探讨如何实现变电运维一体化

浅谈变电设备运检（运维、检修）一体化摘要：随着我国经济的不断发展，工业化进程速度的不断加快，用电量在不断的增加，电能在人们日常生产生活中起着非常重要的作用。

保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题，这就需要对变电设备进行运维和检修，以此来保障变电设备输送电的可靠性。

将变电设备运维和检修结合为一体化发展，可以有效的实现变电设备运行和检修业务的有机结合，减少检修与变电交叉、重叠的工作，以此在提升工作效率的同时还能够实现经济效益的最大化，保障变电设施的有效运行。

关键词：变电设备运检；运维；检修；一体化变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来的生产组织模式，其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维护以及维护检修工作的有机整合，以此来提升工作的效率，充分的利用有限的资源来实现最大经济效益的管理目的。

以下主要对变电设备运维和检修一体化做研究分析，最终实现所有变电设备运检一体化。

1 变电设备运检一体化实现的意义实施变电设备一体化之前，各个变电站的巡视工作主要是运行组利用工作的间隙来进行相应的巡视检查工作，其巡视的时间也比较短，巡视也比较的匆忙，从而造成巡视并不能取得很好的效果。

另外变电设备维护工作只能够在节假日进行施工，相应的时间不固定，这样维护工作不能够达到随时进行的要求。

在实行变电设备运检一体化之后，就会由专门的人员进行巡视工作，由于时间充足，巡视工作就很仔细，有利于及时的发现问题，另外设备维护工作也是在工作的时间进行，这样就能够随时的对设备进行维护，在变电设备出现问题的时候可以及时的处理，从而也就很大程度上提高了变电设备运行的安全性和可靠性。

首先，其可以充分的利用有限的人力资源，经过对于相应工作人员的重组，可以有效的实现运行和维修人员之间的相互补充，从而也就减缓了人力资源资源短缺的矛盾，从而使工作效率得到了有效的提升。

其次，有助于复合型人才的培养，在实践当中不断的提升工作人员的整体的素质，促使工作人员多项技能的学习，在保障有一个特长的同时也就有效的使工作人员在其他方面也得到了扩展提升。

变电站运维一体化实施中存在的问题及对策随着电力系统的不断发展，变电站作为电力系统的重要组成部分，其运维工作显得尤为重要。

为了提高变电站的运维效率和运行安全性，很多地方开始尝试实施变电站运维一体化管理系统。

在实际的实施过程中，我们也发现了一些问题。

本文将针对变电站运维一体化实施中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

问题一：信息孤岛难题在变电站运维一体化实施中，一个常见的问题就是信息孤岛难题。

由于变电站的运维涉及到各种设备和系统，每个设备和系统都有自己独立的数据和信息，缺乏统一的管理和整合。

这就导致了信息孤岛的情况，影响了数据的共享和联动。

这不仅影响了信息的流通和使用效率，还可能会影响到变电站的运行安全性。

对策一：建立统一的数据平台针对信息孤岛难题，我们可以通过建立统一的数据平台来解决。

在实施变电站运维一体化管理系统时，应该合理规划和设计数据平台，实现各个设备和系统的数据共享和联动。

这需要统一的数据标准和接口，以及强大的数据整合和分析能力。

只有通过这样的数据平台，才能解决信息孤岛的问题，实现数据的共享和协同。

问题二：设备多元化管理难题另一个问题是设备多元化管理难题。

由于变电站涉及到各种不同类型的设备，这些设备可能来自不同的厂家，使用不同的协议和标准，而且在不同的时间节点进行了更新和改造。

这就给设备的管理和维护带来了很大的挑战，影响了运维效率和运行安全性。

对策二：实施标准化管理为了解决设备多元化管理难题，我们可以通过实施标准化管理来规范各类设备的管理和维护。

具体来说，可以建立设备档案库，收集和整理各类设备的信息和数据，包括设备的型号、规格、厂家、维护记录等，然后制定统一的设备管理标准和流程，对设备进行分类管理和定期检修，实现设备的标准化管理和维护。

问题三：人员技能短板难题除了设备管理难题外，变电站运维一体化实施中还存在人员技能短板难题。

由于变电站的运维涉及到各种不同类型的设备和系统，要求运维人员具备较为全面的技能和知识。

如何实现变电运维的一体化作者：万足红来源：《中国新通信》 2017年第16期引言：变电一体化的实施对当前时代发展的潮流相符合，在我国的经济水平得到了进一步发展背景下，人们对电力的需求以及要求也有着提高，保障电力系统的正常化，满足人们的日常生产生活用电需求就显得比较重要。

而变电运维一体化的目标实现，就能保障电力系统的安全稳定运行。

一、变电运维一体化目标实现的重要性和特征1、变电运维一体化目标实现的重要性。

人们的生活质量水平有了大幅度提升，在对用电的需求以及要求方面也有着提高，变电运维的效率提高，是保障正常供电的基础工作，而实现变电运维一体化的目标，就能有效保障电力系统的安全稳定运行。

实现变电运维一体化的发展目标后，变电站内的变电系统设备在维护以及检查的工作效率方面能大幅度的提升，这对完善变电站单位工作模式以及实现自动化的管理就有着积极作用[1]。

变电运维一体化目标实现，对相应的工作人员综合素质的提高也有着积极促进作用，只有从多个方面进行加强，就能有助于电力系统的安全稳定运行。

2、变电运维一体化特征体现。

变电运维一体化有着鲜明特征体现，在具体的工作开展中，内容上有着不同。

变电系统的运维工作实施对电力设备有着比较高的要求，电力设备的不同也有着不同运行维护方式。

在操作人员的具体操作过程中，相关的技术人员就要从多方面考虑，对变电运维一体化有新的认识。

变电运维一体化的具体实施中，能将自动化的特征得以鲜明呈现，对变电设备的故障能及时性诊断，有助于提高故障解决的效率。

二、变电运维一体化的实施问题和措施2.1 变电运维一体化的实施问题分析变电运维一体化实施过程中，存在着诸多的问题，电力设备的实际运行维护中有着其特殊性，保障变电运行的安全性就显得比较重要。

传统的变电运行维护的工作开展中，对这一任务完成的主要人员就是运行人员，然后通过维护人员进行验收。

在变电运维一体化的目标实现后，在设备的工作状态方面就被人所忽视。

变电运行一体化的具体实施中，在标准化的作业指导书以及两票方面没有完善化，不注重创新就比较容易发生安全事故[2]。

浅析实现变电运维的一体化的途径摘要：在当前新的发展形势下，变电运维一体化逐渐取代了传统相互独立的变电运行和变电维护，对作业流程进行了简化，减少了工作重叠和交叉检修的问题，实现了资源的合理利用，能够有效提升电网的运维管理水平。

不过在实际应用中，变电运维一体化的实施还存在一些问题，需要电力工作人员采取有效措施，进一步提升变电运维一体化的工作效率。

基于此，本文针对当前变电运维一体化的现状，分析了其中存在的问题，并就推动变电运维一体化的有效途径进行了分析和探讨。

关键词：变电运维；一体化；实现途径1 当前变电运行维护一体化实施现状当前，变电运行维护一体化（以下简称“运维一体化”）实施的最好选择是将一部分一次检修人员调整到变电运维中心去，并入到变电运维操作组中，和变电运维操作站中的工作人员一起开展设备的D类检修与运行操作。

同时，利用好检修人员的培训以及带动作用，以此来促进运行人员对设备维护技能的逐步提高。

这个阶段是运维一体化实现的过渡阶段，要求能够最终实现运行和设备的不停电维护以及消缺工作（包含有D类检修）的运维一体化。

同一组的运维人员需要承担起设备巡视、操作与维护、缺陷处理等相关的任务，并对设备维护与消缺过程中的危险点分析工作和风险防控工作进行自觉的落实，对设备维护、消缺的质量控制以及修试、验收记录资料等进行全过程的管理。

2 实行变电运维一体化的具体原则2.1 保障安全，逐步推进成功有效的实施运维一体化的工作模式，必须要建立在企业电网的安全运营的基础之上，电力企业应该合理的分配相关的工作人员，挑选合适的操作工具和配件，在工作开展之前要做好工作的试点运行，在总结了相关的工作经验之后，再根据实际情况，通过不断改善相关的工作规划、工作规范，保障工作人员能够稳定、安全、高效的开展工作，只有这样才能够整合人才，组建优秀的工作队伍，保证生产工作的有效运行。

2.2 合理引导，激励保障运维一体化对现有生产模式进行了较大的调整，人员劳动强度加大，安全责任加大。

浅谈推进变电运维的一体化的有效途径摘要：近年来，在中国经济发展浪潮的推动下，中国电力企业的变电运维技术也在不断革新，变电运维一体化模式的应用已成为一种趋势，并有效缓解了当前电力系统运维工作压力过大的问题。

对变电运维一体化模式的相关应用问题进行简单分析。

关键词：变电设备；运维一体化；应用引言由于实践应用效果良好，变电运维一体化模式被逐渐推广，有效提升了变电运维的实际效果，增加了电力系统的综合稳定性、运行安全性。

可以说，变电运维一体化模式是电力行业的发展趋势，也是电力企业应对强大的电力系统维护压力的必然选择。

相信随着技术的进步与设备的革新，在未来，变电运维一体化模式还将会给国家级供电工作提供更强有力的支撑。

1 变电运维一体化概述变电运维一体化，简单来讲，就是将电网的运行维护工作联结成一个统一的整体，通过对各个部门相互之间的协调和配合，保证良好的运维效果。

在我国，电网的运行维护一直都是采用按职责分工的模式，电网调度、电网运行以及电网检修等业务相对独立，虽然能够减少彼此之间的干扰和影响，在一定程度上满足电网运行维护的要求，但是也存在着资源利用不合理、工作效率不高等问题。

在这种情况下，伴随着电力体制改革的深化，变电运维一体化逐渐成为电网运行管理的首选模式，具有非常显著效果。

首先，变电运维一体化以提升员工的职业技能为重心，对变电运行和维护进行了优化，能够切实保证电力系统的安全性和稳定性；其次，维修人员可以根据电网的实际情况，开展灵活的检修作业，能够有效缩短故障处理的时间，提升资源的利用效率；然后，变电运维一体化要求电力工作人员具备较高的专业素质，使得其能够在日常工作中不断学习，积累经验，在保证变电运维工作效果的同时，也推动了电力企业人力资源优化[1]。

2 变电运维一体化中存在的问题从目前来看，变电运维一体化在实际落实中尚缺乏完善的制度和经验保障，导致其出现了一些问题：2.1 工作量增加传统的变电运行和变电维护工作由相互独立的部门分别负责，而变电运维一体化则对其进行了整合和统一，使得员工需要同时负责变电运行和检修维护工作，工作量大大增加。

浅谈如何实现变电运维一体化摘要：在“大检修”这种大背景的体系建设之下，“变电运维一体化”也相应变成了该过程中所需注意的重点，更是一种难点，随着时代的不断改革，也让我国电力相关企业或单位在变电系统的管理过程当中，单在模式上面，就出现了一系列突破性的改变。

所以，在以此为基础的前提之下，不断优化变电运维一体化的管理模式，进而提升该领域的工作效率，是非常重要的一项举措。

关键词：变电运维；一体化前言：我国有关部门开始加大力度对于电力网络运营与维护工作，国家电网开始重视管理方式的转变，注重职责分工，以完善国家电力网络的运营维护工作。

因此，本文对于实现变电运维一体化的途径展开探析。

一、简析运维一体化模式1.模式实施的背景我们之所以越来越重视变电运维一体化的管理模式，与它所产生的背景不无关系，由于在传统的变电运维管理模式之下，大大小小的弊端都不断的凸显出来。

使得人们在自动化、现代化这种生产组织形式之下，不断地追求一种更加先进、弊端更小、设备缺陷更少的一种新模式。

而变电运维一体化管理模式，恰恰在极大程度上解决了这一问题，它的实施不仅能够调动工作人员的积极性，而且能够有效及时地查找定位到变电运维之中存在的缺陷，并及时对其进行处理措施。

2.模式实施的原则资源配置最优原则，是在变电运维一体化管理模式实施过程中所必须要遵守的一项准则。

在管理人员进行日常的管理工作时，潜移默化当中使得人力资源配置得到最好的优化，进而释放劳动生产力。

在这种原则之下，工作人员可以通过变电实时变化情况来调整管理措施，就比如在管理专业技能人才上面，多进行一些多方面的专业技能培训，适当调整检修人员，流动发展管理人员，是的，在工作岗位上，复合型人才的数量越来越多，比例越来越重。

3.模式实施后的预期效果实施变电运维一体化的管理模式，它能够降低各类系统的生产成本，但是设备的可靠性等指标却能得到不断的优化提升，甚至达到顶级的效果。

在变电运维的工作当中，它能够不断合理的优化生产流程，并且在提高人力资源效率方面也有着很大的优势，能够为设备健康水平的提升作出重要的助力。

变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析随着电网建设规模的不断扩大和电力供应的日益紧张，变电站作为电力系统的重要组成部分，其运维一体化实施面临诸多问题和挑战。

在这种背景下，如何有效处理这些问题，制定对策应对挑战，成为当前变电站运维一体化实施的重要课题。

一、问题分析1. 资源分散，数据孤岛当前大多数变电站的运维资源分散，信息系统独立运行，导致数据孤岛现象严重，信息流通困难。

这不仅增加了运维成本，也使得运维活动难以有效协同和管理。

2. 告警信息杂乱无章随着设备种类的增多，变电站的监控系统产生的告警信息越来越多，但很多告警信息并不是真正的故障，导致运维人员难以快速准确地定位问题，影响了运维效率。

3. 安全风险较高变电站的安全风险较高，包括设备故障、火灾、电涌等，及时有效地应对这些安全风险成为变电站运维的重要内容。

4. 系统更新升级困难由于变电站设备种类繁多，以及各种设备之间的兼容性问题，变电站的系统更新和升级工作常常困难重重，耗时耗力。

二、对策分析1. 建立统一的信息平台对于资源分散、数据孤岛的问题，需要建立统一的信息平台，将各个系统的信息集成起来，实现数据互通。

这不仅可以减少冗余工作，提高运维效率，还能够为后续的数据分析和决策提供基础。

2. 引入智能分析技术针对告警信息杂乱无章的问题，可以引入智能分析技术，利用大数据和人工智能等技术手段，对告警信息进行智能过滤和分析，将真正的故障信息筛选出来，减少误报和漏报，提高运维效率。

3. 加强安全管理和技术防范针对安全风险较高的问题，需要加强安全管理，完善安全技术防范体系，包括定期的设备检修和维护、加强设备防护和安全巡检等措施，确保变电站的安全稳定运行。

4. 优化设备配置和拓展针对系统更新升级困难的问题，需要优化设备配置，选用具备良好兼容性的设备，同时在设备拓展和更新时，选择具备通用性和可升级性的设备，以降低系统更新升级的难度和成本。

三、实施措施1. 进一步推进信息系统一体化建设通过整合各个系统，建立统一的信息平台，实现数据共享和互通。

变电运维一体化实施的具体技术措施摘要：随着我国电力行业发展脚步的不断加快，电网的运行和维护工作也得到了国家相关部门的高度重视。

变电运维一体化的实施，不仅优化了作业流程，而且还避免了检修交叉和工作重叠的问题出现。

变电运维一体化模式实现了对电力企业运行全过程的监控，将电网运行、检修等环节全部覆盖在内，可以对电力企业的资源进行整合优化，以提高电力企业的资源利用率和生产工作效率，而且促进了电力企业的生产安全和业务优化，是电力企业提高综合服务能力的必行措施。

关键词：变电运维一体化；实施；技术措施引言电力行业随着社会的发展也获得了较快的发展,但是社会供电需求的不断加大，给电力企业的工作也带来了不同程度的压力。

电力企业只有采取更为合理的管理措施，才能更好的投入到生产中。

变电运维一体化的模式顺应时代的发展而出现，通过对资源和企业运营过程的优化，能够有效提高电力企业的管理和生产效率，促进电力企业的平稳发展[1]。

1推行变电运维一体化在整体实施运维一体化之前，一是要专门安排时间、人员对设备进行周期性维护工作，同时兼顾运行、检修人员，时间不易固定，因而使维护工作很难达到常态化、精益化要求；二是运行人员对各变电站巡视时间比较短，有时抽空巡视，容易走马观花，应付事，不能起到巡视作用与效果。

而实施运维一体化后，是由专人周期性开展持卡巡视，巡视仔细，最大程度上发现问题，设备维护工作可以同步进行，这样就能够随时对电网设备进行维护，因此，出现问题也能够及时解决，在一定程度上提高电网设备运行的可靠性以及安全性[2]。

运维一体化提升综合素质。

一是培养出一岗多能复合型人才，运维一体化要求员工一员多艺、一员多能，企业通过专题理论、实践培训，令每个员工至少有一门技能的前提下，在其他方面也得到相应扩展，使人员技能素质不断得到提高。

二是使得有限的人力得到充分利用，通过对现有人力资源重组，实现运行与维护人员相互补充，在一定程度上缓解电网人力短缺的矛盾，使工作效率得到大幅提高。

变电设备运维一体化管理模式分析随着电力行业的快速发展和国家能源战略的实施，电网的规模和复杂度不断扩大，变电站的数量和容量也在迅速增长。

因此，变电设备的运维管理对于电力系统的安全稳定运行至关重要。

为了提高变电设备的可靠性和维护效率，需要建立一种先进的变电设备运维一体化管理模式。

变电设备运维一体化管理模式指的是将运维管理与现代信息技术相结合，通过信息化手段实现运维管理的全过程自动化、数字化、智能化。

该模式涵盖了变电设备的维护、检修和数据分析等多个环节，可以实现变电设备的全生命周期管理。

该模式的实施需要符合以下几个基本原则：1.以用户为中心模式的一大特点是将用户的需求作为核心，建立用户需求导向的变电设备运维管理体系。

通过了解用户的实际需求，优化运维流程，提高效率和服务质量，降低运行成本。

2.信息化手段变电设备运维一体化管理模式需要采用现代信息技术手段，包括物联网技术、云计算技术、大数据技术、人工智能等，实现对变电设备的远程监控、故障诊断、数据分析等功能。

通过信息化手段提高运维管理的效率和精度，防范事故风险，确保变电设备的安全稳定运行。

3.全过程管理该模式要求将变电设备的全生命周期纳入管理范畴，覆盖设备运行的所有阶段。

通过全过程管理，可以做到运维保养早期预警、故障处置、设备维护、保养跟踪等协同管理。

4.科学决策变电设备的运维管理需要采取科学决策的方法，通过数据分析、风险评估、质量控制等手段，制定合理的运维计划和维护策略，最大限度地保障变电设备的安全运行。

综上所述，变电设备运维一体化管理模式是一种以用户需求为中心，采用现代信息技术手段，全过程管理，科学决策的综合管理体系。

该模式可以有效提高变电设备的可靠性和维护效率，保障电力系统的安全稳定运行。

变电运维一体化方案分析与实践探讨
变电运维一体化是指将变电站设备的运维管理和运营管理相结合，通过数据共享、业
务流程优化和信息化手段，实现变电运维的高效、智能化管理。

本文将重点对变电运维一
体化方案的分析与实践进行探讨。

变电运维一体化方案的分析：
1. 数据共享：变电运维涉及大量的设备数据，包括设备的状态、运行数据、告警信
息等。

通过数据共享，可以实现设备监控、故障诊断等功能，提高运维效率和设备可靠
性。

2. 业务流程优化：将运维管理与运营管理相结合，可以优化运维流程，提高问题处
理速度，减少停电时间，降低运维成本。

通过运维数据的分析和归纳，可以优化设备的运
行方式，提高供电质量。

3. 信息化手段：通过建立信息化系统，对设备数据进行集中管理和分析，实现远程
监控、设备预警、故障诊断等功能。

可以通过信息化手段，将运维管理和运营管理的决策
过程进行优化和自动化，提高管理水平和决策效果。

变电运维一体化方案的实施，可以提高变电运维的效率和可靠性，降低运维成本，并
对供电质量和设备运行进行优化和提升。

但在实践过程中，需要注意数据安全和隐私保护，建立合理的运维和运营管理机制，加强组织和人员的培训与管理，保障一体化方案的顺利
实施和有效运行。

浅析实现变电运维的一体化的途径摘要：在电力企业中，通过对变电运维一体化模式的合理应用，可以提高企业的工作效率，并且能够提升企业的经济效益。

但是，在具体实施过程中，要依据一定的原则进行，不能急功近利，只有这样才能确保变电运维一体化的合理性。

本文就实现变电运维的一体化的途径进行简单的阐述。

关键词：变电；运维；一体化；途径随着我国电力行业的快速发展，变电运维一体化是当前实施的潮流，不仅可以提升工作效率，同时还可以优化操作流程，进而实现企业效益的提升。

1变电运维一体化在电力公司不断运行下，变电运行为其中的主要一线工作业务，维护着变电站整体的运行和管理工作。

变电检修工作能够维护电力设备的状态监测及缺陷处理，保证电网的安全稳定运行。

所以，在变电运维一体化工作中，实现检修工作与维护工作有效开展，能够为设备的安全稳定运行提供保障。

电网公司在该工作中，不仅要对资源进行优化配置，还要促进工作流程的简单化执行，从而实现变电站运维一体化工作的有效开展，保证新型生产管理模式的创新性。

所以说，推进变电运维一体化工作模式的应用，对变电站设备维护检修及运行业务的结合，具有十分重要的作用。

实现变电运维一体化，能够打破两种不同核心业务的融合实现同一个工作形式，运维人员同时开展运行与检修工作任务，也能对人力资源进行优化配置。

同时，变电运维一体化，还能促进运维人员综合能力、技术水平的提升，发挥人力资源的自身价值，实现现场工作程序的简单化，减少整个工作的时间，促进工作效率的稳定提升，从而降低维护工作与检修工作中使用的成本。

在某些程度上，还需要对运维人员进行合理调整，降低工作人员在工作、学习以及生活中面对的压力，在该情况下，运维人员的身心不仅得以调整，促进工作水平的稳定提升，还为企业的经济效益提升提供较大保障。

在工作中，将变电运维一体化工作模式应用到变电站运行工作中，对其进行探索，可以实现对电网的整体运行情况进行分析判断，依据需要指派专业人员在日常工作中对其进行定期检查与维护。

探讨如何实现变电运维一体化摘要：针对于变电运维一体化而言，能够满足时代发展的视觉需要，在最近的几年来，我国的国民经济水平得到了不断的提高，电网的整体规模越是在进行着扩大，在原来的模式下，开展电网检修工作的时候需要运行单位以及检修单位可以到实际现场，这样操作管理方式已经是和时代的发展相互脱节，并且也是难以去满足电网发展的需求。

关键词：变电运维；一体化；分析1导言对于配电系统的运行和维护而言，是需要科学的技术手段以及管理的方法进行支持，配网运维一体化管理主要是配电系统发展的趋势，运行以及维护的一体化可以全面的提高配电系统的运行质量，从而介绍电力企业运行中的成本，对其运行可靠性提高，为企业可以创造出更多的经济效益，也是可以提高企业的服务水平。

在本文之中，主要是针对了配电运维一体化专业管理做出了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

2运维一体化管理概论在电网生产过程中，利用配电运行维护的综合运行模式进行工作分工，逐步形成具有电网调度、运行维护等辅助功能的生产过程，专业化保证电网的安全以及生产具有着积极效果。

配电运行和维护的整合从运行流程和资源配置优化的角度来看，同样的电力企业团队维护，开关操作和设备检查工作完成，发电和配电的集成是生产和重大改革管理制度。

电力运行和配电的一体化突破了电力企业维修人员的传统电力检查和维护模式，电力企业的运行模式得到优化升级。

同时变电站运行和维护的一体化使得电力公司的工作得到了简化，减少了员工的工作时间，提高了电力公司的效率。

因此，使用配电和运行的电力公司已经集成模式已经是不能等待。

3专业管理的主要做法3.1流程步骤说明一是建立配电运行维护一体化系统。

系统建设工作是一个漫长而艰巨的任务，然而系统的的应用以及推广是最重要的，应用效果是配电运行和维护的综合系统建设是最终的体现。

二是需要明确设备维护产权和责任分工。

探讨关于变电运维一体化的认识根据当前的电网生产工作分工，在系统内部已形成了电网调度、运行、检修等固有的工作业务模式，这种分工作业方式在保障电力企业安全生产、安全供电、促进业务发展方面发挥着积极的效能，起到了重要的作用。

但随着电力业务的增加和用户需求的不断提高，这种工作方式也存在着一定的不足，如作业效率低、运维成本高，现有人力资源得不到充分发挥的弊端，尤其是在当前电网庞大、复杂的状况下，这种传统的操作管理模式已不再适应现代电网的发展。

因此要想改变现在工作中的缺陷，对变电站的运行维护与检修模式进行改革与探索，就显得尤为重要，同时这也是电力企业不断适应现代化企业管理的必由之路。

1 当前电网运维模式存在的弊端随着经济的快速增长和用电用户需求量的增加，电网建设也在不断日新月异，但是现在运行的35kV检修操作管理模式已滞后于现代电网的发展。

由于电网的不断升级和改造，运维班所辖的变电站越来越多，他们的工作量也在不断增加，操作维护人员不能及时补充，故而造成他们的工作效率降低，使之处于一种被动的局面。

另一客观原因是，原有的变电站由于建站较早，始建标准低，经过多年的运行大多数设备已陈旧老化，也面临着大量的改造工作需要进行。

在当前的现有模式下，由于一些35kV变电站大多处在城乡结合部，道路难走，行程较远，往返人员的检修、运输成本较高，有时还会出现重复浪费现象。

按当前的运行模式是先由运行人员对电力设备进行巡视，然后他们再把巡视结果反馈给检修班组，检修班组再行处理，这种工作方式既不利于解决问题，也造成了工作的重复性，增加了检修费用和其他费用。

这种运行和检修独立工作的模式不但不能及时解决问题，对设备管理上也会出现空白，不利于设备的正常运行，减少了设备的使用寿命，也制约了运维工作人员积极性的发挥。

2 改进方法2.1 电网运维管理模式的改进由于35kV变电站的设备较为单一，其操作亦不复杂，因此为改变运维管理模式提供了便利条件。

如何实现变电运维一体化摘要：随着我国社会经济发展的突飞猛进，电网供电系统日趋完善变电运营一体化成为了我们当今完善电力系统的发展重要方向。

我国的电力系统变电运行与变电维修是两个相互独立的专业，它形成了一系列的安全生产与培训教育制度体系。

为了适应不断扩大的电网规模，提高劳动生产效率，国家电网公司通过“三集五大”体系的建设，着力推进运营一体化新的生产组织模式。

通过分析运营一体化的重要性、特征及其问题，研究运营一体化实现时面临的新任务新问题，提出了对人才需求的培养从而快速适应新机制，并总结出操作实践过程中所面临的问题及积累的经验，满足我国电力系统的不断提高以及对变电运维一体化发展需求。

关键词：变电运维：重要性、主要特征、实施方案引言：实现变电运维一体化是当今最重要的一个环节。

相关的技术人员会通过专门的检测、评估、分析国家对电力行业的重视程度从而不断地进行提高，加大科研力度一代一代的更新电力设备，变电运维这种模式的应用面也会越来越广。

为了适应社会的发展，电力企业加强了先进技术与设备的引进，促使电力生产变得更加高效，但也使变电运维人员安全管理方面的工作的开展难度增加。

为使变电运维工作得到高效的处理，并尽快实现变电运维的一体化。

必须通过对变电运维的重要性、特征及其主要进行分析总结，并对此采取针对性的方案。

本文就在我的视角下，针对当前的电力行业中，使变电运维通过几个方面实现变电运维一体化。

为此，我将进行简单的介绍。

一、变电运维一体化所要实现的重要性和主要特征1、实现变电运维一体化的重要性变电运维一体化目标实现的重要性。

人们的生活质量水平会因此有大幅度的提升，而且在电量方方面的需求也会有大幅度的提升。

在对用电的需求方面也会有所提高，变电运维的效率也将提高，从而保障了正常供电的基本工作。

还能因此实现变电运维一体化的目标。

而且，以煤炭作为燃料的能源方式也正慢慢地被淘汰，取而代之的电能占据了我们日常生活的主要地位。

它不仅保护环境，无污染，还提高了我们的生活质量，对相应的工作人员综合素质的提高也有着积极地促进作用，我们要从从多个方面进行加强，从而促进电力系统安全稳定的运行。

对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨随着社会经济的发展和技术的进步，电力行业在不断的变革和完善中逐渐成为国民经济的重要支撑。

而在电力生产过程中，变电运维一体化模式的应用，对于提高电网的安全性、稳定性和可靠性具有重要意义。

本文将从几个方面就电力管理中变电运维一体化模式的应用进行探讨。

一、变电运维一体化模式的概念和特点变电运维一体化是指在电力生产中，通过整合和优化变电站的设计、建设和运维环节，形成一个全面的整体运维模式。

其特点主要表现在以下几个方面：1. 整体性和综合性：将变电站的各个环节进行整合，形成一个运维的整体，从而实现资源的共享和信息的交互。

2. 高效性和可持续性：通过优化运维流程和引入先进的技术手段，提高变电站的运维效率和可持续性。

3. 安全性和稳定性：通过细化和完善运维规程和制度，保障变电站的安全性和稳定性。

二、变电运维一体化模式的应用价值1. 提高变电站的运维效率：通过整合资源和完善流程，可以减少重复性工作和提高工作效率，从而降低成本和提高生产效率。

2. 保障电网的安全性和稳定性：通过细化运维规程和强化技术手段，可以及时发现和排除潜在的安全隐患，并提高电网的稳定性。

3. 优化资源配置：通过整合资源和优化运维流程，可以充分发挥资源的作用，提高资源利用率，降低成本。

4. 引入先进技术手段：通过引入先进的技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，可以提高运维的智能化水平，实现预测性维护，降低故障率。

三、变电运维一体化模式的应用难点1. 技术手段和设备的更新换代：引入先进的技术手段需要投入大量的资金和人力，同时对设备和设施提出了更高的要求。

2. 运维规程和制度的完善：整合和优化运维规程需要从组织结构、人员培训、业务流程等方面进行全面的调整和改进。

3. 人员素质和技能的提升：要求运维人员具备较高的技术水平和专业素质，能够适应变化和挑战。

4. 安全和保密问题：在整合信息和资源的如何保证信息和资源的安全和保密性也是一个不容忽视的难点。

探讨如何实现变电运维的一体化摘要：在我国传统的变电设备维修过程中，需要有专业的电力设备维修工对变电设备进行周期性的保养和维护，但是维修员的工作时间不固定导致了变电设备的维护工作效率低下，变电设备的运行受到的一定的影响。

为了解决这一长期存在的问题，变电站开始实施变电设备的运行和维护一体化的管理模式。

关键词：实现；变电运维；一体化一、实现变电运维一体化的重要性随着我国社会整体经济建设的速率不断加快，社会行业内的各个领域对于用电的需求也在不断增大，国家电力网络在期间承受了相当大的工作压力，如何有效提高电力系统运营和维护工作的安全稳定性，已经成为研究人员和相关部门管理人员应当关注的重点内容。

在传统变电系统运维的实施过程中，相关部门及技术人员应当积极做好工作时间、人员工作安排、工作开展地点的确定与记录，为变电系统的运行和维护提供确切保障，以此满足变电系统精益化、常态化的工作要求[1]。

但是，受工作环境与工作要求的影响，电力系统的相关工作人员与维护人员往往在实践操作过程中难以达到变电系统运行和维护的精益化要求，致使变电站相关电力系统在运行过程中存在诸多安全隐患情况，给变电站今后的运营与维护工作造成严重的影响。

同时，变电站内的工作人员在具体实践工作中，往往也会出现明显的疏漏与马虎等情况，在对变电站电力设备进行维护和巡视的过程中，只是走马观花的进行简单的检查，致使电力系统设备的维护工作失去了科学意义与实践作用，严重影响变电站电力系统今后的运行情况[2]。

二、实行变电运维一体化中潜在的问题1.潜在的安全问题在变电站设备运行和维护工作的实际运行中，由于电力设备的维护和运行具有一定的特殊性，使得安全问题显得尤为重要。

在变电站的运行和维护过程中，要先进行技术交底工作，这样才能够及时改变设备的工作状态，一般来讲，通常是运维人员负责此项任务，同时由维护人员对任务进行验收，以完成工作。

然而，在变电站运行和维护一体化实施后，这种监督工作将会被忽略，进而导致大量的安全风险发生。

如何实现变电运维的一体化摘要：随着社会经济的发展，我国的变电系统有了很大进展，变电运维工作越来越受到重视。

为了保证变电运维安全，则需要进行有效管理，建立标准化流程，使各个环节得到全面控制，变电运维一体化越来越重要。

实践过程中，要全面明确变电运维一体化重点和难点，使各重点难点得到有效防控，通过变电运维一体化作业实施，真正实现优化资源配置、优化运维作业流程的目标，从根本上保证运维作业效率。

关键词：一体化；变电运维；业务实施引言电能是当前社会中应用范围比较广的必备能源，能源应用结构被调整之后，国民经济活动也以相对健康的方式保持着持续且稳定的发展状态，为了可以进一步保障电能供给安全，不少区域都展开了新一轮的现代电网建设工作，变电运行系统也随之改变，更多复杂化的变电设备被使用到电力系统中，变电管理工作的难度也随之提升，为了实现电网建设工作目标，必须形成一体化的变电运维管控系统，彻底地将电力风险问题消除。

1大力推行运维一体化模式的目的1.1提高安全性与可靠性在运维一体化模式实行之前，首先，需要派遣专门的工作人员，在固定的时间范围内对设备进行维护，不仅如此，还要对运行工作进行兼顾，由于时间不太固定，就会影响维护工作，使工作难以达到常态化、精益化要求；其次，运行人员在对变电站进行巡视过程中，巡视时间往往较短，即使有时间巡视，但是多抱以走马观花的心态，应付了事，不能真正起到巡视的作用。

运维一体化模式的形成，可以定期由专门人员持卡进行巡视，在巡视时，应当仔细认真，最大化地发现问题。

在出现问题以后，应当及时快速进行处理，以此保证电网设备的安全性与可靠性。

1.2培训先行，素质提升一体化建设工作同运维人员之间有着非常紧密的联系，这就需要企业积极的培养一些双师型的人才队伍，应该将培训工作放置在一个非常重要的位置上，并且将提高工作人员的综合素养看做是一项非常重要的工作。

而且在实际培训的过程中，又可以将其分为两个不同的方面，一方面是对业务进行详细的划分，分别是对检修和运维人员进行业务培训，这样可以逐渐的扩大整个项目的范围。