关于成立风险评价小组的通知
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风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编1.关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知2.安全生产风险分级管控体系建设整体工作部署计划3.安全生产风险分级管控体系建设会议纪要4.安全生产风险分级管控制度5.安全生产风险防控目标责任制度6.安全生产风险公告制度7.安全生产及双体系考核奖惩管理制度8.安全生产风险分级管控体系培训计划9.安全生产风险分级管控体系培训考试试卷10.安全生产风险分级管控体系培训11.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表12.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告13.安全生产风险分级管控体系建设考核奖励人员名单14.安全生产风险分级管控体系建设考核罚款人员名单15.关于成立隐患排查治理领导小组的通知16.安全生产隐患排查治理体系建设整体工作摆设计划17.安全生产隐患排查治理计划18.安全生产隐患排查治理体系建设会议纪要19.安全生产隐患排查治理制度20.安全生产及双体系考核奖惩管理制度21.安全生产隐患排查治理体系培训计划22.安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷23.安全生产隐患排查治理体系培训考试谜底24.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表25.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告26.安全生产隐患排查治理体系建设考核奖励人员名单27.生产安全隐患排查治理体系建设考核罚款人员名单关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知公司各部室:根据××省《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》精神,为深入开展公司安全风险分级管控工作,完善风险控制措施,把风险降至可控范围内。
经公司研究决定,现成立安全生产风险分级管控评估领导小组,小组人员分工如下:组长:副组长:成员:安全生产风险分级管控评估小组下设办公室,办公室设在安全科,XXX兼任办公室主任,负责公司安全风险评估工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检查考核工作。
***********有限公司【2019】2号签发人:关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知各部门、班组:为了加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的领导,经研究决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。
组长:副组长:组员:重要岗位:组长的职责:1)全面负责两个体系建设工作;2)负责督促、检查两个体系建设落实情况;3)定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题;4)保证隐患治理资金投入;5)及时整改重大隐患,督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。
副组长的职责:全面协助组长开展两个体系建设工作,组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作;1)组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;2)组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;3)组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;4)组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;5)组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;6)组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;7)组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;8)组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作;9)负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作;10)组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。
微山湖矿业集团永胜煤矿文件微矿永字[2017] 号签发人:韦连波关于成立安全风险分级管控管理机构人员的通知各单位:为了更好地开展我矿安全风险分级管控工作,明确安全风险分级管控工作职责,特成立永胜煤矿安全风险分级管控管理工作机构,现将相关事宜通知如下:一、成立领导小组组长:韦连波(矿长)副组长:刘兆荣(安全矿长)李保延(生产矿长)丁洪涛(副书记)杜中军(机电矿长)桑春阳(总工程师)朱长林(通防副总)马世伟(机电副总)丁行增(采掘副总)颜超(防治水副总)成员:孔磊(安全科长)、付贵强(机电科长)、卜凡强(生产科长)、姚存伟(地测科长)、卜凡忍(通防科长)、马后国(调度主任)、张久文(掘一区长)、丁斌(掘一书记)、於德坡(掘二区长)、刘国良(掘二书记)、王克镇(掘三区长)、黄兴振(掘三书记)、全立伟(采煤区长)、程雷(运搬区长)、王祥兵(运搬书记)、侯加申(皮带区长)、满在高(皮带书记)、李征(机电区长)、张勇(机电书记)、丁勇行(机厂厂长)安全生产风险分级管控办公室设在安全科,孔磊同志任办公室主任,修涛同志为资料员。
二、工作职责1、组长是安全风险分级管控建设、落实和监督的第一责任人,对安全风险管控工作全面负责。
2、副组长①安全矿长:主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作,对安全风险分级管控实施进行监督、管理、考核。
②总工程师:主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作,对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及编制报告等,同时对安全风险分级管控实施进行监督和管理。
③其他副组长:协助组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作,对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施及审核等,同时对安全风险分级管控的实施进行监督和管理。
3、成员协助组长和副组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作,对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及公告警示等工作,同时对安全风险分级管控的实施进行监督、管理、落实和更新安全风险辨识内容。
广源发〔2016〕10号
关于公司成立安全风险评估领导小组的通知
各部门、车间:
为了进一步加强公司的安全生产管理,切实落实公司的安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,落实开展安全生产风险管控工作,达到降低风险、消除风险,杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生。
经公司研究决定,特成立安全风险评估领导小组,领导小组办公室设在安监科。
具体组成人员如下:组长:季强
副组长:刘晋桥
成员:罗兴义、石善栋、门洪利、刘世成、王健、张有来顾德新、杨爱学
二〇一六年九月十日
广源发〔2016〕11号
关于对各岗位实施风险分级管控和隐患排查
治理培训的通知
各部门、车间:
根据国家法律、法规和规范性文件,鲁政办字〔2016〕36号、鲁安发〔2016〕16号等通知要求,落实开展安全生产风险管控系列工作,结合化工企业安全风险分级管控实施指南和事故隐患排查治理实施导则,安监科将于9月12日对公司有关部门、各车间相关人员开展风险分级管控和事故隐患排查治理知识培训,结合培训内容各单位负责人再对各自岗位人员进行培训工作,并将培训资料交至安监科。
特此通知。
二〇一六年九月十日主题词:风险隐患排查培训通知
- 3 -。
XXXXX玻璃有限公司XX司【2022】1号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《XX省省安全生产条例》、《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制指导意见》(X安委办字【2016】5号),《XX市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(X安委发【2016】6号)及省委、省政府和省安监局领导指示精神,根据市安全生产领导小组统一部署,结合公司实际,为了进一步加强公司安全生产风险管控工作,建立、健全安全生产风险分级管控工作机制,贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规,全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平,经研究,决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组,现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下:一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室,办公室设在公司行政部,XX兼任办公室主任,主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
1.公司安全生产风险管理工作领导小组的成员组长(主要负责人): XX(总经理)副组长(分管负责人):XX(总经理)成员:XX领导小组下设办公室,办公室设在公司行政部,XX兼任办公室主任,主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
2.公司安全生产风险管理工作领导小组的主要职责(1)审定分公司安全生产重大风险方案制定、全面风险管理年度工作报告;(2)确定分公司安全生产风险管理总体目标、风险分级、风险分级管控责任人,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)了解和掌握分公司面临的各项安全生产重大风险及风险管理现状,做出有效控制风险的决策;(4)批准安全生产重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准、判断机制和管理措施,纠正和处理违反风险管理相关规定的行为;(5)负责安全生产风险管理其他重大事项。
3.各生产车间应成立以主任为组长涵盖各部门负责人风险领导小组(1)安全生产技术部、行政部安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(安全生产技术部、业务部经理)副组长:XX(行政部) XX(业务部)成员:XX(财务部)XX(业务部)XX(仓储管理员)(2)生产车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(生产部经理)副组长:XX(中空车间主管)成员: XX(切裁车间主管)XX(磨边车间主管) XX(夹胶车间主管)XX(成品车间主管)XX(钢化车间主管)(3)切裁车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(切裁车间主管)成员:XX、XX(4)磨边车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(磨边车间主管)成员:XX、XX(5)钢化车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(钢化车间主管)成员:XX、XX、(6)夹胶车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(夹胶车间主管)成员:XX、XX、XX(7)中空车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(中空车间主管)成员: XX、XX、(8)财务部、仓储部安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(财务部主管)副组长:XX(仓储管理员)成员:XX(出纳)XX(产品管理员)(9)产品车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(成品车间主管)成员:XX、XX二、XXXX玻璃有限公司安全风险管理责任制为规范XXX玻璃有限公司生产安全风险辨识、评估、分级、管控等的责任划分,特制定本责任制。
关于成立风险评价组织、进行风险评价的通知基层各单位,机关各部门:为了提升公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,进行风险评价,根据公司开展安全标准化达标工作的需要,公司决定成立风险评价领导小组,成员如下:组长:成其明副组长:程仁坤庞勇汉成员:马强乌景官单传国陈洪荣茌平县明大化工有限公司2013年8月1日1、评价目的:风险评价的目的是贯彻“安全第一,预防为主”方针,通过对我厂现行装置、设备实际运行状况及管理状况的评价,找出目前存在的危险、有害因素种类和程度,对未达到危险化学品安全生产条件的装置、设施和管理提出安全补偿及防范措施,以利于提高本质安全程度,满足安、稳、长、优安全生产的要求,提高公司的安全文化。
2、风险评价范围:适用于我公司所有生产经营区域。
3、评价时机:3.1 公司常规活动每年一次。
(一般不超过12个月)。
3.2 非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:3.2.1 新建、改建、扩建项目。
3、2.2 技术改进项目。
3.2.3 生产设施的变更项目。
4、评价方法根据我公司的实际情况,确定选择:工作危害表分析(JHA)、安全检查分析(SCL)和作业条件危险性评价方法(LEC法)进行风险评价。
4.1工作危害表分析(JHA)4.1.1 分析流程4.1.2 划分作业活动管理活动:岗位职责生产车间:按照工艺单元(正常操作、异常情况处理、检修状态下的停车、交出条件确认即开车)检修单位:检修任务或活动第一步:分解工作步骤把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,用几个字说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做;班组集体讨论。
第二步:识别每一步骤的主要危害和后果识别思路:1、谁会受到伤害?(人、财产、环境)2、伤害的后果是什么?3、找出造成伤害的原因(危害)第三步:识别现有安全控制措施管理措施人员胜任安全设施第四步:进行风险评估第五步:提出安全措施建议设备设施的本质安全安全防护设施安全监控、报警系统工艺技术及流程操作技术、防护用品监督检查、人员培训4.2安全检查表分析(SCL)是基于经验的方法,由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉的人员,事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表,以便进行检查或评审。
关于组织开展风险评价工作的通知公司所属各部门:根据《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》(以下简称《评审标准》3.1.3和3.2.2:“企业应依据风险评价准则,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。
根据《评审标准》要求,企业各级管理人员应参与风险评价管理工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制”的要求,公司将组织开展2022年度定期风险评价工作,请各部门根据公司《风险评价管理制度》,认真组织落实,现将有关要求通知如下:一、成立风险评价组织本次评价是对全公司进行年度定期风险评价,为确保该项工作顺利开展,公司成立公司级风险评价小组,各部门成立部门级风险评价小组。
1、公司级风险评价小组:组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx2、部门级风险评价小组:组长:部门经理副组长:部门副经理或安全管理员成员:部门生产、设备、安全管理人员,各班班长、员工骨干二、部门危险、有害因素识别和风险评价程序1、开展作业活动分析和设备设施普查:由班组长组织,从岗位员工的作业和设备设施开始普查,填写《作业活动清单》和《设备设施清单》;2、根据公司《风险评价管理制度》和评价方法,组织技术人员和班组长,对《作业活动清单》和《设备设施清单》进行危险性分析,确定风险等级;3、根据风险评价的结果,建立重大风险清单;结合实际情况,确定优先顺序,制定措施消减风险,将风险控制在可接受的程度;4、编制风险评价报告报公司安委会备案;5、将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采取的控制措施。
三、工作要求1、各部门负责人必须亲自组织开展并参加本部门的风险评价活动,亲自组织制定并落实风险控制措施,消除或降低风险;2、及时组织宣传、培训,将风险评价的结果及所采取的控制措施对本部门的职工进行宣传、培训,并做好培训记录;3、各部门于2022年10月15日前将本部门开展的风险评价记录、风险评价报告,报公司风险管理部存档备案。
关于成立风险评价管控与隐患排查治理领
导小组的通知及职责
各部门:
根据公司的安全生产管理要求和法律法规的要求,为加强对风险评价管控与隐患排查治理工作的组织和领导,我司决定成立风险评价管控与隐患排查治理领导小组,并明确其职责如下:
1. 领导小组的职责
- 组织制定公司风险评价管控与隐患排查治理的相关规章制度和政策,确保其有效实施;
- 审核并批准公司风险评价管控与隐患排查治理工作的方案、报告和重要决策;
- 组织协调各部门,推动风险评价管控与隐患排查治理工作的顺利进行;
- 定期评估公司风险评价管控与隐患排查治理工作的效果,并提出改进建议;
- 审查和解决风险评价管控与隐患排查治理中的重大问题和突发事件。
2. 领导小组的成员
- 组长:由公司高层领导担任;
- 副组长:由相关部门负责人担任;
- 成员:由各相关部门的代表组成。
3. 领导小组的工作机制
- 领导小组每季度召开一次会议,讨论并解决风险评价管控与隐患排查治理工作中的重大问题;
- 领导小组每月召开一次例会,总结上月工作情况,进行工作安排和进度汇报;
- 领导小组可以根据需要召开临时会议,及时研究解决紧急问题。
请各部门严格按照领导小组的职责进行工作,并积极配合,全力推进风险评价管控与隐患排查治理工作的实施。
同时,各部门应当及时将风险评价管控与隐患排查治理工作的相关情况报送给领导小组,以便做好统一协调和决策。
谢谢合作!
领导小组办公室
日期:XXXX年XX月XX日。
中共南京市委关于成立市社会稳定风险评估工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】南京市人民政府•【公布日期】2011.07.22•【字号】宁委[2011]226号•【施行日期】2011.07.22•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共南京市委关于成立市社会稳定风险评估工作领导小组的通知(宁委〔2011〕226号)各区县委,市委各部委,市府各委办局党委、党组,市各直属单位党委:为切实加强对社会稳定风险评估工作的组织领导,根据《江苏省社会稳定风险工作考核办法(试行)》(苏稳办〔2011〕4 号)的有关要求,市委决定成立市社会稳定风险评估工作领导小组。
领导小组组成人员名单如下:组长:刘志伟市委常委、政法委书记徐珠宝副市长,市公安局党委书记、局长副组长:李积平市委政法委副书记、市综治办主任黄亚玲市维稳办主任、市公安局党委副书记、副局长成员:周樱市纪委常委曲浴宙市委组织部部务委员宋晓辉市委社建委副书记沈琪市发改委副主任张铭山市住建委副巡视员任晓明市教育局副巡视员汪莉市检察院副检察长吴平市法院党组副书记、副院长朱益飞市民政局副局长王星旅市司法局副局长黄建中市信访局副巡视员池天亮市人社局党组成员、军转办主任宋雅建市国土资源局副局长周奇市物价局副局长叶曦露市环保局巡视员丁海洋市规划局纪检组长叶殿荣市城管局副巡视员徐卫国市交通运输局副巡视员潘淮宁市卫生局副巡视员周宜荣市政府国资委纪委书记市社会稳定风险评估工作领导小组下设办公室,与市维稳办合署。
中共南京市委2011年7月22日。
安全风险评估报告2017年8月xx有限公司XX有限公司文件安(2017)19号关于成立安全风险评估及应急资源调查小组的通知公司各单位:为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》保护公司员工的生命安全,减少财产损失,使事故发生后能够快速、有效、有序地实施应急救援,根据国家安全生产监督管理总局发布实施的《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局第88号令)和《临沂市关于实施<生产安全事故应急预案管理办法〉办法》的通知》(临安监发[2016]136号)的相关要求,公司成立安全风险评估及应急资源调查小组。
组长:副组长:成员:特此通知.安全风险评估报告1.1企业简介XX有限公司是一家包装纸箱印刷生产企业,建于2007年,位于临沂市罗庄区罗庄街道,法人宋振刚,现有职工15人,主要生产销售纸箱、纸板、箱板纸、牛皮纸、包装纸箱等,主要设备有印刷机、模切机、粘箱机、钉箱机、覆面机、环保水处理机、燃气锅炉、变压器等。
1。
2公司工艺流程简介公司生产工艺为:原纸→出版→切边→印刷成型→粘箱→打包→外售。
1。
3危险源与主要危险因素危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。
危害因素是指能影响人的身体健康,导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。
危险、有害因素的辨识是安全评价的依据和基础。
主要的危险因素是作业中发生的伤亡事故;原料堆场的不稳定可能造成作业人员伤害和机械设备的损失;运输车辆因违章操作或运输道路不符合有关要求导致车辆伤害;现场管理不善,违章作业等事故。
主要有害因素是生产过程中产生的生产性粉尘、生产性噪声、局部振动及夏季露天高温等。
依据评估范围,针对生产过程、作业条件和作业环境,分析主要危险、有害因素的类型、伤害方式、影响范围及途径主要有1。
3.1高处坠落1、安全平台小于设计或不符合安全规程的要求,存在设备、人员高处坠落的危险;2、作业过程中可能存在高处坠落的危险,其致因分析如下:(1)作业时,人员和设备在作业平台、台阶面作业存在高处坠落的危险;(2)在高处作业的人员未使用安全用具(如安全绳、安全帽等),或因安全用具质量问题、使用不当、严重磨损等,存在高处坠落的危险。
危险源辨识与风险评价方案为全面辨识更新公司各作业场所存在的安全风险,采用科学合理的评价方法,对公司危险源进行辨识、评价和分级,并根据分级情况有针对性的采取事故防范措施,有效推动公司双重预防机制建设工作和安全文化创建工作,根据《安全生产法》、《危险源辨识、评估及控制管理制度》相关要求,决定开展危险源辨识与风险评价,有关要求通知如下:一、成立危险源辨识与风险评价小组组长:xxx副组长:xxx、xxx组员:xxx、xxx、xxx、xxx职责:领导小组负责全面抓好危险源辨识与风险评价工作,跟踪督促工作进度,对工作质量进行把关。
二、危险源辨识的范围、方法和步骤(一)危险源辨识的范围1.公司生产所有活动中的危险源。
2.公司常规活动和非常规活动(如生产、起重、运输、登高、高温、维修作业、办公活动等)。
3.所有进入工作场所的人员(包括合同方人员、外来人员)。
4.工作场所的所有设施(包括租赁设备或设施)。
—1—(二)危险源辨识的方法各部门对照《危险源辨识与风险评估调查表》采用询问、交谈;现场观察;查阅有关记录;获取外部信息;工作任务分析;安全检查表等方法根据不同岗位,以网格化、全覆盖的方式从作业区域、设备/设施/作业场所/作业活动、危险和有害因素及可能导致的事故类别四方面对区域内每个过程和活动中的危险源进行全面辨识。
(三)危险源辨识的步骤1.安全环保处制定《危险源辨识与风险评估调查表》,并下发各部门。
2.在前期统计两个清单(设备设施清单、作业活动清单)的基础上,对风险点进行划分,按照大小适中、便与分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则进行划分。
动态作业活动+静态设备设施将危险源划分为部位风险、区域风险、场所风险、作业活动风险。
3.对危险源现有管控措施的有效性进行分析,进一步健全完善危险源的管控措施。
各岗位各工段各部室逐级评审本辖区内的危险源辨识情况,并汇总上报至安全部。
三、危险源评价1.在危险源辨识的基础上,采用作业条件危险性评价法(LEC)对区域内每个过程和活动中的危险源进行风险评估并确定风险级别。
江西恒森纸业有限公司风险管理二零一九年度目录江西恒森实业有限公司字[2019]5号关于成立风险评价小组的通知根据公司风险评价管理制度规定,经研究成立公司风险评价小组。
组长:杨先堂成员:冯志刚、杨阳、戴建刚职责:通过事先分析评价制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,达到消减危害、控制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
特此通知江西恒森纸业有限公司2019年4月15日江西恒森实业有限公司危害识别及风险评价方法1、工作危害分析(JHA)是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法,把一项工作活动分解成几个步骤,识别每一步骤中的危害和可能的事故,设法消除危害。
分析步骤:1)把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,用3-4个词说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做;作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
2)对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等;3)识别每一步骤的主要危害后果;4)识别现有安全控制措施;5)进行风险评价;6)建议安全工作步骤。
2、安全检查表分析(SCL)是基于经验的方法,分析人员列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素。
安全检查分析表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
编制的依据主要有:1)有关标准、规程、规范及规定;2)国内外事故案例和总公司以往的事故情况;3)统分析确定的危险部位及防范措施;4)分析人个人的经验和可靠的参考资料。
分析步骤:1)建立安全检查表,分析人员从有关渠道(如内部标准、规范、作业指南)选择合适的安全检查表。
如果无法获取相关的安全检查表,分析人员必须运用自己的经验和可靠的参考制定检查表;2)分析者依据现场观察、阅读系统文件、与操作人员交谈、以及个人的理解,通过回答安全检查表中所列的问题,发现系统的设计和操作等各方面与标准、规定不符的地方,记下差异;3)分析差异(危害),提出改正措施建议。
关于成立内部控制风险评估工作小组
的通知
XXXX:
根据内部控制工作的相关要求,为对工作分工、单位内控培训、权力运行的构建和监督提出具体要求,对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观的评估,经研究,决定成立单位内部控制风险评估工作小组,工作小组组成人员名单如下:
组长:
副组长:
成员:
风险评估工作小组下设办公室,办公室设在XXX,由XXX 同志兼任办公室主任。
风险评估工作小组负责组织风险评估的具体实施工作,主要职责如下:
1.拟定风险评估工作方案,报内部控制领导小组批准;
2.负责组织实施风险评估工作,协调各相关部门在风险评估工作中的关系;
3.负责对风险评估过程中出现的各类问题进行解释与指导,确保各部门及时完成本部门的风险评估工作;
4.对各部门风险评估结果的汇总整理,初步确定各项风险的管理优先顺序和策略,并形成年度风险评估工作报告草案,报内部控制领导小组审议。
5.根据风险评估工作报告,对评估结果进行应用,完善
内部控制制度和优化业务流程。
XXXX
2022年2月10日。
关于成立风险识别与评价小组的通知
为了进一步加强我司的风险管理工作,提高公司运营的安全性和可持续性,经公司领导班子讨论决定,特此通知成立风险识别与评价小组。
一、小组成员
小组成员由公司各部门主要负责人、安全管理人员和风险管理专家组成,共计7人。
小组成员名单附后,各位成员请及时查看确认。
二、小组职责
1. 负责风险的识别和评价工作,全面了解公司各个环节的潜在风险和可能的影响;
2. 制定相应的风险评估指标和方法,对风险进行分类和级别评定;
3. 提出风险预警并制定相应的防范和控制措施;
4. 定期向公司领导班子和相关部门汇报工作情况以及风险识别
和评价结果;
5. 提出改进风险管理的建议,并协助相关部门落实措施。
三、工作安排
1. 小组成立之日起,按照公司的安排进行工作。
2. 风险识别和评价工作应遵循客观公正、科学准确的原则,确
保结果的可靠性和可行性。
3. 风险评估报告应根据公司安排进行提交,确保报告的及时性
和完整性。
请各位小组成员自小组成立之日起,认真履行职责,积极配合,确保工作的顺利进行。
特此通知。
日期:[日期] 签字:[签字]。
关于成立风险评价小组的通知
关于成立风险评价小组的通知
为了提高公司员工的风险辨识能力,更好地识别与生产经营有关的风险和隐患,使每个员工都熟悉自己工作岗位和作业环境中的风险,以及所应采取的控制措施,我们决定成立风险评价小组。
小组成员如下:
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、随延年、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、房显武、XXX、XXX、XXX、XXX、王子成、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
风险评价小组的办公室设在生产技术部,由XXX兼任办
公室主任,负责日常工作。
人员变动由继任者负责。
风险评价小组的职责如下:
1、负责对全公司的危险源进行辨识、风险评价和风险控制策划的组织领导工作。
同时,各小组成员负责各自部门的危险源辨识、风险评价和风险控制策划,并将结果上报生产技术部审批备案。
2、根据选定范围或系统的大小或复杂性等实际情况,采用实用的危险源辨识和风险评价方法,综合考虑风险控制现状和采取新措施的可行性等因素,确定评价结果。
3、针对评价结果,对风险分别按保持现行控制措施、采取新的控制措施或制定目标与管理方案等进行控制策划,明确控制、降低或消除风险的措施。
此通知生效时间为2006年7月26日。
关于成立风险评价组织、进行风险评价的通知标题:关于成立风险评价组织、进行风险评价的通知引言概述:随着社会的发展和科技的进步,风险评价在各行各业中扮演着重要的角色。
为了更好地应对风险,确保组织的安全和可持续发展,我们决定成立风险评价组织,并进行全面的风险评价。
本通知将详细阐述成立风险评价组织的必要性以及风险评价的重要性,并提供相关的实施细节。
正文内容:1. 成立风险评价组织的必要性1.1 提升组织安全性风险评价组织的成立可以匡助我们全面了解组织内部和外部的各种潜在风险,从而采取相应的措施来降低风险发生的可能性。
通过风险评价组织的运作,我们可以及时发现并解决存在的安全隐患,从而提升组织的整体安全性。
1.2 保障组织可持续发展风险评价组织的成立可以匡助我们识别并评估组织面临的各种风险,包括市场风险、技术风险、法律风险等。
通过对这些风险进行评估,我们可以制定相应的风险管理策略,减少风险对组织可持续发展的影响。
1.3 提高决策的科学性风险评价组织可以为组织的决策提供科学依据。
通过对各种风险进行评估和分析,我们可以更准确地预测风险的发生概率和影响程度,从而为决策者提供可靠的数据支持,使决策更加科学合理。
2. 风险评价的重要性2.1 识别潜在风险风险评价可以匡助我们全面了解组织面临的各种潜在风险,包括内部和外部的风险。
通过评估和分析,我们可以及时发现并识别出可能对组织产生负面影响的风险,为后续的风险管理提供基础。
2.2 评估风险的严重程度风险评价可以匡助我们评估风险的严重程度,即风险发生的可能性和影响程度。
通过对风险的评估,我们可以确定哪些风险是紧急需要解决的,以及需要采取怎样的应对措施,从而更好地保护组织的利益。
2.3 制定风险管理策略风险评价为制定风险管理策略提供了依据。
通过对风险的评估和分析,我们可以确定适合组织的风险管理策略,包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
这些策略将有助于组织更好地应对风险,保障组织的正常运营。
关于成立风险评价组织、进行风险评价的通知标题:关于成立风险评价组织、进行风险评价的通知引言概述:近年来,随着社会的发展和科技的进步,各行各业都面临着越来越多的风险挑战。
为了更好地应对各类风险,保障人民生命财产安全,我单位决定成立风险评价组织,并进行全面的风险评价工作。
本通知旨在明确组织的设立目的、工作内容及相关要求,以确保风险评价工作的准确性和有效性。
正文内容:一、成立风险评价组织的目的1.1 提高风险识别能力1.2 提升风险评估水平1.3 加强风险管理能力1.4 优化决策支持系统1.5 保障人民生命财产安全二、风险评价组织的工作内容2.1 制定风险评价标准和方法2.2 进行风险辨识和分析2.3 评估风险的可能性和影响程度2.4 制定风险应对策略和措施2.5 提供风险管理建议和决策支持三、风险评价组织的组织结构3.1 风险评价组织的领导机构3.2 风险评价组织的工作机构3.3 风险评价组织的专家团队3.4 风险评价组织的工作流程3.5 风险评价组织的信息管理系统四、风险评价工作的要求4.1 专业素质要求4.2 数据采集与分析要求4.3 风险评价报告的编制要求4.4 风险评价结果的应用要求4.5 风险评价工作的监督和评估五、风险评价工作的意义与作用5.1 提升组织的风险管理能力5.2 优化资源配置和决策支持5.3 保障人民生命财产安全总结:通过成立风险评价组织,我们能够提高风险识别能力、提升风险评估水平、加强风险管理能力,从而优化决策支持系统,保障人民生命财产安全。
风险评价组织的工作内容包括制定风险评价标准和方法、进行风险辨识和分析、评估风险的可能性和影响程度、制定风险应对策略和措施,提供风险管理建议和决策支持。
组织结构包括领导机构、工作机构、专家团队、工作流程和信息管理系统。
风险评价工作的要求包括专业素质要求、数据采集与分析要求、风险评价报告的编制要求、风险评价结果的应用要求以及工作的监督和评估。
关于成立厂级风险评价小组和车间级评价小组的通知
为提高我公司从业人员的风险辨识能力,更好的识别与生产经营有关的风险和隐患,使每个员工熟悉自己工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施,决定成立风险评价小组,成员如下:组长:陈伟良
副组长:舒晓钟
成员:李国建王振翔方辉谢永鹏马俊峰张志娜顾会琪毛洪龙刘振兴李宝明王志红王廷
孙书军盛华
风险评价小组设办公室在生产科,舒晓钟兼办公室主任,负
责日常工作。
如人员变动由继任者负责。
风险评价小组职责:
1、负责对全公司危险源的辩识、风险评价风险控制策划的组织领导工作,同时各小组成员负责各自部门的危险源辨识、风险评价和风险控制策划,并将结果上报生产技术部审批、备案。
2、根据选定范围或系统的大小或复杂性等实际情况,采用实用的危险源辨识和风险评价方法,综合考虑风险控制现状和采取新措施的可行性等因素,确定评价结果。
3、针对评价结果,对风险分别按保持现行控制措施、采取新的控制措施或制定目标与管理方案等进行控制策划,明确控制、降低或消除风险的措施。
公司车间内下属部门有,生产科、第一制作科、第二制作科、第三制作科、模具科、技术科。
使每个员工熟悉自己工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施,决定成立车间级风险评价小组,成员如下:
组长:舒晓钟
副组长:李国建王振翔
成员:方辉谢永鹏马俊峰张志娜顾会琪毛洪龙刘振兴李振国许龙王长波吴崇明李辉孙志月孙
书军盛华李志刚韩宝娜
二0一四年一月二十五日。