BIM助力医院后勤智能

医院智慧后勤服务体系建设方案智慧后勤服务体系建设实践与探索首先离不开政策的支持。

国家陆续发布的一系列文件中都明确需要健全后勤管理制度，探索医院〃后勤一站式〃服务模式，推进后勤服务社会化；就医院后勤安全生产工作、推进节能降耗工作、降低万元收入能耗支出、提升效率提出了相关指南和意见，并将其纳入绩效考核。

以上述诸多政策作为背景，在其指引和支持下，XXX医院智慧后勤服务体系的建设步骤主要分为以下三步。

第一步，智慧后勤服务体系建设及完善。

后勤安全监管平台建设，底层机电、业务等系统建设并接入平台统一管理；一站式服务中心建设;工作流程优化再造，闭环管理；打造基于安全的预防式维护体系；建设基于平台的BlM可视化系统。

第二步，全面打造后勤评价体系。

平台加专业运维团队与后勤业务联动，提升后勤服务质量，通过数据分析提高后勤工作效率，可以有效降低后勤成本，并且基于平台的综合能源服务，可实现安全绿色节能,同时构建后勤评价体系用以提升后勤人员绩效及物业公司服务水平能力。

第三步，实现良好运行，收获显著成效。

最终能够实现运营和服务的良性运行机制，做到从医院实际情况出发，通过数字化手段不断完善智慧后勤服务体系建设。

全盘分析后推进“三步走”建设方针要正确地把握好这〃三步走"建设方针，就必须从实际出发，让理论落到实处。

在实际建设与实践过程中，传统医院后勤管理状况可做如下总结分析：第一，在能力要求上，医院后勤人员整体专业素养不能满足现实需要，与后勤管理精细化、信息化的要求不相适应；第二，在人员配置上，医院后勤管理的设备数量多，自带不同控制系统，种类复杂，独立管理成本较高；第三，在管理模式上，多采用传统人工巡检，巡检工作流程化固定化，特殊场景的安全隐患不易发现，工作模式需要变革；第四，在信息反馈上，医院人员多，系统杂，数据采集传输存在一定延迟，无法实现同步反馈与处理，需求与应用不对称。

同时，现有的体系也存在着诸多的问题。

在安全上，设备运行及安全维护需要全方位、全天时，完全依赖运维人员实地巡检，可靠性不足；事后维修维护对业务工作影响大，维修成本相对高。

BIM在医院运维阶段的应用研究作者：吴玉凤来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2017年第08期【摘要】医院的设备和管理要求不断提高，绿色医院以及智能化管理的呼声也不断提高。

另一方面，互联网+和BIM（建筑信息模型）已经成了各行业转型发展的重要战略。

BIM 为医院运营维护阶段的管理提供了技术和平台上的支撑，其主要应用于设备管理、空间管理、隐蔽工程管理、应急管理以及节能减排。

论文提出了BIM在医院运维管理应用的注意事项，即早期加入、获取政府支持和制定统一的标准。

【Abstract】The requirements of hospital equipment and management are continuously improved， and the green and intelligent hospital are highly needed. On the other hand，“Internet +” and BIM （Building Information Model） have become an important strategy for the transformation and development for all industries. BIM provides technologies and platforms support for hospital management in the stage of operation and maintenance， which is mainly used in the equipment management， space management， hidden engineering management， emergency management，and energy conservation and emissions reduction. This paper also puts forward the attention of BIM applied in hospital operation and maintenance management， is early entry， obtaining government support and setting up a unified standard.【关键词】BIM ；医院；运维管理【Keywords】BIM；hospital；operation and maintenance management【中图分类号】C931 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）08-0157-021 引言随着生活水平的提高，人们越来越注重健康投资、就医条件等问题。

研究与探索Research and Exploration ·生产与管理中国设备工程 2019.07 (上)BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用探究胡韬（惠州市第一人民医院，广东 惠州 516003）摘要：本文通过简单分析BIM技术与医院后勤机电设备管理，针对该项技术的实际应用进行了详细的说明，帮助有关医院合理引进并利用该技术，对机电设备实行可视化、科学化的管理，逐步提升后勤管理质量，保障其他工作的有序开展，进而全面提高医院的服务水平，为其长足发展保驾护航。

关键词：BIM技术；医院；后勤管理；机电设备中图分类号：TU246.1 文献标识码：A 文章编号：1671-0711（2019）07（上）-0028-02当今社会，数字化、智能化已经成为一种发展趋势，相关技术在各行各业都已经得到广泛应用，BIM技术就是一项重要的研发成果，具备很好的应用效果。

在医院后勤机电设备的管理中，电梯、消防系统、供电、制氧等诸多工作都需要科学化的管理，应用BIM技术能够提升工作效果，下面对此进行深入研究。

1 BIM技术与医院后勤机电设备管理BIM技术（Building Information Modeling）是一种数字化的技术，其最初是基于建筑模型研发出来的，能够对设施设备的生命周期、功能等条件进行计算并得出结论，方便有关管理人员进行项目管理及决策。

经过大量的实践及研究，其已经可以应用于许多领域，能够满足各行业对于设计、建造及管理的需求。

对于医院后勤管理而言，应用该技术能够实现策划、运行及维护各个方面的信息共享，并通过高效的信息传递提促进医院各部门间的协调工作，进而提高工作效率，节约资源成本，对机电设备的管理更是具有很大的积极作用。

总而言之，BIM技术就是一种立足于信息共享、能对工程项目进行全方位监控的一种技术手段，能对机电设备的购置、施工及运行维护等各个生命周期进行管理，进而提升后勤管理的精细化效果、降低相关设备的资金投入、提升施工设计效果、高效解决故障，对于保障运行安全和提高经济效益具有重要意义。

基于B I M技术构建智慧医院后勤运维平台安全/节能/绿色/高效皖西卫生职业学院附属医院六安市第二人民医院信息管理部汪平C O N T E N T S目录01项目概况02痛点难点03解决方案04创新之处05推广普及意义06所需支持项目概况➢总建筑面积99775平方米，地下一层，地上十六层，裙楼五层。

通过连廊与院区现有楼宇相连。

➢裙楼以门诊、医技为主，主楼以内科和老年养护院为主。

➢施工图纸设计于2016年初。

➢2020年3月初开始施工，22个月交付使用。

➢确保黄山杯，力争鲁班奖。

门诊、内科综合楼能源使用无法监测，缺少必要的设备。

空调、照明系统无法根据环境自动控制，完全依靠人工管理，公共区域常现“长明灯”，造成较大的能源浪费。

节能方面04保安、保洁、被服布草、空调维修维护等服务外包以后，一直靠人工进行服务监管，人员到位率、服务及时率、服务质量无法得到实时监管，造成患者和医护人员的满意度下降。

人员管理方面03故障报修全靠电话，定位需要大量人力和时间；部分故障原因难以分析，头痛医头，脚痛医脚。

水、电、气、照明、电梯、暖通系统运维方面02依赖值班人员定时巡视，响应速度慢，安全系数低。

配电系统安全监测方面01要求医院探索“后勤一站式”服务模式，推进医院后勤服务社会化，合理配置适宜医学装备，建立采购、使用、维护、保养、处置全生命周期管理制度。

《现代医院管理制度》对智慧医院的建设明确了功能要求，尤其对后勤管理提出了更高的要求，以便更好地为医护患提供个性化、触手可及的服务。

《智慧医院建设规范》◼由于设计年限较早，部分建筑规范已经更新，鉴于施工工期短及审批时间长等实际情况，没有足够时间进行大规模图纸变更，因此，通过BIM 加强施工管理，并基于BIM ，建立构建医院智慧后勤平台，弥补设计短板，加强智慧医院建设◼基于BIM ，建立智慧医院智慧后勤平台，涵盖后勤物流、物资、机房、电梯、膳食、被服布草、医疗废弃物、保洁等内容。

BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施1、BIM简介及本工程应用范围1.1本工程BIM系统应用目标本工程BIM系统应用目标：施工管理运用BIM系统达到100%。

具体为：在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理，实现工程项目管理由3D向4D、5D发展，提高本工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率，为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息，充分保障业主后期工程运营管理。

1.2本工程BIM系统应用方向具体为：在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节，进行信息的建立与收集，最终形成完整的竣工信息模型，从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立，保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。

2、BIM组织管理机构为更好的在本项目实施“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，成立专门的BIM管理团队，由公司副总担任总监，公司总工程师担任副总监。

项目经理担任BIM的负责人，其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。

同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作，以确保BIM的良好运行。

BIM管理任务表需各1名建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。

配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容；负责土建专业各相关工作协调、配合。

钢筋专业负责人 (技术/经济) 需各1名钢筋技术负责/钢筋翻样员负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。

配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容；负责钢筋专业各相关工作协调、配合。

安装专业负责人 (技术/经济) 需各1名安装技术负责/安装预算员负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型现场BIM技术员现场核算员或相关协调人员负责现场与实施方BIM小组进行工作对接；负责协助实施方进行BIM模型维护；负责确认实际施工进度并协助维护BIM模型时间维；配合实施方对现场人员应用培训和指导；协助收集现场应用情况以及反馈问题等。

头条基于BIM的医院建筑智慧运维技术及应⽤⽰范医院建筑是最复杂的公共建筑之⼀， 24⼩时不间断运⾏，专业机电系统繁多，⼈车物流相互交错，运维难度⾼。

传统以“应急处理”为主的被动式管理模式已难以满⾜现代化⾼端医疗需求，急需向以“预防”为主的主动式运维管理模式转变。

基于BIM的医院建筑智慧运维技术是通过将海量异构的建筑静态和动态信息整合在⼀起，形成建筑运维⼤数据，实时反映建筑运⾏机理和状态，可实现医院建筑主动式、集成化运维管理。

其主要内容包括空间管理、机电设备管理、报修维护管理、安全防控管理、建筑能耗管理等，可有效提升医院后勤管理的质量和效率，为现代化医疗保驾护航，将助⼒智慧城市和智慧医院的建设，让城市⽣活更加美好！上海建⼯四建集团有限公司在上海市东⽅医院改扩建⼯程中，借助⼯程服务模式的创新和核⼼技术的发展，为业主提供了设计咨询、施⼯总承包以及运营管理的全过程服务，将基于BIM的医院建筑智慧运维技术进⾏实体运⾏，是国内医院建筑数字化运维管理的⼀次创新。

━━━━━❶⾯向运维的医院建筑BIM构建技术在新楼建设阶段，使⽤BIM建模技术创建建筑、结构、机电设备、装饰装修等各系统的模型，为最终的运维管理系统的建⽴提供原始的模型。

在建模的基础上，添加初始的空间分配、维护维修计划和相关流程、BA监测和视频监控等信息内容，通过修复机电系统物理连接、⾃动⽣成机电系统逻辑结构、轻量化处理⼏何模型等步骤，最终形成建筑的BIM运维管理模型。

通过构建⾯向运维的BIM模型，将⼯程设计、⼯程建造阶段积累的数据转化为结构化的运维知识库数据，为运维管理系统提供⾼效的服务。

东⽅医院楼层BIM模型 & 东⽅医院⽔泵房BIM模型━━━━━❷跨系统的建筑运维异构信息集成与存储技术在新楼的建设过程中，明确要求相关系统的供应商提供运维系统可以使⽤的数据接⼝。

通过 BIM 中的监测对象与BA 中获取的监测数据匹配，实现对监测数据的采集、传输和显⽰。

科技资讯2016 NO.11SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION企 业 管 理69科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 1 BIM 模型概念BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)是一个建筑设施物理与功能特征的数字化表达。

BIM系统有两个首要特点:第一,BIM是建筑设施三维立体模型;第二,BIM是建筑设施全面信息的载体。

BIM可以把物理设施的各种信息集成在模型要素上,并立体直观地展示出来。

BIM是近年来建筑计算机辅助设计领域的新技术,是工程建设的数字化变革,其目的在于建立完整的、高度集成的建筑工程项目信息化模型,利用这一模型在建筑的设计、施工以及运营管理各个阶段有效地提高建筑的质量和使用效率。

BIM在设计、施工阶段的应用已经产生了巨大的经济效益,而在建筑运维与管理方面的应用则处于发展初期。

2 医院建筑运维现状大型医院都具有结构复杂、功能多样的建筑,医院建筑内的诊疗活动承载着巨量的人流和物流。

目前医院建筑运维信息化程度低,水电暖通、安防、消防各专业隔离开展维护工作,负有建筑管理职责的总务、保卫、基建和物业等科室各自为政,建筑数据、参数、图纸等各种信息散居在各处,既不直观又毁损严重,很多维护工作都依靠老职工的经验和回忆进行,缺乏统一、直观的运营维护方式,效率低下,重复作业,浪费严重。

3 BIM 运维管理的优势随着BIM技术在部分医院建设项目中的成功应用,通过继承建筑工程阶段形成的BIM竣工模型,为医院建筑运维管理信息化打造了很好的平台。

BIM模型可以集成建筑生命期内的结构、设施、设备甚至人员等与建筑相关全部信息,同时在BIM模型上可以附加智能建筑管理、消防、安防、物业管理等功能模块,实现基于BIM的运维管理系统。

BIM运维模型优秀的3D空间展现能力可为医院的高层管理者提供医疗空间的直观信息,为医院布局优化调整提供快速决策平台;也可提供设施、设备、管线的三维空间位置,快速定位故障,缩短维修周期;BIM模型与楼宇监控系统功能模块相结合,为安防、消防、楼宇智能监控提供了全数字化、智能化的建筑设施监管体系;BIM模型数据库所储存的建筑物信息,不仅包含建筑物的几何信息,还包含大量的建筑物性能信息、设施维修保养信息,各类信息在建筑运营阶段不断地补充、完善和使用,不再表现为零散、割裂和不断毁损的图纸,全面的信息记录用于建筑全过程管理信息化,也为附加分析、统计和数据挖掘等高端管理功能创造了条件。

61摘 要：从医院后勤管理出发，结合秦皇岛市第一医院将BIM和物联网技术引入后勤管理实例，阐述了生态后勤管理模式。

关键词：BIM；物联网技术；医院后勤Abstract: Starting from the hospital logistics management, it expounds the case of Qinhuangdao First Hospital, which introducing BIM and Internet of Things technology into logistics management, and describes the ecological logistics management model. Keywords: BIM; Internet of Things technology; Hospital logistics 中图分类号：R197.3 Doi:10.3969/j.issn.1671-9174.2021.06.008BIM 在医院智慧后勤中的应用The Application of BIM in Hospital Intelligent Logistics文/徐健By XU Jian后勤管理 | LOGISTICS MANAGEMENT后勤管理在医院管理中的作用愈加重要，国家卫生健康委倡导医院建立一站式服务中心，以改变后勤管理条块分割、信息不畅、效率低下等现状。

秦皇岛市第一医院尝试建立以BIM 为核心的生态后勤管理模式，将其深度应用于房屋空间管理、设备设施和管道全生命周期管理、消防安全、能源管理、作业维修与工单管理等，经过近一年的运行，为医院带来了显著的综合效益。

一、研究背景医院后勤涉及全院的供电、供水、供气、供暖、设备设施和管线全生命周期管理、能耗管理、环境管理等工作，长期以来，由于专业人才缺乏、技术手段落后、管理模式粗放等，医院对高效管理、开源节流、提高服务品质的需求愈加迫切。