需要加强培训，提升其专业技能和管理知识。

建立健全的考核机制，对运维工作人员进行定期考核，激励他们不断提升自身素质，确保运维工作的高效运行。

问题三：故障处理效率低一体化变电运维需要在短时间内快速、准确地处理各类故障，确保变电站的正常运行。

然而在实际运行中，故障处理效率低的问题比较突出，导致了故障处理周期长、影响设备可靠性。

对策三：实行预防性维护为了提高故障处理效率，需要实行预防性维护，及时发现设备存在的隐患，并进行修复和更新。

加强对故障信息的收集和分析，建立健全的故障处理流程，提高故障处理的准确性和效率。

问题四：缺乏全面的风险评估一体化变电运维需要面对各种安全风险，例如设备损坏、人身安全等。

变电运维中心运检一体化工作存在问题及解决策略摘要：设备运维是变电专业的首要职责，是保证电网安全的最后一道防线，供电公司全面强化设备精益运维管理，以公司战略为统领，以强化电网设备安全保障为目标，围绕“降低重心、贴近设备、强化基础、精益管理”工作思路，落实设备主人制，深化设备全寿命周期管理，打造高水平运维队伍，精细运维、精准操作、精益检修，确保设备运维到位。

推进运检一体模式，有利于提高员工运检能力，全面提升运检质效，强化设备管控能力。

关键词：变电运维中心运检一体化；存在问题；解决策略1.传统变电运维模式的难点和痛点1.1工程前期参与度不够在工程建设全过程中，在传统运维模式下运维专业人员未能深度参与可研初设、厂内验收、中间验收等环节，专业话语权弱，导致一些隐蔽的、未优化的设计问题为设备运维带来极大不便。

1.2设备原理掌握度不够在传统运维模式下，运维专业人员的工作主要是倒闸操作、工作许可、设备巡视等，对设备原理有初步了解，但掌握度仍然不够，导致异常处置效率不高。

在操作过程中一旦发生异常，须汇报调度、联系检修处理，拉低了工作效率。

1.3人才成长驱动力不够变电运维专业作为核心业务，近年来人员学历逐年提高，常年从事倒闸操作、工作票许可等技术含量不高、重复性工作，导致高学历人才积极性、进取心、战斗力不够，难以满足设备全过程管控的要求。

2.变电中心主要做法及典型经验2.1深化运检一体工作，打造核心队伍国网泉州供电公司变运维电中心从2019年正式开始实施深化运检一体工作，一方面从变电检修中心调入骨干人员(包括开关、继电保护、试验专业和自动化专业)，按照“以运维人员学检修为主，检修人员学运维为辅”的原则，充分考量班组运维人员个人意愿和专业特长，组建多个专业小组，开展大量理论和实操培训；另一方面持续强化业务能力看家本领，按照“缺什么、补什么”的原则，做好变电运维青年骨干综合技能轮训，建立运维人员到检修中心跟班轮习机制，重点将运维专业青年员工转型为运检一体人员。

基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析一、问题分析：一体化变电运维过程管理是指将传统的变电运维过程进行整合优化，通过集成化、信息化、自动化技术手段，提高变电运维工作的效率和质量。

在实施一体化变电运维过程管理中，仍然存在一些问题需要解决。

1. 缺乏标准化管理：一体化变电运维过程中，各个环节的标准化管理不完善，导致操作规范不统一、数据质量不高，影响运维工作的效果和效率。

2. 信息孤岛问题：由于变电运维过程中涉及多个部门和多个系统，各个系统之间信息孤岛问题较为突出，难以实现信息共享和数据交互。

3. 运维监督难度大：一体化变电运维过程中，变电站数量众多、地理分布广泛，导致运维监督难度大，难以做到全程监控和追溯。

4. 智能化水平不高：一体化变电运维过程中，智能化水平相对较低，对于故障的预测和预警能力不强，无法及时处理突发状况，影响运维工作的连续性和稳定性。

二、对策分析：1. 建立标准化管理体系：制定一体化变电运维过程的相关标准和规范，确保各个环节操作的统一和合规性。

在每个环节都设立相应的质控点，对运维工作进行监控和评估，及时发现和解决问题。

2. 实施信息共享与数据交互：通过建立一体化的信息平台，实现各个系统之间的数据交互和信息共享。

对于运维数据进行规范化和标准化处理，提高数据质量和一体化的数据分析能力。

3. 引入智能监控技术：利用物联网、大数据等新技术手段，建立智能化的监控系统，对变电站进行全程监控和追溯。

通过对运维数据的实时分析和处理，实现对故障的预测和预警，提高运维工作的连续性和稳定性。

4. 提高人员素质和技能水平：加强对运维人员的培训和培养，提高其专业素质和技能水平。

鼓励运维人员积极参与技术创新和知识分享，提高运维工作的智能化水平。

5. 加强监督和管理：建立健全的运维监督体系，对一体化变电运维过程进行全面监控和评估。

加强对运维工作的指导和管理，及时发现和解决问题，提高运维工作的效果和效率。

变电运维一体化及其难点分析研究作者：廖东梅陆国夫石矾李将汪世才来源：《中国科技博览》2017年第13期[摘要]目前，对整个变电运维一体化作业进行了梳理，明确变电运维一体化作业的难点，并由此分析和探究变电运维一体化作业风险管控的实践，以希望变电运维一体化作业的实施，可以真正意义上做到优化资源配置和运维作业流程，在确保安全的基础上提高运维作业效率与生产效率。

[关键词]一体化；变电运维；业务实施中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0187-011 变电运维一体化变电运行是电力公司主要的生产运行单位之一，担负着变电站日常运行管理工作，而状态维护检修是维持和保证电力系统正常运行的重要条件，因此，有必要进行变电运维一体化推进过程中状态维护检修的工作。

国家电网公司从优化资源配置和简便作业流程角度，提出了变电运维一体化这种新型生产管理模式，要求快速推进变电运维一体化，要求重视变电运维一体化推进过程中的状态维护检修工作，其意义在于打破了由两种不同的作业人员一同工作的工作形式，由维护人员同时承担运行人员和检修人员的责任和任务，在一定程度上优化了人力资源配置，用另一种说法就是加强了维护人员的综合技术能力，增加了人力资源的价值，而且简便了现场的作业程序，缩短了单次作业的时间，就是提高了工作效率，降低了维护检修的成本[1]。

更高层次来讲，有助于维护人员的自我调整，缓解调和了工作人员工作、学习、生活之间的冲突，从而帮助维护人员的身心健康，提高了工作水平，更有利于电力公司的长远经济效益增长。

其实，在我国电网运行中未实施变电运维一体化作业之前，电网运行维护主要是安排专业检修人员定期检查和维护。

但是因为电网相关设备的检查与维护难度较大，使得专业人员需要较长时间才能完成一次维护，如此使电网运行维护周期性差、精益化差，大大降低电网运行维护的有效性。

另外，一些运行人员责任心不强，在检查维护电力设备的过程中常常走马观花、应付了事，使得电力设备存在的故障得不到有效的处理，一旦引发故障，将给电网运行造成巨大冲击。

变电运维一体化及其难点探讨变电运维一体化模式是电网生产中的重大改革措施，它是基于优化配置资源和作业流程等角度，将同一电力企业中的倒闸操作、维护检修、设备巡视等工作实现了统一。

因此，变电运维较为复杂，涉及范围广、内容多，任何一个点位出现问题，都会造成危险事故。

实践过程中，要全面明确变电运维一体化重点和难点，使各重点难点得到有效防控，通过变电运维一体化作业实施，真正实现优化资源配置、优化运维作业流程的目标，从根本上保证运维作业效率。

标签：一体化;变电运维;业务实施1变电运维一体化重要性1.1变电运维一体化保证了稳定安全用电当前经济快速发展过程中，电能稳定性对经济社会发展有直接影响，只有全面保证变电运行稳定，才能推动经济健康发展。

电力公司进行日常电力管理控制过程中，需要全面做好电力运维，满足电力稳定安全供应需要，可以说，变电运维是电力企业最为主要的生产环节，通过良好的电力运维，实现电站日常稳定运行，电力企业需要通过日常的运行状态维护和检修，全面确保电力系统正常运行，良好的检修与维护是稳定供电用电的前提条件，所以说，只有全面做好一体化运营，解决难点重点问题，才能保证变电运维一体化发展，并成为推进电力运行的重要环节。

1.2变电运维一体化推动了资源优化配置我国电力企业通过一体化运维，能够全面对各项资源进行配置，保证电力稳定运行。

从优化资源配置和简便作业流程的角度出发，已经全面形成了变电运维一体化生产管理模式，并全面发挥了一体化模式作用，为了有效实现稳定供电，需要从全网快速推进变电运维一体化模式，全面重视过程检修，及时发现问题。

通过一体化运维，还能够从根本上解决技术问题，通过各岗位综合能力培育，加强全网人员业务能力，建立起综合技术能力强的运维团队，使电力技术人员资源价值得到提升与扩展。

一体化作业还缩短了运维周期，使现场作业程序更加优化、单次作业时间得到控制，工作效率明显增强，运维成本明显下降，有利于电力企业长远经济效益增长。

变电运维一体化实施困境及路径分析摘要：在电网正常运行过程中，变电站的运维是重要的保障环节。

变电站运行维护主要包括倒闸操作和设备检查，以及意外事故的处理和相关电力设备的维护。

传统的变电运维主要依靠人力，因为过去人力成本相对较低时，采用劳动密集型的工作方式可以有效解决问题，但是，由于目前我国电网规模的扩大，人工成本也会增加，导致精细化工作的要求会不断增加。

关键词：变电运维；一体化；实施困境；路径分析1引言进入21世纪，随着国家电网的发展，对变电站设备健康水平的管理提出了更高的要求。

传统的变电设备在实际运行中往往需要大量人力，其维护工作也需要相关专业人员定期对变电设备进行维护，但就其本质而言，变电站设备维护人员的时间相对不固定，这在一定程度上给现代变电站设备的运行和维护带来了不利影响。

为实现变电站无人值守运行，提高变电站设备健康管理水平，对变电站运维一体化实施过程的研究与分析具有一定的理论价值和现实意义。

2变电运维一体化工作开展过程中存在的难题2.1相关工作模式不够完善在进行变电运维一体化管理时运用传统的工作模式会对管理的有效发挥产生阻碍作用。

在传统的变电运维工作中工作模式主要是采用“两票三制”形式，这种方式可以有效保障变电运维的质量和效率，同时对工作人员起到了监督作用，减少了违规现象的产生。

但是在变电运维一体化管理中需要对工作模式进行创新和改进，推动工作模式更加符合变电运维一体化的发展。

2.2现场作业安全难以控制变电运维一体化的实施改变了原有电网运行检修的模式，电网能够合理的运行需要付出大量的人力、物力、财力。

首先相关技术工作人员，需要通过设备仪器对电力运作系统进行检查，工作人员对发现有故障的部分，要立即向上汇报，相关部门再派遣技术人员进行现场维修。

然而实施变电运维一体化之后，对电力运作系统的检修工作提供了更加有效可行的方案，但是运维工作人员的工作变得更加艰巨，可能会无法找出电力设备运作的问题所在，给运维工作人员的检修工作带来巨大难题。

变电运维一体化实施困境及路径分析随着电力行业的发展和变革，变电运维一体化成为了变电站运维的重要趋势。

变电运维一体化通过整合变电站的运维管理和信息技术，提高运维效率和质量，降低运维成本。

在实施变电运维一体化过程中会遇到一些困境，需要找到解决的路径。

变电运维一体化的实施需要各个相关部门和企业的配合和协调。

变电站的运维涉及到多个部门，包括电力供应商、设备制造商、运营商等，它们之间的利益关系复杂，合作不够紧密。

在实施变电运维一体化时，需要建立跨部门的合作机制，明确各个部门的职责和权责，加强沟通和协作。

变电运维一体化需要解决信息系统的整合问题。

变电站的运维管理和信息技术通常由不同的系统或软件来支持，它们的数据格式和接口不一致，不利于信息共享和交互。

为了解决这个问题，需要建立一个统一的数据标准，进行系统间的数据对接和交换。

还需要进行系统的集成和优化，实现信息的实时传输和处理。

变电运维一体化的实施需要解决人员培训和管理问题。

变电运维一体化涉及到运维人员和信息技术人员的合作和协同，需要他们具备相关的技术和知识。

需要进行人员培训，提高他们的综合能力和专业水平。

还需要建立一套完整的人员管理制度，激励和约束人员的行为，确保变电运维一体化的顺利实施。

变电运维一体化的实施需要解决安全和隐私问题。

变电站是电力系统的重要组成部分，涉及到国家和公众的利益，因此对于其运维数据的安全和隐私保护非常重要。

在实施变电运维一体化时，需要加强数据的加密和防护措施，确保数据的安全和可靠。

还需要建立一套完善的权限管理制度，防止未经授权的人员访问和操作。

要解决以上困境，实施变电运维一体化需要按照以下路径进行。

建立跨部门的合作机制。

要实现变电运维一体化，需要各个部门之间的紧密合作和协调。

可以成立一个跨部门的工作小组，负责协调各个部门的工作，明确各个部门的职责和权责，解决合作中的问题。

建立统一的数据标准和接口。

为了实现不同系统之间的数据共享和交互，需要建立一个统一的数据标准和接口。

开展变电设备运维一体化的难点与对策王红军摘㊀要：随着市场经济的不断发展，我国电力行业也在突飞猛进，为了进一步提高变电运维工作的效率，很多企业都陆续推行了变电设备运维一体化㊂最主要是以往的变电设备运维手段，无法满足当今电网运行的需求，所以必须要了解变电设备运维一体化开展过程中的难点，找到一些有效的管控手段㊂文章就开展变电设备运维一体化的难点与对策做简要探讨㊂关键词：变电设备；运维一体化；难点；对策一㊁引言在以往电网工作过程中，一般运行㊁调度与维修等工作环节会分工展开，但是这种工作形式会明显限制电网作业的效率，导致人员㊁资金和时间的大幅度浪费㊂为此，电网公司对当前工作体系进行了优化与调整，主要是通过变电设备运行与维护一体化，让工作流程得到简化，形成集中化㊁系统化的工作体系，从而有效提高工作效率㊂二㊁变电设备运维一体化的概述变电设备运维一体化是变电运行维护一体化，这主要是指在一定范围内对所有的变电设备进行维护与检修等管理工作，因为在以往的工作中，会有不同部门和人员负责㊂在变电设备运维一体化的背景下，会优化调整变电运行和变电检修的工作内容，由同一管理部门或同一人员来承担运行和维修的双重使命，这样才能够最大化实现人力资源的最优化配置㊂三㊁变电设备运维一体化遵循的原则首先要遵循安全第一的原则，在电力运行过程中，安全问题始终是需要重点关注的问题，尤其是变电设备运维一体化实施过程中，必须要处处落实这一原则㊂其次，要遵循效能释放的原则，因为变电设备运维一体化实施的根本目的就是为了提高生产效率，获得更多的效应，因此，在开展变电设备运维一体化的过程中，要综合考虑人员效率和管理效益㊂四㊁变电设备运维一体化的难点首先，安全管理难度较大，因为在以往的变电设备运行与检修过程中，工作人员往往需要先暂停供电，然后再对设备进行检修㊂只有这些工作都完成之后，才会有其他人员的验收和许可，所以每个人的职责是十分明确的，安全监督体系也比较完善㊂但是在开展运维一体化之后，人员和部门有了一定的融合，一部分工作人员可能同时承担运行与检修这两项职责，所以监督机制的作用有了一定的削弱，很可能在验收与许可过程中流于形式，从而增大安全风险，为安全管理工作带来更多的困扰㊂其次，运行和维修这两项工作是有一些差异的，所以在运维一体化下，人员配置职责等方面都会与人来产生一定的差异，导致一部分员工不明确自身的分工与职责㊂在开展变电设备运维一体化的过程中，几乎所有员工都有了双重的职责，所以工作人员的工作量有了大幅度的提高㊂新工作模式的出现，意味着对工作人员的要求有了更大的变化，不仅要具备工作经验和专业技术，同时还需要其他操作技能㊂五㊁开展变电设备运维一体化的具体对策（一）建立严格的安全机制为了有效解决变电设备在运维一体化过程中导致以往监督机能效能减弱的问题，也为了减少安全风险，降低安全管理难度，电力企业必须要建立严格的安全管理机制，进一步强化现场作业，可以将人员建立成运维组和集控组，前者要负责变电设备运行和维修等工作，后者要具有良好的运营经验，要在工作中加强对设备的日常巡视，并做好值班工作，更重要的是进行所有工作的监控和检验㊂通过安全机制的建立，才能够让这部分员工明确自己的职责并充分发挥自身的优势，人力资源的价值也得到了最大限度的体现㊂（二）制订统一的工作标准工作标准的统一是为了消除以往变电设备工作中存在的差异性问题，电力企业可以制订一些应对措施来解决设备在运行和检修过程中的问题，确保红外线检测，变压器更换等多个工作能够得到标准化的开展㊂工作人员必须要在发现问题的第一时间控制问题，避免所受范围进一步扩大，同时电力企业还要规范工作人员的行为标准，要让他们适应新的模式㊂（三）合理分配任务在开展变电设备运维一体化的过程中，电力企业必须要合理分配工作人员任务，这样才能够避免工作人员工作强度大的问题㊂每位工作人员都有自己负责的工作环节，他们的身心能够得到舒缓，在操作过程中也不会出现失误，从而充分发挥人力资源的效果㊂在任务分配过程中，企业要了解工作人员的业务水平和工作经验，通过分析这些综合的信息，才能够为他们分配合适的业务项目和工作量，只有这样才能够确保所有工作在开展过程中都能够顺利有序㊂（四）完善培训机制为了满足工作岗位的需求，电力企业还需要完善工作人员的培训机制，要加强培养复合型的人才㊂首先，企业必须要先了解员工们的实际需求和岗位的需求，同时，还要进一步优化培训内容方式，要让考核的形式更加多元化，这种系统科学的培训体系才能够帮助员工的各方面得到进一步的发展，实现互补㊂其次，还可以为员工们提供多种学习形式与机会，提高员工的整体技能㊂六㊁结语综上所述，变电设备运维一体化是必然趋势，所以电力企业要顺应这种变化，强化安全管理机制，为员工制订统一的工作标准并合理分配任务㊂在培训过程中还需要进一步的完善，这才能为电力企业的健康可持续发展奠定了良好的基础㊂参考文献：［１］李明．变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析［Ｊ］．电力系统装备，２０１９（１）：５２－５３．作者简介：王红军，河北电力公司检修分公司㊂２２２。

变电运维一体化实施过程中存在的难题与对策摘要：电网系统的运行离不开变电运维的管理。

本文对一体化变电运维过程管理中存在的问题进行简要的分析，并制合理的解决措施，以期为提升一体化变电运维过程管理水平献力。

关键词：一体化变电运维；管理；问题；措施1一体化变电运维过程管理中存在的问题分析1.1工作人员缺乏管理意识一体化变电运维工作模式是对传统工作模式的一种突破，其对生产体系以及工作流程的变革等都进行了重新的调整以及规划。

因此，在实际的一体化变电运维过程管理期间，较容易引起工作人员的思想波动，严重的可能会出现抵触的情绪工作积极性不高。

并且，如果在人力资源重组期间，出现人员分配不合理以及不科学的情况，可能会影响工作的整体质量和效率，增加了工作人员的心理负担。

1.2工作人员综合水平及专业技能水平有待提高一体化变电运维对复合型人才的要求以及标准较高。

在以往的变电设备运行以及维护工作中，由于运行与检修工作的分离，使得一些运行人员以及检修人员只是熟悉本专业的技术流程和本专业的技术知识，其他方面了解的较少。

因此，导致在解决一些比较复杂的问题时，相关工作人员无法对出现的故障问题及时进行解决和处理，或不具备跨专业解决问题的能力。

由此可见，在一体化变电运维过程管理期间，由于一岗多能的复合型人才比较缺乏，使得一体化变电运维工作的实施与开展受到了很大的影响。

1.3现场作业缺乏安全性在以往变电设备运行以及维护时，其运行工作与维护工作不具有统一性；但由于一体化变电要求相关工作人员需承担变电运行能力以及维护职责；因此，在这种情况下，不仅在一定程度上增加了工作人员的工作强度，进一步的增加了工作人员的作业风险，不利于一体化变电运维过程管理工作的顺利开展和推广。

同时，在开展一体化变电运维过程管理期间，推行“两票三制”方案的实施，虽能有效的避免了一些工作人员在工作中出现违章的情况，提升其工作的安全性。

但是由于受到一些其他因素的影响，导致原有的工作标准以及流程无法适用于一体化变电运维工作模式，在管理工作存在了一定的问题。

变电运维一体化实施困境及路径分析随着我国电力行业的快速发展，电力设施的规模和数量不断增加，变电运维工作也变得越来越复杂。

为了提高变电运维工作的效率和质量，一些电力企业开始尝试采用变电运维一体化管理模式。

然而，在实施过程中，电力企业面临着一系列困境，如何解决这些困境，实现变电运维一体化，成为了一个亟待解决的问题。

困境一：缺乏统一的管理平台当前，电力企业内部存在着大量不同类型的现场设备和信息系统。

这些设备和系统虽然都属于变电运维领域，但由于各自独立开发和采购，因此缺乏统一的标准和接口，难以互通。

这就导致了变电运维信息的孤岛化，增加了运维人员的工作难度和复杂度。

同时，由于缺乏统一的运维管理平台，电力企业也难以形成全局性的监控和管理。

要解决这个问题，电力企业需要建立一个统一的管理平台。

这个管理平台应该具备以下几个特点：能够集成现有的各类设备和信息系统；能够与变电运维信息进行双向数据交换；能够实现全局性的运维监控和管理；能够提供一系列可视化的操作界面，便于运维人员进行操作和维护。

困境二：人员技能不足变电运维一体化需要运维人员具备更多的技能和知识。

然而，在当前的电力行业中，技能短缺已经成为了一种常态。

一方面，电力企业所需要的技能和知识涵盖了很多专业领域，如电气、机械、自动化等；另一方面，很多运维人员的培训和教育缺乏系统性和针对性，无法满足变电运维一体化的需求。

路径二：加强人员培训和教育为了解决这个问题，电力企业需要加强人员培训和教育。

首先，企业应该制定一套完整的人员培训计划，包括培训的内容、方式、时间和费用等方面。

在培训计划中，应该注重培养运维人员的系统性、专业性和实践性。

其次，企业应该建立一套完整的技能评估和认证机制，评估和认证的结果可以作为运维人员晋升和薪资调整的依据。

困境三：缺乏标准化的数据管理变电运维一体化需要大量数据的支持，而且这些数据来自于不同的设备和系统。

然而，由于缺乏标准化的数据管理，这些数据往往是杂乱无章的，难以被管理和利用。

浅议变电站设备故障诊断及运行维护管理陈细东发表时间：2018-04-13T09:47:46.340Z 来源：《电力设备》2017年第32期作者：陈细东[导读] 摘要：变电站设备在当前变电系统中逐渐发挥着越来越重要的作用，并且也逐渐占据越来越重要的地位。

（国网福建电力检修分公司福建省泉州市 362000）摘要：变电站设备在当前变电系统中逐渐发挥着越来越重要的作用，并且也逐渐占据越来越重要的地位。

就变电站设备实际运行而言，往往会出现的一个问题就是设备故障，其通常会导致设备无法正常运行，因而十分必要的一个方面就是应当对变电站故障进行诊断，在此基础上才能够对其进行运行维护管理，从而在一定程度上减轻变电站故障诊断所产生的不良影响，保证变电站设备能够得到更加良好的运行，使其作用得以更好发挥。

关键词：变电站；设备故障；诊断；运行维护管理对于监测技术而言，其集中了计算机、测试、通信等技术，因此监测功能强大，和人工监测相比，不仅工作效率得到提高，还降低了运行成本，因此受到广大技术人员的青睐。

监测系统可以对不同设备进行针对性的监测，当发现故障后，及时发送报警，将信息传递到值班室，值班人员根据故障点要求维修人员第一时间达到现场进行处理，该系统可以24小时进行监视，因此现场工作人员数量减少，降低了管理成本，提高了企业的经济利益。

一、分析变电站设备出现故障的原因变电站运行安全和稳定非常重要，保证用户用电的安全和稳定，否则将会引起用户的投诉。

但是很多因素会影响变电站设备运行情况，最终导致出现严重的故障。

当变电站机组存在故障不能及时发现和检修后，在使用中就故障发生，影响整个系统的运行。

在变电站设备长期运行中，由于缺乏检修和管理，导致设备重要部件磨损严重，在使用中出现故障。

除此之外，一些外部因素也会造成故障的发生，当设备正常运行时，如果受到雷击，相关线路容易出现短路，在此情况下有必要对设备情况进行整体评估，除此之外，有必要对设备进行全面检修，找到问题并进行处理，针对发现的其他问题，也要及时处理，并对重要设备进行保养，确保设备的使用寿命，降低故障的发生概率。

变电运维一体化及相关难点探讨摘要：运维一体化管理的主要作用是对电力系统中的调度和监控中心进行完善，其中设计的内容多而杂，如若一个环节出现问题，就会导致整个系统难以正常运行，严重时还会出现危险事故。

基于此，本文首先简要的介绍了变电运维一体化的重要性，然后立足实际，从相关的难点出发，提出了一些有效的防控措施，用于实现资源的优化配置，希望最好是能从根本上提高运维的效率。

关键词：变电运维一体化；相关难点；业务实施当经济在快速发展的时候，电力系统的整体规模也在不断扩大，传统化的检修生产模式已经无法适应当下的发展需求，为了确保我国电网的安全运行，满足大众的实际需求，国家电网公司就应该推出一些全新的管理模式。

而变电运维一体化的顺利实施，既能优化资源配置，也能将各个环节的重点工作整合在一起，制定合理化的实施方案，确保电网的安全运行。

一、变电运维一体化的重要性电力企业在日常的管控中，需要做好电力的运维工作，满足实际的供应需求，变电运维是企业中非常重要的一个环节，借助良好的电力运维，可以保证变电站的正常运行。

同时，还具有优化资源的作用，可以从根本上解决一些技术上的问题，构建一个专业能力强的运维队伍，缩短整体的运维时间，让现场的各项作业程序变得愈加优化。

二、变电运维一体化的相关难点（一）检修工作存在着一定的差异性运维一体化工作的实施，对于系统优化具备一定的优势，但是在实际应用的时候，仍旧存在着一些难点问题，如若不及时解决掉，最后会影响到整体的供电质量。

由于电网运行本身就是一项比较复杂的工作，要想确保整个工作的顺利实施，相关人员就要及时总结相应的难点，准确分辨其中的缺陷，这样才能更好的完善电网的控制工作。

（二）安全性无法得到保障在正式实施的时候，运维人员应该重视现场的检查工作，明确自身的工作范围，然后按照规章流程去实行现场的各项维护工作。

但是，在具体实践的时候，其中存在着诸多的不可控因素，有些情况下，还会出现“一人兼数职”的情况，从而导致工作的检测和验收始终处于一个比较敷衍的状态，这也会为现场的检修操作带来许多麻烦。

变电运维一体化实施困境及路径分析摘要：变电系统运维一体化是电网建设和维护中应用最广泛、工作最有效的方式。

目前，变电系统运维一体化实施存在运维工作差异大、现场运行安全控制难、运维人员劳动强度高等三大难点。

针对这三大难点，我们要全面调查评估，建立可视化风险数据库，分步整理完善标准化操作卡，全面开展技术人员培训，实施严格的监督考核措施，让变电综合运维模式更好服务于电力行业平稳运行，。

关键词：变电；运维一体化；实施困境；路径分析我国传统的变电运维模式是定期安排专业维护技术人员巡视电网运行。

但这种运维方式存在时间长、效率低、工作强度大等缺点，不仅容易造成电网故障，而且也存在隐患得不到及时修复的难题。

变电系统运维一体化可以使变电系统运维各环节的管理工作在统一的工作模式下运行，保证变电系统的安全、可靠、稳定，是目前效果最突出、应用最广泛的变电系统运维模式。

目前，变电系统运维一体化的实施存在着诸多困难，探索出相应的对策是电力企业的一项重要任务。

一、变电系统运维一体化实施的困境（一）运维两项工作间关联较少虽然变电系统运维一体化有利于电力系统的运行，但在实际运行过程中仍存在许多困难。

如果这些困难得不到解决，将影响整个电网的供电质量。

只有综合分析，正确处理，才能控制困难，有效地开展不同电压等级电力设备的运维。

可以说，电网的运行是一个非常复杂的过程，为了保证整个过程的安全稳定，相关人员需要及时总结经验教训，准确识别电网运行中的缺陷和困难，从而实现更加合理、科学的电网控制。

为了更合理有效地维护电网，相关技术运维人员应学习整个电网的运行规则，通过熟练的专业知识和技能，全面提高设备的运行能力，有效地控制电网，保证供电系统的安全与稳定。

（二）现场作业安全控制较难运维一体化是一项综合性的业务。

变电所运维一体化实施前，要求变电运维技术人员进入现场对设备进行测试。

通过仪表测量和人工观察，对相关设备进行现场分析，对不同故障点进行现场处理，以满足设备良好运行的需要。

一体化变电运维管控的问题及对策分析摘要：变电设备运维一体化是对电力企业传统生产作业方式的一种重大变革，电力企业通过实行变电运维一体化，能够有效利用一切资源，包括设备资源、技术资源以及人力资源等等，优化整合变电检修业务的专业素质、安全控制、人力资源消能以及生产质量，确保所有工作人员都能够承担传统的变电运行以及检修职责。

在电力企业变电管理中，通过应用变电运维一体化模式，能够将集控中心分为电网调度以及监控管理两个部分，从而加强变电站巡视管理以及维护管理，促进变电运维一体化管理水平的提升。

关键词：一体化变电运维；管控问题；对策导言运检一体化通过对有限的人力资源进行重组，有效的实现运维和检修工作人员的互相补充，降低人力资源短缺造成的影响，也算是从另一方面提高了工作效率。

其次，运检一体化还有助于培养复合型人才，在工作中不断学习多项技能，提高工作人员的综合能力的同时也巩固了其专职工作的技能。

另外，运检一体化还有利于提升工作人员的自我价值，通过运维和检修人员之间工作的有机结合，互相学习互相照应，增加工友之间的友谊。

最后，运检一体化通过整合设备巡视、维护、检修等工作，有效的提高了工作效率，提升经济效益。

一、一体化变电运维管控过程中存在的问题1、现场安全管控问题在电网运行的维护中，进行检修工作时需要暂停供电系统才能进行工作，但是当检修完成后，相关设备会受到大量的电流冲击，让电力设备没有办法在短时间内达到完全恢复，这也会给相关设备带来破坏，甚至是人员伤亡。

一体化变电运维管控的过程中，安全系统的检查机制往往负责的人数不多，且与部门之间的联系不够，这就导致在停机检修的过程中，给维修设备带来一定的危险性。

2、变电运维管控的人才缺失从工作的性质上看，变电运行与维护的差别较大，就目前情况而言，变电运营维控缺少复合型人才。

技术人员没有较强的专业知识，这在设备实验时就会导致工作的开展困难。

不仅需要技术人员了解相应的电力工程项目理论知识，还要具备一定的维护修检能力，对不同的问题有不同的处理方式，由于这种高要求，导致我国的很多人才不符合这一条件，一体化变电运维管控工作不能高效率的进行。

试述一体化变电运维管控过程中问题及措施摘要：随着变电一体化推进，变电运维工作中一些问题开始显现出来，这些问题严重影响着变电运维工作的有序开展，对于电力有序供应是十分不利的。

责任单位应当强化对新形势下变电运维工作的重视，对变电运维中存在的问题进行分析，采取有效措施提升变电运维管控水平。

关键词：变电运维；一体化；管控工作；问题；处理对策前言：在实施变电运维一体化作业的整个流程中，可对各个作业流程进行整合优化，并促使变电设备及资源得到科学化配置，以此实现资源管理高效率运行。

本篇文章立足于变电运维一体化的实践角度，对当中存在或潜隐的问题展开具体分析，继而结合工作经验指出一些对策建议，以期为后续运维管控工作提供借鉴。

一、变电运维一体化的基本内涵1.变电运维一体化的定义就目前实际情况来说，在电力企业电网系统中最重要的管理技术就是变电运维一体化技术，该技术能够在最大程度上提高电网的运行效率，确保电网的安全、稳定正常运行。

在其实际应用过程中，能够对维护、调度、电网运行等相关工作环节进行科学合理的分工，每个职工分管不同的工作，并对职工进行统一管理，形成一体化的管理模式，有效提高电网生产的稳定性和运行的安全性。

2.变电运维一体化管理的实现方式在电网建设中实现管理的最优化和人力资源利用的最大化是变电运维管理一体化的目标。

变电运维管理一体化改革要想实现目标，达到最终效果，必须要对电力运行维护人员的工作职责进行融合，实现精简融合作业流程和人力资源的节约，比如可以将变电维修人员、巡查人员统一归到变电运行维护班组管理，使检修和维护作业流程相融合，提高电网系统各专业在工作上的协同合作，有效推动变电运维一体化的快速实现。

还可以制定一岗多责的管理制度，充分发挥员工的聪明才智，发掘员工潜在的工作能力，为员工搭建一个良好的发展平台。

在对电网设备监护过程中可以采取倒班制度，实现全天制监管，避免重复工作和监管缺失等情况的发生。

此外还可以设置独立班组对电网运行维护进行全面负责，大大提高管理效果，将电网维护维修等管理工作细化到每个班组，全面提高各班组人员的责任意识，合理高效的完成电网的运行、维护、检修等各项工作。

变电运维一体化实施困境及路径分析摘要：变电系统运维一体化是电网建设和维护中应用最广泛、工作最有效的方式。

目前，变电系统运维一体化实施存在运维工作差异大、现场运行安全控制难、运维人员劳动强度高等三大难点。

针对这三大难点，我们要全面调查评估，建立可视化风险数据库，分步整理完善标准化操作卡，全面开展技术人员培训，实施严格的监督考核措施，让变电综合运维模式更好服务于电力行业平稳运行，。

关键词：变电；运维一体化；实施困境；路径分析1 变电站运维一体化的具体内容变电站要实现真正的安全稳定运行，应定期进行检修和检查工作。

在中国电网的传统运行模式中，供电操作和设备维修是相互独立的两个过程，但是大多数的变电所设备在性质上都可能有所雷同，在进行维修工作时难免有交叉的地方，就使得在一定程度上没有发挥所配备人力资源应发挥出来的潜力，使得产能过剩，没有达到我国电网相应应完成的成果。

在社会、经济、科技大力进步的同时，运维一体化的这种新型管理模式已经应用到越来越多的变电站中，有别于以往旧的管理模式，运维一体化可以在很短时间内实现运行和维修的有机统一和有效实施。

中国电网非常庞大是有目共睹的事实，政府和人民对电网的安全性与可靠性的要求越来越高，电力局等机构已经进行了多次整修工程，而尽快推广变电站运维一体化的实施也是迫在眉睫。

在这样的模式下，高效的管理能节省工作人员的时间，更好地提高工作效率，同时也促进了变电所的安全运行，使变电站设备维持良好的工作状态。

2 实施变电运维一体化的意义供电公司现有的生产结构和管理模式，造成业务分工较细，一方面，常常是运行人员巡视后，如果发现有缺陷，再把缺陷反应给检修班组，然后检修班组再来处理，延误了缺陷处理时间。

考虑到运行人员对设备检测并不熟悉，很可能导致运行人员巡视质量不高，还需要检修人员到现场后重复进行巡视，容易造成人力资源浪费和企业经营成本的提高，严重制约着企业生产效率和管理水平的进一步提高。

另一方面，如果各类检修工作不分难易，都让检修人员负责处理，容易加重检修人员的负担。

试论变电设备运维一体化实施中的重点与难点Summary：在当前社会中，电能已经成为了最为主要的能源之一。

如今，电力行业也开始成为了推动国民经济发展的重要行业。

在整个电力系统中，变电运维管理是其中非常重要的组成部分，其管理的水平高低，也会直接影响到电力系统的稳定运行。

因此，在当代社会中，人们也在积极地推进变电运维一体化实现。

但是，在变电运维一体化的作业中，却还是存在一些难点，同时对变电运维一体化安全作业可控做了分析。

在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。

Keys：变电运维一体化；重点；难点国家电网进入新的快速发展阶段，随着国家电网的加快发展和资源配置能力的提高，电网的物理形态、运行特性、功能定位正在发生深刻变化，科技水平、装备水平大幅度提高，对专业化、精益化管理提出很高要求，对驾驭大电网、确保电网安全稳定运行提出了重大挑战。

因此，为提升变电运维工作的效率和效益，全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。

1.变电运维一体化的概念变电运维一体化的全称为变电运行维护一体化，该一体化的生产模式是对一定范围内所有的变电设备就一定的内容实施维护、检修等管理工作，而在具体的过程中是对传统生产方式下隶属于不同部门及不同人员责任下的，变电运行与变电检修的相关职责进行合理的优化调整，在某种程度上由电网下同一管理部门或同一人员承担其变电运行与变电检修的双重使命，实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化释放，从而实现提高电网运行效率的愿景。

传统模式之下，变电运行与变电检修人员是分属于不同工区或部门的，彼此之间的专业技能、岗位要求与岗位职责是相互独立的，但在变电站设备检修工作的开展中，管理工作所面向的对象却是相同的变电设备，具体业务的开展中存在诸多交叉部分和关系紧密的内容，没能实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化发挥，一定程度上限制电网生产运行效率的提升。

在目前电网庞大复杂、电网安全可靠性要求不断提高的背景下，国家电网公司在构建“大运行、大检修”体系中提出在电网变电生产作业中实施“运行维护一体化”，通过优化作业流程、优化资源配置，来释放资源效能，提高作业效率和生产效益。

关于变电运维一体化实施过程中存在的问题及建议摘要：变电运维一体化是新时期提出的一项新的电力运维模式，旨在提高变电运维工作效率与资源利用率。

受技术、环境等因素影响，变电运维一体化模式还不够成熟完善，实施过程中存在一些问题。

本文运用文献法与调查法对变电运维一体化特征及实施过程中的问题进行分析，并就如何做好变电运维一体化展开探究，以供借鉴参考。

关键词：变电运维一体化；存在问题；解决措施变电运维一体化是指对一定范围内所有的变电设备就一定的内容实施维护、检修等管理工作；在具体的过程中，是对传统生产方式下隶属于不同部门及不同人员责任下的，变电运行与变电检修的相关职责进行合理的优化调整；在某种程度上，由电网下同一管理部门或同一人员承担其变电运行与变电检修的双重使命，实现人力资源的优化配置与资源效能的最大释放，从而实现提高电网运行效率的愿景。

【1】基于这一认知，下面对变电运维一体化实施问题与解决措施做具体分析。

1变电运维一体化的三个层次与实施难点1.1三大层次变电运维一体化分三个层次：第一层次是从检修公司层面上实施一体化运维，变电运维班组与检修班组的检修运维相结合，完成一定范围内所有变电设备的检修维护工作。

第二层次是班组层面上的一体化运维，某个班组统一负责一定范围内的设备巡检、倒闸操作、设备维护等相关工作。

第三个层次是个人层面上的运维一体化，个人同时负责或者说肩负倒闸操作、设备巡检与检修维护等运维使命。

【2】1.2实施难点变电运维一体化旨在提高资源利用率与变电运维效率，简化变电运维流程或关卡，让变电运维更灵活、更高效的开展。

但在实际实施过程中，目前还面临着比较多的困难。

首先是实施变电运维一体化后，运维人员的工作量明显增加。

在传统运维模式下，运维人员可能只负责一两项具体的工作，但实施变电运维一体化后，运维人员要负责开展道闸操作、设备巡视、设备检修、C/D类检修、A/B 类检修等多项工作，再加之C/D类检修与A/B类检修的要求有所不同，这意味着工作人员不仅要正常开展运维工作，还要抽出时间进行学习其他相关专业的知识以解决复杂的设备检修为题。

变电运维一体化实施过程中存在的问题与对策摘要：根据“大检修”体系建设的各种要求，需要对传统的生产组织方式进行改变，不再是先让运行人员对设备进行巡视和现场操作，然后再由检修人员来进行维护和检修。

而是统一由变电运维班来开展各项维护检修性工作，实现“运行维护一体化”。

通过这样的方式来对作业流程进行优化，使得资源配置得到良好的改善，促进资源效能的提高，对作业效率与生产效益进行改善。

但是在变电运行维护一体化的实施过程中还有很多的问题需要进行改善。

关键词：一体化；变电设备；运行维护前言：电网生产过程中，根据具体的职责主要分为调度、运行以及检修等多个业务部门。

随着国民经济的不断进步，电网的整体规模在不断扩大，在原来的模式之下，开展停电检修工作时需要运行单位与检修单位都要到工作现场，这样的情况是对人力和物力的一种重复浪费，这样的检修操作管理模式已经与现代电网的发展脱节，难以满足现代电网发展的需求。

1 变电站运维一体化实施论述在我国传统的电网安全稳定运行过程中，变电运行和变电设备维修是两个独立的概念，但是在变电设备维修过程中面对的大多数都是相同的变电设备，在具体的维修工作中又有着相互交叉的地方，在一定程度上没有发挥出人力资源的最大优势，对我国电网的生产运行有着一定的限制。

变电站运维一体化就是基于现有机构模式、人员素质基础上，对现有变电运维业务进行梳理分析，将原本需双方配合的简易、低效作业划归单方全程负责，也就是通过业务职责的适当调整，实施变电运行与变电检修业务的“双向渗透”，减少检修与变电交叉、重叠工作，从而有效显著提高生产效率和效益。

2目前变电运维一体化在实施中出现的问题对于目前的变电运维一体化，在实施中遇到了各种各样的问题，尤其是现场作业需要进一步的管控，特别是安全管理仍旧出现一些漏洞。

相对于传统的电网，其生产和运营的模式需要加以改进，很多电网设备都需要在停电的情况下进行检修，通常在检修过程中还要对设备先变更再实施检修。