浅析如何搞好新形势下变电运维一体化管理工作

变电站运维一体化实施中存在的问题及对策随着电力系统的不断发展，变电站作为电力系统的重要组成部分，其运维工作显得尤为重要。

为了提高变电站的运维效率和运行安全性，很多地方开始尝试实施变电站运维一体化管理系统。

在实际的实施过程中，我们也发现了一些问题。

本文将针对变电站运维一体化实施中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

问题一：信息孤岛难题在变电站运维一体化实施中，一个常见的问题就是信息孤岛难题。

由于变电站的运维涉及到各种设备和系统，每个设备和系统都有自己独立的数据和信息，缺乏统一的管理和整合。

这就导致了信息孤岛的情况，影响了数据的共享和联动。

这不仅影响了信息的流通和使用效率，还可能会影响到变电站的运行安全性。

对策一：建立统一的数据平台针对信息孤岛难题，我们可以通过建立统一的数据平台来解决。

在实施变电站运维一体化管理系统时，应该合理规划和设计数据平台，实现各个设备和系统的数据共享和联动。

这需要统一的数据标准和接口，以及强大的数据整合和分析能力。

只有通过这样的数据平台，才能解决信息孤岛的问题，实现数据的共享和协同。

问题二：设备多元化管理难题另一个问题是设备多元化管理难题。

由于变电站涉及到各种不同类型的设备，这些设备可能来自不同的厂家，使用不同的协议和标准，而且在不同的时间节点进行了更新和改造。

这就给设备的管理和维护带来了很大的挑战，影响了运维效率和运行安全性。

对策二：实施标准化管理为了解决设备多元化管理难题，我们可以通过实施标准化管理来规范各类设备的管理和维护。

具体来说，可以建立设备档案库，收集和整理各类设备的信息和数据，包括设备的型号、规格、厂家、维护记录等，然后制定统一的设备管理标准和流程，对设备进行分类管理和定期检修，实现设备的标准化管理和维护。

问题三：人员技能短板难题除了设备管理难题外，变电站运维一体化实施中还存在人员技能短板难题。

由于变电站的运维涉及到各种不同类型的设备和系统，要求运维人员具备较为全面的技能和知识。

浅析如何实现变电运维的一体化摘要：在我国当下的社会经济环境当中，国家相关部门对于电力网络的运营与维护工作已经投入了很大的发展力度，国家电网在运营过程中已经逐渐开始采用职责分工的工作管理管理，在实践工作过程中积极开展电网的运行、检查与调度工作，以此完善国家电力网络的运营与维护工作。

我国电力网络行业急需更为可行的运行和维护工作模式，通过对相关工作流程与相关资源进行优化，为我国电网今后的运营和维护工作提供必要保障。

关键词：变电运维；一体化；实现前言传统的变电设备检修工作需要专业人员对变电设备实施周期性维护而检修人员的时间往往不固定，因此给变电设备的运行和检修带来影响。

通常情况下变电管理人员很少关注变电站的巡视工作且许多人员的工作责任心和素质不高导致检修工作形同虚设。

为了解决这个问题许多变电站开始实行变电运维一体化管理。

本文结合实例对变电运维一体化实现过程中存在的问题和实现措施进行了研究希望能够给相关工作人员提供借鉴。

此外，变电设备运行和检修人员通常只能抽出很少的时间巡视变电站加之许多检修人员的责任心和专业素质不强导致变电设备的检修工作无法达到应有的效果。

因此许多变电站都开始先后实施变电运维一体化。

一、实现变电运维一体化的重要性随着我国社会整体经济建设的速率不断加快，社会行业内的各个领域对于用电的需求也在不断增大，国家电力网络在期间承受了相当大的工作压力，如何有效提高电力系统运营和维护工作的安全稳定性，已经成为研究人员和相关部门管理人员应当关注的重点内容。

在传统变电系统运维的实施过程中，相关部门及技术人员应当积极做好工作时间、人员工作安排、工作开展地点的确定与记录，为变电系统的运行和维护提供确切保障，以此满足变电系统精益化、常态化的工作要求。

但是，受工作环境与工作要求的影响，电力系统的相关工作人员与维护人员往往在实践操作过程中难以达到变电系统运行和维护的精益化要求，致使变电站相关电力系统在运行过程中存在诸多安全隐患情况，给变电站今后的运营与维护工作造成严重的影响[1]。

变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析变电设备是重要的电力系统组成部分，对电力系统的正常运行具有决定性作用。

为了确保变电设备的正常运行和安全稳定，需要进行运维与检修工作。

因此，变电设备运检的运维及检修一体化管控显得非常重要。

下面，将分析变电设备运检的运维及检修一体化管控的要点。

1、运维和检修的目标一致性变电设备的运维和检修存在一些共同点，在对变电设备进行管理时，应当将两者的目标进行梳理和统一。

运维的目标在于确保设备的正常运行，满足电力系统的使用需求；而检修的目标在于发现并解决设备潜在的故障问题，修复设备故障，保证设备安全运行。

为了实现一体化管控，应考虑将运维和检修的管理流程进行整合，确保两者的目标一致性，使其相互配合、互相促进。

2、运维和检修的信息共享在变电设备的运维和检修中，需要进行大量的数据记录和信息处理工作。

为了实现一体化管控，需要将运维和检修的信息进行整合和共享。

比如，在设备运行过程中，出现的一些异常信息，可以通过设备监控系统及时得到反馈，在设备检修时作为参考数据。

另外，运维和检修的管理人员应加强沟通和协调，共同制定工作计划和措施，提高工作效率和协同性。

3、设备运行状态监测设备运行状态监测是保障变电设备能够安全运行的重要手段。

对于常规运维工作，可以通过设备监控系统获取设备运行状态信息，及时发现设备存在的异常现象，进行预警和维修工作。

同时，根据设备监测数据，制定设备维护计划，定期对设备进行检修和维护，保障设备的安全运行和长周期运营，提高变电设备的整体工作效率。

4、检修质量的管理对于变电设备检修质量的管理，在一体化管控中更需要得到重视。

检修质量的好坏直接关系到设备的安全稳定和长期利用效益。

在检修过程中，需要人员对设备进行细致仔细的检查和评估，发现并排除设备隐患的问题，确保设备能够在长时间使用中维持安全、稳定的状态。

在变电设备运检的一体化管控中，需要加强监督与评估，并建立相关运维和检修标准。

变电设备运维一体化管理模式分析随着电力行业的快速发展和国家能源战略的实施，电网的规模和复杂度不断扩大，变电站的数量和容量也在迅速增长。

因此，变电设备的运维管理对于电力系统的安全稳定运行至关重要。

为了提高变电设备的可靠性和维护效率，需要建立一种先进的变电设备运维一体化管理模式。

变电设备运维一体化管理模式指的是将运维管理与现代信息技术相结合，通过信息化手段实现运维管理的全过程自动化、数字化、智能化。

该模式涵盖了变电设备的维护、检修和数据分析等多个环节，可以实现变电设备的全生命周期管理。

该模式的实施需要符合以下几个基本原则：1.以用户为中心模式的一大特点是将用户的需求作为核心，建立用户需求导向的变电设备运维管理体系。

通过了解用户的实际需求，优化运维流程，提高效率和服务质量，降低运行成本。

2.信息化手段变电设备运维一体化管理模式需要采用现代信息技术手段，包括物联网技术、云计算技术、大数据技术、人工智能等，实现对变电设备的远程监控、故障诊断、数据分析等功能。

通过信息化手段提高运维管理的效率和精度，防范事故风险，确保变电设备的安全稳定运行。

3.全过程管理该模式要求将变电设备的全生命周期纳入管理范畴，覆盖设备运行的所有阶段。

通过全过程管理，可以做到运维保养早期预警、故障处置、设备维护、保养跟踪等协同管理。

4.科学决策变电设备的运维管理需要采取科学决策的方法，通过数据分析、风险评估、质量控制等手段，制定合理的运维计划和维护策略，最大限度地保障变电设备的安全运行。

综上所述，变电设备运维一体化管理模式是一种以用户需求为中心，采用现代信息技术手段，全过程管理，科学决策的综合管理体系。

该模式可以有效提高变电设备的可靠性和维护效率，保障电力系统的安全稳定运行。

变电运维一体化方案分析与实践探讨
变电运维一体化是指将变电站设备的运维管理和运营管理相结合，通过数据共享、业
务流程优化和信息化手段，实现变电运维的高效、智能化管理。

本文将重点对变电运维一
体化方案的分析与实践进行探讨。

变电运维一体化方案的分析：
1. 数据共享：变电运维涉及大量的设备数据，包括设备的状态、运行数据、告警信
息等。

通过数据共享，可以实现设备监控、故障诊断等功能，提高运维效率和设备可靠
性。

2. 业务流程优化：将运维管理与运营管理相结合，可以优化运维流程，提高问题处
理速度，减少停电时间，降低运维成本。

通过运维数据的分析和归纳，可以优化设备的运
行方式，提高供电质量。

3. 信息化手段：通过建立信息化系统，对设备数据进行集中管理和分析，实现远程
监控、设备预警、故障诊断等功能。

可以通过信息化手段，将运维管理和运营管理的决策
过程进行优化和自动化，提高管理水平和决策效果。

变电运维一体化方案的实施，可以提高变电运维的效率和可靠性，降低运维成本，并
对供电质量和设备运行进行优化和提升。

但在实践过程中，需要注意数据安全和隐私保护，建立合理的运维和运营管理机制，加强组织和人员的培训与管理，保障一体化方案的顺利
实施和有效运行。

对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨电力管理中的变电运维一体化模式是指将变电设备运维与电力管理结合起来，通过信息化技术、自动化技术和管理技术，将变电设备的运维与电力管理优化一体化运作的一种模式。

这种模式的应用不仅可以提高变电设备运维的效率和质量，还可以实现电力管理的智能化、精细化和集约化，对于提高电力系统的运行效率和服务质量具有重要意义。

一、变电运维一体化模式的优势1. 提高运维效率传统的变电设备运维主要依靠人工巡检和维护，效率低、成本高、存在漏检漏护等问题。

而变电运维一体化模式将运维与电力管理相结合，可以利用信息化技术和自动化技术实现设备状态的实时监测、故障预警和智能诊断，提高运维效率，降低运维成本。

2. 提高电力系统的可靠性和安全性通过变电运维一体化模式，可以实现对变电设备的精准监测和及时维护，降低设备的故障率，提高电力系统的可靠性和安全性。

3. 实现电力管理的智能化和精细化通过变电运维一体化模式，可以将电力管理与变电设备的运维结合起来，实现对电力系统的智能化监控和精细化管理，提高电力系统的运行效率和资源利用率。

目前国内外在电力管理中，变电运维一体化模式已经得到广泛的应用。

在国内，一些电力公司和变电设备制造商已经开始尝试将变电运维与电力管理结合起来，应用信息化技术、自动化技术和管理技术，探索变电运维一体化模式在实际应用中的效果。

在国外，一些发达国家的电力系统已经实现了对变电运维一体化模式的应用，其中美国、日本和德国等国家的一些电力公司在这方面的研究和实践已经取得了一定的成果。

在未来，随着电力系统的智能化和集约化发展，变电运维一体化模式的应用前景将会更加广阔。

随着信息化技术和自动化技术的不断进步，以及对电力管理的要求越来越高，变电运维一体化模式将会成为电力系统发展的重要趋势。

未来，随着电力系统的智能化和集约化发展，变电运维一体化模式将有望应用于电力系统的各个领域，包括输配电设备的运维、电力设备的智能化监控、电力系统的虚拟仿真和优化调度等，为电力系统的安全稳定运行和高效管理提供有力支持。

变电设备运维一体化管理模式分析随着电网的不断发展和升级，变电设备的运维管理也在高效、智能化的方向上不断发展。

其中，变电设备运维一体化管理模式是目前比较普遍采用的一种模式。

本文将对其进行分析。

变电设备运维一体化管理模式是指：将各类设备运维及办公服务业务整合到一起，实现信息连接和资源共享，使变电设备运维管理工作能够高效、稳定地进行，提高管理效率，达到便捷的运维管理目的。

1.信息化程度高。

通过信息化手段，实现各类信息在系统内的共享，使变电设备的运维工作得以高效、准确地开展。

2.运维人员管理的高效性。

通过流程的优化和信息化的手段实现了各环节的高效运作，使变电设备的运维人员能够更好地协作和管理。

3.资源共享满足需求。

通过对系统内资源的协调与共享可以更好地满足变电设备运维工作的需求。

4.自动化程度高。

采用自动化控制系统，大大减轻了运维人员的工作量和工作压力。

1.设备检测：运营员通过系统检测数据与用户反馈，判断设备运行情况及存在的故障。

2.故障报警：当设备出现故障时，系统能够及时发出报警信息，通知运维人员进行相应的处理。

3.故障评估：通过运营员的实地查看和对机器的诊断，确定故障原因及影响范围。

4.故障修复：运维人员对故障设备进行修复处理，当设备无法立即修复时，可以开启替代设备以保证变电设备长期的稳定运行。

5.维护计划制定：建立设备的维护计划，包括例行巡检和故障维修计划等。

1.提高运维效率：采用信息化手段和自动化控制系统，大大提高了运维效率。

2.减少设备故障率：通过定期巡检、故障预警和维护计划制定，减少变电设备的故障率，避免了长时间的设备停机对企业造成的损失。

3.降低运维成本：通过信息化手段和自动化控制系统对各类资源进行协调和共享，降低了运维成本。

4.提高安全保障：通过流程优化和信息化手段实现了各环节的高效运作和信息的共享，大大提升变电设备的安全保障水平。

五、总结当前，随着信息技术的蓬勃发展，变电设备运维一体化管理模式成为了一种新趋势，其优势显著，被广泛应用，将来还将取得更好的效果。

浅析如何搞好新形势下变电运维一体化管理工作作者：靳荣萍刘世军来源：《山东工业技术》2014年第03期【摘要】随着国家电网公司“三集五大”体系建设的不断深入，国家电网公司生变电（2012）180号文件提出在确保不影响电网安全生产的前提下选择基础条件好、人员配置高的变电站或检修班组进行试点，在总结经验和完善规章制度的基础上逐步推广实施运维一体化。

在此基础上以银川供电局目前的现状对运维一体化实施的必要性进行了分析探讨。

【关键词】变电运维；模式；一体化很多基层供电公司的变电站分由三个运维班进行管理，站多片散，加之35kV变电站大多较为偏远、运维成本较高，传统模式下的35kV检修操作管理模式已不再适应现代电网的发展。

35kV变电站现有设备和人员组织情况已经与当前检修运行管理不相适应。

为了改变现状，笔者以为有必要进行35kV变电站运行维护、常规检修的一体化模式探索。

1 现有模式的弊端随着电网建设的不断发展，现有的35kV检修操作管理模式已突显出不适应现代电网发展的缺点，具体表现在以下几方面：现有模式下工作效率低下。

随着电网的不断升级改造，运维班所辖220kV、110kV变电站改造扩建工作较多，再加上35kV变电站的运行操作维护会导致运行人员工作量大、工作效率低。

另一方面，原有农网管理的35kV变电站大多设备老旧、型号不一，初期建设标准较低，交由主网管理后一次、二次设备都面临大量改造工作。

35kV变电站会有大量检修、改造工作。

现有模式下人力、物力资源浪费。

35kV变电站一般地处城市周边、路途较远，到达工作现场的运输成本很高。

在现有模式下，一次停电检修工作时运行单位、检修单位要分别赶到工作现场，对于人员、车辆来说都是资源的重复浪费。

运行人员巡视后，把巡视结果反馈给检修班组安排缺陷处理，这样不但延误了缺陷的处理时间，而且造成了工作任务的重复，检修费用相应增大。

运行和检修人员只对各自工作负责，长期会形成对设备、管理的认识“误区”，对人员的培训及适应不同设备、不同工种的能力有很大限制，不利于员工综合业务素质的培养和提高。

浅谈变电站运维一体化实施情况和改进措施摘要：随着社会时代的不断发展与进步，中国社会经济水平显著提升，对电的需求量在逐渐增加，人们对电力系统的运行情况也提出了更高的要求和标准，变电站运维管理能够确保电力企业安全供电，在企业发展过程中起着至关重要的作用。

通过全面分析变电站运维一体化实施中存在的问题，提出有效的解决对策。

关键词：变电站；运维一体化；存在问题；有效对策1国家电网变电运维一体化的必要性国家电网变电运维一体化实现了传统的变电运行和变电检修进行优化整合，解决的主要矛盾是，具有富裕人力的运行专业由于原来的管理模式制约而不能有效投入到专业技能较低、工艺较为简单的检修维护中，通过变电运维一体化的改革使得原本的运行人员也需要承担部分检修维护工作，并建立常态化机制。

变电运维一体化的集控组主要对变电站的各类系统、线路、设备进行统一监控，负责值班和巡检；运维组主要负责抢修以及正常的消缺。

相对于传统变电运分工细致、流程繁琐、处理问题时间多、投入人力大的特点，变电运维一体化通过对设备周期性的监察，可以通过历史数据有效对变电运维问题进行分析，从问题的源头处着手处理，有效提高解决问题的效率，优化人力资源的投入。

2变电站运维一体化实施中存在的问题2.1管理制度不完善目前变电站运维一体化在实施过程中，并没有与变电站运行的实际情况相结合来制订相关完善的管理制度，而且目前所实施制度缺乏系统化和规范化，对变电站日常的运行和管理都造成了严重的影响，日常工作过程中容易增加安全事故的发生率，危及工作人员和用电人员的安全。

在以往单一式的管理模式下，实际管理都是按照硬性的规章制度来约束工作人员日常过程中的行为习惯，确保生产工作的安全性。

但是对于运维一体化，需要工作人员具备良好的专业素养，在巡查变电设备的过程中还需要对设备的运行情况进行分析，需要做好对设备的维修工作和保养工作。

2.2现场作业的安全风险较高变电站运维一体化实施后，通常情况下都需要一名工作人员负责和管理多项工作，例如需要定期对变电设备进行检查、维修，同时还需要做好对变电设备的维护和验收工作。

浅析变电运维一体化的有效措施摘要：近几年来，随着我国经济的飞速发展，电力企业为了满足用户对供电质量的高要求，不断加强内部管理，改善传统变电站管理方式，变电运维一体化管理模式应运而生。

基于此，本文从变电运维一体化模式的概念出发，对电力企业实施变电运维一体化模式的难点和原则进行了分析，并探讨了电力企业变电运维一体化模式的发展前景，旨在提高电力企业变电站运行管理质量，促进电力企业的进一步发展。

关键词：变电设备;一体化;运行维护1 引言在社会经济飞速发展和改革开放不断深入的推动之下，我国的电力事业蓬勃发展，变电站管理领域也不断涌现了新技术和新设备。

而变电运维一体化作为一种全自动化的智能高效变电站运行管理模式，能够通过简化变电运行内容、实现全运行监督运维一体化管理和无人值班管理，从而有效提高变电站运行效率和运行精准度，确保变电站安全可靠运行。

2 变电运维一体化模式的概念变电运维一体化是供电公司的综合利用一切有效资源，对电网的设备资源、技术以及人力等实施变电运行、检修和维护一体化合作发展，进行变电设备状态检修、一体化运维，创建按照电压等级进行运维的生产体系;是对传统生产作业方式的重大变革，将传统变电运行与变电检修业务的人员的专业素质、工作协调、安全控制、生产质量、人力资源效能等方面进行优化整合，在一定程度上实现由同一部门人员承担传统的变电运行和检修的双重职责。

变电运维一体化模式在变电管理中的应用，将集控中心一分为二，一部分负责电网调度、监控管理，一部分负责对变电站的巡视及维护管理，实现对变电运维的一体化管理。

通过实施变电运维一体化管理模式，能够实现变电设备检查、一般性维护的共同进行，在保证变电设备与电网安全运行的基础上，实现人力、资源的最优化配置，进而提高电网的经济效益和社会效益。

3 变电运营维护一体化的作用（一）变电运营维护一体化促进了电网服务的高效性变电运维一体化不仅促进了电网的安全运营，而且最大程度上提升了电网为民众、企业提供服务的效率和效果，同时也很大程度上减少了财力、物力以及人力的不合理应用。

试析变电运维一体化的实施与改进措施摘要：近些年来，我国的电力企业在经济的推动下取得了显著的发展，国家相关电力部门也针对于当前电力需求量不断增加的现状，加大了对电力系统的运行与维护。

国家电网公司提出了“运维一体化”的策略，把对变电设备的维修改进工作作为重点工作内容来抓，以促进电力资源利用效率的不断提高。

文章主要对当前变电运维一体化的实施过程以及改进工作做了简要的探讨和分析。

关键词：变电运维一体化；实施；改进；途径电网的生产过程根据主要职责可以分为包括调度、运行、检修等在内的多个业务部门。

随着近些年来我国社会发展的不断进步和发展，电力行业发展规模也越来越大，而且呈现出复杂化、专业化的特点，在这种状况下，变电运行中难免会出现一系列的问题和缺陷，针对这些问题，国家相关部门把变电的运行和维护作为一体式的模式来进行实施，这样可以进一步的优化资源配置，提高电网运维一体化的实施效率。

1 当前我国变电运维一体化的实施现状分析人们对电力资源需求量的增大，给电网系统的运行增加了很大的压力，对变电设施的运行维护工作就显得非常有必要。

当前，对于变电运维一体化实施的最好选择就是把一部分的一次检修人员调整到变电运维中心中，加入到变电运维工作的实际操作当中，和负责变电运维工作的主要人员共同进行对变电设备的运维检修，以此来不断的提高检修人员对变电设备运维的检修技术。

这个阶段是运维一体化实施的关键阶段，务必要确保可以保证最终实现运行和设备的不停电维护以及消缺工作的运维一体化。

处于同一工作组的运维人员要重视对设备的巡视检查工作，担负起对设备日常检测和故障处理的任务，并对设备的维护和消缺过程中的危险点进行分析，做好对风险的事前防控工作，在管理落实上，要实行全过程管理模式，包括对设备的维护、消缺质量的控制以及对设备的维修验收记录工作。

2 变电设施运维一体化实施过程中的关键点分析当前，我国电力部门对变电设施的维护工作最主要的手段就是运维一体化的施行，从实际施行状况来看，要想取得更为显著的成效，在进行运维一体化的实施时就必须要重点考虑到以下几方面的实施要点。

浅析实现变电运维的一体化的途径摘要：在当前新的发展形势下，变电运维一体化逐渐取代了传统相互独立的变电运行和变电维护，对作业流程进行了简化，减少了工作重叠和交叉检修的问题，实现了资源的合理利用，能够有效提升电网的运维管理水平。

不过在实际应用中，变电运维一体化的实施还存在一些问题，需要电力工作人员采取有效措施，进一步提升变电运维一体化的工作效率。

基于此，本文针对当前变电运维一体化的现状，分析了其中存在的问题，并就推动变电运维一体化的有效途径进行了分析和探讨。

关键词：变电运维；一体化；实现途径1 当前变电运行维护一体化实施现状当前，变电运行维护一体化（以下简称“运维一体化”）实施的最好选择是将一部分一次检修人员调整到变电运维中心去，并入到变电运维操作组中，和变电运维操作站中的工作人员一起开展设备的D类检修与运行操作。

同时，利用好检修人员的培训以及带动作用，以此来促进运行人员对设备维护技能的逐步提高。

这个阶段是运维一体化实现的过渡阶段，要求能够最终实现运行和设备的不停电维护以及消缺工作（包含有D类检修）的运维一体化。

同一组的运维人员需要承担起设备巡视、操作与维护、缺陷处理等相关的任务，并对设备维护与消缺过程中的危险点分析工作和风险防控工作进行自觉的落实，对设备维护、消缺的质量控制以及修试、验收记录资料等进行全过程的管理。

2 实行变电运维一体化的具体原则2.1 保障安全，逐步推进成功有效的实施运维一体化的工作模式，必须要建立在企业电网的安全运营的基础之上，电力企业应该合理的分配相关的工作人员，挑选合适的操作工具和配件，在工作开展之前要做好工作的试点运行，在总结了相关的工作经验之后，再根据实际情况，通过不断改善相关的工作规划、工作规范，保障工作人员能够稳定、安全、高效的开展工作，只有这样才能够整合人才，组建优秀的工作队伍，保证生产工作的有效运行。

2.2 合理引导，激励保障运维一体化对现有生产模式进行了较大的调整，人员劳动强度加大，安全责任加大。

浅析实现变电运维的一体化的途径摘要：在电力企业中，通过对变电运维一体化模式的合理应用，可以提高企业的工作效率，并且能够提升企业的经济效益。

但是，在具体实施过程中，要依据一定的原则进行，不能急功近利，只有这样才能确保变电运维一体化的合理性。

本文就实现变电运维的一体化的途径进行简单的阐述。

关键词：变电；运维；一体化；途径随着我国电力行业的快速发展，变电运维一体化是当前实施的潮流，不仅可以提升工作效率，同时还可以优化操作流程，进而实现企业效益的提升。

1变电运维一体化在电力公司不断运行下，变电运行为其中的主要一线工作业务，维护着变电站整体的运行和管理工作。

变电检修工作能够维护电力设备的状态监测及缺陷处理，保证电网的安全稳定运行。

所以，在变电运维一体化工作中，实现检修工作与维护工作有效开展，能够为设备的安全稳定运行提供保障。

电网公司在该工作中，不仅要对资源进行优化配置，还要促进工作流程的简单化执行，从而实现变电站运维一体化工作的有效开展，保证新型生产管理模式的创新性。

所以说，推进变电运维一体化工作模式的应用，对变电站设备维护检修及运行业务的结合，具有十分重要的作用。

实现变电运维一体化，能够打破两种不同核心业务的融合实现同一个工作形式，运维人员同时开展运行与检修工作任务，也能对人力资源进行优化配置。

同时，变电运维一体化，还能促进运维人员综合能力、技术水平的提升，发挥人力资源的自身价值，实现现场工作程序的简单化，减少整个工作的时间，促进工作效率的稳定提升，从而降低维护工作与检修工作中使用的成本。

在某些程度上，还需要对运维人员进行合理调整，降低工作人员在工作、学习以及生活中面对的压力，在该情况下，运维人员的身心不仅得以调整，促进工作水平的稳定提升，还为企业的经济效益提升提供较大保障。

在工作中，将变电运维一体化工作模式应用到变电站运行工作中，对其进行探索，可以实现对电网的整体运行情况进行分析判断，依据需要指派专业人员在日常工作中对其进行定期检查与维护。

浅谈变电站运维一体化实施情况和改进措施摘要：国家电网变电检修一直是影响国家电网进一步发展的关键问题。

在传统的国家电网变电检修中，很多工作需停电进行，这意味着需要暂停部分地区的电力供应，一方面给国家电网带来一定的经济损失，另一方面也不利于我国变电使用环境。

因此，转变变电运维的管理模式，建立变电运维一体化的科学举措，是未来国家电网变电运维的大趋势。

本文就变电设备运维一体化管理进行了分析。

关键词：变电设备；运维一体化；管理引言电网运行和供电直接影响社会经济和人民生活。

在电网行业中，确保供电系统的安全以及稳定是十分重要的。

在当前的电力发展中，大量电网行业都采用了变电站运维一体化的方案。

改变了传统变电站运维完全分离的运行模式。

结合电网变电站运行和设备维护，确保电力安全稳定生产，既提高了电网工作效率，又避免了人力资源的浪费。

在进行电力资源的利用中，需要做好资源的改善以及配置，对运维流程进行改善，进而建立完善的生产运营模式。

以往的变电站管理模式对电网生产进行了详细的分工，建立了电网运行、电网调度、电网维护等科学的工作模式。

这种变电站管理模式可以在保障电力企业安全生产的过程中提升变电站安全供电的稳定性，同时对促进电力企业的发展也起到了非常积极的作用。

1电网变电运维一体化的成效及不足经过国家电网变电运维一体化改革，当前的管理模式取得了一些显著的成效。

首先，国家电网变电环节不仅释放了人力资源潜力，而且提高了维护和消缺的质量和效率。

变电站的运行人员的有效工作时间在合理范围内增长，可调度人力增大，整体驻站时间得到改善；变电站的维护人员通过机动参与运行工作，更加熟悉了设备的状态，专职开展设备维护和消缺处理，减少外包检修人员的成本和投入；精简运行人员，倒逼使得效率和技能提升。

其次，变电运维一体化加强了检修问题集中管控。

由于运行人员承接了部分检修的工作，为检修人员留出了宝贵的时间和精力。

剥离辅助性工作后成立的运维组，能够按照集中管控计划有针对性对一些变电站的关键设备进行维护，通过释放出的人力和精力投入到设备专业技术攻关，给检修人员的专业技能提升的创造了有利的环境。

浅谈供电企业推进变电运维一体化管理的方法及措施实现变电运维一体过程中，需要对变电站安全管理进行全面梳理，规范表述，明确各节点要素内容、明确各流程界面点，建立健全管理标准和管理流程，用标准去指导工作，用流程去规范管理。

供电公司制订运用管理标准及流程，优化评审工作全过程管理，打通专业、部门及层间壁垒，实现管理横纵向全面贯穿，提高工作协同和业务执行效率。

一、推进变电运维一体化管理需提升规范化管理水平推进变电运维一体化管理，需要不断完善管理流程，强化管理标准，优化标准体系构架，将管理要求以流程形式体现，以管理标准方式规范工作，建立健全职责分工明确、流程清晰顺畅的长效运营机制，提升管理水平。

确保管理工作精简、规范、实效;确保了标准与业务的全面融合，开展好管理标准的落地工程，对于更好地发挥支撑作用起着不可估量的影响和作用。

1.1推进变电运维一体化过程中，需要强化检修计划的严肃性和刚性原则，充分发挥安全生产月例会对生产计划的调控功能，强化巡视、检修、缺陷处理、设备评级的闭环管理，生产运行做到了专业全覆盖、人员全管控、管理全闭环，提高了生产管理的精益化水平。

1.2、推行变电运维一体化机制，需实行专责定员制，落实责任，月考核季评比，调动了专责人员的积极性，使设备专责人员变被动管理为主动管理，提高了设备健康水平。

1.3、强化专业化管理，科学进行专业分工，推进变电运维工作专业化、规范化、标准化建设进程。

二、推进变电运维一体化过程中，强化员工素质提升的重要性供电公司需要把培养双师型人才作为推进变电运维一体化工作之一，为了促使员工更快适应工作要求，公司在注重实践的同时，全方位、多层次开展针对性较强、实用性强的考核考试，不断提高员工的理论、技能水平。

2.1、公司通过实际技能考试考核，使员工综合素质得到全面快速提升。

在实际技能考核，该公司管理人员分工负责，采用现场提问、现场操作等多种形式，对一线运维员工进行实际操作技能的考核考试。

分析如何推进“变电运维一体化”工作摘要：电力企业变电运维工作的技术难度较高、设备数量较多、风险隐患类型复杂等特点，使企业的运维工作开展起来具有一定的难度，在电力企业的实际供电过程中，常常因为相关运维人员的不规范操作，致使供电安全问题频频出现，不仅影响着企业的电网运行，严重时甚至可能出现重大安全事故，为电力企业造成严重的经济损失，影响企业形象。

关键词：变电运维一体化；风险；对策1前言受到各种因素的影响，我国电力行业在发展中受到的阻力很多。

尤其是变电运维的风险存在，更是阻碍了变电运维的顺利推进，也成为电力行业要重点解决的问题之一。

我们要重点关注运维隐患的风险类型，并在实际的运维工作中进行解决和完善，才能更好地推进运维工作的顺利进行。

2.变电运维中存在的隐患风险类型受各种风险隐患的影响，当前，电力企业运维工作的开展效果差强人意，一般来说，电力企业的变电运维工作往往存在设备操作风险、母线操作风险和运维环境风险三种类型。

2.1设备操作风险变电设备作为电力企业电力供应和运行的基础，在进行相关操作时，企业变电运维人员应严格按照相关标准和要求，专业规范的进行设备操作，推动设备安全运行，以期提升设备运行质量，但也正是因为变电设备操作对运维人员的高标准要求，一定程度上为企业运维人员的工作增加了挑战和难度，致使运维人员在设备的实际操作中频频受阻，出现问题。

当然，电力企业变电运维工作人员的态度和意识也影响着变电运维工作，部分运维人员在进行变电设备操作时，由于自身的工作疏忽和不规范的操控方式，致使设备运行出现问题，进而影响电力系统的稳定性，使系统运行出现异常。

此外，变电运维工作的高风险性威胁着运维人员的人身安全，运维人员在进行实地调查、运维工作时，可能会出现误入带电危险隔离区域、为设备接头时漏电等情况，人身安全面临极大的风险。

2.2母线操作风险从电力企业电能汇合设备的角度出发，变电运维工作中的母线操作极为复杂，涉及元件极广，运维工作量极大，深刻影响着变电运维工作的顺利进行。