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2015年河南选调生考试申论热点：消费者不能成洋快餐“脑残粉”消费者不能成为洋快餐的“脑残粉”。
无论洋品牌还是民族企业，都必须遵守法规，以质量赢得消费者信赖。
任何企业发生质量问题，都必须受到谴责与惩罚。
麦当劳、肯德基等洋快餐的供应商福喜公司使用过期肉问题被曝光后，上海相关部门查明，该公司涉嫌有组织实施违法生产经营行为。
目前，警方已对5名涉案人员采取了刑拘。
问题曝光了，问题产品流向也基本搞清楚了，按理说，消费者应对这种缺德、违法行为有所警醒。
但据记者探访，在北京一些麦当劳餐厅，上海地区下架的麦乐鸡仍有销售，其客流量也并未因为曝光食品安全隐患而明显减少。
其他地方，似乎也是这样。
明知道这些洋快餐出现食品安全问题，消费者仍趋之若鹜，这无论放在哪儿，都是一件让人纳闷的事。
让人大跌眼镜的是，网上竟有人撰文表示要“感谢并支持洋快餐”，其理由之一是，麦当劳、肯德基也是受害者。
这种“痛并快乐着”的心态，究竟说明了什么?在这一事件中，麦当劳、肯德基等洋快餐看似受害者，其实不然。
任何企业都要为自身产品负责，而要做到这点，必须从原材料供应开始抓起。
不言而喻，原材料好坏将决定成品的品质。
福喜公司的肉制品是洋快餐食品的主料，让问题原料流入食品生产环节，洋快餐企业岂能独善其身?虽说福喜坑了麦当劳，麦当劳却也坑了消费者，难道能让消费者找福喜算账?许多人仍然选择到洋快餐店消费，其心态更值得玩味。
比如有人认为，这时候去吃麦当劳、肯德基，反倒是最安全的。
道理看似没错。
发生这么大的事，对于负责任的企业来讲，首先必须做的就是加强各种防范措施。
问题是，过期肉事件已经表明，涉事洋快餐企业在质量控制上出现了疏漏，消费者怎么知道企业在其他供应环节就没有问题?还有一种论调认为，洋快餐再不济，也比国内食品安全。
实际上，所谓洋快餐，在全球化时代更多指的是洋品牌，其产品则大多已实现本土化生产了。
如上海福喜公司虽然是一家外企，但其加工的肉类来源就是在中国国内。
食品安全案例分析及感悟快讯：福喜腐肉事件中的麦当劳上海福喜公司作为麦当劳、肯德基等公司的供应商，将过期8个月的、颜色发青的臭肉重新切片装进新包装，将“保质期”延长了1年。
每天会有专人制作两套报表，以掩盖真实的生产日期。
上海食药监部门已展开调查，同时要求上海所有麦当劳、肯德基问题产品全部下架。
评论：都说中国人百毒不侵，其实就现在我们发现的毒物，还真不少，像且不论几年前瘦肉精、地沟油、毒奶粉、甲醛白菜等轮番登台，就离我们最近的去年这一年什么黑心油、毒豆芽、粪土臭豆腐、让你感觉啥时都能中枪。
这些表面上是企业的诚信危机，其实更是政府的诚信危机。
当然我们主要针对企业，看如今商标专利侵权量大面广，拖欠货款、偷税漏税行为屡禁不止，公益慈善组织陷入信任危机……当物质生活水平越来越高，蓦然回首，我们却发现，一些领域诚信缺失正在使生活质量成为一个问题。
其实所有问题归根到底就是见利忘义，从而失了诚信。
一个失去诚信的企业对社会和谐的危害是不容小视的。
且不论我们这些被蒙在鼓里而“中毒”的有多气愤，那些怀着我不吃自家卖的观点的人有多可悲，可怕的是连基本生存的食物都让人怀疑，那还有什么可信的吗？所以我们就信任国外的产品、而事实企业就把劣等的在国内销售，好的优质出口。
如果，我想如果也许当初那些企管高层很早就深深把诚信价值观印在脑中，植入心中，禀着一颗爱国的心，懂的是变革创新，而不是费劲心思去降低成本，如何去投机取巧，是不是不会有这等让人又气又哀的事发生。
可惜没有如果。
我们都知道：这个价值观不是凭空而生的，价值观的形成是在实践的过程中慢慢沉淀，最后变成社会人自觉的行动，变成一种性格坚持下来。
不是说趁我们年轻可任性，与价值观来说，本身就该早早的把它扎入心中，以不至于后来走错了方向。
对于一个人来说，一直践行社会主义核心价值观，就会成为习惯，习惯成自然那么我们该如何践行社会主义核心价值观。
1、树立理想，坚定信念。
有人说：人的一生百分之五是精彩的，百分之五是痛苦的，而另外百分之九十是平淡的。
热点：知名快餐连锁使用变质肉热点概述2014年7月，有记者爆料发现，麦当劳、肯德基、必胜客等国际知名快餐连锁店的肉类供应商——上海福喜食品有限公司存在大量采用过期变质肉类原料的行为。
这家公司被曝通过过期食品回锅重做、更改保质期标印等手段加工过期劣质肉类，再将生产的麦乐鸡块、牛排、汉堡肉等售给肯德基、麦当劳、必胜客等大部分快餐连锁店。
在记者提出质疑后，其工作人员甚至侃言：“过期也吃不死人”。
相关评论报道@上海某食品安全监管人员：在现行的食品安全分类监管体制下，在往年的监管中被认为食品安全风险等级低的大型企业，监管抽查的力度不如小作坊来得密集，这也给了历史记录良好的福喜漏网之机。
@食品安全专家：在国内即便是有法可依，也很难让洋品牌“守规矩”，因为企业违法的成本太低。
早前，一些地方的食品监管部门对个别洋快餐店作出“15天关门整顿”的处罚，作用微乎其微。
@国家行政学院社会和文化教研部副教授胡颖廉：这次事件暴露出监管部门对专业性强的行业缺乏有效监督，为此，应该从完善监督机制方面，防范企业违法行为。
建议引入英美国家的“吹哨人制度”。
也就是奖励内部人士爆料，这些知情人发现问题并爆料给媒体或监管部门，有助于尽快制止企业内部违法问题。
模拟题近期某些知名的国际快餐连锁店在中国被发现使用过期的肉类食品加工食物，或更改保质期标记延长肉类销售时间，对这一现象，你怎么看?参考解析【试题类别】综合分析之社会现象分析【考查要素】综合分析能力：能否综合、全面、客观地分析问题【解题思路】这是关于一个屡见不鲜的重要话题——食品安全，用主题分析法，从涉及到的企业、监管部门、个人等角度进行分析，并发表自己的看法。
【参考答案】中国有句俗语“民以食为天”，但在如今，这句话应该要加上一个新的后缀“食以安为先”。
从几年前的国内食品的“三聚氰胺”“毒奶粉”“毒馒头”等食品安全事件的出现，重创了国人对国内食品安全的信息，才出现了去香港或国外疯狂购买奶粉这样令国内企业尴尬和汗颜的事件。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索- 百度文库福喜“过期肉”事件商业伦理分析班级：国际商务13学号：2013311113姓名：任志昊目录一、案例简介 0（一）上海福喜食品公司简介 0（二）福喜“过期肉”事件简介 0（三）事件处理 (1)1、福喜公司 (1)2、肯德基麦当劳等公司 (1)二、案例分析 (1)（一）明确事实 (1)（二）福喜事件中的伦理困境 (1)1、上海福喜公司 (2)2、上海福喜员工 (2)（三）分析福喜事件中各利益相关方所受的影响 (2)1、上海福喜公司所有者 (2)2、上海福喜管理者 (2)3、上海福喜员工 (2)4、上海福喜的顾客 (2)5、上海福喜的供应商 (2)（四）可能的解决方案 (2)1、制度建设 (3)2、员工培训 (3)3、企业文化建设 (3)4、对于出现问题后的处理 (3)（五）解决方案的可能后果 (3)1、经济方面 (3)2、人事方面 (3)3、公司声誉方面 (4)三、案例总结 (4)（一）公司管理 (4)（二）商业伦理启示 (4)参考文献 (5)一、案例简介（一）上海福喜食品公司简介上海福喜食品有限公司成立于1996年4月4日。
它是上海市政府批准成立的一家美国独资企业。
该公司为外商投资投资性公司，投资人欧喜投资（中国）有限公司。
它主要从事为国际知名快餐连锁店提供肉类、海鲜、米面制作及蔬菜产品的生产和加工业务。
据福喜官网1显示，上海福喜食品有限公司生产的加工食品所供应的品牌如下：麦当劳、肯德基、必胜客、东方既白、星巴克、棒约翰、吉野家、德克士、7-11、星期五餐厅、汉堡王、美其乐、赛百味、宜家、华莱士、达美乐。
（二）福喜“过期肉”事件简介2014年7月20日，麦当劳、肯德基等洋快餐的供应商上海福喜食品公司被媒体曝光使用过期劣质肉。
上海食药监部门已经要求上海所有肯德基、麦当劳问题产品全部下架。
2014年7月20日晚上海食药监部门连夜出击，上海食药监进车间时一度被阻。
监测分析福喜“过期肉”事件成因分析与对策一、事件回顾2014年7月20日晚，媒体曝光麦当劳、肯德基等快餐供应商上海福喜食品公司存在大量采用过期变质肉类原料等行为。
上海食药监部门连夜出击跟进调查，要求上海肯德基、麦当劳问题产品全部下架。
上海市食药监局和市公安局等部门随即成立了“720”联合办案指挥部，初步调查表明，上海福喜涉嫌存在利用回收食品生产经营食品、篡改生产日期和保质期等违法行为。
麦当劳、汉堡王、百胜集团等相继宣布停止与福喜中国、福喜全球的合作。
8月3日，上海福喜6名涉案人员被刑拘。
8月29日，上海检方宣布，上海福喜高管胡骏等6人因涉嫌生产、销售伪劣产品罪被批准逮捕。
二、事件发生原因分析1. 违法风险低于所得收益，企业铤而走险从葛兰素史克到福喜，外企在外遵纪守法，到了中国却变了味，究其原因还是我国的法律监管体系不健全，惩罚力度较小，违法成本低。
有些外资公司为了利润最大化，铤而走险进，而企业为这些违法行为所承担的风险，远远低于它们因此而取得的高额收益。
2. 违法方式越来越隐秘，加大监管及取证难度为逃避监管，企业采取越来越隐秘的违法方式。
在此次福喜事件调查中媒体发现，福喜公司做了对内、对外两本账。
暗访中也有职工表示检查就像“微服私访”，一到检查期间这些不可使用的材料就会被隐藏起来，在没有内部爆料的情况下，日常监管很难发现，调查取证难度加大。
3. 监管体系不完善给不法分子留下可乘之机企业无视相关法律法规，使用过期食品，固然有利益驱动的因素，而监管的涣散、乏力，则加剧了企业造假的作为。
此次曝光“过期肉”事件，是由媒体首先发现的，而食药部门则被动跟进调查，没有做到事先发现问题、解决问题，这也反映出我国食品监管体系尚不完善。
同时，重视终端产品检测，轻视过程控制，也是食品安全事件暴发的重要因素。
相关部门“重名气-轻监管”的行为导致洋品牌有恃无恐，使得质量监管流于形式。
4. 洋快餐质量安全监管体系或有漏洞对原料进行严格的产品抽检，是食品生产企业应尽的责任。
2014上海事业单位考试综合应用能力热点：食品安全需要社会共治综合应用能力是上海事业单位考试中两大考试科目之一，考生需要从考试中给予的材料中进行选取提炼并进行整理才能够取得好的成绩，这种能力并不是众多考生所能够具备的，所以这就要求我们广大考生在平时的生活中多参考上海事业单位考试网为考生进行整理的最新的综合应用能力热点，每篇文章其实已为考生罗列出来考试中长出的考点，相信考生只要进行长期的查看一定能够在上海事业单位考试中取得好成绩。
【背景】2014年7月20日，据上海广播电视台电视新闻中心官方微博报道，麦当劳、肯德基等洋快餐供应商上海福喜食品公司被曝使用过期劣质肉。
上海食药监部门已经要求上海所有肯德基、麦当劳问题产品全部下架。
上海电视新闻记者卧底多月，调查上海福喜食品公司，发现了让人触目惊心的食材是如何有组织地流向麦当劳、肯德基、必胜客的，2014年7月20日晚节目播出后，上海食药监部门连夜出击，上海食药监进车间时一度被阻，目前部分文字证据已被控制。
而据国家食品药品监督管理总局网站消息，上海福喜食品有限公司问题食品事件发生后，各地食品药品监管部门按照国家食品药品监督管理总局工作部署，迅速行动，制定措施，开展了问题食品及加强肉和肉制品监督检查。
【参考分析】要改变违法成本低、执法成本高的现状，需要强调食品安全的社会共治，形成对违法违规者的多元威慑。
日前，美国独资企业上海福喜食品有限公司被媒体曝出大量使用过期变质肉类原料生产加工食品，肯德基、麦当劳等洋品牌“中招”。
继三聚氰胺事件、双汇瘦肉精事件之后，这一事件再次促使人们追问：在食品安全法律相对完备的情形下，如何更好促进法律的有效实施?如果把执法看作是一场战争，那这是一场力量极不对称的战争。
多年来，在保障食品安全的路径上，我们过于依赖公权主导的法律实施。
然而，与其它法律的执行不同，在食品安全执法中，执法机构明显处于弱势地位。
违法者使用非法添加物的过程瞬间可以完成，且成本极低，其它种类的食品安全违法行为也不易被发现;而执法机构发现问题则必须依赖高科技，同时会产生巨额资源耗费。
变质肉事件曝食品安全三大问题看看国外如何治理近日，东方卫视披露，记者卧底两个多月发现，麦当劳、肯德基、必胜客等国际知名快餐连锁店的肉类供应商——上海福喜食品有限公司存在大量采用过期变质肉类原料的行为。
20日晚间，上海市食药监部门表示，已经连夜行动查封该企业，要求上海所有肯德基、麦当劳问题产品全部下架。
近年来，洋快餐比如麦当劳、肯德基在中国涉事食品安全问题屡屡曝光，销售过期变质食品案件已不是什么新鲜事了。
公众耳熟能详的事件有肯德基的“速成鸡”、“嗑药鸡”到“老油门”、“豆浆门”事件；2010至2011年山东六和鸡“抗生素残留”超标事件，2013年央视“3·15世界消费者权益日”曝光麦当劳销售过期食品等等。
变质肉事件暴露食品安全三大问题在中国的洋快餐供应商怎么就“变种”了？竟敢如此大胆妄为地销售过期变质食品？尤其还赤裸裸地表示将这些过期变质食品首先销售给中国内地的洋快餐店？只能说明三个问题：其一，中国食品安全生产环境差，监管部门监管乏力，被查处的概率不高，助长了他们违法的侥幸心理。
如果这次不是媒体记者凭着社会责任担当意识、冒着生命危险当卧底去收集证据、去揭露，想靠当地食品安全监管部门去发现，恐怕这家洋企业销售过期变质食品的卑劣手段不知还要延续多少年？其二，中国食品安全违法成本低，即便被发现了，罚款远不比上违法经营获利多，更不足以让企业因食品安全问题而关门破产，助长了洋企业的冒险心里。
在发达国家，对企业食品安全生产违法的处罚动辄能让一个企业关门破产，并禁止其终生从事该行业资格，甚至有牢狱之灾。
这样的处罚足以让食品违法生产企业震慑。
其三，上海福喜事件再次说明，对洋企业食品安全问题不能大意，更不能被其外企耀眼身份遮盖了监管视线。
同时，政府更应及时加快食品安全立法进程，加大对食品领域违法犯罪的打击力度，整治食品安全生产环境；完善监管考核机制，提高食品监管队伍的尽责履职意识和能力，中国食品安全才能希望，民众生命安全才有保障。
3·15“麦当劳事件”多样解读的成因及分析作者：董红兵来源：《声屏世界》2012年第11期央视3·15晚会自开办以来，一直秉承保护消费者合法权益，打击企业不良行为的目的，每年都会曝光一些不良企业的行为，受到广大消费者的欢迎。
但是2012年的3·15晚会曝光位于北京三里屯的麦当劳的不良行为之后，非但没有引起舆论哗然，反而出现了力挺麦当劳的声音，不少网友甚至发帖倡议“组团”去吃麦当劳。
而一些网站和媒体的调查显示，央视的曝光之后，麦当劳股票不跌反涨，甚至产生了“央视替麦当劳打了广告”的反效果。
多样化的解读一个基本的信息传播过程包括传播者、受传者、讯息、媒介、反馈。
受传者作为信息的最终接收对象，是衡量信息传播效果的主体。
信息的传播经过了编码和译码的过程，作为译码者的受众，对大众传播信息的理解有着自我的能动性，是一个选择性注意、选择性理解的过程。
英国批判学者霍尔认为，“受众对于媒介讯息有三种解读形态，一是同向解读或优先式解读（preferred reading），即按照媒介赋予的意义来理解讯息；二是妥协式解读（negotiated reading），即部分基于自己的社会背景来理解讯息；三是反向解读或对抗式解读（oppsitional reading），即对媒介提示的讯息意义作出完全相反的理解。
”①所谓对抗式解读，是指“受众完全明白讯息给出的字面意义和内涵隐义，但是却偏用自己喜爱的代码分解讯息，用一种与之完全相反的方式进行解码，因此使得解码的结果与编码者所欲传达的意义完全背道而驰。
”②霍尔的解读模式显示出受众对讯息的解读是一个主动的过程，他们有着自己的理解方式，并不是仅仅作为媒体的传声器，而是基于自己的实际情况对媒体的传递内容作出自己的理解。
央视在2012年3·15晚会上揭露了麦当劳企业的不良行为，目的是打击违法行为，保护消费者的合法权益，对于收看3·15晚会的观众来说，对这一目的是比较明确的。
从麦当劳等使用过期臭肉事件看美资企业的本质
就在2012年315晚会曝光麦当劳过期食品翻新再售事件，逐渐被中国消费者淡忘的时候，更大的悲剧发生了：麦当劳、肯德基、必胜客等美资快餐巨头的肉类一级供应商，美国OSI集团的全资子公司-上海福喜食品有限公司用过期近一年，已经发臭发绿的牛肉、鸡肉制作成麦乐鸡、汉堡肉、牛排等成品，送
到遍布全国的麦当劳、肯德基、必胜客等美资快餐巨头近万门店里，卖给千千万万的中国消费者。
2012年315晚会主题为“共筑诚信有你有我”，但麦当劳的不诚信行为震惊了电视机前的数亿观众：暗访人员在麦当劳北京三里屯店的操作间曾发生这样一幕，一个包装袋里的生牛肉饼不慎翻落撒在了地上。
掉在地上的牛肉饼，没有经过任何处理，又被放进了袋子中备用。
对此，一个员工的回答是，“油煎一下细菌就都死了，没事儿”。
麦当劳原本有详细的操作规范，并且对每位员工都进行了培训，为什么会发生这样的情况呢？麦当劳一位员工告诉记者，“所有都要计到成本里，你（废）多少都得计到成本里面，你卖一盒麦乐（鸡块），你扔了十盒，你说成本多少？”那这样的行为跟店有关系吗? 麦当劳的一位员工说：“那当然了，人家经理奖金哪儿出？你员工分红哪儿出？你盈利了才有红呢。
你亏损了，还拿什么红啊？美国总部都说了，在中国，标准可以低点”。
2012年3月1日中午，一位员工从冷藏库中取出已经解冻的生板烧鸡肉，包装袋上标注的到期时间是2月29日。
这已经过期两天的东西，麦当劳员工的说法是“那更得用了”！事情发生后，麦当劳（中国）及麦当劳美国总部均发表了致歉信，承认了错误，并保证不再发生此类事件。
就这样，一贯以公关和宣传为长的美国企业凭借着自己的善于忽悠，又一次骗了全中国！风波过后，记吃不记打的“美粉”又蜂拥而至麦当劳，大快朵颐！毫不吝啬的间接给美国政府捐助反华资金了……
没成想，刚刚两年过去，以麦当劳为首的美资洋快餐品牌又出大事了！上海电视台的记者接到报料后，卧底暗访两个月发现：麦当劳、肯德基、必胜客等美资快餐巨头的肉类一级供应商，美国OSI集团的全资子公司-上海福喜食品
有限公司常年修改生产数据。
用过期肉变诱人麦乐鸡，冷冻臭肉变身“小牛排”。
为应付检查，公司还做了对内、对外的两本账。
甚至，成产出来经检验不合格的次品，再次打碎回炉，经过重新加工，过期原料又变身金灿灿的麦乐鸡。
这家公司被曝通过过期食品回锅重做、更改保质期标印等手段加工过期劣质肉类，再将生产的麦乐鸡块、牛排、汉堡肉等售给肯德基、麦当劳、必胜客等大部分快餐连锁店。
在记者提出质疑后，其工作人员甚至侃言：“过期也吃不死人”。
记者调查发现，2014年6月18日，18吨过期半个月的冰鲜鸡皮和鸡胸肉被掺入原料当中，制成黄灿灿的“麦乐鸡”。
记者还获悉，这些过期鸡肉原料被优先安排在中国使用。
另外，肯德基的烟熏肉饼同样使用了过期近一个月的原料。
记者还发现，供应给百胜的冷冻腌制小牛排过期7个多月仍照样使用，小牛排已经发霉发绿。
2014年6月11日和12日，该公司加工的迷你小牛排使用了10吨过期的半成品，这些材料原本都应该作为垃圾处理掉。
但是，经过处理，保质期又重新打印延长了一年。
暗访节目爆出后，麦当劳言之凿凿的称：这是供应商的行为，麦当劳确实不知情。
但它们真的不知情吗？大家看下“上海福喜食品有限公司”在工商部门的注册资料！根据上海工商部门及上海福喜有限公司所在的嘉定马陆区政务网站相关公开信息，上海福喜公司为上海市政府批准成立的一家美国独资企业，“主要从事为国际知名快餐连锁店提供肉类、海鲜、米面制作及蔬菜产品的生产和加工业务。
”该公司为外商投资投资性公司，投资人欧喜投资（中国）有限公司，法定代表人David Gerard Mc Donald（大卫.杰拉德.麦当劳），它们的法人代表姓麦当劳！你还相信是巧合吗？
这些仅仅是美资企业在中国的一个小小缩影，纵观在中国市场上的所有有代表性的美国企业：①蓝带啤酒(Pabst Blue Ribbon) ：在美国，蓝带啤酒
是蓝领阶层和赶时髦的人们的选择，这种不起眼的淡啤酒主要以标价低廉而闻名。
然而在中国，一些版本的蓝带啤酒却摇身一变成了社会名流家中的高端酒类。
蓝带1844啤酒几年前引入中国，标价达44美元一瓶。
其广告词是：装在木桶里的不仅仅有苏格兰威士忌。
②别克(Buick) ：这个品牌长期以来被美国人视为老年人的车(根据一些评估，在美国别克车的购买者平均年龄约60岁)，然而在中国别克却被视为时尚豪车，位于中国的拍卖行爱拍(iPai)的创始人兼首席执行长威登哈莫(Deb Weidenhamer)如是说。
这款豪车在中国颇受欢迎：去年别克在中国的销量为810,000辆；而在美国仅为约200,000辆。
③哈根达斯(Haagendazs)并不像想象的那样矜贵，在国际航班上哈根达斯是免费的，而且还不大有人吃。
在中国被当成奢侈品的哈根达斯在其发源地美国是个极普通的品牌，就如同和路雪之于中国，主要在超市和自动售货机售卖，很少有专门店，很多美国人听都没听过；售价也很平民，国内卖78元的家庭装在美国只卖2.99美元。
④AO.史密斯（AO.SMITH）：所谓的美国热水专家，实际上在美国AO.史密斯仅是一家以生产儿童座椅、童车起步的小型制造公司，生产电热水器的历史才仅仅不足60年，更别提燃气热水器和净水设备了，但就是这样一个品牌，进入中国市场后先是收购了频临倒闭、口碑极差的南京玉环热水器厂，改名为"AO.史密斯（中国）热水器有限公司“，开始生产电热水器，后来以贴牌的形式推出来了燃气热水器产品，近年竟然又收购了一家口碑和销售极差，名为佳尼特的净水器公司，推出了净水器，并宣传”130年净水专家“，殊不知，世界上第一台净水器诞生还不过40年，难道史密斯穿越了？就是这样一家无技术、无历史、无经验的美国三无品牌，在中国内地凭借着疯狂的广告宣传，竟然成为了高端电器品牌，这不得不说是中国老百姓的悲哀！！如此案例，不一而足……
美国企业到底想干什么？很多社会学家和经济学家都发出了这样的疑问！我
们来深入的分析一下：一、众所周知，美国产品在全球的定位基本都是低端产品、中等价位、优质服务，可以说是靠价格和服务取胜，远不如德国制造和日本制造的质量、科技全球闻名！但在中国市场，美国品牌产的售价达到了全球平均售价的6倍以上！可以说它们的售价远远被高估了！美国和美资企业，把中国市场和中国市场的消费者当成了冤大头。
二、在美国政府及美国人的思维里，华人低人一等，活该赚钱让高贵的美国人花，活该受伪劣高价产品的毒害。
中国老百姓的血汗钱，在美资企业擅长的宣传炒作下，进入了众多美资企业的口袋，美资企业成为了中国人民的吸血鬼：麦当劳、肯德基这些洋快餐明明是“垃圾食品”，几乎路人皆知，但很多国人特别是小孩子还是被忽悠的忘了南北，高价去消费全球其他国家避之不及的“垃圾食品”，多少儿童吃了美资洋快餐的激素食品、过期食品，健康受到了危害；别克之类的美国市场“老年代步车”成为了中国消费者追捧的“豪华车品牌”，低档的配置、削弱的材质配上豪华的外观和超高的油耗，加上强大的宣传，就这样征服了中国市场；AO.史密斯之流的三无皮包公司，在美国本土以及其他国家和地区根本难以找到的电器品牌，就这样成了热水器、净水器的高端品牌。
三、美国政府，实际上是这一切的总后台。
美国政府一直以世界老大自居，它不甘于看着中国逐渐强大、在国际上地位的逐渐提高，因此，暗中支持各财团资本家，打着向中国投资的名义，行诈骗中国老百姓钱财、危害中国老百姓健康之实。
通过经济和健康两种手段，慢慢的侵蚀着中国这个庞大的东方巨狮。
可以说美国政府以及众多在华美国企业的罪恶面目正在逐渐暴漏：它们一方面凭借着强大的宣传手段和不法经营方式攫取了中国巨额财富，另一方面又用劣质的食品和家电汽车等产品危害中国老百姓的身体健康乃至生命安全。
作为中国人，其实每消费一次美资产品，就相当于向危险的深渊又迈进了一步。
