DFMEA失效模式分析
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DFMEA失效模式分析报告-范本1. 引言本报告旨在对产品的DFMEA(Design Failure Mode and Effects Analysis,设计失效模式与影响分析)进行详细分析和评估。
通过DFMEA,我们可以识别潜在的设计问题,并采取相应的改进措施,以确保产品的可靠性和质量。
本范本报告将为您提供一个参考,以便在进行具体的DFMEA分析时提供方向和指导。
2. 设计失效模式与影响分析DFMEA是一种系统化的方法,用于根据设计和工程知识,识别并评估可能的失效模式及其对产品质量和性能的影响。
以下是DFMEA分析的步骤和关键要素:2.1 分析步骤1. 确定分析的设计元素或子系统。
2. 列出可能的失效模式。
3. 对每个失效模式进行评估,包括失效原因、失效对系统功能的影响和失效对其他部件的影响。
4. 根据评估结果,确定和优先级排序失效模式。
2.2 关键要素在DFMEA分析中,以下要素需要特别关注:1. 设计元素:将设计分解为适当的子系统或元素,以便更好地进行分析和识别失效模式。
2. 失效模式:失效模式是指产品在设计元素或子系统中可能发生的故障或失效情况,需要针对每个设计元素列出所有可能的失效模式。
3. 失效原因:为每个失效模式确定可能的原因,例如材料问题、制造过程问题或设计缺陷等。
4. 影响评估:评估失效模式对系统功能和其他部件的影响,包括性能降低、功能丧失或安全风险等。
5. 排序:根据评估结果,对失效模式进行排序,以确定需要采取的优先改进措施。
3. 报告结论通过对产品进行DFMEA分析,我们可以识别潜在的失效模式并确定相应的改进措施。
这有助于减少设计风险,提高产品的可靠性和质量。
然而,请注意,本报告仅为范本,具体的DFMEA分析需要根据实际情况进行定制。
4. 参考资料[1] AIAG. (2019). Potential Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) (4th ed.). AIAG.。
文件编号作成部门文件作成批核序号No.项目/功能/要求Item/Functions/Requirements潜在的失效模式PotentialFailure Mode潜在的失效后果Potential Effectsof Failure Modeon End Product*严重度数SEV级别Class潜在失效原因/机理PotentialCause/Mechanism ofFailure频度O潜在失效控制/预防Precaution ofPotential Failure控测度数D风险顺序指数RPN建议的措施Rec.负责部门Dep.与其它部件无法组装9产品过长,整体较为单薄,受外力易变形2CAE分析,结构合理化236建议机壳厚度≥2mm研发部供应商与主体内部机身无法组装使用10产品过长,整体较为单薄,受外力易变形2CAE分析,结构合理化240建议设计机壳厚度均匀.增加加强筋.研发部供应商与手柄组立松手柄使用手感差2与后柄配合圆柱及槽位过松1CAE分析,结构合理化24与内部机身无法组立生产作业困难8壳体变形2CAE分析,结构合理化464建议设计考虑内部空间足够位,组装不被干涉研发部生产部本体外观不良(夹线,气纹等)影响外观4模具进料口设计不良4改良模具进料口及MF模流分析232螺丝柱裂使用寿命短6螺丝柱过细及成型不良4优化结构及控制成型条件,进料监控248建议螺丝柱厚度足够,螺丝与孔配合适当研发部供应商本体变形xxxxxx科技有限公司产品名称/型号编制日期最新修订日期版本本体(设计)DFMEA 设计失效模式及后果分析1*严重度数SEV高于或等于5的需要填写后面的建议措施。
AIAG&VDA FMEA培训教材之DFMEA设计失效模式及影响分析七步法七步法关系图系统子系统单元子系统单元零件元素零件元素功能功能功能功能功能功能失效失效失效失效失效失效失效后果失效后果失效模式失效原因失效原因严重度(S)发生度(O)探测度(D)现行防范措施现行发现措施较低的O值较低的D值推荐防范措施推荐发现措施AP较低的AP系统系统系统系统分析失效分析和风险降低1.规划和准备3.功能分析4.失效分析5.风险分析6.优化2.结构分析7. 结果文件化风险沟通FMEA结果文件化七步法七步法第一步:规划和准备目的:是根据正在开发的分析类型(即系统)来定义FMEA 中包含和不包含的内容。
例如,系统、子系统或组件。
DFMEA 规划和准备的工具:框(边界)图•需要谁加入团队?FMEA 团队•什么时候?FMEA 时间•我们为什么在这里?FMEA 意图•我们该如何分析?FMEA 工具•需要完成哪些工作?FMEA 任务◆设计FMEA规划和准备的主要目标是:✓新开发的产品和过程;✓定义对设计的哪些方面进行分析;✓形成项目计划;✓确定应用于确定范围的相关经验教训和参考资料;✓定义团队职责。
设计FMEA步骤一:规划和准备▪分析范围应在项目开始时确定,以确保实施的方向和关注点一致;▪FMEA团队应关注导致风险项的根本原因和针对风险项采取措施的有效性;▪聚焦风险越高的问题越应深入讨论,关于低风险问题,最好避免冗长的讨论;▪风险矩阵是一个很好的识别风险高低的有效辅助工具范围定义的辅助方法:▪原理图▪物料清单(BOM )▪以前类似产品的FMEA▪危害分析与风险评估(HARA )▪威胁分析与风险评估(TARA )▪可制造性和装配设计(DFM/A )▪以往质量问题(场内故障,现场故障,类似产品的保修和保单索赔)▪QFD 质量功能展开▪法规要求▪技术要求▪客户需求/期望(外部和内部客户)▪要求规范▪功能模型▪风险矩阵▪框(边界)图▪参数(P )图▪接口矩阵▪Focus矩阵FMEA实施之前,必须清晰理解并确定产品需求,通过VOC,QFD,法律法规,行业/企业标准,客户需求清单等整体识别产品需求。
⾼阶篇:4.2.2)DFMEA层级分明的失效模式、失效后果、失效原因本章⽬的:明确失效模式、失效后果、失效原因的定义,分清楚层次关系,完成DFMEA这部分的填写。
1.失效模式,失效后果,失效原因的定义这是FEMEA⼿册第四册中的定义。
1.1 潜在失效模式(b)潜在失效模式是指零部件、⼦系统、系统可能潜在地不能满⾜或者实现项⽬栏⾥描述的预期功能的状态。
识别与功能/要求有关的潜在失效模式。
潜在失效模式应当⽤专业技术术语描述,不必描述成顾客能够注意到的现象。
⼀个功能可能有多个失效模式。
如果⼀个功能被识别有⼤量的失效模式,则可能说明要求没有妥善的定义。
由于假设失效模式可能发⽣,但不是⼀定会发⽣,因此使⽤“ 潜在” ⼀词。
应当予以考虑潜在失效模式可能只在特定的运⾏条件(⽐如:热、冷、⼲燥、灰尘环境等),和特定的使⽤状态下(超过平均⾥程,不平的路段,仅在市内⾏驶等等)发⽣。
在确定了所有的失效模式后,分析的完整性可以通过对过往运⾏不良、关注点、问题报告和⼩组“头脑风暴”的评审来确认。
潜在失效模式也可能是上级⼦系统或系统的潜在失效模式的原因,或者是⼀个下级零部件的失效模式导致的影响。
有关不同要求的失效模式的例⼦,可以参见表Ⅲ.3。
英⽂原版如下:1.2 潜在失效后果(C)潜在失效影响(后果)是指由顾客感受到的失效模式对功能的影响。
根据顾客可能察觉和经历到的现象来描述失效影响。
这⾥的顾客可以是内部顾客,也可以是最终使⽤者。
如果失效模式可能会造成安全⽅⾯的影响,或者不符合法律条例,则应当清楚的说明这个问题;应当始终根据受分析的特定系统、⼦系统或零部件来进⾏说明后果。
需要注意的是,在零部件、⼦系统、系统等级之间存在系统层次上的关系。
例如:⼀个零件的断裂可能会引起总成件的震动,从⽽导致操作系统的中断。
操作系统中断会使性能下降,最后引起顾客的不满。
因此,就需要根据专业⼩组的知识程度,来尽可能的预测潜在的失效影响。
典型的失效影响可以根据产品或系统性能来说明。
dfmea七步分析法DFMEA(Design Failure Mode and Effects Analysis),中文名为设计失效模式及效应分析,是一种预防性的设计分析方法,是指根据产品设计过程中的失效模式、失效原因和失效后果,提前识别并采取针对性的预防和纠正措施的一种工具。
DFMEA是在产品设计初期进行的一种分析工具,通过识别和评估可能影响产品功能和性能的失效模式,以及这些失效模式的原因和后果,来帮助设计团队及时发现潜在问题,并提前采取有效的预防措施,从而降低产品的失效风险,提高产品的可靠性和安全性。
DFMEA的七步分析法是一种常用的DFMEA分析流程,它包括七个步骤,用于逐步进行产品设计失效模式及效应分析,具体步骤如下:第一步:确定分析的范围首先确定本次DFMEA分析的范围,即分析的对象是哪个产品或系统。
在确定范围时,需要考虑产品的组成部分、功能模块及关键特性,以及可能与之相关的外部环境因素。
同时还要明确分析的目的、预期结果和时间表。
第二步:制定DFMEA团队在这一步骤中,需要确定参与DFMEA分析的团队成员,包括设计工程师、生产工程师、质量工程师、供应商等相关人员。
团队成员需要具备相关的产品知识和技术经验,以便能够全面、系统地分析产品的失效模式及效应。
第三步:识别失效模式在这一步骤中,团队成员需要开展头脑风暴和讨论,识别可能导致产品失效的所有可能模式。
失效模式是指产品在特定使用条件下可能发生的失效形式,可以包括物理失效、功能失效、系统性失效等。
第四步:确定失效模式的原因在这一步骤中,需要确定导致每个失效模式的根本原因。
通过深入分析,识别可能导致失效模式的物理、化学、材料和工艺因素,找出失效的根本原因。
第五步:评估失效后果在这一步骤中,需要评估每个失效模式可能带来的后果,包括对产品性能、功能、安全性、可靠性以及用户体验的影响。
通过评估失效后果,可以确定失效的严重性和影响范围,为后续的风险控制和预防措施提供参考。