(精编)管理人员任职资格标准

干部（管理类）任职资格标准（第一版）XX集团股份有限公司二零一二年目录第一部分概述第二部分级别描述第三部分基本标准第四部分核心标准模型第五部分行为标准一、三级管理者行为标准二、四级管理者行为标准三、五级管理者行为标准第六部分参考标准一、素质标准二、品德标准第七部分附则干部（管理类）任职资格标准第一部分概述一、标准名称中文名称：管理者或职业经理英文名称：Professional Manager 简称PM二、标准定义干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。

它是指完成管理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。

公司对职业经理的定义是：遵从同业的职业道德具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神具有扎实的管理专业知识和专业素质具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力三、标准适用范围本标准适用于管理类岗位员工四、标准级别：本标准共设三个级别，分别为：三级标准、四级标准、五级标准五、标准的结构：本标准包括级别概述、基本标准、知识标准、技能/能力标准、行为标准、素质标准、道德标准。

）第二部分级别概述级别概述即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。

级别级别描述三级1、管理三级标准适用于率领一组人员从事某项具体的专业或技术工作的员工，既是监督者，又是执行者之一。

该监督者必须达到某专业或技术资格标准二级资格标准以上。

2、在个人职业发展道路上，达到管理三级标准并担任相应职位是开始管理工作生涯的第一步。

四级1、管理四级标准适用于公司的中层管理者，对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含三级监督者及普通员工数人。

四级管理者必须达到管理三级水平以上。

管理人员岗位职责内容及任职资格
一、管理人员岗位职责：
管理人员是企业组织结构中的管理层，具有重要的职责和角色。

管理人员岗位职责如下：
1.负责制定企业的战略和经营计划，并监督实施情况。

2.组织协调企业内部各部门之间的工作，保障各项工作计划的
顺利实施。

3.管理企业内部的人员和资源，监督并确保合理利用。

4.积极寻求企业合作伙伴，拓展企业业务领域，提升企业核心
竞争力。

5.监督和掌握企业财务状况，以达到最优的财务管理效果。

6.积极推动企业的市场营销和品牌推广工作，建立企业的品牌
形象。

二、管理人员任职资格：
担任管理人员岗位需要具备以下方面的资格：
1.具备本科以上的学历，管理类专业优先考虑，同时需要具备
相关工作经验。

2.具备统筹协调的能力，能够灵活应对各种突发状况，同时掌
握良好的沟通技巧。

3.具备深厚的商业和管理知识，能够保障企业的合法性和合规性。

4.具备人际关系处理能力，能够有效领导、管理和调动员工的
积极性和团队合作精神。

5.拥有独立决策和风险承担的勇气和能力，能够迅速、果断做出重要的决策。

6.具备创新思维和创业精神，对于市场走向具有敏锐的洞察力和灵敏度。

管理岗位职员任职条件
管理岗位职员任职条件：
一、管理9级任职条件：
1.中专、高中学历，从事管理岗位工作满4年，可以确定为管理9级；
2.大专学历，从事管理岗位工作满1年, 可以确定为管理9级；
3.本科学历，可以直接聘任管理9级
二、管理8级任职条件：
1.获得硕士学位的研究生，从事行政管理岗位上工作满1年，经考核合格，可以确定为管理8级。

2.获得大学本科学历后，从事行政管理岗位工作满10年的，历年年度考核为合格以上等次，确定为管理8级。

3.连续工龄满20年，大学专科及以上学历，从事行政管理岗位工作满5年，历年年度考核为合格以上等次，确定为管理8级。

4.连续工龄满30年，中专、高中以上学历、从事行政管理岗位工作满8年，历年年度考核为合格以上等次，确定为管理8级。

5.连续工龄满35年，从事行政管理岗位工作满10年，并距国家法定退休年龄相差5年内、连续3年年度考核为合格以上等次，确定为管理8级。

6.工程师及相当专业技术职务的人员，从事行政管理岗位上工作满1年，经考核合格，可以确定为管理8级。

各部门管理人员任职资格要求亠，总经理任职要求1、具有强烈的责任感事业心；有较强的分析能力、应变能力、商务谈判能力。

2、熟悉掌握有关法律、法规及相关业务知识。

3、熟悉生产工艺流程，了解同行业产品的竞争优势；具备现代营销理论知识，有较丰富的销售工作经验。

4、具有一定的组织领导能力，善于调动下属人员的主动性、积极性。

1，质量负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、掌握生产工艺流程及操作要求。

3、具有高度的责任感，对待工作一丝不苟。

4、应有相关专业，或经国家有关部门职能培训后的合格人员担任。

5、企业领导层中至少有1名质量负责人，全面负责质量工作。

并有与生产规模相适应的质量管理人员和专门质量保证人员，负责质量管理体系的执行、原料验收及产品检验。

1,采购负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、采购、物流及相关专业毕业。

3、对供应市场信息充分的了解和掌握四，生产（技术）负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、熟悉企业生产流程，具有较强的现场管理能力。

3、具有较强的责任心，能承受工作压力。

4、一年以上相关工作经历。

5、企业生产技术人员应具有相关专业，或经国家有关部门职能培训后的合格人员担任, 掌握产品的生产、检验的专业知识。

五，设备负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、接受机电方面的培训，具有电工或其它专业技术知识。

3、对生产设备有一定的了解和掌握。

4、一年以上相关工作经历。

六，操作人员任职要求1、上岗前必须经过严格的培训，合格后方可上冈。

2、具有高度责任心，认真履行岗位职责。

3、不断加强学习，提高操作技能。

4、生产操作人员应适应企业规模、工艺、设备水平。

具有一定的技术经验，掌握生产工艺操作规程、按照技术文件进行生产，熟练操作生产设备。

5、特殊岗位的生产操作人员资格应符合有关规七，质检人员任职要求1、必须经过专业技术培训，检验人员应达到国家职业（技能）标准要求的能力，获得食品检验职业资格证书，能独立胜任检验工作。

干部（管理类）任职资格标准（第一版）XX集团股份有限公司二零一二年目录第一部分概述第二部分级别描述第三部分基本标准第四部分核心标准模型第五部分行为标准一、三级管理者行为标准二、四级管理者行为标准三、五级管理者行为标准第六部分参考标准一、素质标准二、品德标准第七部分附则干部（管理类）任职资格标准第一部分概述一、标准名称中文名称：管理者或职业经理英文名称：Professional Manager 简称PM二、标准定义干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。

它是指完成管理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。

公司对职业经理的定义是：●遵从同业的职业道德●具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神●具有扎实的管理专业知识和专业素质●具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能●具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力三、标准适用范围本标准适用于管理类岗位员工四、标准级别：本标准共设三个级别，分别为：三级标准、四级标准、五级标准五、标准的结构：本标准包括级别概述、基本标准、知识标准、技能/能力标准、行为标准、素质标准、道德标准。

）第二部分级别概述级别概述即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。

第三部分基本标准基本标准包括以下内容：关于教育背景的要求；关于相关培训经历的要求；关于从业经验的要求；关于某方面特殊经验的要求；其他相关要求。

第四部分标准核心模型任职资格标准模型（详见附表）管理类岗位任职资格评价标准模型第五部分行为标准一、三级管理者（基层管理人员）行为标准第一单元工作任务的管理1.1 制定工作计划行为标准：①根据上级的规划或部署，及上级共同制定部门的目标，明确各项工作任务和改进方向。

②根据工作的优先顺序分配资源（包括人、财、物、信息等），充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用。

干部（管理类）任职资格标准（第一版）XX集团股份有限公司二零一二年目录第部分概述第二部分级别描述第三部分基本标准第四部分核心标准模型第五部分行为标准一、三级管理者行为标准二、四级管理者行为标准三、五级管理者行为标准第六部分参考标准素质标准品德标准第七部分附则干部（管理类）任职资格标准第一部分概述一、标准名称中文名称：管理者或职业经理英文名称：Professio nal Man ager简称PM二、标准定义干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。

它是指完成管理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。

公司对职业经理的定义是：遵从同业的职业道德具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神具有扎实的管理专业知识和专业素质具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力三、标准适用范围本标准适用于管理类岗位员工四、标准级别：本标准共设三个级别，分别为：三级标准、四级标准、五级标准五、标准的结构：本标准包括级别概述、基本标准、知识标准、技能/能力标准、行为标准、素质标准、道德标准。

）第二部分级别概述级别概述即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职第三部分基本标准基本标准包括以下内容：关于教育背景的要求；关于相关培训经历的要求；关于从业经验的要求；关于某方面特殊经验的要求；其他相关要求。

第四部分标准核心模型任职资格标准模型（详见附表）管理类岗位任职资格评价标准模型第五部分行为标准一、三级管理者（基层管理人员）行为标准第一单元工作任务的管理1.1制定工作计划行为标准：①根据上级的规划或部署，与上级共同制定部门的目标，明确各项工作任务和改进方向。

②根据工作的优先顺序分配资源（包括人、财、物、信息等），充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用。

管理人员的任职要求管理人员的任职要求一、有关董事、监事、高级管理人员的任职资格的相关规定（一）《首发办法》规定的条件第一、被中国证监会采取证券市场禁入措施尚在禁入期的；第二、最近36个月内受到中国证监会行政处罚，或者最近12个月内受到证券交易所公开谴责；第三、因涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或者涉嫌违法违规被中国证监会立案调查，尚未有明确结论意见。

（二）《公司法》规定的条件第一，无民事行为能力或者限制民事行为能力；第二，因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；【经济犯罪或剥夺政治权利5年】第三，担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；第四，担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；第五，个人所负数额较大的债务到期未清偿。

公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任高级管理人员的，该选举、委派或者聘任无效。

董事、监事、高级管理人员在任职期间出现上述所列情形的，公司应当解除其职务。

（三）《证券市场禁入规定》的相关规定根据《证券市场禁入规定》第四条，被中国证监会采取证券市场禁入措施的人员，在禁入期间内，不得担任上市公司董事、监事、高级管理人员。

根据《证券市场禁入规定》第五条，违反法律、行政法规或者中国证监会有关规定，情节严重的，可以对有关责任人员采取3－5年的证券市场禁入措施；行为恶劣、严重扰乱证券市场秩序、严重损害投资者利益或者在重大违法活动中起主要作用等情节较为严重的，可以对有关责任人员采取5－10年的证券市场禁入措施；有下列情形之一的，可以对有关责任人员采取终身的证券市场禁入措施：（1）严重违反法律、行政法规或者中国证监会有关规定，构成犯罪的'；（2）违反法律、行政法规或者中国证监会有关规定，行为特别恶劣，严重扰乱证券市场秩序并造成严重社会影响，或者致使投资者利益遭受特别严重损害的；（3）组织、策划、领导或者实施重大违反法律、行政法规或者中国证监会有关规定的活动的；（4）其他违反法律、行政法规或者中国证监会有关规定，情节特别严重的。

管理岗位任职资格标准一、基本条件。

1. 本科及以上学历，管理学、人力资源管理、行政管理等相关专业优先；2. 具有3年以上相关工作经验，有较强的团队管理和领导能力；3. 熟悉国家相关管理法规，具备良好的法律意识和风险防范意识；4. 具备良好的沟通协调能力，能够有效解决团队内部矛盾和问题；5. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂和多变的环境下保持稳定心态和工作效率；6. 具备良好的组织能力和计划执行能力，能够有效管理团队工作进度和目标达成。

二、专业技能。

1. 熟练使用办公软件，包括Word、Excel、PPT等办公软件；2. 具备一定的数据分析能力，能够通过数据分析为团队决策提供支持；3. 熟悉人力资源管理相关知识，包括招聘、培训、绩效考核等方面；4. 具备一定的财务管理知识，能够有效控制团队预算和成本；5. 具备一定的项目管理能力，能够有效组织和协调团队完成各项任务；6. 具备一定的领导力和团队建设能力，能够有效激励团队成员，提高团队凝聚力和执行力。

三、个人素质。

1. 具有良好的职业道德和团队合作精神，能够以身作则，带领团队共同成长；2. 具有较强的学习能力和创新意识，能够不断学习和提升自我，适应公司发展需求；3. 具有良好的语言表达能力和文字组织能力，能够准确清晰地传达工作意图和要求；4. 具有较强的计划执行能力和问题解决能力，能够有效应对工作中的各种挑战和困难；5. 具有良好的自我管理能力和时间管理能力，能够合理安排工作和生活，保持良好的工作状态。

结语。

以上是管理岗位的任职资格标准，希望应聘者能够根据以上条件进行自我评估，确保自身符合岗位要求。

同时，公司也将根据以上标准进行严格筛选，选拔合适的人才加入我们的团队，共同推动公司发展。

附件2
管理岗位任职资格条件
一、主任（部长）助理
（一）具备专科以上学历和助理级以上专业技术职务（原任职人员要在5年之内取得）；
（二）从事专业工作年限5年以上；
（三）年龄35周岁以下（新申报人员）；
（四）有较强的组织协调和工作能力，群众基础好。

二、主任科员
（一）具备专科以上学历和助理级以上专业技术职务（原任职人员要在5年之内取得）；
（二）从事专业工作年限本科3年以上，专科5年以上；
（三）有较强的组织协调和工作能力，群众基础好；
（四）管理工作有创新，在提高效率、效能、效益方面有较突出的业绩。

三、科员
（一）具备专科以上学历和相应的专业技术职务（原任职人员要在5年之内取得）；
（二）有较好的组织协调能力工作能力，群众基础好；
（三）从事专业工作年限本科1年以上，专科3年以上；
（四）管理工作有创新，在提高效率、效能、效益方面有较好业绩。

岗位人员任职要求A版/ 0次编制：___________审核：___________批准：岗位人员任职要求为确保公司的人力资源满圧要求，特制定本文件，作为本公司人员招聘、人员考核的依据。

1. 管理者代表•善于思想工作，具有较高的政治思想水平；•热衷于质量体系工作，有较高的分析问题、解决问题能力；•具备一定的指挥能力及较强的协调沟通能力；•工作负责，办事认真公道，在职工中享有较高威信；•了解公司产品，满足客户要求意识较高，质量意识较强。

2. 质检部经理•本行业5年以上工作经验：•有丰富的行业技术经验；•精通本公司产品的各项性能；•精通本公司产品的生产工艺；•精通本公司的相关国标及法律法规的要求；•了解本行业国内外先进的生产技术：•能及时解决生产过程中产生的技术问题。

3. 质检员•本行业3年以上工作经验；•年龄在50周岁以下；•精通本公司产品的各项性能及相关标准的要求；•事业心强，具有良好的分析问题与解决问题的能力；•工作认真负责，为人正直，坚守原则。

•具有公正、客观的判断能力；4. 办公室主任•有较强的分析问题与解决问题的能力，善于做思想协调工作；•有一定的文件与档案管理经验：•具有相当的文字功底与人事管理经验；•为人正直，办事公道，具有较强的工作责任心；•了解本公司主要产品的原材料的市场行情；5. 营销部经理•具有高中或高中以上学历；•年龄在45岁以下；•有较强市场意识，二年以上营销工作经验；•了解本公司产品的各种性能及相应的技术指标；•了解本厂产品的市场行情：•有强烈的进取心，有较强的市场开拓能力•善于沟通，有良好的表达能力；•了解本厂主要原材料的性能及相应市场行情；•待人真诚，为人正直，坚守原则，具有较强的客户意识;•工作责任心强。

6. 生产部经理•在本行业3年或3年以上工作经历；•年龄在45岁以下；•精通本厂产品的生产工艺及生产技术要求；•熟悉本厂产品的工艺要求、工艺流程及相应的技术参数;•熟悉生产计划的编制：•具备解决生产过程中究发事件的能力；•具有较强的工作责任心，坚守原则。

各部门管理人员任职资格要求一，总经理任职要求1、具有强烈的责任感事业心；有较强的分析能力、应变能力、商务谈判能力。

2、熟悉掌握有关法律、法规及相关业务知识。

3、熟悉生产工艺流程，了解同行业产品的竞争优势；具备现代营销理论知识，有较丰富的销售工作经验。

4、具有一定的组织领导能力，善于调动下属人员的主动性、积极性。

二，质量负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、掌握生产工艺流程及操作要求。

3、具有高度的责任感，对待工作一丝不苟。

4、应有相关专业，或经国家有关部门职能培训后的合格人员担任。

5、企业领导层中至少有1名质量负责人，全面负责质量工作。

并有与生产规模相适应的质量管理人员和专门质量保证人员，负责质量管理体系的执行、原料验收及产品检验。

三，采购负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、采购、物流及相关专业毕业。

3、对供应市场信息充分的了解和掌握。

四，生产（技术）负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、熟悉企业生产流程，具有较强的现场管理能力。

3、具有较强的责任心，能承受工作压力。

4、一年以上相关工作经历。

5、企业生产技术人员应具有相关专业，或经国家有关部门职能培训后的合格人员担任，掌握产品的生产、检验的专业知识。

五，设备负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、接受机电方面的培训，具有电工或其它专业技术知识。

3、对生产设备有一定的了解和掌握。

4、一年以上相关工作经历。

六，操作人员任职要求1、上岗前必须经过严格的培训，合格后方可上岗。

2、具有高度责任心，认真履行岗位职责。

3、不断加强学习，提高操作技能。

4、生产操作人员应适应企业规模、工艺、设备水平。

具有一定的技术经验，掌握生产工艺操作规程、按照技术文件进行生产，熟练操作生产设备。

5、特殊岗位的生产操作人员资格应符合有关规定。

七，质检人员任职要求1、必须经过专业技术培训，检验人员应达到国家职业（技能）标准要求的能力，获得食品检验职业资格证书，能独立胜任检验工作。

管理人员任职条件根据会议中心实际，各级管理人员具体任职条件如下：一、部门经理任职条件1、年龄45岁以下。

2、大学专科以上学历，具有五年以上高星级酒店管理岗位工作经验。

3、形象气质好，仪表端庄，普通话标准，言谈举止符合酒店要求。

4、财务经理财会专业毕业，中级以上职称；人力资源部经理持人力资源师证书，熟悉国家劳动法律法规；工程部经理持相关从业资格证书；营销部经理具备开拓市场的能力，有稳定的中高端客户。

5、具有较强的本岗位业务知识，精通本部门所有业务流程及工作标准，能够完成员工的培训、考核工作。

6、具备较强的部门决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力和语言文字能力。

7、销售部门与一线对客服务部门经理具备较好的英语听、说能力，能与外宾流利的交流。

8、勇于承担工作压力，有能力带领团队完成任务指标。

二、部门主管任职条件1、年龄35岁以下（财务、工程人员45岁以下）2、大学专科以上学历，具有三年以上高星级酒店同专业工作经验。

3、形象气质好，仪表端庄，普通话标准，言谈举止符合酒店要求。

4、具有较强的本岗位业务知识，精通本岗位业务流程及工作标准，能够参与各类接待、服务之中。

5、营销部及一线对客服务部门主管具备较好的英语听、说能力，能与外宾流利的交流。

6、在上级领导下，较好的完成本岗位任务指标。

7、能够完成下属员工的培训、考核工作。

三、部门领班任职条件1、年龄28岁以下（工程、财务人员35岁以下）2、中专以上学历（含职业学校），具有二年以上高星级酒店同专业工作经验。

3、形象气质好，仪表端庄，普通话标准，言谈举止符合酒店要求。

4、具有较强的本岗位业务能力，精通本岗位及下属员工工作流程及工作标准，参与各类接待、服务工作之中。

5、营销部及各一线对客服务部门领班具备较好的英语听、说能力，能与外宾流利的交流。

6、在上级领导下，较好的完成本岗位任务指标。

7、能够完成下属员工的培训、考核工作。

2009年3月3日。