医院后勤运维能源管理方案WK样本

医院后勤工程服务方案范本一、服务目标医院后勤工程服务方案的服务目标是为医院提供高效、安全、便捷、环保的后勤工程服务，满足医院各项工程设施的运行和维护需求，保障医院各项工程设施的正常运行，为医院的医疗服务提供有力的支持。

二、服务内容1. 设备维护（1）定期维护医院各项重要设备（如空调、电梯、发电机、供水设备等），确保设备的正常运行。

（2）设备保养、检修和更换，及时消除各类设备故障，确保设备的安全运行。

2. 清洁卫生（1）医院内部环境的清洁卫生，包括院内楼道、病房、手术室、门诊大厅、卫生间等各个区域的清洁卫生维护。

（2）医院外部环境的清洁卫生，包括院内外道路、绿化带、停车场等区域的清洁卫生维护。

（3）定期对医院环境进行消毒杀菌，保持医院内部环境的卫生安全。

3. 垃圾处理（1）定期收集医院各类生活垃圾、医疗废物等，进行分类处理和妥善处置。

（2）定期清理医院周边的垃圾，保持医院周边环境的整洁和卫生。

4. 绿化养护（1）对医院内部各种绿植进行养护和管理，保持医院绿化带的整洁和美观。

（2）定期对草坪、花坛、树木等进行修剪、浇水、施肥等工作，保持植物的生长和健康。

5. 安全检查（1）定期进行医院设施和设备的安全检查，及时发现并排除各类安全隐患。

（2）定期进行医院消防设施的检查和测试，保障医院的消防安全。

6. 设施维护（1）定期检查医院建筑、设施和设备的使用情况，及时发现并处理各类设施维修问题。

（2）对医院建筑、设施和设备进行定期的维护和保养工作，延长设施的使用寿命。

7. 环境维护（1）定期对医院周边环境进行维护和管理，保持周边环境的整洁和美观。

（2）在必要时对医院周边环境进行绿化、美化和环境改善工作，提升医院周边环境的品质。

8. 物资管理（1）对医院各类物资设备进行管理和维护，保障物资设备的有效利用和安全存放。

（2）定期对医院各类物资设备进行清点和更新，及时补充和更换各类物资设备。

三、服务流程1. 服务接洽（1）医院联系服务方，协商确定各项后勤工程服务的具体内容和要求。

医院后勤节能降耗工作计划
1. 对医院设施进行定期检查和维护，确保设备正常运转，降低能源消耗。

2. 开展医院员工的节能培训和宣传教育活动，提高员工的节能意识和行为。

3. 使用节能照明设备，根据实际需求合理安排照明，减少不必要的能源浪费。

4. 合理控制空调系统的使用，提高空调设备的能效，减少能源消耗。

5. 定期清洁空调过滤器和散热器，确保空调系统的正常运行和能效。

6. 持续监测医院能源消耗情况，制定并实施具体的节能措施，提高医院的能源利用效率。

7. 建立医院后勤节能考核机制，激励各部门和个人参与节能降耗工作。

8. 推广使用节能设备和技术，如太阳能热水器、LED照明等，降低医院能源消耗。

9. 加强医院后勤设施的管理，提高设备的利用率，减少资源的浪费。

10. 定期进行能源消耗数据分析，找出能源消耗的瓶颈和问题，继续完善医院节能降耗工作。

一、总则为加强医院能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现绿色、低碳、可持续发展的目标，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 成立医院后勤节能降耗工作领导小组，负责统筹协调全院节能降耗工作。

2. 设立后勤节能降耗办公室，负责具体实施和监督本制度的执行。

3. 各科室、部门应明确节能降耗责任人，落实节能降耗措施。

三、节能降耗目标1. 全院能源消耗逐年降低，实现能源利用效率的提高。

2. 逐步淘汰高耗能设备，推广使用节能设备。

3. 减少能源浪费，降低医院运行成本。

四、节能降耗措施1. 供水管理（1）加强用水器具的维护和管理，定期检查，及时更换损坏的水龙头、水嘴等。

（2）推广使用节水型水嘴、马桶等器具。

（3）加强用水区域巡查，发现跑冒滴漏现象及时维修。

2. 供电管理（1）推广使用高效节能灯具，确保高效节能灯应用率达100%。

（2）公共区域使用定时器控制灯光，杜绝长明灯现象。

（3）定期对空调通风系统进行检测和清洗，更换通风系统过滤器。

（4）采用可调控开关，降低用电和供暖成本。

3. 供气管理（1）加强燃气管道和设备的检查，确保安全运行。

（2）推广使用高效节能锅炉，降低燃气消耗。

4. 设备管理（1）加强设备维护保养，提高设备运行效率。

（2）淘汰高耗能设备，推广使用节能设备。

5. 物资管理（1）加强物资采购管理，优先选用节能、环保的物资。

（2）合理配置物资，减少浪费。

6. 人员管理（1）加强节能降耗宣传教育，提高全院员工的节能意识。

（2）开展节能降耗培训，提高员工节能技能。

五、考核与奖惩1. 定期对各部门、科室的节能降耗工作进行考核，考核结果纳入年度考核。

2. 对在节能降耗工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对违反节能降耗规定、造成能源浪费的，予以通报批评，并追究相关责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由后勤节能降耗办公室负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。

一、总则为贯彻落实国家节能减排政策，提高医院后勤管理效率，降低能源消耗，保障医院可持续发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院全体后勤工作人员，以及涉及医院后勤管理的各项活动。

三、节能目标1. 提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 减少废弃物排放，提高资源利用率；3. 降低医院运行成本，提高经济效益。

四、组织机构1. 成立医院后勤节能工作领导小组，负责统筹协调、监督指导医院后勤节能工作；2. 各部门、科室设立节能管理员，负责本部门、科室的节能管理工作。

五、节能措施1. 优化能源结构，提高能源利用效率（1）推广使用节能设备，如LED照明、高效空调、节能电梯等；（2）优化设备运行参数，降低能耗；（3）加强能源设备维护，提高设备运行效率。

2. 加强用水、用电、用气管理（1）实行分时段、分区域用水、用电、用气，避免浪费；（2）推广使用节水、节电、节气设备；（3）定期检查设备，发现漏水、漏电、漏气等问题及时修复。

3. 优化废弃物处理，提高资源利用率（1）加强废弃物分类收集，提高资源回收率；（2）推广使用环保、可降解的包装材料；（3）加强废弃物处理设施建设，提高处理能力。

4. 强化节能宣传教育，提高全员节能意识（1）定期开展节能培训，提高后勤工作人员节能意识；（2）利用宣传栏、内部刊物等渠道，宣传节能减排知识；（3）鼓励全体员工参与节能活动，共同推动医院节能减排工作。

六、节能考核与奖惩1. 建立节能考核制度，将节能工作纳入绩效考核体系；2. 对节能工作表现突出的部门、个人给予表彰和奖励；3. 对节能工作不力的部门、个人进行通报批评，并追究相关责任。

七、附则1. 本制度由医院后勤节能工作领导小组负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

医院后勤运维能源管理方案WK一、背景和意义能源管理对于医院后勤运维至关重要。

医院作为一个消耗大量能源的场所，能源管理的有效性直接影响到医院的运营成本和环境可持续性。

通过实施科学的能源管理方案，可以降低医院的能耗，提高能源利用效率，减少能源浪费，保护环境，降低运营成本，提高医院的竞争力。

二、目标和原则1.目标：通过有效的能源管理方案，使医院的能源消耗减少10%，节约能源支出20%。

2.原则：a.综合管理：能源管理需要多个部门的协作，包括后勤部门、保安部门、技术部门等。

各部门需要形成合力，共同制定和执行能源管理方案。

b.系统化：能源管理不能只是片面的改进，需要全面系统地考虑医院的能源使用情况，从不同维度寻找节能机会。

c.连续改进：能源管理是一个长期过程，需要不断改进和优化。

医院应该建立能源管理团队，定期评估和调整能源管理方案。

三、关键措施1.能源监测和数据分析a.建立能源监测系统，对医院的各个能源消耗进行实时监测。

b.运用数据分析工具，对能源消耗情况进行深入分析，找出能耗较高的设备和环节，制定相应的改进措施。

2.设备升级和优化a.对医疗设备进行优化升级，使用能效更高的设备。

b.优化空调和照明系统，采用智能控制系统，根据不同的使用需求，调整设备运行模式，降低能耗。

c.对供热设备进行检查和维护，保证其良好的运行状态，减少能源浪费。

3.员工培训和意识提升a.培训医院员工，提高他们对能源管理的认识和意识。

教育员工在日常工作中注意节约能源的行为和习惯。

b.鼓励员工提出节能建议，并予以奖励，形成共同推动能源管理工作的良好氛围。

4.合理能源采购a.选购能效优良的设备和用品，确保医院在使用过程中能够最大程度地提高能源利用效率。

b.与能源供应商进行合作，优化能源采购计划，确保能源的供应稳定性和价格合理性。

5.绿色建筑和节能改造a.在新建医院建筑时，采用低能耗材料和技术，确保建筑本身的能效。

b.对已有的医院建筑进行节能改造，例如加装保温层、改善窗户密封等措施，减少能源损失。

医院后勤能耗管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院后勤能耗管理，提高能源利用效率，降低运行成本，保障医院正常运营，根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》等法律法规，结合医院实际，制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤各部门的能耗管理活动，包括水、电、气、热等能源的采购、使用、消耗、监测和统计等工作。

第三条医院后勤能耗管理应遵循科学合理、节能高效、制度化、标准化的原则，实行全面节约、分类管理、动态监控、持续改进的管理模式。

第四条医院后勤部门是能耗管理的责任主体，应建立健全能耗管理制度，明确责任分工，加强能耗监测和统计分析，提高能源利用效率。

第二章能耗管理组织与职责第五条医院应设立能耗管理组织，负责全院能耗管理的统筹协调和监督考核工作。

能耗管理组织由后勤部门、财务部门、审计部门等组成。

第六条后勤部门负责医院能耗的日常管理工作，包括能耗数据的采集、统计、分析、报告等工作，并提出节能措施和建议。

第七条财务部门负责能耗成本的核算、分析和控制，合理制定能耗预算，对能耗支出进行监督。

第八条审计部门负责对能耗管理情况进行审计监督，确保能耗管理制度的执行和节能措施的落实。

第三章能耗采购与使用第九条医院应选择具有合格资质的供应商采购能源，确保能源的质量和安全。

第十条医院应建立健全能源使用管理制度，明确能源使用范围、用量、费用等，实行能源使用责任制。

第十一条医院应推广使用节能设备和技术，淘汰高耗能设备，提高能源利用效率。

第十二条医院应加强能源设备的维护保养，确保设备运行正常，降低能源损耗。

第四章能耗监测与统计第十三条医院应建立健全能耗监测系统，对水、电、气、热等能源的使用情况进行实时监测和数据分析。

第十四条医院应定期进行能耗统计，编制能耗报表，分析能耗变动情况，为节能工作提供数据支持。

第十五条医院应将能耗统计结果进行公示，接受广大职工和患者的监督。

第五章节能激励与考核第十六条医院应建立节能激励机制，对节能工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。

一、总则第一条为加强医院后勤能耗管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有后勤部门的能源消耗管理。

第三条医院后勤能耗管理应遵循以下原则：（一）节能优先，绿色发展；（二）明确责任，强化考核；（三）科学管理，持续改进。

二、组织机构及职责第四条医院成立后勤能耗管理领导小组，负责统筹协调全院后勤能耗管理工作。

第五条后勤能耗管理领导小组下设后勤能耗管理办公室，负责具体实施和监督后勤能耗管理工作。

第六条后勤能耗管理办公室职责：（一）制定和实施医院后勤能耗管理制度；（二）组织开展后勤能耗统计、分析和考核；（三）对违反能耗管理制度的行为进行查处；（四）定期向上级领导汇报后勤能耗管理工作情况。

三、能耗管理措施第七条医院后勤能耗管理包括以下方面：（一）能源计量：建立健全能源计量体系，对各类能源消耗进行计量，确保数据准确可靠。

（二）能源消耗统计：定期对各类能源消耗进行统计、分析和报告，为能耗管理提供依据。

（三）节能措施：1. 加强设备管理，提高设备运行效率；2. 优化能源配置，降低能源浪费；3. 推广使用节能技术和产品；4. 提高员工节能意识，培养良好的节能习惯。

（四）节能考核：1. 制定能耗考核指标，明确各部门能耗责任；2. 定期对各部门能耗情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。

四、能耗管理制度第八条医院后勤能耗管理制度包括以下内容：（一）能源管理制度：明确各类能源的使用范围、消耗标准、审批程序等。

（二）设备管理制度：规范设备使用、维护、报废等环节，提高设备运行效率。

（三）节能管理制度：明确节能目标、措施、考核等，推动全院节能工作。

（四）奖惩制度：对节能工作表现突出的单位和个人给予奖励，对违反能耗管理制度的行为进行处罚。

五、附则第九条本制度由医院后勤能耗管理办公室负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据医院实际情况进行调整。

医院后勤能耗制度模板范本一、总则第一条为了加强医院后勤能耗管理，提高能源利用效率，降低运行成本，保障医院正常运营，根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤各部门的能源消耗管理，包括水、电、气、热等能源的采购、使用、维护、监测和节能改造等工作。

第三条医院后勤能耗管理应遵循科学管理、节约优先、合理使用、保障供应的原则，采取有效措施，提高能源利用效率，促进医院可持续发展。

二、组织管理第四条医院应设立后勤能耗管理组织，明确各部门的能耗管理职责，配备专职或兼职能耗管理人员，负责医院的能耗管理工作。

第五条医院后勤能耗管理人员应具备相应的专业知识和技能，定期接受节能培训和教育，提高能耗管理能力。

三、能源采购与供应第六条医院应根据能源市场情况和医院实际需求，合理采购和使用水、电、气、热等能源，确保医院能源供应安全。

第七条医院应与供能单位签订供能合同，明确供能质量、价格、服务等内容，确保医院能源供应的稳定性。

第八条医院应建立健全能源采购和使用制度，加强能源费用结算管理，确保医院能源费用的合理性和及时性。

四、能源使用与维护第九条医院后勤各部门应合理使用能源，避免浪费，采取有效措施，提高能源利用效率。

第十条医院应定期对能源设备进行维护和保养，确保设备运行正常，降低能源消耗。

第十一条医院应加强能源设备的运行监控，及时发现和处理设备故障，避免因设备故障导致的能源浪费。

五、能源监测与评估第十二条医院应建立健全能源监测系统，对能源消耗进行实时监测和分析，掌握能源消耗情况，为能耗管理提供数据支持。

第十三条医院应定期开展能源消耗评估，对能耗管理情况进行检查和评价，发现问题及时整改，提高能耗管理水平。

六、节能改造与推广第十四条医院应积极开展节能改造项目，采用新技术、新设备、新材料，提高能源利用效率，降低能源消耗。

第十五条医院应加强节能技术的推广和应用，提高后勤管理人员和员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。

医院后勤管理部节能降耗管理办法（5篇）第一篇：医院后勤管理部节能降耗管理办法后勤管理部节能降耗实施办法一、节能降耗小组：1、成立水电、电梯空调节能降耗巡查小组组长：宋士强副组长：田同贵组员：于华地、路志刚、张梦谦、时铁君、邵经琢、张锁、张民选2、每周进行一次全院性水电方面的检查，对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改，对责任科室给予50元/次的罚款。

3、加强节能降耗意识宣传，培养全员节约每滴水，每一度电的意识。

4、科学合理安排中央空调的运行时间，减少浪费。

5、了解和采用新的节能技术和设备，达到节能的目的。

工作目标：1、以节水节电为重点，在全院广泛开展节能宣传教育，普及节能知识，培养全院职工的环保意识。

2、加强照明节电管理，白天尽可能采用自然光照明，做到随手关灯，杜绝浪费。

3、强化办公节电管理，制定节电用电制度，电脑设备随开随关灯，减少待机消耗。

4、加强节约用水宣传力度，鼓励医患群众共同节约用水。

二、后勤保障各小组具体要求：（1）用水：1、调整卫生间冲洗阀门的开启度，使冲洗水流量合理、够用；2、在医院马桶水箱内安放矿泉水瓶，减少马桶冲洗水的水量；3、医院马桶使用区域定期做是否有长流水的检查，杜绝漏水的现象。

4、完善部分水泵的过载保护装置，调整供水管网，合理利用各水泵功能。

5、定期对冷热水管网进行巡视检查，避免跑、冒、漏、滴现象；6、定期对冷热水供水管网阀门进行检查保养；7、对各部门及区域用水情况进行计量并分析用水情况是否正常。

（2）用电：1、降低室内温度标准，夏季控制在24－27℃，冬季控制在16－18℃；2、对一些陈旧老化的照明设备，需及时淘汰更换；3、对设计不够合理的电路，重新布控；4、减少射灯、白织灯，提高节能灯的使用；5、根据季节变化，合理使用高压器，提高用电效率，降耗损和无功损耗；6、提高功率因素，减少无功损耗；7、合理使用公共场所照明控制线路，严格按制定的照明开关时间执行；8、减少并降低备用负载和无负载线路的电损耗，有载线路热损耗；9、在硬件上作限时、限量、限速及分时段、分季节，作程序控制，部分设施加装定时器等。