2017-6-26创新学校运维--打造智慧后勤

智能化设施运维中学后勤处的数字化策略智能化设施运维在中学后勤处的数字化策略随着科技的快速发展，智能化设施在中学后勤管理中发挥越来越重要的作用。

为了更高效地管理和维护这些设施，中学后勤处采取了数字化策略，以提升运维工作的效率和质量。

首先，中学后勤处引入了物联网技术，实现设施的智能化监控和管理。

通过安装传感器和设备，后勤人员可以实时监测设施的运行状态和消耗情况。

例如，温度传感器可以检测教室的温度变化，自动调节空调系统，提供舒适的学习环境。

照明设备的智能控制系统能根据光线感应和时间表来自动调整亮度和开关。

这些智能化设备不仅减轻了后勤人员的负担，也提高了设施运行的效率和节能水平。

其次，中学后勤处利用大数据分析和人工智能技术，优化运维流程和预测设备故障。

通过收集和分析设施运行数据，后勤处可以发现问题、提前预警和调整维护计划。

借助机器学习算法，后勤处还可以学习和优化设施维护的最佳实践，进一步提高运维效率。

例如，当设备具有一定的故障预测能力时，后勤系统可以自动发送警报，并提供相应的解决方案。

这种数据驱动的运维策略有效地降低了维修成本，并减少了设施故障对学校正常运行的影响。

再者，中学后勤处加强了与供应商和厂商的合作，建立了数字化的设备管理系统。

通过与供应商共享设备信息和维修记录，后勤处可以更好地处理设施维护和维修事务。

同时，后勤处还可以通过与厂商的合作，获得更及时的技术支持和设备更新。

这种合作有助于提高设备的使用寿命和效能，从而减少了设施运维的困扰。

最后，中学后勤处推行数字化培训计划，提升员工的技能和意识。

鉴于智能化设施运维的技术含量较高，后勤处为员工提供培训和教育机会，让他们充分了解和掌握相关技术和工具。

此外，后勤处还通过设立奖励机制和分享会议，鼓励员工之间的交流和学习。

这种数字化培训计划不仅提高了员工的维护技能，也促进了团队之间的合作和创新精神。

总的来说，中学后勤处的数字化策略在智能化设施运维中起到了重要的作用。

智慧后勤建设实施方案范文智慧后勤建设是指利用先进的信息技术手段，对后勤管理进行全面优化和升级，以提高效率、降低成本、提升服务质量为目标，是企业管理的重要组成部分。

在当前信息化时代，智慧后勤建设已成为企业提升竞争力的重要手段。

为了更好地实施智慧后勤建设，我们制定了以下实施方案。

一、建立智慧后勤管理平台首先，我们将建立一个智慧后勤管理平台，整合企业内部的各类后勤管理系统和数据，实现信息共享和统一管理。

该平台将涵盖采购管理、仓储管理、物流管理、设备维护等各方面，通过大数据分析和人工智能技术，实现对后勤管理的全面监控和智能化决策。

二、推进数字化办公其次，我们将推进后勤管理的数字化办公，实现办公流程的电子化和自动化。

通过建立电子文档管理系统、电子合同管理系统、在线审批系统等，实现后勤管理工作的高效协同和信息共享，提高工作效率和服务质量。

三、推广智慧物流智慧后勤建设还将重点推广智慧物流技术，利用物联网、无人机、自动化设备等技术手段，优化物流运输路径、提高配送效率，降低物流成本，提升物流服务质量。

四、加强数据安全保障在推进智慧后勤建设的过程中，我们将加强对数据安全的保障，建立完善的数据备份和恢复机制，加强对系统的安全监控和防护，确保后勤管理数据的安全可靠。

五、培训智慧后勤管理人才为了更好地实施智慧后勤建设，我们还将加大对后勤管理人才的培训力度，提升他们的信息化和智能化管理水平，使其能够熟练运用新技术、新工具，更好地适应智慧后勤管理的需求。

六、建立智慧后勤管理评估机制最后，我们将建立智慧后勤管理的评估机制，定期对智慧后勤建设的实施效果进行评估，及时发现问题并进行调整和改进，确保智慧后勤建设取得实实在在的成效。

总之，智慧后勤建设是一个系统工程，需要全面推进，涉及方方面面。

我们将按照以上实施方案，不断完善智慧后勤建设，提高企业后勤管理水平，为企业发展和竞争力提供有力支撑。

创新学校运维打造智慧后勤——上海市杨浦区教育资产管理“一站化”运维平台的建设王伟周嘉晏顾瑜有着丰厚历史文化底蕴的杨浦区，始终坚持教育优先发展战略。

这些年，随着教育改革的发展和深化，以杨浦教育“5520”工程为抓手，努力构建公共服务平台，深入推进“创智云课堂”项目，全区教育信息化建设水平不断提高，相关投入不断增加。

五年来，杨浦区教育局对各学校的信息化设备和专项设备投入越来越多，加上其他设备配置，固定资产总量已达27亿元。

如何提高数量呈几何数增长的教育信息化设备和其他各类资产设备的使用效率，对它们进行有效管理，成为各学校与后勤保障部门面临的首要难题。

杨浦区教育资产中心作为教育局负责学校设备配置与管理的单位，大胆创新工作思路，积极探索管理方法，提出了“一站化”运维平台的建设，推动教育运维服务，指导学校管好用好各种设备，打造全新的智慧型后勤服务体系，提高学校设备使用效果，使各系统设备在有限的使用周期内发挥出最大效益。

一、深入学校，排摸现状，制定对策为真正做到提高教育后勤管理水平，我们在2015年对区内后勤力量相对薄弱的48所公办幼儿园进行了运维服务专项调研。

分析调研结果，对这些单位设备运维的基本情况和存在的主要问题有了初步了解。

我们发现，大多园所没有专门的设备管理人员，基本不重视，也没有能力对各种校产设备进行日常维护。

各类信息化线路随意搭接，设备凌乱摆放，厨房油烟管道没有定期清洗等现象比比皆是，存在着严重的安全隐患。

往往是设备出了故障，影响正常教学后，才被发现并进行报修。

而且，各园所的设备维修一般都由相关教师自行在社会上寻找企业和技术人员。

维修企业的资质、维修人员能力水平、维修人员的诚信、设备故障的确认、维修费用等等都要核实。

这些现象，不但增加了教师的工作量，还在一定程度上影响了教育教学的质量，是一个长期困扰学校领导的问题。

通过实地调研，我们发现所有园所都希望能通过教育局获得便捷、安全、高效的后勤管理支持。

提升校园设施维护中学后勤处的创新举措提升校园设施维护：中学后勤处的创新举措校园设施的维护不仅仅是校园环境的美观，更是学生学习的一个重要方面。

中学后勤处在维护校园设施方面，可以采取一些创新举措，提高维护效率和质量。

首先，中学后勤处可以建立设施维护监测系统。

通过引入智能监测设备，实时监测学校各个校园设施的使用情况和维护需求。

比如，可以安装传感器监测校园灯光的亮度和使用时间，以便及时更换故障灯泡；同时，也可以设置检测装置监测水电设备的运行情况，及时发现并处理问题。

这样一来，中学后勤处就能够及时了解设施的维护需求，并采取相应措施，避免设施损坏或者故障的长时间存在。

其次，中学后勤处可以开展设施维护培训。

培训维护人员的技术和专业知识是提升设施维护质量的关键。

后勤处可以邀请专业的技术人员进行培训讲座，传授设施维修维护的专业知识和技能。

同时，还可以组织维修人员参加相关的培训课程和考核认证，提高他们的维修维护能力和水平。

通过培训，维护人员能够更好地了解设施的使用特点和维护方法，提升维修维护效率和质量。

第三，中学后勤处可以引入专业的设施维护公司进行合作。

有些设施维修维护需要专业的技术和设备，中学后勤处可以与专业公司合作，共同维护校园设施。

例如，合作公司可以提供专业的清洁人员和清洁设备，定期进行校园环境的清扫和消毒工作；同时，还可以引入设施维护专家进行定期巡检和维修，确保设施的正常运行。

这样一来，中学后勤处能够借助专业公司的力量，提高设施维护的水平和效率。

最后，中学后勤处可以通过宣传和激励机制来提升设施维护意识。

后勤处可以定期组织校园设施维护知识的宣讲活动，让师生了解设施维护的重要性。

同时，也可以设置奖励机制，鼓励学生和员工主动参与到设施维护中来。

例如，可以评选出设施维护先进个人或团队，并给予奖励和表彰。

这样一来，能够激励师生积极关注和参与设施维护工作，共同营造一个良好的校园环境。

综上所述，中学后勤处可以通过建立设施维护监测系统、开展培训、引入专业公司合作以及宣传激励机制等创新举措，提升校园设施维护的效率和质量。

创新管理模式构建企业智慧后勤体系随着市场经济的发展，企业为了在日益竞争的市场中立于不败之地，除了在产品研发、营销推广上大做文章，更需构建智慧后勤体系，提高资源利用率和企业效益。

传统的后勤管理是一种过去的理念，企业管理更加注重创新和智慧，拥有完善的智慧后勤体系可以帮助企业实现高效运转，缩短产品生产周期，提升机械设备效率，以及更加精准地预测市场需求变化等。

本文将探讨如何通过创新管理模式构建一个现代化的企业智慧后勤体系。

1. 创新管理思维创新是企业不断提高竞争能力和实现持续发展的关键。

在后勤管理中，创新体现于如何优化物流管理和成本控制，降低企业运作成本，提升产品质量和企业发展速度。

为此，企业需培养创新思维，在大数据、云计算等新技术的支持下，通过思维跳跃和新型管理方法的运用，从传统管理模式中找寻机会。

例如，在加强流程管理的同时，通过建立自主创新团队，分析市场需求和研发趋势，推出更加符合需求的产品，提升企业的产品价值和市场竞争能力。

2. 构建数字化后勤网络数字化后勤网络是企业智慧后勤体系的核心。

通过云计算、大数据、物联网等新型技术，企业将设备、物流和供应链管控等各行业资源集成在一起，实现资产高效利用。

例如，在制造行业，通过现代化的设备和智能化控制系统，可以实现对生产流程的准确管控，提高工作效率。

在物流行业，通过道路、铁路、空运等平台的整合，企业可以实现更快、更安全、更准确的物流服务，缩短勾单时间和物流路程，提升用户体验。

同时，通过运用大数据技术，企业可以对资源进行全面、实时的监管和管理，提高物料和设备的完整性和安全性，同时加强对供应商和合作伙伴的监管，提升合作共赢和信任度。

3. 强化人才培养在构建智慧后勤体系中，人才为企业的核心资源之一。

因此，企业需要通过不断培养新一代人才，提升员工素质和业务水平，不断革新企业文化和组织架构。

通过强化人才培养，企业可以吸引更多的高素质人才加入公司，同时给现有员工提供更大的发展空间和更好的培训机会，让他们进一步了解企业目标和未来发展方向，提升员工自我参与意识和创新意识。

学校后勤工作的创新管理学校后勤管理是运用一定的管理方法和手段，采取一系列特定的管理行为和措施，最大程度地发挥学校人、财、物的功能，以实现后勤工作目标的过程。

当前，学校后勤管理工作的内容主要包括：校园绿化和环境卫生管理、学校基建和维修、学校食堂和学生宿舍管理、生活物资采购供应管理、师生的医疗保障服务、财务管理和后勤人员综合素质教育等等。

由此可见，学校后勤工作是围绕学校中心工作进行的，具有教育和经济两重性。

近几年来，随着我国教育事业的迅速发展，学校后勤工作也发生了巨大的变化，后勤社会化改革已逐步成为一种趋势。

学校后勤管理必须与时俱进，增强创新能力，才能适应学校教育改革和发展的需要，更好地为学校发展进行服务。

一、加强后勤队伍建设学校的德育教学工作决定了其后勤队伍必须具备较高的水平。

后勤工作是学校的大窗口，后勤人员不仅经常与教师进行接触，并且和学生的交往也较为频繁，其品德很自然的会对学生产生潜移默化的影响。

学校若要对后勤管理进行规范与创新，则必须进一步加强后勤队伍建设，提高后勤工作人员综合素质。

首先，加强后勤队伍的建设，学校领导应充分认识到后勤管理的作用，在思想上重视后勤工作，重视后勤群体的凝聚力。

要在学校中形成尊重后勤人员劳动的舆论倾向，同时还要努力改善后勤职工的工作条件和生活待遇，使其能够安心的投入到工作当中，有助于学校后勤管理工作水平的提高。

其次，在选拔后勤工作人员时，应按需设岗，岗位公开，实行推荐和自荐相结合的双向选择，选择政治思想素质高，工作认真负责，吃苦耐劳，热爱后勤工作，掌握一定的有关后勤管理的知识和专业技能，有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心的人员，择优录用，充分调动全体后勤职工的工作积极性。

再次，由于学校后勤工作都是面临第一线的服务性工作，实践性比较强，因此，在加强后勤职工队伍建设中，对定岗的条件、规范的标准不应完全以学历、职称、职务为主体，要在实践中进行考查。

对于需要提拔的人员，必须是在实际工作中取得较为显著的成绩的，这样才能够进一步提高后勤队伍的整体水平。

砥砺攻坚打造“智慧后勤”作者：荆州市教育局来源：《湖北教育·综合资讯》2017年第04期近年来，荆州市全力推进“智慧后勤”建设，为实现校园安全及后勤工作的实时监控和风险防控工作网格化管理提供了新的工作思路。

将信息化手段融入校园安全及后勤工作之中，搭建荆州市校园安全信息化管理平台，加强对校园安全及后勤工作的实时监控和风险防控工作的网格化管理，从而使“智慧后勤”建设逐步成为现实。

将校园基础设施与互联网进行互联互通。

加强对学校食品卫生的监管，有效推进“明厨亮灶”工程，实现师生对食品安全全过程的监督和管理，不断夯实“希望厨房”和“放心食堂”的创建基础。

实现对校园固定资产的监管，通过互联网主动向PC端或手机端及时推送学校固定资产的状态和报修信息等内容，保证校舍、绿化、安防设施等固定资产的有效使用。

实现对学校风险防控工作的监管，将学校安防监控系统、校园广播等设施设备与互联网互联。

构建全新的安全防控环境，可随时进行校园喊话、安全教育、安全演练、应急指挥、隐患上报等工作。

实现学校后勤管理工作的网格化管理，可按照学校校园区域或具体业务工作，将后勤工作进行逐一细分，针对每个区域或各项具体工作指定专人负责，依托互联网与各责任人手机端互联互通，实时监控校园各区域和某项业务工作开展情况，有利于形成集日常巡查、责任划分、强化督办、落实整改于一体的长效监管机制。

将智慧应用与管理平台进行深度融合。

按照荆州市校园安全信息化管理平台的总体建设架构，平台将集成所有应用，并通过平台进行统一的运营和管理，为广大师生及管理者提供全方位的信息化惠民服务。

在管理层面，将所有资源及应用集中，实现统一管理、统一呈现、统一运营，提高资源的共享率和使用率。

在业务层面，按照“边整合学校后勤需求，边开发设计，边扩充完善平台”的推进策略，构建平台及应用可成长、可扩充的系统框架。

在应用层面，通过对各类业务流程的编排和聚合，简化其复杂性，从而达到优化业务流程、简化办事程序、提高办公效率的目的。

高校智慧后勤建设方案设计智慧化后勤建设在高校中已经越来越重要，带来了许多便利。

在高校后勤管理中引入新技术，提高内部管理效率，创造更好的工作环境和生活条件，已经成为高校管理者必须要面对的问题。

本文将从技术、管理和服务三个方面谈论智慧高校后勤建设的设计思路和具体方案。

一、技术方面1.物联网技术物联网技术可以实现对后勤设施的监测和管理，如对楼宇温湿度、门禁等进行信息采集和分析，可实现实时监控、预警和故障处理等，使后勤管理更加智能和高效。

2.大数据技术采用大数据技术可以收集大量的后勤管理数据，包括学生用电、用水、用气等信息，从中分析运营状况、消费状况和环境状况等，制定相应的管理规划和措施。

3.移动互联网技术通过移动互联网技术，可以实现后勤服务的线上化、高效化。

比如在APP上预约餐饮、借阅图书、查看公告和报修等，可以提高服务效率，同时也方便管理者对服务的监管。

二、管理方面1.流程优化通过对后勤服务的流程优化，可以降低后勤服务的成本和提高服务效率。

比如，学生用餐服务可以实现无现金支付和在线预订，避免排队、等待和浪费。

2.服务标准化建立相应的服务标准化体系，如整理服务手册、明确工作流程、保证服务质量等，可以为后勤服务提供有标准、有质量的服务环境。

3.信息化管理对后勤管理进行信息化管理，在工作中建立信息数据库，实现系统化监管和管理，使得问题的解决更快更准确，避免因为信息沟通不清而影响后勤服务的质量。

三、服务方面1.智慧化社区管理建立智慧化社区管理系统，实现住宿生的信息化管理。

如在线选择宿舍、预约洗衣、借阅器材等，提供更便捷的住宿生活服务。

2.智慧化后勤服务整合后勤服务资源，构建服务供给链，实现后勤服务供需的匹配。

比如将选课、教学和后勤服务相融合，形成完整的服务体系，以满足学生的多样化需求。

3.变革传统服务如将早餐、午餐和晚餐变为点餐模式、自助餐模式等以便减少人流与等候时间，将教室和宿舍的作息变为智慧化管理模式等也可以增加学生对服务的满意度。

创新管理模式构建企业智慧后勤体系在当今竞争激烈的商业环境下，创新管理模式已经成为企业成功的关键要素。

创新意味着不断寻找新的方法，以提高效率、减少成本并增加利润。

在这个全球化的经济时代，企业智慧后勤体系的建设是企业创新的必要条件之一。

企业智慧后勤体系是指具备高度智能化和高度集成化的后勤管理系统，它可以帮助企业提高物流效率和降低物流成本。

它包括各种IT技术、自动化设备和智能机器人，从而使物流部门更加高效、可靠和便捷。

创新管理模式需要从多个方面入手，从员工培训、技术创新到领导力等各个方面进行改进。

下面是一些在构建企业智慧后勤体系中实施的创新管理模式的例子：1.员工培训在这个数字化时代，员工培训对于企业成功至关重要。

企业需要提高员工的技能水平，以适应新的技术和操作流程。

可以通过向员工提供在线课程、现场培训和专业知识分享会等方式来提高其技能和动手能力。

2.技术创新企业可以引入新的技术来提高物流效率和服务质量。

例如，使用物联网设备来监控和控制货物运输过程，以及使用自动化设备和智能机器人来完成一些重复性的、繁琐的工作。

3.领导力企业需要建立一个富有创造力和领导力的团队，以推动企业的创新。

领导者应该有明确的目标和愿景，并且能够激励他们的团队，鼓励员工提出新想法，并实施这些创新。

4.精益制造精益制造是一种旨在提高生产效率和质量的管理方法。

企业可以把这种方法应用到物流管理中，以提高物流效率和减少成本。

例如，通过优化运输路线和选择高效的运输方式来降低物流成本。

5.数据分析数据分析可以帮助企业在物流运作中更加准确地预测需求变化，优化配送路线，并提高客户满意度。

企业可以使用各种数据分析工具和技术来收集、分析和应用数据，从而使其物流管理更加高效和精细化。

总之，构建企业智慧后勤体系是企业创新的重要组成部分。

只有企业能够通过创新管理模式不断提升自身的物流效率和服务质量，才能在市场上保持竞争优势，并实现长期成功。

依托信息技术,创新服务模式,开启高校智慧后勤新时代【摘要】信息技术在高校后勤管理中扮演着重要角色，为高校提供了发展机遇。

依托信息技术优化后勤资源管理，创新服务模式提升效率，开启智慧后勤新时代的关键技术支持。

成功案例表明智慧后勤对高校发展至关重要。

信息技术对高校后勤管理的不可替代性和创新服务模式是关键的。

智慧后勤将成为引领高校后勤管理新发展方向的关键推动力。

高校可在智慧后勤的引领下迎接更加数字化、智能化的管理方式，推动高校后勤管理向前发展，实现更加高效、智能化的服务水平，为高校的进一步发展带来新的动力与潜力。

【关键词】依托信息技术、创新服务模式、高校后勤、智慧后勤、资源管理、效率提升、关键技术支持、成功案例、未来发展、重要性、新时代、发展方向1. 引言1.1 信息技术在高校后勤管理中的重要性信息技术在高校后勤管理中的重要性不言而喻。

随着社会的发展和科技的进步，信息技术已经成为高校后勤管理的中流砥柱。

信息技术的应用使得高校后勤管理更加智能化、高效化和便利化。

通过信息技术，高校后勤管理部门可以实现对后勤资源的有效调度和管理，提高资源利用效率，降低成本，实现后勤管理的精细化和规范化。

信息技术的应用还可以实现后勤管理的全面监控和实时反馈，可以及时发现和解决后勤管理中的问题，确保高校后勤工作的顺利进行。

信息技术的发展还为高校后勤管理提供了大量的数据支持，通过数据分析和挖掘，可以更好地了解后勤管理的需求和趋势，为高校后勤管理提供决策支持。

信息技术在高校后勤管理中发挥着不可替代的重要作用。

只有充分利用信息技术，才能实现高校后勤管理工作的高效运转，为高校的发展提供有力支持。

1.2 智慧后勤为高校提供了什么样的发展机遇智慧后勤作为信息技术在高校后勤管理中的重要应用方向，为高校提供了许多发展机遇。

智慧后勤的实施可以提高后勤管理的效率和精准度，通过数据分析和智能化决策，可以更好地把握资源的利用和调配，从而优化整体后勤运作。