变电运维一体化方案探

变电站运维一体化管理模式探讨李彪摘要：目前，对于发展中的我国来讲，电力企业的发展越来越快，作为保障电力企业供电运行安全的重要性保障，变电站运维管理在当前电力企业的发展中，具有重要作用。

鉴于此，论文针对变电站运维一体化管理模式应用进行了专门的研究。

首先，就变电站运维一体化管理概述进行了分析；其次，就变电站运维一体化管理模式应用中存在的问题进行了分析；最后，就完善变电站运维一体化管理模式应用的策略进行了分析。

关键词：变电站；运维一体化；管理模式引言国家电网进入新的快速发展阶段，随着国家电网的加快发展和资源配置能力的提高，电网的物理形态、运行特性、功能定位正在发生深刻变化，科技水平、装备水平大幅度提高，对专业化、精益化管理提出很高要求，对驾驭大电网、确保电网安全稳定运行提出了重大挑战。

大检修体系是国家电网公司生产管理方式的重大变革，是适应特高压、智能化大电网发展要求，变电站运行管理模式从单一的有人值守到无人值守，从集控站到运维一体化，管理模式相应发生转变，引领电网安全运行。

1运维一体化概述运维一体化作为变电站管理中最常用的管理模式，在不同地区变电站管理中逐渐得到了应用，运维一体化在管理过程中的核心思想就是实现各类资源的优化配置，以最少的资源消耗实现对变电站所有业务流程的管理和维护，保证变电站对应的供电区域能够得到持续的、稳定的电力资源服务。

在具体的变电站运维一体化管理过程中，不仅要注重眼前，而且还应重视变电站运维管理的未来发展趋势，通过对变电站业务流程的优化以及驱动处理，保证变电站运维工作的可持续发展，注重变电站运行维护效果。

运维一体化的实现是以现代各类科学技术为基础，在建立调度中心以及监控中心的基础上，依靠调度、监控、远程控制等实现对不同变电站的日常运维。

在维修方面，可通过设置的维修班组以及维修工作站完成变电站相关故障的排除以及处理。

2变电站运维一体化管理中存在的问题分析2.1现场作业安全管理在传统的变电站运行维护管理中，是通过事前停电，然后开展检修工作，整个维护过程中，都有专人把关监控，每一个维护的员工都落实到了固定的区域内，假如在运行维护中，有一个员工或者是一道维护环节出现了问题，就会导致整体的运行维护管理出现问题。

变电站一体化智能辅助运维方案随着电力行业改革的进一步力腱,如何以变电站安全运营为切入点，为电网安全经济运行助力是重点工作。

电力生产始终以"安全第一”为目标，建设国家电网变电站智能监控系统I变电站一体化智能辅助运维方案，能及时发现站房环境和设备隐患，控制设备运行安全的环境因素，预防事故发生。

1、功能特点实时分析：对各种监测及报警数据进行分析，实时反映现场设备运行的环境情况、设备本身运行情况.眼见为实：实现了各种动环数据的报警联动视频监控，真正做到了"一眼可见对接电力平台：通过协议与信息一体化平台对接，支持辅助系统上传全景数据，接收信号，实现业务与生产系统的融合；设备联动设置：对采集到的数据进行分析判断，当阈值越限时，可及时生成报警事件，并联动相应设备.2、系统及方案简介变电站一体化智能辅助运维方案是由“线上监控+线下服务”构成的，通过线上监控对变电站进行全数据采集监控，全面掌握设备和环境的实时运行状态.变电站智能监控系统采取分层、模块化设计,使各个模块相互独立，层次清晰，模块之间的耦合度最小.系统主机具备丰富接口，可搭载触摸屏（选配），方便各仪表、传感器、视频等广泛接入.3、应用价值(1)降噬营邮：实现站房智能监控，提高了管理效率，减少了人工巡检工作量，为配电网企业降低了人力成本.在此过程中，可以提前预测潜在的风险，提前介入，降低了事故处理成本.(2)打造现代化平台：为新型现代化变酉晅站房的智能化、可视化、自动化、互动化做有效支撑.(3)立体监管模式：实现站端、主站两级垂直监管；(4)提高站房管理质量：对运行设备进行24小时不间断的数据采集监控，随时反映设备运行状况,实现对异常运行的及时报警.国家电网变电站智能监控系统I变电站一体化智能辅助运维方案利用IEC61850标准协议，实现了各系统之间的信息共享和系统间的互联,满足了电力行业的标准化和智能化应用.。

变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析随着电网建设规模的不断扩大和电力供应的日益紧张，变电站作为电力系统的重要组成部分，其运维一体化实施面临诸多问题和挑战。

在这种背景下，如何有效处理这些问题，制定对策应对挑战，成为当前变电站运维一体化实施的重要课题。

一、问题分析1. 资源分散，数据孤岛当前大多数变电站的运维资源分散，信息系统独立运行，导致数据孤岛现象严重，信息流通困难。

这不仅增加了运维成本，也使得运维活动难以有效协同和管理。

2. 告警信息杂乱无章随着设备种类的增多，变电站的监控系统产生的告警信息越来越多，但很多告警信息并不是真正的故障，导致运维人员难以快速准确地定位问题，影响了运维效率。

3. 安全风险较高变电站的安全风险较高，包括设备故障、火灾、电涌等，及时有效地应对这些安全风险成为变电站运维的重要内容。

4. 系统更新升级困难由于变电站设备种类繁多，以及各种设备之间的兼容性问题，变电站的系统更新和升级工作常常困难重重，耗时耗力。

二、对策分析1. 建立统一的信息平台对于资源分散、数据孤岛的问题，需要建立统一的信息平台，将各个系统的信息集成起来，实现数据互通。

这不仅可以减少冗余工作，提高运维效率，还能够为后续的数据分析和决策提供基础。

2. 引入智能分析技术针对告警信息杂乱无章的问题，可以引入智能分析技术，利用大数据和人工智能等技术手段，对告警信息进行智能过滤和分析，将真正的故障信息筛选出来，减少误报和漏报，提高运维效率。

3. 加强安全管理和技术防范针对安全风险较高的问题，需要加强安全管理，完善安全技术防范体系，包括定期的设备检修和维护、加强设备防护和安全巡检等措施，确保变电站的安全稳定运行。

4. 优化设备配置和拓展针对系统更新升级困难的问题，需要优化设备配置，选用具备良好兼容性的设备，同时在设备拓展和更新时，选择具备通用性和可升级性的设备，以降低系统更新升级的难度和成本。

三、实施措施1. 进一步推进信息系统一体化建设通过整合各个系统，建立统一的信息平台，实现数据共享和互通。

研究变电站运维一体化管理模式摘要：当前，电力企业正在高速进行发展的时期，以往对变电站运维工作进行管理的模式已经不能迎合企业发展的需求，需要实施一体化进行管理。

因此，本文针对变电站运维一体化管理模式做出了进一步探究，对运维一体化的管理模式、运维站的职责和责任、变电站运维一体化管理的具体策略做出了具体的分析。

关键词：变电站；运维；一体化；管理模式在以往对电网的生产进行管理当中，要结合不同的职责对其进行岗位划分，例如：调度和运行等相关职能部门的独立运行。

随着我国经济的快速增长，人们对于电能源的需求越来越高，因此对于电网的建设也在逐步增加，其覆盖的范围区域越来越广泛，能够供应的电能源也在逐步加强。

以往对变电站进行管理的方式，在检修电路时需要很多部门一同参与，造成了人力以及物力的浪费，不能满足电力高速发展的各项要求，在管理上存在脱节的情况。

所以，电力企业怎样才能将应用的效率进行提升，带动电力产业的发展，是当前阶段需要解决的重点问题。

1、运维一体化的管理模式1.1近期管理目标变电站在自身进行发展的过程中，制定了一系列的目标，其中在对近期管理目标制定上中，提出了要在2年内的时间当中，在现有的维运工作前提下，把带电进行测试、对设备进行简单维护消缺、容易损坏零件的替换、辅助相关设备的维护工作等，没有较高技术难度、具备的风险比较小、并且企业对工作人员进行短期培训便可以进行维护的相关工作归入到运维站的范围责任当中。

1.2中期管理目标在已经实现了近期目标的前提下，可以制定中期的管理目标，即为在2年以内的时间当中，将运维工作的范围进行扩展，利用1年多的融合工作，把变电站当中具有较强专业形式的一些工作，例如：带电进行测试、相关巡查监视工作、专业设备的消缺等工作在不停电的情况下进行检修，归入到变电站运维一体化的责任范围当中。

1.3远期管理目标在中期管理目标实现的前期下，在2年以内的时间里，将变电站当中当中的运行以及维护等具体的工作进行高度的融合，实施运行维护的工作人员所掌握的专业运行工作、专业维护工作、配置设备等工作，要能够全面的满足运维业务进行开展的各项需求，从而将变电站当中全部的运维工作实施一体化的管理。

变电设备运维一体化管理模式分析随着电力行业的快速发展和国家能源战略的实施，电网的规模和复杂度不断扩大，变电站的数量和容量也在迅速增长。

因此，变电设备的运维管理对于电力系统的安全稳定运行至关重要。

为了提高变电设备的可靠性和维护效率，需要建立一种先进的变电设备运维一体化管理模式。

变电设备运维一体化管理模式指的是将运维管理与现代信息技术相结合，通过信息化手段实现运维管理的全过程自动化、数字化、智能化。

该模式涵盖了变电设备的维护、检修和数据分析等多个环节，可以实现变电设备的全生命周期管理。

该模式的实施需要符合以下几个基本原则：1.以用户为中心模式的一大特点是将用户的需求作为核心，建立用户需求导向的变电设备运维管理体系。

通过了解用户的实际需求，优化运维流程，提高效率和服务质量，降低运行成本。

2.信息化手段变电设备运维一体化管理模式需要采用现代信息技术手段，包括物联网技术、云计算技术、大数据技术、人工智能等，实现对变电设备的远程监控、故障诊断、数据分析等功能。

通过信息化手段提高运维管理的效率和精度，防范事故风险，确保变电设备的安全稳定运行。

3.全过程管理该模式要求将变电设备的全生命周期纳入管理范畴，覆盖设备运行的所有阶段。

通过全过程管理，可以做到运维保养早期预警、故障处置、设备维护、保养跟踪等协同管理。

4.科学决策变电设备的运维管理需要采取科学决策的方法，通过数据分析、风险评估、质量控制等手段，制定合理的运维计划和维护策略，最大限度地保障变电设备的安全运行。

综上所述，变电设备运维一体化管理模式是一种以用户需求为中心，采用现代信息技术手段，全过程管理，科学决策的综合管理体系。

该模式可以有效提高变电设备的可靠性和维护效率，保障电力系统的安全稳定运行。

变电运行全过程集中运维模式探索与实践随之智能电网建设规模的不断扩大，变电运行业务已经覆盖了核心基础运用，串联起生产、经营、管理的各个环节。

因此，运维模式的重要性也日益突出，特别是以前的各个变电站驻守被集中监控中心代替，人力资源集中于各巡维中心的情况下，如何合理整合各种运维资源，建立健全适合新形势下的变电运行运维管理模式，确保运行系统稳定、安全、高效运行，成为运行管理部门高度关注的问题。

1 运维工作态势分析1.1 当前运维模式存在的问题分析电网运行专业普遍存在人力资源调配、疲于往返于各个监控站的现象。

随着电网建设规模的不断扩大，原有的运维模式迎来新的挑战，主要表现为：新投运的变电站的周期与数量存在线性增长关系，运维人员数量固定，而定检维护的变电站随着运行年限增长越来越多，给运维工作造成了压力。

分析原因，主要有以下三点：①原有的运维模式结合所辖变电站的日常运维工作来管理，一旦出现缺陷或事故跳闸，将疲于应付各驻点间的事故处理情况；②分割了运维部门和检修部门的职责分工，缺少统一规划和合理计划；③运维部门在整个信息流程处理过程中参与度不高，缺乏对作业过程的全过程管控机制。

1.2 建立全过程集中运维模式的内涵与思路从“分散驻点”到“集中监控”，再到智能化的广泛普及与运用到变电站，标志着智能化、自动化水平的不断提升。

从提升运维质量水平和人员作业效率的角度出发，都要求运维模式进行一个整合。

从之前分散的、局部的管理模式转变为贯穿整个作业过程全生命周期的全过程集中运维管理模式。

1.3 全过程集中运维模式的定义所谓的全过程集中运维管理模式，是指根据电网运行特点以及调控一体化基本形式为基础，以变电运行标准化作业指导为主要依据，以生产运行、维护管理、班组建设和教育培训为着手点，对一体化的变电标准运维模式加以科学化研究，从而为电网运行与维护提供一种可靠的方式，切实提高变电运行的安全性与可靠性。

变电运维一体化的生产模式是对一定范围内所有的变电设备就一定的内容实施维护、检修等管理工作。

变电站运维一体化模式分析发布时间：2021-07-09T10:51:45.723Z 来源：《中国电业》2021年3月8期作者：何荣平[导读] 随着国家用电量的巨大提升和用电电器与设备的普及，传统的变电站运维模式已经无法完全满足当今时代人民的用电需求了。

何荣平南方电网超高压输电公司曲靖局摘要：随着国家用电量的巨大提升和用电电器与设备的普及，传统的变电站运维模式已经无法完全满足当今时代人民的用电需求了。

穷则变，我们国家在长时间的变电站实践中总结出一体化的运维方式和管理模式。

本文从传统变电站运维模式的弊端、一体化模式概述、运维一体化模式存在的问题以及优化措施等四个方面对相关理念进行阐述。

关键词：变电站；运维一体化模式引言：电力性能的提升是我国发展电能的必然需要，但一味追求性能会使电力系统的运行出现波动，无法持续保持平稳。

这样就带来了不小的安全隐患。

所以我们应该实事求是地进行发展，对现有问题进行合理分析。

一、传统变电模式的弊端变电运维工作会直接影响电力系统安全稳定运行。

社会在进步，用电规模急剧上升，但传统变电站与电力企业的设备却没有得到及时的更新，这就引发了需求与发展不平衡的矛盾，增加了变电站运维的工作难度，对资源的浪费也进一步严重。

而且，电力企业中的工作人员良莠不齐，有许多人对运维模式的创新重要性没有足够的认知，对变电运维工作和其背后可能带来的安全隐患也没有深刻了解，闭门造车，无法紧跟时代潮流进行创新改革，这样的企业和运维模式终究会被时代所淘汰。

二、运维一体化模式概述（一）一体化管理核心思想在保证安全与稳定的前提下，在对资源进行最大整合的基础上，实现变电顺利高效地进行[1]。

（二）运维一体化的目标明确变电站一体化的目标，对促进变电行业的发展是有巨大好处的。

实现变电站运维管理工作的一致性和同步性，并提高变电工作的效率，是企业实行一体化想要实现的目标。

（三）一体化管理任务要建立监管一体化中心，实现运行和维护的一体化调动，运维人员对变电站的日常工作进行负责，确保电力运行渠道的可靠性和稳定性。

大检修之运维一体化检修模式探讨摘要：本文首先从一次误跳闸事件出发，分析了专业分工负责制检修模式的弊端。

然后结合电力发展趋势，阐述了推进大检修体系建设，实施运维、检修专业化的必要性。

并从变电站标准化建设、员工培训、员工队伍建设、管理流程和制度改革、交流学习等方面提出了推进大检修体系建设，实现发展方式转变的应对策略。

关键词：大检修、运维一体化1、引言XXXX年XX月，某500kV变电站检修人员完成500kV线路保护换型工作后，进行送电前断路器临时过流保护接入试验。

检修工作负责人在开始试验前未确认现场设备运行状态，检查设备压板投退状态，未意识到工作过程中断路器失灵保护出口导致母线跳闸的安全风险，造成断路器失灵保护出口，启动500kV I 母母差联跳I母全部断路器，致使500kV I母非计划停运1小时30分钟。

检修人员安全风险辨识与控制不力，二次工作安全措施不到位，标准化作业执行不力是造成本次事故的直接原因。

仔细分析，此次事故同时也暴露出以往电力生产体制各专业分工负责制维护模式的弊端。

此次送电过程中，检修工作人员不熟悉运行倒闸操作流程，不明确临时保护电气试验的最佳时机；运行人员不熟悉电气试验过程中的危险因素。

双方仅按照例行工作流程协同工作，并未真正意义上实现生产作业全过程“本质安全”。

2、国家电网“三集五大”对“大检修”的要求随着电力行业技术的飞速发展和电网结构迅速扩展，以往电力生产管理模式已越来越难以与之适应。

首先，电力设备生产安装质量日趋完善，智能化水平逐步提高，采用设备定期检修模式不具备科学性，而且容易发生检修过剩，造成人、财、物的不必要浪费；其次，近年来电网结构迅速扩展，维护设备数量几何级增加大大加大了检修人员的工作压力。

因此，探索科学的生产管理模式，减轻一线生产人员的工作压力，同时保证电网运行的安全稳定，刻不容缓。

为适应电网快速发展，国家电网公司提出了“两个转变”的发展战略，即转变国家电网公司发展方式，转变电网发展方式，“三集五大”体系建设就是公司实现“两个转变”的重要内容。

摘要：近年来，各地方电网的发展成效异常显著，期间变电站的规模与数量随之增加，此外电网设备水平与生产技术也得到大幅度提高，但电网生产组织的专业化与集约化程度却相对滞后，同时资源配置效率低及管理链条长等问题日渐凸现出来，即传统的集控站运行模式已无法满足现代电网发展的要求。

运维站管理模式是顺应时代发展的产物，其对规范变电站运行管理、提高生产效率及维护电网运行安全稳定意义重大。

本文主要探讨电网变电运维站管理模式与运维一体化实施方案。

关键字：运维站管理模式运维一体化电网变电站一、电网变电运维站管理模式电网变电运维站管理模式要求结合无人值班变电站的倒闸操作、运行维护、设备巡视、事故处理、文明生产的实际要求，从供电区域、地理位置、交通方面对无人值班变电站予以集中化维护管理。

运维站主要对辖区变电站进行全面管理，其中包括倒闸操作、运行维护、设备巡视、事故或异常处理等运行管理工作。

下文主要介绍电网变电运维站管理模式的相关内容。

（一）运维站值班方式运维站主要采用“四班两运转”的值班方式，即整个运维站共设4个班次，其中各班包括1个监控班、1个维护班，此外每值配备1名兼职司机。

（二）运维站值班人员的职责运维站值班人员接受调度控制中心的统一调度指挥，同时负责下列工作：分解并执行调度任务令；辖区无人值守变电站运行维护、倒闸操作、工作许可、设备巡视及事故处理等变电站现场值班；辖区变电站设备的工作票办理、倒闸操作、设备验收及安全措施布置拆除等工作；辖区变电站重要保电、事故处理及恶劣天气的变电站监控；辖区生活设施及变电站生产的运行维护管理工作；辖区变电站一、二次设备的建档及图纸资料整理工作；辖区变电站改扩建及新建的验收启动与生产准备工作；辖区变电站劳动防护用品及安全工器具等定期试验更换与维护管理工作。

（三）倒闸操作的相关规定倒闸操作必须结合当值调度员的指令，待运维站有权接令的运行人员受令后，经多次诵读无误方可执行。

辖区变压器分接开关及变电站热备用状态或运行的断路器的方式切换开关通常需设在远方位置。

变电站运维一体化管理模式探讨深化电力系统改革的大背景下，变电站内部管理上也需要进行较好调整和优化，其中，运维一体化管理这种模式得到了很多关注，很多变电站也正在进行运维一体化管理尝试。

通过对部分变电站运维一体化管理现状进行分析可以发现，这种管理模式虽然具有很多的先进性，但想要构建一体化管理模式，并进行高质量的运维一体化管理并不简单。

本文将对变电站运维一体化管理的难点进行分析，并就如何更好進行运维一体化管理提出合理化建议。

标签：电力系统;变电站;一体化管理Discussion on Integrated Operation and Maintenance Management Model of SubstationZhou MinState Grid Jingyan County Power Supply CompanySichuan Leshan 614000Absrtact：Under the background of deepening the reform of power system，the internal management of substations also needs to be adjusted and optimized. Among them，the mode of operation and maintenance integrated management has attracted a lot of attention，and many substations are also experimenting with operation and maintenance integrated management. Through the analysis of the status quo of integrated operation and maintenance management in some substations，it can be found that although this management mode has many advantages，it is not easy to build an integrated management mode and carry out high-quality integrated operation and maintenance management. This paper will analyze the difficulties of integrated operation and maintenance management of substation，and put forward reasonable suggestions on how to better carry out integrated operation and maintenance management.Key words：power system; substation; integrated management整体上来看，变电站的综合管理能力已经有了很大程度提升，一些较为新颖的管理理念与方式方法层出不穷下，管理上调整、优化与创新也有了不错的现实选择。

变电运检一体化管理模式探讨摘要：变电站作为电力系统最重要的组成部分，其变电运维工作正常与否直接影响着电力能源的输送，影响系统的稳定运行和人们的正常使用。

新时期，传统的变电运检方法已无法适应当前的实际需要，电力企业加大了科技的投入力度，不断对其进行优化升级，为了确保整个电力系统稳定运行，变电运检一体化显然成为一个新的突破点，针对该项工作加大研究力度，不断对其进行尝试，针对实际工作中出现的各种问题进行优化处理，推动电网系统安全高效运行，保证人们日常工作生活的正常用电，稳定社会秩序，促进社会可持续发展。

关键词：变电站；运维；一体化国网公司“三集五大”体系的良好实施，当前变电站中已经基本上实现无人值班。

在当前的运行模式下，还采用传统形式的手段，逐渐暴露出了较多的问题。

针对变电系统的运行情况进行全面细致的分析和研究，积极采用切实有效的维护和检修手段，将能够有效提升变电系统运行的稳定性、安全性和可靠性。

现阶段变电运检工作实施过程中，积极采用一体化的运作模式，将能够有效提升工作执行效果。

1变电运检一体化特点1.1统筹性统筹性是指供电公司以国家电网为指导中心，按照地区具体供电的需求情况，设计变电运检组合式的调配模式，既减小了供电企业的物资消耗量，也降低了电力公司对地区用电管理的难度。

变电运检是电力业长期实践积累的一套方案，主张将运行、检修等工作综合为一体，制定统筹性的变电管理方案。

1.2安全性安全性是指通过安全的理念进行安全生产。

安全生产是电力业主张的先进理念，坚持安全控制有助于强化变电站内控制流程的规范化运行，这就需要创建一种组合式的运行管理体系。

变电运检一体化符合电站安全作业的要求，从人员、设备等双方面执行双向控制决策。

例如:县级变电站运检采取了“四班三倒制度”，一天二十四小时均有监控运行人员进行值班操作，对可能出现的安全问题进行规避，避免无人运行造成的安全问题。

1.3技术性“变电运检一体化”建设同样需要强大的技术做为支撑，通过现代化技术的应用促进变电的运行和维护有效结合在一起，从而让两者相互依托、相互促进，达到相互协调统一的程度。

探讨关于变电运维一体化的认识根据当前的电网生产工作分工，在系统内部已形成了电网调度、运行、检修等固有的工作业务模式，这种分工作业方式在保障电力企业安全生产、安全供电、促进业务发展方面发挥着积极的效能，起到了重要的作用。

但随着电力业务的增加和用户需求的不断提高，这种工作方式也存在着一定的不足，如作业效率低、运维成本高，现有人力资源得不到充分发挥的弊端，尤其是在当前电网庞大、复杂的状况下，这种传统的操作管理模式已不再适应现代电网的发展。

因此要想改变现在工作中的缺陷，对变电站的运行维护与检修模式进行改革与探索，就显得尤为重要，同时这也是电力企业不断适应现代化企业管理的必由之路。

1 当前电网运维模式存在的弊端随着经济的快速增长和用电用户需求量的增加，电网建设也在不断日新月异，但是现在运行的35kV检修操作管理模式已滞后于现代电网的发展。

由于电网的不断升级和改造，运维班所辖的变电站越来越多，他们的工作量也在不断增加，操作维护人员不能及时补充，故而造成他们的工作效率降低，使之处于一种被动的局面。

另一客观原因是，原有的变电站由于建站较早，始建标准低，经过多年的运行大多数设备已陈旧老化，也面临着大量的改造工作需要进行。

在当前的现有模式下，由于一些35kV变电站大多处在城乡结合部，道路难走，行程较远，往返人员的检修、运输成本较高，有时还会出现重复浪费现象。

按当前的运行模式是先由运行人员对电力设备进行巡视，然后他们再把巡视结果反馈给检修班组，检修班组再行处理，这种工作方式既不利于解决问题，也造成了工作的重复性，增加了检修费用和其他费用。

这种运行和检修独立工作的模式不但不能及时解决问题，对设备管理上也会出现空白，不利于设备的正常运行，减少了设备的使用寿命，也制约了运维工作人员积极性的发挥。

2 改进方法2.1 电网运维管理模式的改进由于35kV变电站的设备较为单一，其操作亦不复杂，因此为改变运维管理模式提供了便利条件。

变电运维一体化方案分析摘要：变电运维一体化是当前电网智能化发展的需求。

相比于传统模式的弊端，变电运维一体化的优势十分明显。

通过一体化方案的制定和推行，在实践中我们获得了宝贵的经验。

本文将进行探讨，以供参考。

关键词：变电运维一体化；传统弊端；方案分析；实践1.前言在长期的发展优化过程中，我国电力系统的变电运行和检修由原来的分为两个专业正在逐渐演变成一体化的生产组织模式，这是电力发展的必然产物。

2.现有模式的弊端随着电网的不断升级，运维团队管辖范围内的变电站的改造和扩建正在进一步推进，变电站的运维给工作人员带来了繁重的工作量而且效率低。

一方面原因，大多数由原农村电网管理的变电站的型号与旧变电站不同，且初始建设标准相对较低。

在主电网管理一次和二次设施后，进行了许多维修。

变电站进行了大量的维护和翻新工作，浪费了人力和物力。

而且变电站通常位于城市的周边，距离市区很远，造成运输费用很高。

在现有模式下，停电维护工作中，需要将操作单元和维护单元分别赶到工作现场，这会反复浪费人员和车辆资源。

3.变电运维一体化的优化方案分析3.1业务划分，方案制定在实施集成模型之前，公司需要制定合理的响应计划来解决问题。

在不影响电网安全的前提下，选择具有良好基础条件和人员配备的区域作为测试地点，并在总结经验的过程中逐步完善一些规章制度。

最好的是将变电站的运行和维护的操作进行细分，根据运维人员的实际情况从简单到困难，选择试点范围，制定合理化的方案。

参考国家电网企业“整合”工作的基本要求，该计划应分为三个不同的时间段，以建立合适的管理模型。

第一个是在工作开始时将低难度系数的工作（例如接地电阻）纳入在运维人员的职责中。

第二是包括易于操作的任务，例如断路器和隔离开关纳入到整个运维站的职责中。

第三项是根据前两项作为基础，进行超高频或者是色谱带电检测等工作，也可以将其合并到操作维护站的管理系统的操作中。

3.2培训先行，素质提升一体化建设与运维人员之间有着非常密切的关系。

对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨随着社会经济的发展和技术的进步，电力行业在不断的变革和完善中逐渐成为国民经济的重要支撑。

而在电力生产过程中，变电运维一体化模式的应用，对于提高电网的安全性、稳定性和可靠性具有重要意义。

本文将从几个方面就电力管理中变电运维一体化模式的应用进行探讨。

一、变电运维一体化模式的概念和特点变电运维一体化是指在电力生产中，通过整合和优化变电站的设计、建设和运维环节，形成一个全面的整体运维模式。

其特点主要表现在以下几个方面：1. 整体性和综合性：将变电站的各个环节进行整合，形成一个运维的整体，从而实现资源的共享和信息的交互。

2. 高效性和可持续性：通过优化运维流程和引入先进的技术手段，提高变电站的运维效率和可持续性。

3. 安全性和稳定性：通过细化和完善运维规程和制度，保障变电站的安全性和稳定性。

二、变电运维一体化模式的应用价值1. 提高变电站的运维效率：通过整合资源和完善流程，可以减少重复性工作和提高工作效率，从而降低成本和提高生产效率。

2. 保障电网的安全性和稳定性：通过细化运维规程和强化技术手段，可以及时发现和排除潜在的安全隐患，并提高电网的稳定性。

3. 优化资源配置：通过整合资源和优化运维流程，可以充分发挥资源的作用，提高资源利用率，降低成本。

4. 引入先进技术手段：通过引入先进的技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，可以提高运维的智能化水平，实现预测性维护，降低故障率。

三、变电运维一体化模式的应用难点1. 技术手段和设备的更新换代：引入先进的技术手段需要投入大量的资金和人力，同时对设备和设施提出了更高的要求。

2. 运维规程和制度的完善：整合和优化运维规程需要从组织结构、人员培训、业务流程等方面进行全面的调整和改进。

3. 人员素质和技能的提升：要求运维人员具备较高的技术水平和专业素质，能够适应变化和挑战。

4. 安全和保密问题：在整合信息和资源的如何保证信息和资源的安全和保密性也是一个不容忽视的难点。

146 | 浙江电力2016年优秀管理论文集变电运检一体运作模式浅析与探索文/国网浙江省电力公司 张波伴随着国网公司“三集五大”的实施和推进，变电站已基本实现无人值班。

采用传统的运行（运维）与检修业务独立开展的模式已渐渐暴露出诸多问题。

变电站运行（运维）人员数量急剧下降，在台风等恶劣天气需要保供电时会出现运维人员不足的现象。

缺陷流程复杂且缺陷消缺速度慢，特别是在倒闸操作过程中出现异常及紧急缺陷，运行（运维）人员无法独立处理和消缺，检修人员应急速度慢。

变电站分布比较散，距离较远，远距离往返，导致人员工作效率低下。

运检一体的提出多年来，变电运行和变电检修两个专业始终是单独设置，独立运作的。

变电运行人员负责设备巡视、倒闸操作、日常维护及事故异常处理等等，变电检修人员负责设备消缺、预试、检修等等。

随着国网公司“三集五大”的推进，目前，传统的变电运行业务已逐步消失，取而代之的是变电运维，即运维一体。

在实际工作中，变电运维和变电检修二者之间有着密切的联系，若能够将二者进行充分融合，建立完善的运检一体制度，培育合格的运检一体人员，合理调配人员和车辆，便可以达到安全、效率的共赢。

变电运检一体是指把变电运维与变电检修业务进行整合一体，由同一组人员实现设备巡视、倒闸操作、设备维护和检修、应急处置等业务。

它主要是在符合现有安规条件下，通过“两票区分工种，一人分饰两角”，来实现运维、检修工作的效率最优和人员最优。

运检一体可行性分析《安规》中对于检修人员操作有相应的规定，对工作许可人也明确规定“工作许可人应是经工区（所、公司）生产领导书面批准的运行人员或检修操作人员”。

《安规》6.3.7.3 条：“一张工作票中，工作许可人与工作负责人不得互相兼任。

”该条规定仅明确工作许可人与工作负责人不得互相兼任，对于工作许可人能否可以加入工作班成员未作禁止。

这些规定为运检一体的实施扫清了制度上的障碍。

因此 ，完全可以通过“两票”（工作票与操作票）区分工种，通过合理的制度实现同一人员的角色转换，履行相应工作职责，实现运检一体。