工作面各项参数管理规定

第一章总则第一条为加强综采工作面设备的管理，确保安全生产，提高设备运行效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有综采工作面设备的采购、验收、安装、调试、运行、维护、检修、报废等全过程。

第三条综采工作面设备管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保设备安全、可靠、高效运行。

第二章设备采购与验收第四条设备采购应严格按照国家有关法律法规和行业标准进行，选择具有资质的供应商，确保设备质量。

第五条设备采购前，应进行市场调研和比价，选择性价比高的设备。

第六条设备到货后，应由设备管理部门、使用部门、质量检验部门共同进行验收，验收内容包括：1. 设备的规格、型号、数量、技术参数等是否符合合同要求；2. 设备的外观、包装、配件是否完好；3. 设备的随机文件、说明书、合格证等是否齐全。

第七条验收合格后，设备管理部门应办理入库手续，并进行设备登记。

第三章设备安装与调试第八条设备安装前，应制定详细的安装方案，明确安装要求、技术标准和安全措施。

第九条安装工作应由具有相应资质的施工单位或专业人员进行，确保安装质量。

第十条设备安装完成后，应由设备管理部门、使用部门、质量检验部门共同进行调试，调试内容包括：1. 设备的运行参数是否符合设计要求；2. 设备的控制系统、保护装置是否正常；3. 设备的运行噪音、振动、温升等是否在允许范围内。

第十一条调试合格后，设备管理部门应办理设备移交手续。

第四章设备运行与维护第十二条设备运行应遵守操作规程，操作人员应经过专业培训，取得操作资格。

第十三条设备运行过程中，应定期进行巡回检查，及时发现并处理设备故障。

第十四条设备维护应按照设备说明书和维修保养规程进行，包括日常维护、定期维护和故障维修。

第十五条日常维护包括：1. 清洁设备外部和内部；2. 检查设备紧固件、润滑系统；3. 检查电气系统、液压系统；4. 检查设备运行状态。

综采工作面管理规定3篇【第1篇】综采工作面安全管理刚性规定(一)煤壁安全管理一、过断层、顶板破碎带等特殊地段需煤壁使棚作业必须编制安全技术措施,严禁单人作业。

二、进入煤壁作业前必须进行安全确认,严格落实“敲帮问顶”制度,护帮板处于护帮状态,刮板输送机停车闭锁,作业点上下各5架片阀手把打到“零”位,并由专人看护。

三、工作面倾角大于25°的地段要设置防护网。

人员需进入煤壁作业前,在作业点上方必须设置护身板,防护可靠。

四、综采工作面必须执行追机移架即拉超前架(需挑顶等特殊地段除外),及时护帮,交接班前必须护帮到位,严禁在未拉超前架情况下使用伸缩梁作为永久支护。

五、操作液压支架前,必须对支架前方及上下5架范围进行安全确认,无隐患后方可操作。

六、所有液压支架片阀闭锁装置必须完好可靠,失效的及时更换。

(二)两巷安全管理一、原则上不得安排夜班进行两巷超前抹帽作业,确需安排作业的须经矿长书面批准。

二、两巷超前管理人员应相对固定,现场作业时必须明确一名安全负责人,实行封闭管理,严禁人员随意通过。

转载机机尾段作业时,转载机、破碎机必须停车闭锁。

三、矿压显现强烈地段、上下出口向外100m范围内,锚杆(索)、u型钢卡缆及工字钢牙壳等应采取防崩措施。

四、端头及超前支架操作前,必须将支架周围杂物清理干净,确认刮板输送机机头位置液压管路连接、顶帮支护完好后方可进行操作。

五、单体液压支柱管理1、单体液压支柱入井前必须棵棵试压并完好。

2、采煤工作面两巷必须备有完好的测压表,单体液压支柱初撑力必须符合规定,初撑力抽检合格率不低于90%。

3、单体液压支柱变形的要及时更换,受侧压影响明显的要及时采取松帮卸压措施,防止支柱折断伤人。

4、单体液压支柱卸载时必须采用专用工具,遇顶板压力、巷帮侧压较大或切顶线位置支柱卸载时需远距离操作。

5、所有单体液压支柱必须采取有效防倒措施,支柱支撑高度超过2.5m时,必须使用双排防倒绳。

6、两巷超前管理需要续接注液枪时,必须从主进液管路直接续接,严禁通过液压支架操作片阀续接。

机采工作面生产技术管理一般规定机采工作面生产技术管理一般应遵守以下规定：
1. 编制生产技术管理方案：根据机采工作面的特点和要求，编制生产技术管理方案，明确生产目标、任务和计划，并确立生产技术管理体系。

2. 设定合理的生产指标：根据机采工作面的性质和条件，合理设定生产指标，包括产量、质量、效率等方面的要求，以保证生产的正常进行。

3. 制定安全生产措施：在生产技术管理方案中，明确安全生产的措施和要求，确保工作面的安全生产，包括防止事故的措施、安全操作规程、紧急救援措施等。

4. 组织技术培训：对机采工作面的生产技术人员进行培训，提高其技术水平和专业知识，确保他们能够胜任自己的工作岗位。

5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对机采工作面的生产技术管理进行检查和评估，及时发现并解决存在的问题，提高生产效率和质量。

6. 改进和创新：不断改进生产技术管理方法和技术手段，推动生产工艺和设备的创新，提高生产效率和质量。

7. 环境保护：在机采工作面的生产技术管理中，要注重环境保护，采取必要的措施，减少对环境的影响，推动可持续发展。

总之，机采工作面生产技术管理应遵守安全、高效、环保的原则，通过科学规划、合理布局和有效管理，实现机采工作面的稳定、有序和持续发展。

工作面各项参数管理制度
工作面各项参数管理制度
一、制度目的
为了规范工作面参数管理、规避事故隐患、保障工作面生产安全、提高工作面综合效益，制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于该矿工作面各项参数的管理。

三、工作面各项参数的定义
1. 工作面推进与生产参数：包括日进尺、煤炭产量、预计剩余
煤储量等。

2. 工作面通风参数：包括送、排风流量，风筒压力、二氧化碳
含量等。

3. 工作面水文地质参数：包括水文地质类型、地下水涌流量、
水压力、瓦斯含量等。

4. 工作面岩层掏浆参数：包括掏浆量、掏浆部位、煤壁状态等。

四、工作面各项参数的监控与管理
1. 工作面推进与生产参数的监控
（1）制定合理的生产计划，每班班前指定当班进尺和产量目标。

（2）设立工作面推进和生产的专门责任人，实行班组长、区队长、矿领导逐级签认，保证进尺、产量涨幅不超过生产计划内标准。

1。

掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本管理制度。

二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分，确保安全开采。

2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。

3. 工作面划分应办理相应手续，报相关部门备案。

三、工作面开工1. 工作面开工前，应进行安全技术交底，确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。

2. 工作面开工前，应进行必要的安全检查，确保开工无隐患。

3. 工作面开工前，应制定详细的施工计划和时间表，确保工作顺利进行。

四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准，具有合法使用证明。

2. 工作面设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运转。

3. 工作面设备操作人员应经过专门培训，持证上岗。

五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员，负责工作面的安全管理工作。

2. 工作面应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。

3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施，确保安全生产。

六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行，不能擅自延期或提前。

2. 工作面进度应及时上报，确保上级部门了解工作进展。

七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准，达到设计要求。

2. 工作面的质量问题要及时处理，确保工作的顺利进行。

八、工作面验收1. 工作面竣工前，应进行必要的验收，确保工作面符合相关要求。

2. 工作面竣工后，应进行验收报告，由相关部门审批。

九、工作面归档1. 工作面竣工后，应对工作面相关资料进行整理归档，保存至少五年。

2. 工作面归档工作由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。

十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后，应立即停止作业，保护现场，及时报警。

2. 工作面应进行事故调查和处理，找出事故原因，防止再次发生。

十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作，及时上报相关数据。

采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。

第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。

第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。

第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。

第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。

第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。

第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。

第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。

第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。

第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。

第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。

第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。

第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。

第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。

第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。

第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。

第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。

第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。

第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。

第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。

第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。

第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。

采掘工作面变化管理制度第一章总则第一条为了加强采掘工作面的变化管理，预防和控制事故，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产条例》等法律法规，结合矿井实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井范围内所有采掘工作面的变化管理。

第三条采掘工作面变化管理应遵循预防为主、综合治理、科学管理、持续改进的原则。

第四条矿井安全生产管理部门负责组织、协调和监督采掘工作面变化管理工作。

第二章管理内容与要求第五条采掘工作面变化管理主要包括以下内容：（一）地质条件变化管理：包括地质构造、煤层厚度、煤质等变化的管理。

（二）支护参数变化管理：包括支护方式、支护材料、支护强度等变化的管理。

（三）生产工艺变化管理：包括采煤方法、掘进工艺、通风系统等变化的管理。

（四）安全措施变化管理：包括安全设施、安全防护、应急预案等变化的管理。

第六条采掘工作面变化管理要求：（一）及时收集、整理和分析采掘工作面的变化信息，确保信息的真实、准确和完整。

（二）根据变化信息，及时调整和优化采掘工作面的生产组织、技术措施和安全措施。

（三）对重大变化事项，应当组织专家进行论证，制定实施方案，并报矿井安全生产管理部门审批。

（四）加强对采掘工作面变化管理的监督检查，确保各项措施的落实。

第三章变化信息的收集与分析第七条采掘工作面变化信息的收集：（一）地质条件变化信息：包括地质构造、煤层厚度、煤质等变化情况的观测和记录。

（二）支护参数变化信息：包括支护方式、支护材料、支护强度等变化情况的观测和记录。

（三）生产工艺变化信息：包括采煤方法、掘进工艺、通风系统等变化情况的观测和记录。

（四）安全措施变化信息：包括安全设施、安全防护、应急预案等变化情况的观测和记录。

第八条采掘工作面变化信息的分析：（一）对收集到的变化信息进行分类、整理和分析，找出变化的规律和特点。

（二）针对分析结果，提出针对性的调整和优化措施。

（三）及时将分析结果报告矿井安全生产管理部门。

工作面各项参数管理制度1. 引言本规章制度是为了规范企业工作面各项参数的管理，确保工作面运行安全、高效，并保障员工的身体健康和权益。

企业法务部门将作为监管部门，负责订立、执行和监督本制度的执行情况。

2. 适用范围本规章制度适用于企业下属全部工作面，包括坑道、巷道、矿井等地下工作场所。

3. 管理标准3.1 工作面环境参数管理1.温度：工作面温度不得超过国家相关标准规定的上限，法务部门将定期对工作面温度进行检测，并确保相应的通风设备正常运行。

2.湿度：工作面湿度不得超过国家相关标准规定的上限，法务部门将定期对工作面湿度进行检测，并实行必要的措施确保湿度在合理范围内。

3.有害气体：法务部门将订立有害气体的排放标准，并监督工作面的排气系统是否按要求安装和运行。

如发觉有害气体浓度超过预定标准，需要立刻停工并实行相应的清理和修复措施。

4.粉尘：工作面粉尘含量应低于国家相关标准规定的上限，法务部门将定期对工作面粉尘进行监测，并确保粉尘掌控设备的正常运行。

3.2 工作面作业参数管理1.通风：工作面应保证良好的通风条件，法务部门将监督通风设备的安装和运行情况，并要求工作面负责人对通风系统定期进行检测和维护。

2.照明：工作面应保证充分的照明条件，法务部门将定期检查照明设备是否正常运行，并要求工作面负责人适时更换损坏的灯具。

3.水源：工作面应确保有充分的饮用水和洗手用水供应，法务部门将检查供水设备的安装和运行情况，并定期对水源进行检测。

4.防火防爆：工作面应实行必要的防火防爆措施，法务部门将检查工作面的防火设备是否符合规定，并要求工作面负责人定期组织防火演练。

3.3 工作面安全管理1.出入口管理：工作面应设有专门的出入口，法务部门将监督出入口设置是否符合规定，并要求工作面负责人定期对出入口进行检查和维护。

2.道路管理：工作面通道应保持畅通，法务部门将监控工作面通道的情形，并要求工作面负责人适时清理和修复通道上的障碍物。

炮采工作面管理制度范本一、工作面概述工作面是指采煤工作所处的矿井煤层开采区域，是整个矿井生产过程中最重要的环节之一。

为了确保炮采工作面的安全高效运行，特制定本管理制度。

二、工作面人员配置及责任1. 工作面由矿长、工作面负责人、工作面安全员、工作面技术员和炮队组成。

2. 矿长负责全面指导、协调和监督工作面的工作。

3. 工作面负责人负责具体组织和安排工作面的生产活动，严格遵守安全生产法律法规。

4. 工作面安全员负责监督和管理工作面的安全生产，做好安全巡查和隐患排查工作。

5. 工作面技术员负责记录和分析工作面的生产数据，及时向上级汇报工作面生产状况。

6. 炮队负责进行炮掘作业，严格按照作业规程进行操作。

三、工作面管理制度1. 工作面安全管理a. 工作面负责人要严格遵守相关安全生产法律法规，确保工作面的安全生产。

b. 工作面安全员负责进行安全巡查，发现问题及时处理，并做好巡查记录。

c. 工作面人员必须佩戴安全防护装备，严禁擅自进入无关区域。

d. 在进行炮掘作业前，必须进行充分安全培训和熟悉操作规程。

2. 工作面生产管理a. 工作面负责人要编制详细的生产计划，并确保按计划完成工作。

b. 工作面技术员要及时记录并分析工作面的生产数据，并向上级汇报。

c. 工作面人员要严格遵守作业规程，确保炮掘作业的高效进行。

d. 工作面人员要熟悉工作面设备的操作，并定期进行检修和维护。

3. 工作面环境管理a. 工作面负责人要保持工作面的清洁，及时清理控制区域内的杂物和垃圾。

b. 工作面人员要做好矿尘控制工作，定期进行湿喷和洒水处理。

c. 工作面人员要做好通风管理，确保工作面内空气流通畅通。

四、工作面生产报表1. 工作面生产报表是对工作面生产状况的记录和总结，包括煤炭产量、矿井压力、矸石处理等内容。

2. 工作面技术员要及时记录和整理工作面的生产数据，并按要求向上级汇报。

3. 工作面负责人要定期审核和分析工作面生产报表，及时发现问题并采取措施解决。